Post de Redouane AZHIR

[📣 Colloque de l'ACADEMIE NATIONALE DE MEDECINE DE FRANCE ] 𝗧𝗵𝗲́𝗺𝗮𝘁𝗶𝗾𝘂𝗲 : "𝗤𝘂𝗲𝗹𝘀 𝗺𝗲́𝗱𝗲𝗰𝗶𝗻𝘀 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗱𝗲𝗺𝗮𝗶𝗻 ?" 📅 Date : jeudi 17 octobre 2024 (9h-17h) 📍Lieu : en présentiel (Académie Nationale de Médecine - Paris) 💻  Également en visioconférence ! ➡️ Inscription gratuite obligatoire : https://lnkd.in/dki7Ga-W 𝘿𝙚́𝙘𝙤𝙪𝙫𝙧𝙚𝙯 𝙡𝙚 𝙥𝙧𝙤𝙜𝙧𝙖𝙢𝙢𝙚 𝙟𝙪𝙨𝙩𝙚 𝙞𝙘𝙞 : "Alors que le débat public se concentre sur le nombre de médecins à former, d'autres enjeux restent négligés. On parle peu du rôle de ces futurs médecins dans un système de santé en évolution, ainsi que des nouvelles attentes de la société en matière de santé, qu'il est indispensable de mieux cerner et anticiper.   La représentation du médecin ne prend pas en compte les évolutions sociétales. Dans une société marquée par la surconsommation et le vieillissement de la population, l'offre de soins, déséquilibrée et mal répartie, crée des déserts médicaux et une organisation inadaptée. Malgré des réformes successives, il n’existe toujours pas de réelle collaboration entre les professionnels de santé, ni entre les établissements publics et privés. Réformer l’organisation des soins est un enjeu primordial. Le colloque aborde des questions centrales du partage des tâches, de l’évaluation de la qualité des actes médicaux et de la prévention et du rôle appelé à se développer de l’intelligence artificielle dans la pratique médicale. Face aux aspirations des jeunes médecins pour un meilleur équilibre vie professionnelle et personnelle, une réflexion sera engagée et des décisions prises quant à la réorganisation de l’offre de soins et à la place du médecin en son sein."

🚀 Réinventer la médecine générale : un nouveau modèle pour faire face aux défis du XXIe siècle La crise des déserts médicaux met la médecine générale à rude épreuve : pénurie de praticiens, attentes d'un meilleur équilibre de vie, et besoins croissants en soins... Mais une nouvelle voie se dessine. 🌟 Dans leur article publié dans Management & Datascience, Dr Patrick VARENNE et Pauline Lenesley plongent au cœur d'une transformation essentielle : ➡️ Comment digitaliser la pratique médicale tout en valorisant le rôle des médecins ? ➡️ Quels outils et stratégies pour rendre le métier plus attractif pour les jeunes générations ? 💻 Découvrez le Business Model Digital Dynamique (BMD²) , une approche innovante qui : 🌐 Allie technologie et entrepreneuriat pour transformer la pratique médicale, ⏱️ Libère du temps pour des consultations plus qualitatives, 🔄 Redonne du sens et de la flexibilité à l'exercice de la médecine générale. 👩⚕️ Avec des cas concrets et des pistes inspirantes, cet article offre des solutions pratiques pour relever les défis des déserts médicaux et imaginer une médecine générale durable. 📖 À lire pour comprendre les enjeux de la santé 4.0 et participer à la transformation d'un secteur en plein bouleversement. #Santé #InnovationDigitale #MédecineDeDemain

Les essentiels en sciences infirmières

🏥 𝑺𝒂𝒏𝒕𝒆́ 𝑪𝒍𝒊𝒏𝒊𝒄, 𝒖𝒏𝒆 𝒂𝒗𝒆𝒏𝒕𝒖𝒓𝒆 𝒖𝒏𝒊𝒒𝒖𝒆. 𝑷𝒐𝒖𝒓𝒒𝒖𝒐𝒊 ? 📌 Pour garantir un accès équitable à la santé, nous mettons en place des structures de proximité dont la mission est d'assurer des soins universels, répondant ainsi aux défis de la désertification médicale et de la surcharge des services d'urgence. 🤝 Notre modèle de fonctionnement associatif, basé sur une gestion mutualisée et des salariés, vise à concilier maîtrise médicale et efficacité économique des soins. 👩⚕️ 👨⚕️ En intégrant chaque professionnel de santé (médecin, infirmier, kinésithérapeute, psychologue, orthophoniste, orthoptiste, etc.) à sa juste place au sein de nos équipes, nous créons un environnement professionnel favorable à une prise en charge pluridisciplinaire et coordonnée des soins. 👥 Notre avenir repose sur la complémentarité avec les pharmaciens, les CPTS, les CHU et les universités, afin de désenclaver les territoires et de créer une synergie d'actions. Cela nous permet de nous rapprocher de la définition de l'OMS : « La santé est un état complet de bien-être physique, mental et social, et ne consiste pas seulement en l'absence de maladie ou d'infirmité." #Santé #Médical #Médecin #CPTS #Territoire #CHU #Université #Pharmacie

