Post de Salah El bouhali 👨🏻‍💻🧱

🛠️ Les premiers pas d'un projet SaaS : Entre vision et réalité Quand on se lance dans la création d'un projet SaaS, l'excitation est palpable. C'est exactement ce que je ressens avec Glücky, notre projet né du dernier Startup weekend Strasbourg. Mais au-delà de l'enthousiasme, il y a une réalité : le travail de fond, les choix techniques, et la coordination en équipe. 🔍 Le choix du stack technologique : une décision cruciale Nous avons opté pour Angular 18 couplé à NestJS pour le backend. Cette décision n'a pas été prise à la légère : il nous fallait un environnement robuste, modulable et capable de supporter l'évolution rapide de notre produit. Ajouter TypeORM et PostgreSQL a permis de garantir une persistance efficace de nos données, tout en restant flexibles avec Docker pour la gestion des conteneurs. 🤝 Le travail en distanciel : un atout et un défi Notre équipe est éparpillée aux quatre coins de la France et de l'Allemagne. Pourtant, nous avons trouvé une dynamique qui fonctionne. Réunions en ligne, partage de tâches, communication constante : tout est pensé pour que chacun apporte sa pierre à l'édifice, peu importe où il se trouve. 💡 Prochaines étapes ? Lancer notre premier MVP et tester notre idée auprès des recruteurs. On veut transformer l’acquisition et le sourcing en un processus simple, rapide et efficace. Je suis curieux : Quels sont les défis que vous avez rencontrés lors de vos premiers projets ? Partagez vos expériences, ça peut inspirer beaucoup d'entrepreneurs en devenir ! 🌱

100k en 3 jours...   Quand j’ai été accepté chez Cykero, j’appréhendais 😨. J’allais enfin entrer dans le monde du travail, et par une voie qui me fait rêver depuis maintenant 10 ans, j’étais embauché dans une startup 🚀 !   Mais pourquoi j’appréhendais ? Parce que ce que j’ai retenu de l’entretien me fait tourner la tête 🤯. @Cykero, c’est une expansion qui fait rêver n’importe quel entrepreneur. Après 3 ans d’existence, c’est, en 2023, 15M de CA pour seulement 15 employés - 1M par tête, c’est pas complètement fou ça ? Et je me rends compte qu’il y a du travail, beaucoup de travail 💼🔨. J’allais être le premier développeur en interne 👨💻.   Au bout de quelques jours, je commence à avoir un bon aperçu des projets : il y en a 3 principaux, à maintenir et à développer : - un WordPress pour le site vitrine 🌐 - un PrestaShop pour le site B2B 🛒 - une WebApp en Remix qui gère la réception des commandes et les réparations 🔧 Ça, c’est les plus gros projets. Il y a encore des dizaines de petits bouts de code qui tournent à droite à gauche 💻🔄.   Et des idées, il y en a à la pelle : des statistiques 📊, de l’IA 🤖, de l’automatisation 🔄…   Et maintenant?   Ça fait 7 semaines et je suis à fond ! 💪 J’ai passé pas mal de temps sur l’amélioration du site B2B, point essentiel puisqu’il automatise une partie des ventes. Mais c’est du PHP, la galère 😅, alors je me plonge dans la doc 📚, je fais ce que je peux, j’enchaîne la todolist (le son de la todolist de Microsoft est ultra satisfaisant). Les clients aiment bien, tellement bien que le site a généré près de 100 000 euros de CA en 3 jours ! Wow, quelle satisfaction 🎉.   Prochaine étape :   Simplifier le processus de réception sur l’app Remix ! Pour réduire la charge de travail en comptabilité et préparer le terrain pour faire des statistiques sur la réparation des produits 📈 ! Let’s Go! 🚀 Merci à toute l’équipe CYKERO et notamment à mon maître de stage, Romain Palanques ! Vous voir bosser comme ça, c’est une vraie source de motivation 👏. #TechForGood ✨, #StartupLife 🌟, #DeveloppementDurable 🌿, #Innovation 💡, #CarriereTech 👨💻 T’es dans le monde de la tech et/ou des start-up ? Je suis toujours à la recherche de discussions intéressantes sur le sujet, contacte-moi 📩!

