Grand Prix Stratégies de la Publicité 2024 L'agence remporte un prix OR 🏆 pour la campagne Acadomia "Engueulades". Nous remportons aussi l’ARGENT 🥈 avec notre campagne Transilien SNCF Voyageurs "Mieux Vivre Ensemble". C’est Séverine qui va être contente. Félicitations aux équipes et à nos clients pour ces récompenses 🤩
Post de ROSA PARIS
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La revue de presse du retail : Tour de France : le pilote de la fraise, l'Agenais Giosué Rollier, décrit - Sud Ouest: ... Grande Boucle. ... Le processus accompli, l'Agenais se voit confier l'un des quatre quads customisés de l'enseigne de grande distribution. ==> Abonnez vous à la revue de presse du retail #retail #distribution #commerce
Tour de France : le pilote de la fraise, l’Agenais Giosué Rollier, décrit « une expérience assez incroyable »
sudouest.fr
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La revue de presse du retail : Une convention 2024 réussie pour Avenir Rénovations: Le 25 septembre dernier, le réseau Avenir Rénovations a rassemblé tous les membres de ses équipes lors de sa convention annuelle afin de célébrer les victoires de l’année écoulée, d’en faire un bilan, et de partager les actions de l’année à venir. Une cérémonie d’ouverture placée sous le signe de la victoire : A l’occasion... Lire la suite Cet article Une convention 2024 réussie pour Avenir Rénovations est apparu en premier sur Franchise Magazine. ==> Abonnez vous à la revue de presse du retail #franchise #retail #commerce
Franchise Avenir RÉnovations | Com. de presse du 17 octobre 2024
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Bien négocier un contrat d'agent ou de distribution à l'international J'animerai le 28 mai 2024 de 10h00 à 11h00 un webinaire pour le compte de la CCI International Grand Est, dans le cadres des "Journées de l'International" de la CCI Grand Est ! Le thème de ce webinaire porte sur la négociation et la rédaction de vos contrats d'agent ou de distribution à l'international. Et il est encore temps de s'inscrire ! 🙂 Les Journées de l'International (grandest.cci.fr)
Besoin d’un coup de pouce pour vos achats ?
grandest.cci.fr
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| CONVENTION NATIONALE ANNUELLE 🧗♂️| Chaque année, nous réunissons l'ensemble de nos concessionnaires dans un lieu durant 3 jours. Pourquoi ? 👨👩👧👧 Parce que gérer un réseau de plus de 60 magasins, c'est comme gérer une famille nombreuses. Les occasions d'être tous ensemble ne sont pas légion, mais il est nécessaire de créer les occasions. 🚴♀️ Parce que nos concessionnaires ont besoin de lever la tête du guidon, de faire et d'avoir du feedback, de se sentir épaulés et accompagnés même pas leurs pairs. 🆒 Parce que pour créer de la cohésion il est primordial de varier les plaisirs et alterner temps formels et informels. Cette année, via cordata, VTT, Rando pédestre. 💡 Parce que les échanges nourrissent les idées de demain. 🙏 Parce qu'il est nécessaire d'avoir un temps de reconnaissance du travail effectué tout au long de l'année. Merci à nos concessionnaires et merci AC Franchise / L'Indicateur de la Franchise pour cet article
Aquilus organise sa convention annuelle à Saint-Cyr-sur-Mer
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Baromètre Lycaon Immo - La Provence : les prix continuent de bouger à Marseille pour la période des JO. 🏟 Beaucoup de réservations ont été réalisées près du Stade Vélodrome, où le tarif médian revient à 234 euros la nuitée ; 🏫 Côté Mairie, les volumes poursuivent leur hausse et tirent les prix vers le bas (-8%) : la médiane se situe désormais à 222 euros la nuitée ; 📈 : Le 12ème arrondissement poursuit son rattrapage avec une hausse du prix médian de 5%, à 151 euros la nuitée.
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Amis parisiens (et banlieusards) vos ventes #Airbnb pour les JO ne décollent pas aussi vite que prévu? Au-delà du #prix, et si c'était une histoire de qualité perçue par les voyageurs? Vous trouverez plus bas la moyenne des #notes et du nombre de commentaires des 8 874 annonces parisiennes avec disponibilités aux dates des JO 2024. Pour le détail par arrondissement et commune de banlieue, jetez un coup d'oeil à notre page OptiRental on vient d'y poster plein de datas. Et pour conclure ce post : Gestionnaires et propriétaires parisiens & franciliens, si votre annonce est en-dessous de ces métriques de qualité, pouvez-vous réellement vous permettre des prix plus hauts que le marché?
