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𝗥𝗲́𝗶𝗻𝘃𝗲𝗻𝘁𝗲𝘇 𝘃𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗺𝗮𝗿𝗾𝘂𝗲 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗮𝘀𝘀𝘂𝗿𝗲𝗿 𝘃𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗽𝗲́𝗿𝗲𝗻𝗻𝗶𝘁𝗲́ 🇮🇪 𝗘́𝘁𝘂𝗱𝗲 𝗱𝗲 𝗰𝗮𝘀 𝗹’𝗜𝗿𝗶𝘀𝗵 𝗜𝗻𝗱𝗲𝗽𝗲𝗻𝗱𝗲𝗻𝘁 L’Irish Independent a pris des mesures stratégiques pour garantir la pérennité de sa marque dans un paysage médiatique en pleine mutation. Selon Lee Martin, responsable marketing et promotions, trois défis majeurs freinaient la croissance des revenus numériques : ▪️une fragmentation excessive de ses marques, ▪️une reconnaissance insuffisante du public, ▪️une baisse de la volonté de payer pour du journalisme de qualité. 1️⃣ Un défi de taille : unifier pour mieux se positionner Pour résoudre ces problèmes, l’Irish Independent a entrepris une transformation radicale. Leur objectif ? Passer d’un ensemble disparate de journaux régionaux, de sites Web et d’applications à une marque unifiée, multi-plateformes. 2️⃣ Cette refonte ambitieuse reposait sur trois axes : ▪️Révision de l’architecture de marque pour rassembler leurs propriétés sous une identité forte. ▪️Soutien et alignement des parties prenantes afin de garantir une adoption fluide des changements. ▪️Nouveau langage visuel pour attirer une audience plus jeune et consolider l’offre numérique. 3️⃣ Lancement et premiers résultats prometteurs En septembre 2023, l’Irish Independent a présenté son « master brand », une identité inclusive, irlandaise et distinctive, destinée à unir ses différents supports tout en captant un nouveau public. Les premiers résultats sont encourageants, montrant une augmentation du nombre d’utilisateurs réguliers prêts à payer pour des contenus numériques premium. 💡Cette transformation prouve qu’il est essentiel pour les médias de se réinventer pour répondre aux attentes de leur audience et assurer leur viabilité. https://lnkd.in/dkJ35AVr Article : https://lnkd.in/dWDm4fzU #INMA #presse #PQN #PQR #PHR #média #engagement #transfonumérique

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[RÉSULTATS S1 NEXITY 2024] Nexity conforte sa position de leader en accélérant le recentrage de son activité, son redimensionnement opérationnel et son redéploiement en opérateur urbain, territorial et multiproduits. 👉 Recentrage de nos activités : nous avons finalisé au S1 la cession des activités d’ADB dans le cadre d’un accord de partenariat stratégique et financier, ce qui nous a permis d’accélérer notre désendettement. Par ailleurs, nous entrons ce jour en négociations exclusives avec Crédit Agricole Immobilier sur la cession de nos activités de hashtag#PropertyManagement. 👉 Redimensionnement de la base de coûts : nous mettons en œuvre progressivement une réduction significative de 16% de notre base de coûts opérationnel soit 95 M€ en année pleine. 👉 Recalibrage de l’offre : nous continuons à adapter notre offre commerciale à la nouvelle donne de marché en s’ajustant au pouvoir d’achat de nos clients et en opérant une grande sélectivité de nos opérations. 👉 Redéploiement : notre modèle cible d’opérateur urbain territorial et multiproduits leader de la régénération urbaine devrait être pleinement opérationnel d’ici la fin de l’année 2024. Nous avons déjà des marqueurs significatifs de ce repositionnement avec notamment notre deal avec Carrefour, qui alimentera notre pipe d’activité pour les 10 prochaines années. Nexity se met en situation de relever avec succès les nouveaux enjeux de marché. Nous sommes pleinement confiant dans la capacité de l’entreprise à rebondir dès 2025 grâce à sa transformation, ses fondamentaux très solides et l’engagement au quotidien des équipes sur le terrain.

