Venez avant qu'il ne soit trop tard ! Dès 2025, le partage des bénéfices deviendra obligatoire pour les entreprises de 11 à 49 salariés répondant à certains critères. Mais saviez-vous que cette nouvelle réglementation peut devenir un véritable levier de motivation et de fidélisation pour vos équipes ? Alors retrouvez-nous pour aborder le sujet de "Partage de la valeur : contraintes ou opportunités pour votre entreprise ? " 📅 Date : Jeudi 5 décembre 2024 🕓 Heure : De 19h à 20h30 (suivi d’un apéro networking 🍹) 📍 Lieu : Nos bureaux – Réseau Entreprendre Paris 👉 Découvrez comment transformer cette obligation en une opportunité stratégique pour votre entreprise et des experts à votre écoute: 🎙 Aurélie Gherardi - Ctrl A Finance 🎙 Mathieu CHAUVIN - ERES 🎙 Nicolas Dabbaghian - CAPSENS qui partageront les dispositifs adaptés pour associer vos équipes aux performances de l’entreprise , comment mettre en place ce partage de valeur et en faire un atout RH et les outils pour accompagner vos salariés et maximiser l’impact. 🎁 Et après la conférence ? Restez pour un apéro convivial et échangez avec d’autres entrepreneurs sur leurs expériences ! 📩 Inscrivez-vous vite ici : https://lnkd.in/ezNC_kim 🚀 Ne laissez pas cette opportunité passer et prenez une longueur d’avance pour 2025 ! #réseauentreprendreparis #entrepreneur #accompagnement #valeur #partage
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🤩 1er atelier réussi dans notre Maison des Dirigeants à Vannes 🏠 L’incertitude est là, c’est un fait et la pression réglementaire s'accentue alors comment les dirigeants de TPE-PME peuvent s’adapter à ces nouvelles contraintes… Et si on les transformait en opportunités de croissance ? 🎯 Le mardi 5 novembre Ivan Quenardel, expert finance et fondateur de TACTIQUE - Collectif Stratégique et Sébastien NOEL, directeur Espace Entrepreneurs chez BNP Paribas ont animé l’atelier finance : « Comment transformer une contrainte en levier de croissance ? » ✅ La CSRD et son impact "en cascade" pour les petites entreprises ✅ Les leviers pour faire face aux évolutions de la loi sur le partage de la valeur ✅ Les stratégies à adopter pour anticiper les nouvelles contraintes fiscales, comme l’évolution (ou non !) de la flat tax Les participants sont repartis avec des idées concrètes et des perspectives renouvelées pour faire face aux défis qui s'annoncent. Et ce n’est que le début ! Des événements réguliers rythmeront l’année pour que chaque dirigeant puisse prendre du recul, s’informer, échanger… Dans un cadre pensé pour eux 🤩 Envie de rejoindre le collectif ? Découvrez Tactique autour d’un déjeuner des dirigeants à Vannes le 13 décembre. Lien d’inscription en commentaire 👇
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🌍 Découvrez le deuxième article de la rubrique créer une entreprise à impact en partenariat avec le Groupe Crédit Agricole : Innover dans le management : les clés d’une approche responsable et durable ➡️ https://lnkd.in/eUJ7yApA Manager une entreprise, TPE, PME ou grand groupe ? Rien n’est plus comme « avant », un avant marqué par la covid et l’avènement du télétravail. L’« après » implique l’approche responsable et durable où RSE – Responsabilité sociétale des entreprises – et QVT – Qualité de la vie au travail – priment sur le business plan et l’autorité patronale. Dans cet article issu du podcast Entrepreneurs & RSE, prêts ? Partez !, deux experts, Philippe Cornu, directeur du Marché des professionnels du Crédit Agricole et Delphine Cochet, cofondatrice et CEO de Ma Bonne Fée - Groupe Menway, solutions RH pour accompagner les salarié·es en situation de fragilité, évoquent cette innovation managériale face au journaliste Richard Fremder. Emilie Aguiton Jerome Nalin Lucile WRIGHT Maxime Duparc #SalonSME #Entrepreneur #RSE #entreprendre