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Aulnay-sous-Bois : disparition programmée du carrefour de l'Europe, au profit du pôle gare du GPE Avec 18 000 voyageurs par jour attendus en 2026, la nouvelle gare d'Aulnay-sous-Bois et ses abords sont sommés de faire peau neuve avant la mise en service du GPE. Objectif : faciliter les déplacements des piétons et des modes doux dans un secteur où la voiture est reine. Il s'agit, en outre, de gagner en attractivité, notamment avec l'arrivée de nouveaux logements, commerces et équipements. Le carrefour de l'Europe, secteur sur lequel s'implantera l'îlot gare, devrait ainsi disparaître dans les prochaines années au profit d'un giratoire à feux et d'un espace "qualitatif et généreux" dédié aux piétons. Mais cette transformation devra se faire en deux temps, à quelques années d'intervalle. Retrouvez cet article sur CADRE DE VILLE SAS
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Succès 2023, Gains d'Appels d'Offres, Tendances #Food & #Conso, accélération du #digital, actions #RSE, retrouvez l'interview de Yves Lacheret, DG d'Areas France avec NEO RESTAURATION ici 👇 Sabine Durand #travelretail #restauration #voyage #innovation
Acquisition des activités autoroutières de Groupe SIGHOR, jolie moisson d'appels d'offres, accélération de la digitalisation... 2023 a été une année forte en développement pour le premier acteur français de la concession, Areas France, comme le raconte à Néo son dg, Yves Lacheret. #flux #restauration
Yves Lacheret, dg Areas : « une moisson très importante d'appels d'offres »
neorestauration.com
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L’histoire du contrat ConsoRégie - E.LECLERC : Oct 2018 : bref échange avec Michel-Edouard Leclerc lors du #BIG de Bpifrance afin de présenter la société et d’identifier le bon interlocuteur au sein du groupement E.Leclerc. Avril 2019 : après de nombreux rebondissements je rencontre enfin LA bonne personne, Mikaël Willmouth avec qui je nourris de nombreux échanges pendant plusieurs mois, et qui m’oriente vers les entités en charge de la gestion des stations-service car il croit au projet. C’est notre premier « sponsor ⭐ » en interne à l'époque. Juin-Octobre 2019 : premiers échanges avec les différentes entités en charge de la gestion des stations-service (Hervé JAUD & GUITTENY Stéphanie) puis NO-GO car sujet non prioritaire 🙁 2020 : COVID, gel des projets de déploiement 🥶. On se démène comme des diables 😈. Fill Up Média ne connait pas la décroissance, stabilisation du CA à 5M€ vs 2019 (ce détail a son importance pour la suite...). 2021 : on se concentre sur notre inventaire et nous reprenons le chemin de la croissance : +36% et je fais la connaissance de Valérie Fléchaire, la nouvelle Directrice de Consorégie (notre second "sponsor ⭐" ). Dans le même temps nous décidons d’installer un premier magasin pilote à E. LECLERC Fouesnant Pleuven magasin de Pierre Guerveno et d’un second magasin pilote à Nantes Atlantis, magasin ou oeuvre Lucile Douaud . 2022 : introduction en bourse et multiplication des échanges afin de décrocher un nouveau rendez-vous avec ConsoRégie - E.LECLERC. Janvier 2023 : nous décrochons un nouveau rendez-vous avec les différentes entités en charge de la gestion des stations-service (Hervé JAUD & GUITTENY Stéphanie qui deviennent également des "sponsors ⭐ ". 3 années ont passé, nous sommes plus forts, nous avons résisté au COVID avec un CA stable durant la période (preuve de résilience du business model), nous sommes introduits en bourse donc plus solide financièrement et surtout nous collaborons avec des adhérents et cela se passe très bien. Mars 2023 : nous entamons les négociations et nous dessinons les premiers contours du contrat. Par la même occasion, je fais la connaissance de Jean Claude Dumasdelage. Mars 2024 : On y est presque ! Nous finalisons les derniers détails et nous démarrons notre collaboration opérationnelle avec Gaëlle Finzi. Juin 2024 : Après des mois de réglages (nécessaires), de cadrage, de planification, nous signons un très beau contrat sur un périmètre compris entre 300 et 400 stations. Conclusion : ne jamais rien lâcher, le non d’hier n’est ni rédhibitoire ni définitif, continuer de travailler sur vos autres objectifs, appuyer vous sur des sponsors en interne, déployer des sites pilotes, rester humble, flexible, réactif et engagé. Pour finir, ceci est une réussite collective sans le travail et la détermination des équipes de Fill Up Média et ConsoRégie - E.LECLERC rien n’aurait été possible. Maintenant au boulot, nous avons une promesse à délivrer et des engagement à tenir !
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