Dans le cadre de mon expertise en #nocode, sur Bubble particulièrement, je fais du #coaching depuis quelques années. J’ai choisi un format à l’heure, parce qu’il répond à un besoin très précis : Apporter une réponse à une question précise. Temps court, petit budget, et accès à une expertise élevée 🎯 J’ai toujours fais ça en parallèle des projets de startup que j’ai mené, notamment Etic Table qui vit aujourd’hui de supers actualités, que je vous raconterai à la rentrée 🏆 En attendant, c’est pour ce type de retour d’expérience que j’aime partager ce que j’ai appris ✨ Le no code révolutionne l’accès à la tech, il permet de mon point de vue, de supprimer l’obstacle des longues années d’études, du format scolaire élitiste. 💪 Ceux qui n’ont pas les moyens de faire de grandes études, ceux qui sortent des cases. 💪 Ceux qui ont envie d’être indépendants, et qui investissent sur eux-mêmes pour acquérir les compétences de services tech/web/data/digital, …. 👉 Peuvent dorénavant faire partie de l’écosystème créatif du web et du digital, construire de supers solutions Tech et répondre aux besoins des entreprises. J’ai décidé de commencer à communiquer sur mon expérience et mon expertise en no code parce que ça m’a donné une liberté que je ne pouvais pas imaginer. 🏄♂️🌞 Je vais profiter de cet été pour partager des tutos gratuits et aider tous ceux qui débutent ou qui souhaitent profiter de ces nouveaux outils qui changent le quotidien des entreprises ! _______________________________________ Ghali Fondateur de Etic Table Entrepreneur autodidacte Emmanuеl Straschnοv Francis Lelong Village by CA Brie Picardie📍Chessy IDF Anne DUWER Sylvie BRION 🚀

j'ai reçu un message d'un étudiant qui souhaitait en savoir plus sur la conception de plateformes web performantes. Ce qui devait être une réponse rapide est devenu un projet de guide complet, couvrant toutes les étapes clés du développement et de la croissance d'une startup SaaS. Plutôt que de tout partager en une fois, j'ai décidé de structurer ce contenu en plusieurs chapitres pour vous accompagner à chaque étape de votre parcours entrepreneurial. Voici un aperçu des différents chapitres que je vais partager prochainement : 🛠️ Début de Startup : Construire les Fondations 1️⃣ Design d'Interfaces & Expérience Utilisateur (UX): Créer une interface intuitive et agréable pour séduire vos premiers utilisateurs. 2️⃣ Lancer Rapidement avec des Plateformes NoCode: Comment utiliser le NoCode pour tester rapidement votre idée. 3️⃣ Bases de Données Solides pour le Futur: Choisir et configurer les bases de données qui soutiendront votre croissance. 4️⃣ Tests Automatisés & Qualité Logicielle: Assurez-vous que votre produit est prêt pour le marché avec des tests rigoureux. 5️⃣ Sécurisation de Votre Application: Protéger vos utilisateurs et vos données dès le départ. 🚀 Après le Market Fit : Renforcer et Optimiser 1️⃣ Protocoles de Communication entre Frontend et Backend: Assurer une communication rapide et sécurisée entre les composants de votre plateforme. 2️⃣ Disaster Recovery & Haute Disponibilité: Préparez votre plateforme pour faire face à toute situation critique. 3️⃣ CI/CD, Conteneurisation & Déploiement Multi-Cloud: Automatiser les déploiements et augmenter la résilience. 4️⃣ Gestion de la Configuration & Infrastructure as Code: Standardisez et automatisez vos configurations pour une meilleure cohérence. 5️⃣ Performance & Optimisation Frontend: Améliorez l'expérience utilisateur avec une interface ultra-rapide. 🌍 Scale à l'International : Prêt pour la Croissance Globale 1️⃣ Personnalisation & Localisation des Contenus: Adapter votre plateforme pour un public mondial. 2️⃣ Automatisation des Processus avec RPA*: Gagner en efficacité en automatisant les tâches répétitives. 3️⃣ Gestion des API & Intégration avec des Services Tiers: Connectez votre plateforme avec le meilleur de l'écosystème numérique. 4️⃣ Analyse de Données & Monitoring en Temps Réel: Gardez un œil sur la performance et les tendances avec des outils de monitoring avancés. Ce guide s'adresse à tous les entrepreneurs, développeurs et gestionnaires de produits qui cherchent à construire, renforcer et faire évoluer leurs plateformes web avec succès. Qui est intéressé par une relecture anticipée de ce contenu sous forme d'articles ? Je vais envoyer ce guide par mail sous une forme simple et facile à suivre. Si vous souhaitez être parmi les premiers à le découvrir et à donner votre feedback, faites-le moi savoir en commentaire ou en message privé ! 📩 #WebDevelopment #SaaS #Startup #CloudComputing #DevOps #NoCode #AI #Scaling #Entrepreneuriat #ProductManagement