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SOLITAIRE vs SOLIDAIRE Vous sentez-vous parfois isolé dans le tourbillon de votre aventure entrepreneuriale ? Et si vous envisagiez une approche différente : ne pas obtenir d’aide, mais collaborer avec nous ? La collaboration est au cœur de notre philosophie, car nous ne prétendons pas tout savoir mieux que vous. Nous croyons en l’équivalence commerciale. Chacun d’entre nous, dans ses sphères respectives, a une expertise et des perspectives uniques. Imaginez votre entreprise comme un organisme vivant, où chaque organe joue un rôle crucial avec sa spécificité et son autonomie. Une collaboration harmonieuse et un flux d’informations fluide sont les clés d’un développement équilibré. Chez TSG, nous nous considérons comme des partenaires à part entière, aux côtés de vos cabinets comptables, de services financiers ou de fournisseurs. Vous êtes des experts dans votre domaine, alors que nous sommes aguerris à l’art de naviguer dans les dynamiques humaines et collectives. Ensemble, nous pouvons vous offrir de nouvelles perspectives, mettre en évidence les opportunités de déploiement et vous accompagner dans votre évolution. Notre expérience auprès d’un large éventail de partenaires nous a permis d’acquérir une expertise approfondie en développement organisationnel, en capitalisant sur les meilleures pratiques adaptées à notre époque. Si vous souhaitez en savoir plus, notre réseau d’experts s’étend à de nombreux pays. Nous sommes là pour vous aider à réaliser le plein potentiel de votre entreprise dans un monde en constante évolution. #Québec #TSGCanada #Coopération #Collaboration #Organisation #ExpertisePartagée #Développement #B2B #PartenairesEngagés #InnovationCollective #SoutienEntrepreneurial #TSGExpertise
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🚀 Naviguer dans l'incertitude : une priorité pour les chefs d'entreprise et les intrapreneurs en 2024 🚀 Pour les entrepreneurs, les intrapreneurs, et tous ceux engagés dans le succès d'une entreprise, il est vital d'explorer de nouvelles pistes, d'anticiper et de rester agiles. Naviguer à vue, se préparer avec des plans de rebond, regarder au-delà de son marché naturel, et renforcer les liens humains deviennent des actions incontournables. Au cœur de ces efforts, il y a une conviction : mieux vaut une décision imparfaite qu'une paralysie complète. En restant dynamiques, nous préparons le terrain pour accélérer demain, lorsque l'horizon s'éclaircira.En ces temps incertains, rappelons-nous que le mouvement est vital - non seulement pour survivre mais pour prospérer. Invitons chaque collaborateur à adopter cette posture, car c'est ensemble que nous naviguerons vers des eaux plus claires. 🌊✨#Leadership #Entrepreneuriat #Intrapreneuriat #Agilité #Résilience
Rester en mouvement et casser les codes, priorité d’entre les priorités pour les chefs d’entreprise en 2024 - Forbes France
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La stratégie au service de l'humain 🚀 !
🚀 Lancez-vous dans une transformation durable alliant stratégie et capital humain avec notre nouvelle offre de service sur mesure ! 🚀 Il y a quelques semaines, je vous parlais de mon partenariat avec Soizic Crombez-Guery fondatrice de B4GOOD, experte en stratégie durable avec qui je partage des valeurs de transparence, d’engagement et d’innovation. Nous partageons également cette volonté d’aider les TPE/PME/ETI & entreprises familiales à transformer les défis actuels en opportunités de développement et de différenciation. Notre objectif : Aller plus loin que la RSE et faire de la transformation durable et de la gestion des ressources humaines des axes majeurs de votre stratégie. Notre mission : Vous aider à pérenniser votre activité et à accélérer votre transformation durable en accompagnant le changement de manière pragmatique au travers d’une approche globale, voir ci-dessous 👇 Vous manquez de temps mais savez que le sujet doit être lancé au plus vite, vous attendez un diagnostic de vos fonctionnements, un plan d’action opérationnel et une mise en œuvre efficiente sans chichis ni blablas, n’hésitez plus contactez-nous ! #conseil #conseilRH #RSE #stratégie #coaching #partenariat #entrepreneuses
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Rester en mouvement et casser les codes : la priorité pour les chefs d'entreprise en 2024 Dans le contexte économique actuel profondément incertain, de nombreux dirigeants pourraient être tentés d'attendre que la situation s'éclaircisse avant de prendre des décisions importantes. Pourtant, cette inertie et cet attentisme ne sont pas des postures gagnantes pour les entrepreneurs. Au contraire, il est crucial de rester en mouvement pour : ⚡ Ne pas se faire dépasser par les concurrents qui osent ⚡ Pouvoir réagir si le marché se retourne ⚡ Saisir les opportunités malgré le contexte Plutôt que de rester immobile, il est recommandé aux entrepreneurs de : 1- Remettre en question leur plan stratégique et naviguer au jour le jour 2- Explorer de nouveaux marchés porteurs comme l'IA, la CleanTech, etc. 3- Renforcer les liens avec les clients et partenaires clés 4- Prendre du recul, échanger avec votre écosystème pour définir la nouvelle stratégie Face à l'incertitude économique de 2024, il est essentiel pour les chefs d'entreprise de ne pas rester attentistes, voire passifs. Chez A.N.G. Excea , nous sommes là pour vous aider à naviguer dans ces eaux tumultueuses. #ANGExcea #conseilfinancier #gestionentreprise
