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Le baromètre EY sur les performances de la #FrenchTech a été présenté au #FDDay 2024, événement incontournable pour tout l’écosytème start-ups. L’occasion pour EY d’interviewer Marianne Torbeux, de France Digitale, Isabelle Rabier de Jolimoi et Franck Sebag Partner EY. 3 experts qui nous partagent leur vision du marché et les défis auxquels sont confrontés les startups et fonds français. 3 tendances dans l’écosystème #Startup en cette rentrée 2024 ⤵️ 🚀 Une bonne dynamique prouvée par la création nette de startups, la croissance du chiffre d’affaires, en France et à l’international, ou encore la création d’emploi directs et indirects. 💸 Un écosystème à la recherche de rentabilité, dont l’objectif commun est la capacité à lever de l’argent. 📈 Une croissance des investissements en séries A, mais un financement plus compliqué pour les levées de 10 à 50 millions d’euros. Performance économique et sociale des start-ups en France en 2024 | EY - France Retrouvez tous les enseignements du baromètre ici : https://lnkd.in/eDq2qRFx

📢 Appel aux #Startups France Digitale x EY ont besoin de votre avis pour leur baromètre annuel sur la performance économique et sociale des startups françaises. Je cite : "A un moment crucial pour la vie politique, et pour s’assurer que notre écosystème soit défendu à la hauteur de ses enjeux, nous préparons notre prochain baromètre sur la performance économique et sociale des startups françaises. Ces données nous permettent d’objectiver vos vécus et vos besoins : usage du French Tech visa, ouverture au monde et à l’Europe, besoins de financement…C’est seulement 7 minutes de votre temps, et ça peut faire une vraie différence. Précision importante : les données collectées sont strictement confidentielles" A vos claviers ⌨ #Baromètre #EY #FranceDigitale #Startups

Le baromètre EY sur les performances de la #FrenchTech a été présenté au #FDDay 2024, événement incontournable pour tout l’écosytème start-ups. L’occasion pour EY d’interviewer Marianne Torbeux, de France Digitale, Isabelle Rabier de Jolimoi et Franck Sebag Partner EY. 3 experts qui nous partagent leur vision du marché et les défis auxquels sont confrontés les startups et fonds français. 3 tendances dans l’écosystème #Startup en cette rentrée 2024 ⤵️ 🚀 Une bonne dynamique prouvée par la création nette de startups, la croissance du chiffre d’affaires, en France et à l’international, ou encore la création d’emploi directs et indirects. 💸 Un écosystème à la recherche de rentabilité, dont l’objectif commun est la capacité à lever de l’argent. 📈 Une croissance des investissements en séries A, mais un financement plus compliqué pour les levées de 10 à 50 millions d’euros. Performance économique et sociale des start-ups en France en 2024 | EY - France Retrouvez tous les enseignements du baromètre ici : https://lnkd.in/e47sphb4

Ce que la crise de financement de l'écosystème start-up peut nous apprendre: Il y a bel et bien eu un âge d'or des start-ups innovantes, mais celui-ci est révolu. Il faut donc en tirer les leçons pour résister aux montagnes russes du marché et garder le cap de la rentabilité.

Ce que la crise de financement de l'écosystème start-up peut nous apprendre: Il y a bel et bien eu un âge d'or des start-ups innovantes, mais celui-ci est révolu. Il faut donc en tirer les leçons pour résister aux montagnes russes du marché et garder le cap de la rentabilité.

🚀 Vous voulez augmenter rapidement l'impact de votre service numérique ? Une solution : candidater au FAST avant le 29 mai 🗓️ ! Le FAST, qu'est-ce que c'est ❓ Un programme d’accélération destiné aux produits numériques publics conçus selon l'approche beta.gouv.fr qui veulent augmenter leur impact et déployer leur service le plus largement possible. Concrètement, les startups d'État accompagnées par le FAST bénéficient de : 1️⃣ L'accompagnement par des experts pour mettre en place une stratégie de déploiement et des actions d'acquisition, d'activation, de rétention... 2️⃣ Un cofinancement de la Direction interministérielle du numérique (DINUM) jusqu'à 200 000€ par an. ➡ Pour en savoir plus et candidater : https://beta.gouv.fr/fast/