Développer des logiciels ça coûte cher. Développer une fonctionnalité qui mobilise tous les développeurs pendant des mois, qui ne correspond pas du tout aux attentes : ça fait mal ET ça coûte cher. C'est souvent comme ça que ça commence : on a une idée géniale, une idée qui pourrait vraiment améliorer le produit ou le service. On se lance tête baissée, sans vraiment vérifier si cette idée répond à un besoin réel. J'ai récemment discuté avec un ami qui travaille dans une entreprise de logiciels marketing. Il m'a raconté une mésaventure qui illustre parfaitement ce problème. Leur équipe avait passé des mois à développer un module de prospection LinkedIn - un projet complexe et technique qui représentait une décision stratégique majeure pour l'entreprise. Que s’est-il passé à la sortie du module ? Tout l’inverse de ce qu’ils souhaitaient. Beaucoup de dysfonctionnement, ça ne prend pas auprès des clients et ceux qui s’en servent n’en sont pas satisfait. Quand on voit les ressources mobilisés pour ce résultat là : ça fait mal au cœur. Était-ce vraiment ce dont les clients avaient besoin ? Non. Est-ce que ça répondait à un problème client ? Non. Est-ce que l’impact business a été positif ? Non. On peut se demander sur quoi était fondée cette idée. Est-ce que les clients ont été consultés dans cette prise de décision ? Non. Et pourtant cette situation n’est pas exceptionnelle, ça arrive plus de fois qu’on ne le pense dans le milieu SaaS. Mauvaise découverte = Lancement risqué “J’ai pas le temps pour faire de la découverte” , si cette phrase vous vient en tête, rappelez-vous que ça peut vous permettre 3 choses : - Identifier un problème récurrent chez les clients - Diminuer les risques lors de prise de décision stratégique - Éviter de perdre du temps et de l’argent pour quelque chose d’inutile La découverte du client, ça prend du temps et ça peut sauver des emplois ! Chez ProdCamp, on a bien compris tout ça et on vous aide sur ces enjeux. 😉

Dans le dev, il y a une grosse différence entre "les boîtes courantes" et les boîtes à forte culture de dev. Ce qui est attendu de vous peut être très différent. J’ai bossé en startup, en scale-up, et 1fois en entreprise corpo.  Les 3 n'ont rien à voir : - Startup (early stage) : Risqué. Pas de stabilité. La boîte cherche son product-market fit. Elle manque de solides revenus. Vit souvent de quelques business angels qui mettent un peu de cash. La mission peut s'arrêter vite. 9 startups sur 10 échouent. Donc la bonne idée qu'on peux avoir, c'est de la jouer safe. Objectif product-market fit. Pragmatique, un code certes quali, mais surtout ne pas tomber dans la sur-ingénierie. Si tu réussis, les VC débarquent ça part en Série A. Tu pourra alors fièrement mettre cette expérience sur ton CV. C'est pas la classe ça? - Scale-up : Stable. Le risque a disparu, product-market fit rencontré. Les VC ont remplit les soutes d'argent. Mission longue. Voire très longue. Et ça paie sans sourciller à J+2. Le bonheur. C'est bienveillant comme boîte. Par contre tu es sur le grill. Il y a de la pression. Ça va vite et ça bosse dur. Niveau de dev requis élevé. J'avais bossé en scale-up. Il faut du répondant. Mais c'est bienveillant.👌🙂 - Licorne : Si tu as pas 5-10 ans d’xp tu rentres pas. Voire plutôt 10 que 5. J’avais essayé. :) - Entreprise "traditionnelle" avec un pôle tech : Ça bosse tranquille. Pas d'empressement. Super stable. La boîte est en mode rente sur son marché.  Niveau de dev requis peu élevé (même si j'avais rencontré des devs seniors solides niveau connaissances). C'est la légion romaine. Il faut respecter les process, savoir bosser à la bonne allure, faire 15000 vérifs en meetings. Que tout le monde soit content. Là est le défi (ce qui peut être chaud 😅) Éviter de se foirer sur des rebases. Faire ses tickets. Mais au final ça peut être tranquille. Suivant le type de boîtes, les attentes ne sont pas les mêmes. La culture de dev n’est pas la même. C'est pas les mêmes expériences que tu construis. En faite, elles n’ont même rien à voir. 😊 See you✌️

