Post de Salva by Garance

Les actualités de Panopli | B Corp™ d'avril 2024 🎁 🇫🇷 Préparez les JO de Paris avec Panopli : Découvrez nos idées pour animer votre expérience collaborateur et client autour de cet événement incontournable. Catalogue à télécharger directement sur notre site internet. 📦 Les commandes groupées : Chez Panopli, l'éco-responsabilité et l'économie vont de pair ! Désormais, depuis votre BackOffice, créez des adresses de livraison groupées pour offrir des cadeaux avec plaisir et efficacité : choisissez la période d'envoi, laissez vos membres commander, et vos livraisons se déclenchent automatiquement pour des économies et une action écologique ! 🌱 💌 Les campagnes : Découvrez notre toute nouvelle interface pour créer vos campagnes de remerciement de manière simple et efficace !
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💸 Objectif de campagne atteint ! Trois semaines après le début de notre campagne, nous voici arrivés à notre premier palier de 15000€. Un grand merci à toutes et tous pour la confiance que vous nous apportez dans cette aventure. Ce qui était encore un pari fou au début du mois va réellement pouvoir prendre forme grâce à votre soutien. L’engouement de notre communauté vis à vis de ce projet nous confirme que notre intuition à l’origine du lancement de Scored était bien la bonne, et nous conforte dans la voie que nous avons choisie, celle de décrypter la mode à l’échelle des marques. Maintenant, on se remet en route direction notre second palier, à 25 000€. La marche est haute, on la croit à notre portée ! Ce palier nous permettrait d’améliorer considérablement le service rendu par Scored aux consommateur·ices via : 1️⃣ Une plus grande exhaustivité dans le choix de nos critères d’analyse 2️⃣ Le traitement d’un plus gros volume d’information 3️⃣ Le doublement de la fréquence de publication de nouvelles fiches Des packs taillés spécialement pour les entreprises de mode on été pensés dans les contreparties de la campagne. Il y en a pour tous les goûts : des abonnements au média, du mentorat, des conférences, et pleins d’autres choses encore ! Retrouvez-les en cliquant sur le lien vers notre page Kiss Kiss Bank Bank, en commentaire de ce post 👇

La première fois que j'ai entendu parler de French Bandit, c'était dans le podcast de son fondateur Mathieu EVEN chez Théo Lion. Dans la foulée, on avait fait un tour sur leur site et remarqué beaucoup de choses optimisables. Voici 4 petites optimisations très simples à mettre en place, notamment pour mieux mettre en avant votre promotion et la rendre plus attractive👇 ◉ 1. Ajout d'une announcement bar sur laquelle on mentionne la promotion du moment. ◉ 2. Rappel de cette promotion en cours directement sur les photos produits avec un badge "Économisez 20%". ◉ 3. Ajustement des prix avec des prix "arrondis", auxquels les clients sont plus habitués. On remplace donc le 43.33€ par un prix plus "vendeur", par exemple 44.90€. ◉ 4. Pour continuer à mettre en avant cette promotion, on rappelle une fois de plus l'économie réalisée, directement sur le bouton d'ajout au panier, afin d'inciter au clic, puis à l'achat. Ces modifications sont mineures et on pourrait aller beaucoup plus loin, Mais elles permettraient déjà à French Bandit d'augmenter son revenu par visiteur très simplement, Et à beaucoup de chiens d'être plus stylés 🦮