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📊 Le 7️⃣5️⃣ème baromètre de conjoncture des TPE révèle des données cruciales sur le climat entrepreneurial en France ! 👇Résultats clés de ce sondage auprès de 1 014 chefs d'entreprises de 0 à 19 salariés (Entre le 26 mars et le 15 avril 2024) : 🔹 Confiance 3️⃣1️⃣ % des dirigeants croient en l’efficacité des mesures du Président et du gouvernement. 🔹 Emploi et postes vacants : La majorité des TPE (86 %) n’ont aucun poste vacant. Depuis le 1er janvier, 1️⃣3️⃣ % des TPE ont embauché, tandis que 8️⃣ % ont supprimé des postes. 🔹 Difficultés financières : 3️⃣3️⃣ % des TPE font face à des défis financiers, dont 1️⃣9️⃣ % rencontrent des difficultés majeures. 3️⃣5️⃣ % risquent de fermer leurs portes, dont 2️⃣2️⃣ % d’ici 6 mois. 🔹 Perception de l'Europe : Malgré les critiques sur les règles administratives, 6️⃣6️⃣ % estiment que l'appartenance à l'UE est bénéfique pour la France. L'Europe est perçue comme une contrainte pour 3️⃣7️⃣ % des dirigeants, mais comme une opportunité pour 3️⃣1️⃣ %. 🔎 Focus #optimisme Seulement 3️⃣2️⃣ % des dirigeants sont optimistes concernant le climat des affaires en France. 5️⃣7️⃣ % se déclarent optimistes quant à leur activité. Ce dernier indicateur se fixe au-dessus de la moyenne des scores enregistrés depuis plus de 20 ans (51 %). ℹ️ Rappelons que L’optimisme est crucial non seulement pour la croissance économique mais aussi pour la santé (des entrepreneurs). 💡 Un climat positif au sein des entreprises favorise le bien-être mental et physique des entrepreneurs, leur permettant de mieux gérer le stress et d'atteindre un équilibre de vie sain.🚀 💭 N’est ce pas Catherine Testa de LOptimisme.com❓ ▶️ Pour découvrir en détail les résultats : 📰 Le communiqué de presse : Baromètre des TPE - Vague 75 - Avril 2024 📈 L’étude complète : https://lnkd.in/ewq-hiKX 💬 Likez, partagez ou commentez pour diffuser ce contenu à votre communauté. Crédit: GROUPE IFOP FIDUCIAL #Entrepreneuriat #TPE #Optimisme #management #Leadership #santéautravail #santementale #SanteDesDirigeants
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La santé du chef d’entreprise Très beau sujet, excellemment bien traité par Olivier TORRES de l’observatoire AMAROK- prendre en compte les PME/TPE représentant 99.84% des entreprises. Les entrepreneurs doivent prendre soin d’eux. Souvent sollicités et souvent oubliés dans les dispositifs. Son lien et attachement avec son entreprise relève de l’existentiel. L’entreprise est perçue comme son bébé donc quand survient l’échec c’est le drame, parfois. Une longue période de deuil est entamée. L’entrepreneur doit donc apprendre à ne pas rester seul, s’entourer et d’une main tendue, apprendre à la saisir. Le politique doit prendre pleinement conscience que l’entrepreneur est le vecteur économique de la société surtout celui de la TPE/PME qui malgré son absence de moyens et pourtant traité, malgré les infimes aménagement, dans la charge administrative comme la GE qui elle a les moyens, tant en capital humain et financier, de ses ambitions. Les facteurs de risques pour l’entrepreneur -le stress -l’incertitude -dette de sommeil M.TORRES a, par son approche, corroboré ma ligne directrice qui est d’aider et accompagner les Tpe/Pme d’avoir l’envergure des ME/GE. Très belle rencontre et conférence. Business France V.I.E/V.I.A Espace Talents Observatoire Amarok Administrateur UDE MEDEF Guadeloupe Astrid MONTHIEUX Ludivine BUTELET Jeanine KARAT JKaraïbes Consulting Région Guadeloupe Valerie A. Larifla Business Innovation Aract GuadeloupeAndré GORIUS