Les années passent et ne se ressemblent pas. Fin 2023, je liquidais ma première startup, emportant avec moi un projet que j'ai porté quotidiennement pendant 3 ans. Un chapitre intense, riche en apprentissages et extrêmement passionnant. Aujourd'hui, fin 2024, ce n'est plus qu'un excellent souvenir et une énorme source d'expérience. Bilan de 2024 : 👨💻 Une activité de freelance florissante, avec des projets passionnants et, pour certains, une responsabilité technique complète, de A à Z. (Et je confirme, c'est beaucoup plus stable qu'une vie de startuper 😂) 🤖 Une montée en compétences sans précédent grâce aux nouveaux outils d'IA comme ChatGPT, Codeium et V0. 🤳 Une activité de création de contenu regroupant plus de 20 000 abonnés en un an, tous réseaux confondus. (Étonnant de voir que la niche du dev a aussi son potentiel sur les réseaux.) 👨🎓 La première promotion de ma formation vient d'achever son module principal en développement. Mes élèves ont atteint un niveau de compétence impressionnant en un temps record, et je suis fier de leur parcours. Et comme toujours, plein d'idées en tête et de projets en ébauche. Belle année 2025 à tous !

Après 4,5 ans de travail et 70+ clients accompagnés… J’ai envie de vous raconter l’histoire derrière Drakkar 👇 Début 2019, je suis prof au Wagon, je rencontre un de mes élèves (bien que plus âgé que moi) : Jean Le Tulzo. C’est un ancien analyste financier qui a accompagné +100 entrepreneurs dans sa carrière. Il est ensuite devenu product manager en prenant en charge la digitalisation de son entreprise (âgée de plus de 30 ans)… Il y a vécu tous les enjeux associés (piloter des devs, choisir les bonnes technos, changement interne, choix d’un presta etc…). De mon côté, je suis à un stade clé de ma carrière : après avoir arrêté le sport de haut niveau, après avoir stoppé ma startup tech et actuellement développeur et formateur freelance ; j’ai un problème de riche : j’ai trop de clients… Et surtout, je suis très frustré d’accompagner uniquement mes clients sur la tech et non pas sur la partie Product Management / User Research. Et c’est précisément à ce moment-là, à la fin de sa formation que Jean est venu me trouver et m’a dit : “Tu sais, j’aimerais monter une agence web, mais pas comme les autres. Une agence avec une vraie dimension en product management, une approche centrée sur les résultats financiers pour créer des produits tech qui cartonnent sur le marché.” On avait la même vision. Pour nous, un projet numérique, c’est un trinôme : → le marché → l’équipe → la technologie La majorité des agences se focalisent juste sur la techno, alors que le marché et l’équipe, c’est le cœur du réacteur. On décide donc de s’associer et de lancer @Drakkar, un product studio pour aider les entrepreneurs à décoller avec leur produit en s’appuyant sur quatre piliers solides : - La gestion de produit (Jean) - Le business (moi, Nathan) - Les finances (Jean) - La tech (encore moi, Nathan) Après 4,5 ans, je suis fier de ce que l’on a réalisé. On est passé des tous petits projets à moins de 10 000€ aux grands comptes. On a multiplié par 10 le CA entre 2020 et 2022 et surtout : on s’est entourés des meilleurs. On a également diversifié, Drakkar ce n’est plus un simple écosystème mais un écosystème de filiales ultra-spécialisées : - Drakkar IA : Audit, formation et implémentation IA - Drakkar Accélérateur : Re-engineering et implémentation de l’ERP Odoo - Drakkar Studio : Développement sur-mesure d’applications web et mobile La suite s’annonce prometteuse mais la chose dont je suis le plus fier : nos équipes et nos clients. Tout ça reste avant tout une aventure humaine, donc ❤️ sur vous. PS : On a pris quelques rides (voir cheveux blancs Jean 🧐 ?), ça use l’entrepreneuriat !