Dans la 3ème partie de notre baromètre, nous avons exploré les attentes futures des professionnels de santé face à l'avènement de l’#IA en médecine. 🖥️ Les attentes sur le versant administratif sont très fortes, avec 72% des professionnels de #santé souhaitant être assistés par l’IA sur les tâches administratives. 🩺 Quant au volet médical, trois priorités se démarquent : amélioration du diagnostic (65%), gain de temps de soin (58%), et réduction des erreurs médicales (54%). Sur l'impact de la relation avec leurs patients, ils sont : ⌚ 66% (64% des médecins) à estimer que l’IA pourrait libérer plus de temps pour le #patient 👩⚕️ Paradoxalement, ils sont aussi 66% à exprimer des préoccupations quant à une possible dégradation du lien de confiance avec leurs patients. Face à ce constat, un besoin de formation se dessine, avec 78% des professionnels de santé exprimant le désir de recevoir une formation spécifique à l’IA (84% parmi les médecins). L'enquête révèlent donc des perspectives très positives et des attentes fortes. Les professionnels de santé ont compris l’impact positif de l'IA, bien que des préoccupations persistent quant à la possible rupture du lien de confiance avec les patients. Chez PulseLife (ex 360 medics), nous nous engageons résolument à concrétiser ces attentes. En intégrant l’IA à tous les niveaux de notre solution, nous capitalisons sur cette technologie pour rendre la base de données médicale que nous avons construite actionnable par les soignants au quotidien. Notre objectif est de faire gagner un temps de soin précieux aux #soignants en leur donnant un accès rapide et fiable à l’information médicale. 👉 Découvrez l'infographie des résultats du baromètre : https://lnkd.in/deabQt9T #IA #santé #HealthTech #PulseLife #MedTech #IntelligenceArtificielle #frenchtech #PulseLifeAI Jean-Emmanuel Bibault Jérôme LELEU Les Grandes Tendances de la E-santé 2024 🇫🇷 French Healthcare Association La French Tech Saint-Etienne Lyon Le Figaro Le Quotidien du Médecin Egora.fr La Revue du Praticien Le Généraliste Actusoins.com Dominique Noel Interaction Healthcare

-Ce que vous trouverez chez un médecin secteur 3 : une médecine de proximité, une écoute attentive, un suivi personnalisé, du temps dédié à chaque patient, et évidemment des prescriptions conformes aux dernières recommandations. -Ce que vous ne trouverez pas chez un médecin secteur 3: des consultations à la chaîne, l’obligation de limiter la consultation à un seul motif avec l’impression par le patient d’être expédié par le médecin qui manque de temps, contraintes administratives rigides pour le médecin. #Médecine #Secteur3 #SoinsDeQualité #Médecins #Santé #RelationPatient #medecinssecteur3

📑 𝕊𝕖 𝕣é𝕦𝕟𝕚𝕣 𝕖𝕤𝕥 𝕦𝕟 𝕕é𝕓𝕦𝕥, 𝕣𝕖𝕤𝕥𝕖𝕣 𝕖𝕟𝕤𝕖𝕞𝕓𝕝𝕖 𝕖𝕤𝕥 𝕦𝕟 𝕡𝕣𝕠𝕘𝕣è𝕤, 𝕥𝕣𝕒𝕧𝕒𝕚𝕝𝕝𝕖𝕣 𝕖𝕟𝕤𝕖𝕞𝕓𝕝𝕖 𝕖𝕤𝕥 𝕝𝕒 𝕣é𝕦𝕤𝕤𝕚𝕥𝕖 📊 Les ressources humaines sont des piliers essentiels sur lequels repose le bon fonctionnement des établissements de santé. Recruter des soignants, fidéliser et valoriser les personnels devient un enjeu majeur L'importance de la fidélisation : 🔸️𝔸𝕤𝕤𝕦𝕣𝕖𝕣 𝕝𝕒 𝕔𝕠𝕟𝕥𝕚𝕟𝕦𝕚𝕥é 𝕕𝕖𝕤 𝕤𝕠𝕚𝕟𝕤 : En fidélisant les patients et le personnel, l'hôpital peut maintenir une relation à long terme, favorisant ainsi une meilleure coordination et continuité des soins. 🔸️𝔸𝕞é𝕝𝕚𝕠𝕣𝕖𝕣 𝕝𝕒 𝕤𝕒𝕥𝕚𝕤𝕗𝕒𝕔𝕥𝕚𝕠𝕟 𝕕𝕖𝕤 𝕡𝕒𝕥𝕚𝕖𝕟𝕥𝕤 : Des efforts de fidélisation peuvent conduire à une expérience positive pour les patients, ce qui peut renforcer leur confiance dans l'hôpital et les inciter à revenir pour leurs besoins de santé futurs. 🔸️ℝé𝕕𝕦𝕚𝕣𝕖 𝕝𝕖𝕤 𝕔𝕠û𝕥𝕤 : Le recrutement et la formation du personnel peuvent être coûteux. La fidélisation permet de réduire ces coûts en maintenant des relations à long terme. 🔸️ℝ𝕖𝕟𝕗𝕠𝕣𝕔𝕖𝕣 𝕝𝕒 𝕣é𝕡𝕦𝕥𝕒𝕥𝕚𝕠𝕟 𝕕𝕖 𝕝'𝕙ô𝕡𝕚𝕥𝕒𝕝 : Les patients satisfaits sont susceptibles de recommander l'hôpital à d'autres personnes, ce qui contribue à renforcer sa réputation et son attractivité. 🔸️𝔸𝕞é𝕝𝕚𝕠𝕣𝕖𝕣 𝕝𝕒 𝕢𝕦𝕒𝕝𝕚𝕥é 𝕕𝕖𝕤 𝕤𝕠𝕚𝕟𝕤 : Un personnel fidèle est souvent plus motivé et engagé, ce qui peut conduire à une prestation de soins de meilleure qualité pour les patients. La formation continue est un moyen de réfléchir collectivement aux leviers pour être attractif et réussir à fideliser au sein de nos établissements de santé. ANAP propose des webinaire et des outils pour accompagner cette réflexion. C'est un investissement sur l'avenir que le Centre Hospitalier de Troyes ainsi que les Hôpitaux Champagne Sud valorisent et accompagnent. #CHTroyes #HCS #HôpitauxSudChampagne #oncohematologie #pôlecancérologie