Fin juillet, à Paris, j’ai croisé par hasard Guillaume Moubeche (lemlist)dans la rue, et il m’a ouvert les yeux ! 👀 En France, la levée de fonds est souvent perçue comme "𝘁𝗵𝗲 𝗺𝗶𝗹𝗲𝘀𝘁𝗼𝗻𝗲", la preuve ultime de la réussite d’une startup. Les médias y jouent un rôle clé. 👉 Mais en réalité, quand une boîte lève des fonds, ce n’est que le début de l’aventure. La levée en elle-même ne garantit pas le succès d’une entreprise : d’autres facteurs clés entrent en jeu, comme l’exécution post-levée, la qualité des recrutements, et bien d’autres éléments essentiels. J’ai lu le livre 𝘛𝘩𝘦 $150𝘔 𝘴𝘦𝘤𝘳𝘦𝘵 de GM et voici un passage que j’ai trouvé particulièrement intéressant (schéma du post). Voici l’histoire : 💰 D’un côté, nous avons 𝐒𝐚𝐦𝐮𝐞𝐥 𝐏𝐢𝐞𝐫𝐩𝐨𝐧𝐭 𝐋𝐚𝐧𝐠𝐥𝐞𝐲, qui avait obtenu un financement conséquent de la part du gouvernement, suscitant l’attention des médias et des journaux les plus prestigieux. On le dépeignait comme un héros, simplement parce qu’il avait levé des fonds, comme si cela suffisait à garantir sa capacité à faire voler un avion pour la première fois de l’histoire. Le 7 octobre 1903, il tente de faire décoller son prototype... mais celui-ci finit dans l’eau. Le 8 décembre 1903, nouvelle tentative, nouvel échec. ❌ 🔩 Pendant ce temps, à des centaines de kilomètres de là, 𝐥𝐞𝐬 𝐟𝐫𝐞̀𝐫𝐞𝐬 𝐖𝐫𝐢𝐠𝐡𝐭 — les bootstrappers ! — parviennent, sans levée de fonds massive, à réaliser l’exploit historique : faire voler un avion pour la toute première fois. ✅ 👉 Et pourtant, aucun journaliste n’était là pour assister à cet exploit. Pas le moindre article de presse pour en parler au début, seulement deux frères passionnés. Alors oui, la levée de fonds est essentielle pour certains modèles économiques (on imagine mal Uber prospérer sans financement). Mais le bootstrapping mérite davantage d’attention dans la #FrenchTech. Surtout aujourd’hui, face à l’hécatombe d’entreprises qui, malgré des levées de fonds à rallonge, n’atteignent pas la rentabilité et finissent par mettre la clé sous la porte. Donc non, l’argent levé ne fait pas tout ! Comme le dit si bien Guillaume Moubeche : 💭 “𝑅𝑎𝑖𝑠𝑖𝑛𝑔 𝑚𝑜𝑛𝑒𝑦 𝑤𝑖𝑙𝑙 𝑔𝑖𝑣𝑒 𝑦𝑜𝑢 𝑓𝑎𝑚𝑒 𝑎𝑛𝑑 𝑎𝑡𝑡𝑒𝑛𝑡𝑖𝑜𝑛. 𝐵𝑢𝑡 𝑓𝑎𝑚𝑒 𝑤𝑖𝑙𝑙 𝑛𝑜𝑡 𝑎𝑙𝑤𝑎𝑦𝑠 𝑏𝑟𝑖𝑛𝑔 𝑦𝑜𝑢 𝑠𝑢𝑐𝑐𝑒𝑠𝑠.” – Guillaume Moubeche Qu’en pensez-vous ? #Entrepreneuriat #fundraising #LevéeDeFonds #GuillaumeMoubeche #Startup #Réussite #Innovation