T'as déjà jeté à la poubelle des semaines (voir des mois) de travail ? On est deux tqt 😅 J’ai passé des semaines à coder des nouvelles fonctionnalité pour RedactAI. J’étais persuadé que c’était des bonnes idées. Jusqu'à ce que je réalise que j'étais en train de me disperser. Quand on ajoute une fonctionnalité, on s'éloigne de notre cœur de métier. C’est la même chose pour toutes les startups. Surtout quand on est en solo ou avec une petite équipe. Chaque fonctionnalité ajoutée complexifie le produit. On doit désormais gérer : - Le développement - La maintenance - Le support - La communication - Le positionnement Et ça, c’est un énorme investissement en temps et en ressources. La fonctionnalité principale qu’on doit améliorer en permanence chez RedactAI: Cette put*n de rédaction de posts. C’est ce qui nous différencie, ce qui nous rend unique. On avait envisagé de proposer la planification des posts. Mais la planification, c’est un autre métier. C’est une fonctionnalité en soi, qui nécessite énormément de développement pour offrir quelque chose de qualitatif. En plus, il existe déjà une multitude d’outils qui font cela depuis des années. Pourquoi se lancer dans cette bataille ? Il est crucial de garder le focus. De se concentrer sur ce qui nous rend meilleur. J'ai donc décidé de jeter à la poubelle cette fonctionnalité que j'avais codée à 90%. Car c'est ainsi qu'on construit un produit solide. En restant concentré sur notre cœur de métier. En abandonnant certaines idées, même quand elles sont à moitié ou presque entièrement réalisées. Car la concentration est la clé du succès. Toujours garder à l'esprit le positionnement produit et ne jamais le perdre de vue. Alors on abandonne, on lâche prise. On y reviendra plus tard, quand la rédaction de posts sera parfaite. On garde le focus. Et on avance, étape par étape 🙏 Depuis 5 ans j'essaie de lancer des applications SaaS sans succès.   On a lancé RedactAI avec Yohan Callet, 110k de CA cette année et c'est que le début. Je partage gratuitement mes tips pour lancer ton SaaS ici, alors suis-moi ! ❤️

🎙️ Vous avez des tonnes d’articles de blog et de pages web à lire, mais pas le temps ? Pourquoi ne pas en faire automatiquement des podcasts pour les écouter en transport 😊 Voilà comment faire avec Make et un soupçon d’IA 👇 La semaine dernière, j’ai eu l’occasion de discuter avec Edward Silhol et il m'a rappelé l’importance de lire les articles de blog de Paul Graham lorsqu’on a une startup. Pour ceux qui ne connaissent pas Paul