Pour cet épisode de CTO'z, j'échange avec Sylvain Brosset - CTO de Mint 🎤
Être recruté en tant que CPO puis devenir CPTO pour enfin passer CTO. C’est le parcours atypique d’un CTO Globe Trotter dans une société qui a, elle aussi, quelques singularités ! 🌍
MINT est une société qui permet à ses clients d’optimiser leurs campagnes et budgets publicité. Une société qui n’a d'ailleurs pas de concurrent ! Situation confortable, certes, mais qui pourrait avoir l’effet indésirable de se laisser endormir et rattraper. Comment s'organise-t-on pour rester loin devant ? 🚀💼
Une société basée à Milan, un CPO aux States et des équipes de dev en Ukraine, ce n’est pas banal non plus. 100% des équipes IT sont prestataires à l’exception des Data Scientists. 💻📊
Les prestataires sont suivis et managés comme s’ils étaient salariés. Et ce, jusqu’à faire des entretiens annuels à leurs prestataires.
𝐵𝑢𝑖𝑙𝑑 𝑜𝑟 𝐵𝑢𝑦 ? Toujours dans cette dynamique de rester loin devant, c’est l'une des questions que Sylvain doit se poser régulièrement.
Avant MINT, il a travaillé pour Docomo (Opérateur de téléphonie japonais) à Firenze pendant 4 ans. Là encore, un petit choc des cultures entre la culture latine et la culture japonaise du consensus. Une expérience qui permet de se confronter aux avantages et inconvénients de deux types de management très différents.
Avant ça, il était monté de Antibes à Paris pour un poste de R&D Director chez Dailymotion. Une expérience un peu folle où s’enchainent scale, downscale et plusieurs rachats. Une expérience intense de plus de 6 ans, peut être un peu trop intense. Il part pour retrouver un équilibre vie pro/perso.
𝐕𝐨𝐮𝐬 𝐝𝐞́𝐜𝐨𝐮𝐯𝐫𝐢𝐫𝐞𝐳 𝐮𝐧 𝐂𝐓𝐎 𝐪𝐮𝐢 𝐩𝐞𝐮𝐭 𝐞𝐧𝐝𝐨𝐬𝐬𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐜𝐚𝐬𝐪𝐮𝐞𝐭𝐭𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐂𝐏𝐎 𝐦𝐚𝐢𝐬 𝐚𝐮𝐬𝐬𝐢 𝐝𝐞 𝐬𝐞𝐫𝐯𝐞𝐮𝐫. 𝐀𝐝𝐨𝐫𝐚𝐧𝐭 𝐥𝐞𝐬 𝐛𝐨𝐧𝐧𝐞𝐬 𝐛𝐨𝐮𝐟𝐟𝐞𝐬, 𝐢𝐥 𝐞𝐬𝐭 𝐜𝐨𝐩𝐫𝐨𝐩𝐫𝐢𝐞́𝐭𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐝𝐞 𝐫𝐞𝐬𝐭𝐚𝐮𝐫𝐚𝐧𝐭𝐬 𝐞𝐭 𝐩𝐚𝐫𝐟𝐨𝐢𝐬 𝐢𝐥 𝐯𝐢𝐞𝐧𝐭 𝐦𝐞𝐭𝐭𝐫𝐞 𝐥𝐚 𝐦𝐚𝐢𝐧 𝐚̀ 𝐥𝐚 𝐩𝐚̂𝐭𝐞. 𝐏𝐞𝐮𝐭-𝐞̂𝐭𝐫𝐞 𝐥𝐞 𝐜𝐫𝐨𝐢𝐬𝐞𝐫𝐞𝐳 𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐮𝐧 𝐣𝐨𝐮𝐫 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐮𝐧 𝐫𝐞𝐬𝐭𝐚𝐮𝐫𝐚𝐧𝐭 𝐨𝐮̀ 𝐢𝐥 𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐬𝐞𝐫𝐯𝐢𝐫𝐚 𝐯𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐜𝐚𝐩𝐩𝐮𝐜𝐜𝐢𝐧𝐨 ! ☕
General Manager at EQUIS Human Development
1 moisUn grand merci à toute l'équipe qui a permis la réalisation de cette journée (clin d'œil spécial à Myriam...), à Marc pour son énergie communicative et ciblée sur l'efficacité, et à Jacques pour la pertinence de ses interventions... et puis surtout à tous les participants de la journée qui ont su donner corps à nos contenus. Philippe Crinelli