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- Trousse élan : conseils d’experts pour favoriser l’accompagnement - ➡ SUJET DU JOUR : Comment identifier s’il y a un besoin de réflexion stratégique et maximiser son succès Le premier guide pratique propose des questions clés à poser aux entrepreneurs, dirigeants ou actionnaires pour clarifier la portée d'une réflexion stratégique, qu'il s'agisse des efforts, du temps ou des ressources financières nécessaires. En les sensibilisant à leurs besoins, vous les accompagnerez dans leur prise de décision quant à l'engagement dans cette démarche. Si l'entreprise décide d'aller de l'avant, vous pourrez l'aider à définir ses attentes et ses besoins spécifiques en fonction de son cycle de vie. La réflexion stratégique, souvent confondue avec un plan d’affaires ou des activités de teambuilding, est essentielle pour la croissance. Ce sujet est également discuté dans un balado avec l'experte Marie-Pierre Olivier et la conseillère Josianne Brûlé. Nos invités : ✔ Marie-Pierre Olivier, Experte-conseils en innovation, ADRIQ et Conseillère en stratégie d'affaires et Intelligence de marché, Dancause - Conseil en stratégie d'affaires ✔Josiane Brûléé, conseillère aux entreprises , MRC des Collines-de-l'Outaouais **Pour accéder aux outils, il faut d'abord vous connecter sur la plateforme AEQ (entièrement gratuit) : https://lnkd.in/eH3xAv6r 📘Découvrez le 1er guide d’entrevue : https://lnkd.in/eH3xAv6r 📕Découvrez le 2e guide d’entrevue : https://lnkd.in/eH3xAv6r ❓ Inscrivez-vous à l’activité avec l’expert afin de bien maitriser les outils : https://lnkd.in/edcUM9Eh 🎧 Écoutez et regardez le balado : https://lnkd.in/eEx6kxrw ---------------------------------------- L’ADRIQ et ses experts-conseils, en collaboration avec le Ministère de l’Économie, de l’Innovation et de l’Énergie du Québec (MEIE) et l’AEQ (École des entrepreneurs du Québec), ont développé une trousse d’outils conçue spécifiquement pour les conseillers en développement économique de toutes les régions du Québec. La Trousse Élan comprend des guides d’entrevue, des listes de contrôle, des études de cas et une série balados, dans le but de faciliter et d’optimiser votre accompagnement et de répondre aux enjeux les plus courants des entreprises que vous rencontrez. Les outils de la Trousse Élan permettront à un plus grand nombre d’entreprises et d’entrepreneurs d’atteindre leur plein potentiel pour participer à la prospérité et à la croissance économique de toutes les régions du Québec. Découvrez tous les sujets de la trousse élan : https://lnkd.in/e-Nir8_S
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4️⃣ ❌ 4️⃣ ❌4️⃣ ou comment multiplier les chances de réussite des TPE/PME. 🌟 💡4 lettres pour #cetp Engager un cadre externalisé à temps partagé (cetp) peut être la clé pour propulser votre entreprise vers de nouveaux horizons. En voici 4 bonnes raisons : 1️⃣ Flexibilité optimale : Ajustez les ressources en fonction de vos besoins sans les contraintes de l'engagement à long terme d'un CDI. 🚀 2️⃣ Expertise reconnue : Profitez des compétences de professionnels expérimentés qui apportent de nouvelles perspectives. 🧠 3️⃣ Réactivité : Rapidement disponible, directement opérationnel, un #cetp vous aidera à gérer vos urgences et à prendre du recul sur votre activité. 4️⃣ Croissance accélérée : Accélérez votre développement en bénéficiant d’un soutien stratégique et opérationnel. 📈 💡4 lettres pour #bddd Le réseau de franchise Bras Droit des Dirigeants se distingue par : 1️⃣ Son professionnalisme : Des cadres rigoureusement sélectionnés pour leur expérience et leur expertise. 🏆 2️⃣ Son réseau solidaire : Un soutien collectif d’experts qui collaborent pour vous offrir des solutions complètes. 🤝 3️⃣ Son implantation locale : En Sarthe, nos experts connaissent bien le marché local et sont engagés dans votre réussite. 🗺️ 4️⃣ Son soutien continu : Une présence régulière pour un accompagnement durable et efficace. 🔄 💡4 expertises en Sarthe à vos côtés : 1️⃣ Direction RH : Optimisation des ressources humaines, développement des compétences, et gestion du climat social. 👥(💫 Aurélie GOUIN) 2️⃣ Direction Financière : Gestion de la trésorerie, contrôle financier, et optimisation budgétaire. 💼(Eric Soucy 📶 Arnaud Chevallier) 3️⃣ Direction Générale : Vision stratégique, efficacité opérationnelle, et gestion du changement. 🎯(Jean-Christophe Roinné) 4️⃣ Direction Commerciale : Stratégie de vente, développement du chiffre d'affaires, et fidélisation client. 🛒(Alain LEVIEUX) Comme dans "Les 3 mousquetaires" d'Alexandre Dumas, rencontrez ces "4 fantastiques" et trouvez le D'Artagnan qui accompagnera votre aventure entrepreneuriale. ⚔
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