Graham, pour faire court : c’un développeur de génie et cofondateur du Y Combinator. Et pour ceux qui ne savent pas ce qu’est le Y-Combinator : c’est un accélérateur de startups et un VC par lequel son passées des boites aussi prestigieuses que Airbnb, Dropbox, Stripe, Webflow et beaucoup d’autres. Donc quand Paul Graham parle d’un sujet Startup, on a tendance à ouvrir grand les oreilles !! Et c’est vrai qu’il a environ 200 perles sur son blog, notamment le fameux “Do things that don’t scale” ou “Hackers and Painters". Donc, le WE dernier, je me suis dit : “Edward a raison ! j’en ai déjà lu certains, mais il faut que je lise tous ses essays”. Mais quand on regarde sur son site, le monsieur a beaucoup écrit, et je n’ai pas le temps de lire plus de 200 articles ! 💡 C’est là que l’idée lumineuse m’est venue (oui, je fais mon kéké, là) : pourquoi ne pas transformer tout ça en podcasts pour les écouter quand je suis en voiture. Alors on est partis, avec Make : 𝗘𝘅𝘁𝗿𝗮𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝘂 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗲𝗻𝘂 📄 : je pars d’une Google Sheet dans laquelle j’ai ma liste d’URLs de pages, et tous les matins à 8h, l’automatisation regarde s’il y en a de nouveaux. Si oui, elle récupère le(s) article(s) 𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗲𝗻 𝗮𝘂𝗱𝗶𝗼 🎧 : Ensuite, plusieurs étapes pour nettoyer le contenu car comme on récupère une page web, il y a plein de HTML, de scripts qu’on ne veut pas. On veut juste récupérer le texte. 𝗣𝘂𝗯𝗹𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗮𝘂𝘁𝗼𝗺𝗮𝘁𝗶𝘀𝗲́𝗲 🌐 : Le tout est passé à Whisper pour faire du Text-to-Speech, et le fichier est uploadé dans mon Google Drive 🎁 𝗥𝗲́𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝘁 : Je n’ai plus qu’à écouter sur mon téléphone, en voiture. Le petit plus : je crée aussi une liste de lecture m3u (en gros, un fichier qui contient la liste de tous les audios). ❓𝗖𝗮 𝘃𝗼𝘂𝘀 𝗶𝗻𝘁𝗲́𝗿𝗲𝘀𝘀𝗲 ? 👍 Likez ✒️ Commentez “Nom de Zeus, je désire obtenir cette automatisation séance tenante !” 👋 Partagez ➡️Et je vous envoie le scénario Make (blueprint). ❓ 𝗩𝗼𝘂𝘀 𝘃𝗼𝘂𝗹𝗲𝘇 𝗴𝗮𝗴𝗻𝗲𝗿 𝗱𝘂 𝘁𝗲𝗺𝗽𝘀 ? 𝗔𝘂𝘁𝗼𝗺𝗮𝘁𝗶𝘀𝗲𝗿 𝘃𝗼𝘀 𝗽𝗿𝗼𝗰𝗲𝘀𝘀𝘂𝘀 𝗿𝗲́𝗽𝗲́𝘁𝗶𝘁𝗶𝗳𝘀 ? 𝘀𝘆𝗻𝗰𝗵𝗿𝗼𝗻𝗶𝘀𝗲𝗿 𝘃𝗼𝘀 𝘀𝗶𝗹𝗼𝘀 𝗱𝗲 𝗱𝗼𝗻𝗻𝗲́𝗲𝘀 (𝘀𝗶𝘁𝗲 𝘄𝗲𝗯, 𝗔𝗱𝘀, 𝗖𝗥𝗠, 𝗹𝗼𝗴𝗶𝗰𝗶𝗲𝗹𝘀 𝗱'𝗲𝗺𝗮𝗶𝗹𝗶𝗻𝗴, ... ) ? 𝗚𝗲́𝗻𝗲́𝗿𝗲𝗿 𝗱𝗲𝘀 𝗿𝗮𝗽𝗽𝗼𝗿𝘁𝘀 ? ➡️ On en parle 45 minutes et je vous dis combien de temps vous pouvez regagner sur votre vie d’entrepreneur et comment faire 😊 https://eksplodo.fr/rdv #automation #no-code #marketingdigital #B2B #eksplodo