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Le Groupe ADP a lancé les « Airport Innovation Days », en partenariat avec Sifted (Groupe Financial Times), un concours international d'innovation en France, en Turquie et en Jordanie en 16 Juillet 2024    EXTRAIT DU SITE DU GROUPE AEROPORTS DE PARIS ...Fort de la maturité de la démarche « Innovation Hub » parisienne initiée dès 2017, l'ambition du programme est d'accélérer la transformation des aéroports du Groupe pour développer des centres d'excellence favorisant l'innovation localement. « Portés par le succès de nos différentes opérations en faveur de l'innovation via notre écosystème à l'international, nous lançons pour la première fois un concours international en France et sur notre réseau international en Jordanie et en Turquie. Les Airport Innovation Days s’inscrivent dans notre démarche d’open innovation qui vise à identifier et à soutenir des jeunes pousses prometteuses qui nous permettront de construire l’aéroport de demain. Dans la foulée des Jeux Olympiques et Paralympiques qui ont accéléré la mise en place d''innovation au service de l'accueil des passagers, cette initiative doit permettre de renforcer l'influence du groupe sur nos thèmes stratégiques en s'appuyant sur une approche multi-locale afin de devenir le "1er incubateur d'innovation pour les aéroports" », déclare Edward Arkwright, directeur général exécutif du Groupe ADP. Retrouvez toutes les informations sur le site https://lnkd.in/eFTdYtsV ....Augustin de Romanet s'attend à "un double effet kiss cool" en 2025.... ....................................................................................................................................................... C'est un moyen comme un autre de capter l'intelligence des autres mais au moins il y a une compensation... c'est aussi plus honnête que le "brainstorming" au cours desquels bien des salariés ont perdu leur droit de protéger leur "innovation ou invention". Par conte rien de plus banal en soit : ça ne coute rien dans le fond à l'entreprise, on profite aussi des aides de l'état, on peut briller dans d'autres mondes que le sien... Bref on comprendra qu'on n'a pas inventé la poudre non plus"....

Je tiens à partager avec vous une facette de ma personnalité professionnelle qui peut sembler inhabituelle. Je préfère rester dans l’ombre plutôt que d’être sous les projecteurs. Pourquoi, me demanderez-vous ? #1 Mes clients sont au cœur de mon travail ➡ Mon objectif est de mettre en avant leur histoire, leur vision et leurs valeurs. Je préfère donc me concentrer sur eux plutôt que sur moi-même. #2 Je crois que l’authenticité est essentielle dans notre monde numérique ➡ Mon absence d’exposition personnelle me permet de rester #authentique et de mettre en avant ce qui compte vraiment. #3 Mes clients savent qu’ils peuvent compter sur moi pour créer des contenus qui les mettent en valeur. ➡ Ils savent que je ne suis pas là pour briller, mais pour les aider à briller. N’hésitez pas à me contacter si vous avez besoin d’aide pour vos projets de communication. Je suis là pour vous, même si vous ne me voyez pas souvent ! 😉 N'est-ce pas Linda Beaumont CARBAO Amiens

🚀 Quitter l'IUT après seulement 3 mois était le début d'une aventure extraordinaire. Il y a deux ans et demi, contre les conseils de mes professeurs qui prônaient l'importance vitale des études supérieures pour réussir en affaires, j'ai pris un chemin différent. À l'époque, j'avais déjà mon entreprise depuis un an et demi, et quelque chose en moi savait que c'était la bonne direction. 🔥 Chercher ma propre voie... Malgré un début prometteur, quelque chose manquait encore. Je ressentais que mon entreprise n'était qu'une parmi tant d'autres. Les prospects et clients m'expliquaient qu'ils dépensaient des fortunes en SEO auprès d'agences spécialisées, sans voir de résultats significatifs même après 6 mois ou parfois un an. 💡 Une révolution interne... Face à ces défis, nous avons décidé de prendre les choses en main. Mon équipe et moi avons passé 14 mois à développer une solution SEO qui non seulement résoudrait nos problèmes mais aussi ceux de nos clients. Et les résultats ? Spectaculaires. 🎉 Un succès fulgurant : Lancée il y a moins de deux mois, notre offre a déjà conquis 25 clients. Juste hier, deux nouvelles entreprises ont rejoint notre mouvement. 📍 Un avantage unique : Nous sommes les seuls en France à pouvoir positionner votre entreprise en haut des résultats de Google dans votre zone d'intervention spécifique en moins de six semaines. Cette rapidité et cette précision sont ce qui nous distinguent. 🚀 Et ce n'est que le début... Notre solution unique commence à peine à faire des vagues dans l'industrie, et nous sommes excités à l'idée d'accueillir d'autres entreprises désireuses de transformer leur présence en ligne. Une démo : https://lnkd.in/e2DNGY99 Notre site : https://lnkd.in/dyXKPadi Rejoignez les entreprises qui révolutionnent leur présence en ligne avec notre aide. Et le plus beau, c'est que nos offres commencent à seulement 97€ par mois et sans engagement !

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Cette intégration devrait déboucher sur une multitude de synergies éditoriales et commerciales.

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