Post de SOWEPRO

Il est important de planifier à l avance la vente de son entreprise. Lire cet article qui donne quelques trucs interessants. https://lnkd.in/e__-Zfs8

En avril 2022, Stanislas Didier était interrogé par le Centre de Transfert d'Entreprises du Québec au sujet de la mission des courtiers en vente d'entreprises. Il donnait dans cet article plusieurs recommandations dont celle-ci : Il faut éviter d’attendre qu’il soit trop tard. Le cédant doit encore aimer son entreprise. S’il est enthousiaste, c’est beaucoup plus vendeur. L’actif le plus important de l’entreprise, c’est la santé des propriétaires. 30 mois plus tard, bien que plus ou moins 24 000 entrepreneurs au Québec souhaiteraient céder leur entreprise dans les deux ou trois années prochaines, ils attendent encore et encore. Plus que jamais, il leur conseille de franchir le pas. Le marché est toujours globalement favorable aux vendeurs. Les acheteurs sont là, la valorisation des entreprises est bonne, les taux d’intérêt ont baissé et les banques sont motivées à s’engager. Le moment est idéal, Mayday Strategies vente d'entreprises est prêt à vous aider. #entreprendre #m&a #transfertentreprise https://lnkd.in/eQnCXMA5

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La vente de votre entreprise échoue au dernier moment. Voici pourquoi : Vous avez tout fait comme il faut. Mandat signé. Évaluation concrète réalisée. Prix accepté. Conditions négociées. Tout semblait parfait. Puis, le coup de massue... Juste avant la clôture, les nouveaux états financiers sortent. Et là, c'est le drame. Les chiffres ont baissé. Pourquoi ? - Départs d'employés clés - Perte de contrats importants - Baisse inattendue des revenus Résultat ? Renégociation à la baisse. Ou pire, échec de la transaction. La leçon à retenir ? Ne relâchez jamais la pression. Même quand tout semble bouclé, continuez à : 1. Maintenir votre croissance 2. Stabiliser vos opérations 3. Garder vos meilleurs talents Vendre une entreprise, c'est un marathon, pas un sprint. Il faut avoir l'énergie pour tenir jusqu'au bout. Vous pensez vendre dans les prochains mois ? Assurez-vous d'avoir un plan pour maintenir votre performance. C'est la clé pour éviter les mauvaises surprises de dernière minute. Vous voulez en savoir plus sur comment sécuriser votre transaction ? Contactez-moi. J'ai accompagné des centaines d'entrepreneurs dans ce processus. Je peux vous aider à éviter les pièges qui font échouer 90% des ventes au dernier moment.

Vous êtes à deux doigts de conclure la vente de votre entreprise. Tout est prêt. Le mandat est signé. L'évaluation, impeccable. Le prix ? Accepté. Les conditions ? Parfaites. Puis, le couperet tombe. Les nouveaux états financiers arrivent. Et c'est la douche froide. Les chiffres ont chuté. Drastiquement. Que s'est-il passé ? - Départ soudain d'employés clés - Perte inattendue de contrats majeurs - Baisse inexpliquée des revenus Le résultat ? Une renégociation à la baisse. Ou pire, l'échec total. La leçon à tirer ? Ne baissez jamais la garde. Même quand tout semble bouclé. Jusqu'à la signature finale : 1. Maintenez votre croissance coûte que coûte 2. Gardez vos opérations stables et efficaces 3. Chouchoutez vos talents comme jamais Vendre une entreprise, c'est un marathon. Pas un 100 mètres. Il faut tenir la distance. Jusqu'au bout du bout. Vous envisagez de vendre dans l'année qui vient ? Préparez un plan en béton pour maintenir votre performance. C'est LA clé pour éviter les catastrophes de dernière minute. Vous voulez sécuriser votre future transaction ? Parlons-en. J'ai guidé des centaines d'entrepreneurs dans ce labyrinthe. Je peux vous aider à déjouer les pièges qui font capoter 90% des ventes in extremis. #venteentreprise #fusionsacquisitions #entrepreneuriat

La vente de votre entreprise échoue au dernier moment. Voici pourquoi : C'était censé être le grand jour. Des mois de préparation. D'innombrables réunions. Le mandat ? Signé. L'évaluation ? Parfaite. L'acheteur est prêt. Vous aussi. Et puis... le sol s'effondre sous vos pieds. Les derniers chiffres arrivent. Ils sont catastrophiques. Que s'est-il passé ? - Vos meilleurs éléments sont partis - Des contrats cruciaux se sont envolés - Vos revenus ont fondu comme neige au soleil Résultat ? Renégociation à l'arraché. La leçon à retenir ? Restez vigilant. Jusqu'à la dernière seconde. Même quand tout semble dans la poche : 1. Poussez la croissance comme si votre vie en dépendait 2. Surveillez vos opérations comme le lait sur le feu 3. Traitez vos employés comme des rois Vendre une entreprise, c'est comme gravir l'Everest. Le sommet n'est atteint qu'une fois redescendu. Vous pensez vendre bientôt ? Élaborez une stratégie en titane pour maintenir votre performance. C'est votre bouclier contre les coups bas de dernière minute. Besoin d'aide pour blinder votre transaction ? Je suis là. J'ai accompagné des centaines d'entrepreneurs dans cette ascension périlleuse. Je peux vous éviter les crevasses qui engloutissent 90% des ventes à un cheveu du but. #cessionentreprise #strategieentrepreneuriale #fusionsacquisitions

La vente ne s'arrête pas après la première transaction. C’est une des leçons les plus importantes que Dan Kennedy enseigne depuis des années. Les meilleurs entrepreneurs savent que pour véritablement réussir, il ne suffit pas de faire une vente. Il faut transformer chaque client en client à vie. Pourquoi est-ce important ? → Parce que le coût d'acquisition d'un nouveau client est souvent bien plus élevé que le coût de fidélisation d'un client existant. Et pourtant, trop d'entreprises continuent de négliger cette vérité. Votre chiffre d’affaires ne se mesure pas par une simple vente, mais par la valeur durable que vous apportez à vos clients. 🔁 Republiez ce post pour inspirer d'autres entrepreneurs.

La vente reste un plaisir relationnel permanent

Accompagner un entrepreneur dans son projet d acquisition ou de vente, c est ma passion Hate de vous entendre

Vous connaissez la notion de CA compensatoire ? Non ? Vous devriez pourtant vous y intéresser ! J ai un #impayé de 1000 euros Après #impots j ai une marge nette de 10% Mon #EC passe en perte l impayé Quel chiffre d affaires dois je réaliser en plus pour compenser ma #perte ? J attends vos commentaires !