Les Mardis de l'IRDES Institut de Recherche et Documentation en Economie de la Santé 🔎 Thématique : Une approche multiprofessionnelle de l'accessibilité aux soins basée sur le premier contact avec le système de santé ... un vrai sujet bien intéressant 📅 le mardi 19 novembre 2024 à 11h00 en visioconférence #enjeuxdesanté #défi #santépublique #innovation #accèssoins #médecinegénérale #professionnelsdesanté #urgence #premiersrecours #désertification #géographiemédicale #territoires Présentation : Marie Bonal (Irdes) et Véronique Lucas-Gabrielli (Irdes) Discussion : Leroux I. (Drees)   Contexte : ➡️ Les médecins généralistes libéraux sont inégalement répartis sur le territoire, avec pour conséquence des espaces mieux dotés, quand d'autres apparaissent sous-dotés et sont couramment appelés des «déserts médicaux». ➡️ Cette situation est exacerbée par la désertification médicale qui est liée à une baisse de l'offre de médecins généralistes disponible, et qui va encore durer jusqu'à la fin de la décennie. Dans le même temps, l'accessibilité à d'autres professions de santé de premier recours s'améliore. ➡️ Le premier recours avec le système de santé implique la coprésence de différentes catégories de professionnels de santé aux côtés du médecin généraliste pour le diagnostic et le traitement des patients. Si la littérature sur les inégalités spatiales d'accessibilité est étoffée, les approches mesurant l'accessibilité à plusieurs professionnels de santé sont plus rares. Résultats. 🟰 Deux classes de communes cumulent faible accessibilité aux soins, forts désavantages socio-économiques, et, pour l'une, baisse de l'offre de soins. 🟰 Dans d'autres classes, la faible accessibilité aux soins ne concerne qu'une partie de l'offre considérée, ce qui questionne l'efficacité des soins primaires pour optimiser les parcours de soins. 🟰 Enfin, dans des classes mieux dotées en matière d'accessibilité, d'autres problématiques d'évolution de l'offre et de besoins persistent.  ⤵️ Inscription https://lnkd.in/enCEidfh

🔵 Hier, la dernière conférence du cycle annuel des #Tribunes de la #Santé consacré aux métiers de la santé s’est tenue à Sciences Po. Merci à Nicolas Revel, directeur général de l’AP-HP, Assistance Publique - Hôpitaux de Paris-HP, de s'être livré à l'exercice et à Maurice-Pierre PLANEL d'avoir accepté d'introduire la discussion ! 💡 Cette conférence a mis en lumière les aspirations essentielles des soignants travaillant à l’hôpital : 🔹 Regagner du temps médical  🔹 Faire équipe et recréer un collectif 🔹 Créer des espaces de dialogue et de proximité 🏥 Dans un contexte de contrainte budgétaire, quels enjeux pour l’hôpital aujourd’hui et demain ? 🔹 Démographie médicale : faut-il vraiment qu'un français sur cinquante devienne médecin ?  🔹 Renforcer les compétences en innovation, y compris en recherche 🔹 Investir dans la prévention tertiaire, pour éviter à court terme des recours évitables à l'hôpital Cc : Daniel Benamouzig ; Isabelle Gourio