𝗔𝗰𝘁𝗶𝘃𝗶𝘁𝗲́ 𝗮𝘂𝘁𝗼𝘂𝗿 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗹𝗲𝘃𝗲́𝗲 𝗱𝗲 𝗳𝗼𝗻𝗱𝘀 𝘁𝗿𝗲̀𝘀 𝗱𝗲𝗻𝘀𝗲 𝗮𝘂 𝗽𝗿𝗲𝗺𝗶𝗲𝗿 𝘀𝗲𝗺𝗲𝘀𝘁𝗿𝗲. La période estivale est propice pour faire le point. 🚀 Concernant le programme Scale'up, on a initié l'année en organisant notre 1er évènement réunissant les anciens du programme et les intervenants. Compte tenu du succès rencontré, ce sera sans aucun doute un format à reconduire dans le futur. Dans la foulée, la 5e promo a été lancée en février, et les entrepreneurs ont déjà suivi les 10 sessions du programme collectif. L'appel à candidatures pour la prochaine promo a aussi rencontré un succès important. Rendez-vous à la rentrée pour en savoir plus ! 📽 On a aussi testé un nouveau format, le "Scale'up +" en ce début d'année. On a voulu donner la parole à des personnes et partenaires de référence, toujours sur la verticale de la levée de fonds afin de permettre à chaque entreprise engagée dans cette démarche de bénéficier du meilleur, qu'elles soient engagées dans nos promos ou non d'ailleurs. Le format sera reconduit, donc plus d'informations à la rentrée aussi ! 🎤 Avec 24 interventions, je reste aussi très impliqué auprès des partenaires de l'écosystème, dans les comités de sélection, d'engagement, dans les jurys, ou au micro pour apporter un éclairage ou tout simplement de la lisibilité sur le sujet de la levée de fonds. J'en profite pour remercier les partenaires de leur confiance ! 🤝 Au-delà de ces interventions, j'ai compté autant d'évènements - en plus - sur lesquels je me suis rendu au cours de ce semestre, qu'ils aient été organisés par les entreprises, les incubateurs et accélérateurs, les investisseurs ou les partenaires au sens large. Je ne peux que me réjouir de la densité de l'offre d'accompagnement et l'opportunité donnée aux entreprises, d'où qu'elle vienne, quelque soit le territoire dont elle est issue, d'avoir accès à l'information. Et j'en connais qui vont me charrier, je ne peux malheureusement pas répondre favorablement à toutes les invitations. 🏆 Je ne peux pas faire un bilan sans évoquer les réalisations. Les entreprises ont levé cette année, certaines issues des promo Scale'up, certaines accompagnées hors promo, et d'autres par des partenaires. Je vous renvoie aux publications réalisées par les acteurs régionaux de l’investissement. J'ai échangé avec une centaine d'entrepreneurs sur ce semestre Certains avaient besoin d'incubation, La plupart avait besoin d'éprouver leur modèle, D'autres avaient besoin de prendre du recul sur leur stratégie, Presque tous avaient besoin de travailler leur ingénierie financière, Et si les financements publics, ce n'est pas automatique, La levée de fonds est un chemin difficile pour des projets ambitieux, Ne vous trompez pas de voie, Et en cas de doute, appelez-moi. --- Je suis responsable de Scale'up, l'accélérateur régional à la levée de fonds. 📩 Entrepreneurs, investisseurs, je suis dispo en MP 🔔 Suivez Christophe et DEV'UP Centre-Val de Loire

🎂3e jour de notre saga  « 5 ans », et 3e enseignement à tirer de la jolie trajectoire suivie jusqu’à présent par Abraxio !    Ouvrir son capital, oui, mais pas sans conditions ! Samuel Revenu nous explique les raisons du choix principal d’Evolem et de Crédit Agricole Création comme principaux partenaires de notre accélération. Un tour de table complété par 2 business angels (sur lesquels on vous en dira plus demain !) ⬇️ 

Passer de 1 à 10M€ d’ARR 💸 … le rêve de toute startup ! Pourtant, on est souvent peu préparés pour ça ! Adrien Laurentin, le CEO et cofondateur de Mercateam (premier outil digital collaboratif pour suivre les compétences, la formation et l'affectation des opérateurs) s’en est justement rendu compte. Avec Mercateam, ils viennent de boucler une levée en Série-A pour continuer à accélérer leur développement et se tourner vers l’international. Alors bien sûr, les répercussions au sein de l'entreprise sont nombreuses, notamment d'un point de vue humain. Et, dans ce nouvel épisode des Pieds dans le Plat, au micro de Claudio Vandi, il nous partage ses plus grandes leçons :  👉 Ce qui change avec la croissance d’une organisation et comment s’adapter 👉 L’importance de la remise en question permanente pour trouver le bon modèle.  👉 Pourquoi et comment créer de nouveaux process plus adaptés 👉 Les profils recrutés sont-ils les mêmes au début qu’en phase d’accélération ? 👉 Comment accepter ces différents changements  👉 Ses conseils pour des entrepreneurs dans son cas. Bonne écoute ! Pour écouter l’épisode, le lien est en premier commentaire 👇🎙️