𝟑 𝐯𝐢𝐜𝐭𝐨𝐢𝐫𝐞𝐬 ✅, 𝟑 𝐜𝐨𝐮𝐩𝐬 𝐝𝐮𝐫𝐬 ❌, 𝟑 𝐦𝐨𝐢𝐬 ⬇️ La semaine dernière c’était la Comète : la réunion la plus importante du trimestre pour l’équipe… 😯 On revient sur les temps forts des 3 derniers mois et on échange sur la stratégie des 3 suivants ⬇️ ✅ 𝐋𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐚𝐧𝐝𝐞𝐬 𝐬𝐞 𝐦𝐮𝐥𝐭𝐢𝐩𝐥𝐢𝐞𝐧𝐭 𝐞𝐭 𝐧𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐂𝐨𝐥𝐥𝐞𝐜𝐭𝐨𝐫 𝐬𝐞 𝐩𝐫𝐞́𝐩𝐚𝐫𝐞 𝐚̀ 𝐮𝐧 𝐝𝐞́𝐩𝐥𝐨𝐢𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐧𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥 🔘 Les initiatives autour du réemploi fleurissent en France et notre Collector a été sélectionné par Coopérative U et Carrefour dans le cadre du programme #R3PACK. ✅ 𝐔𝐧𝐞 𝐞́𝐪𝐮𝐢𝐩𝐞 𝐪𝐮𝐢 𝐠𝐫𝐚𝐧𝐝𝐢𝐭 𝐩𝐫𝐨𝐠𝐫𝐞𝐬𝐬𝐢𝐯𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 🔘 Avec l’arrivée de Renaud, Nicolas et Laurent, c’est à présent 20 personnes qui composent une équipe de plus en plus structurée. ✅ 𝟏𝟎𝟎% 𝐝𝐞 𝐧𝐨𝐬 𝐓𝐢𝐜𝐤𝐞𝐭 𝐒𝐭𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐫𝐞𝐜𝐨𝐧𝐝𝐮𝐢𝐭𝐞𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐥𝐚 𝐬𝐚𝐢𝐬𝐨𝐧 𝟐𝟎𝟐𝟒-𝟐𝟎𝟐𝟓 🔘 Avec 70% de ventes incrémentales en moyenne, nos Tickets Stations ont prouvé en une seule saison qu’on arrivait bien à toucher un tout nouveau public pour les clubs sportifs. ❌ 𝐒𝐚𝐧𝐬 𝐬𝐢𝐠𝐧𝐚𝐭𝐮𝐫𝐞 𝐝𝐞𝐬 𝐝𝐫𝐨𝐢𝐭𝐬 𝐓𝐕 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐋𝐢𝐠𝐮𝐞 𝟏, 𝐥𝐞𝐬 𝐛𝐮𝐝𝐠𝐞𝐭𝐬 𝐝𝐞𝐬 𝐜𝐥𝐮𝐛𝐬 𝐫𝐞𝐬𝐭𝐞𝐧𝐭 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐥𝐚 𝐩𝐥𝐮𝐩𝐚𝐫𝐭 𝐠𝐞𝐥𝐞́𝐬 🔘 Coup dur pour nos Ticket Stations alors que les planètes semblaient s’aligner... On part à l'assaut de la Liga Espagnole en attendant que la solution se débloque en France. ❌ 𝐋𝐞𝐬 𝐜𝐫𝐢𝐬𝐞𝐬 𝐬𝐮𝐜𝐜𝐞𝐬𝐬𝐢𝐯𝐞𝐬 𝐟𝐨𝐧𝐭 𝐞́𝐯𝐨𝐥𝐮𝐞𝐫 𝐥𝐚 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞́𝐠𝐢𝐞 𝐝𝐞 𝐧𝐨𝐬 𝐜𝐥𝐢𝐞𝐧𝐭𝐬 𝐑𝐞𝐭𝐚𝐢𝐥𝐞𝐫𝐬… (𝐞𝐭 𝐥𝐚 𝐧𝐨̂𝐭𝐫𝐞 𝐚𝐯𝐞𝐜) 🔘 Améliorer l'accueil et le confort des visiteurs n’est plus suffisant pour les retailers, par rapport à la recherche d’un ROI concret, auprès d’une clientèle bien identifiée. On s’adapte en transformant nos services en solution d’embasement. ❌ 𝐋𝐚 𝐫𝐞́𝐯𝐨𝐥𝐮𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐑𝐞́𝐞𝐦𝐩𝐥𝐨𝐢 𝐞𝐬𝐭 𝐞𝐧 𝐦𝐚𝐫𝐜𝐡𝐞… 𝐦𝐚𝐢𝐬 𝐢𝐥 𝐯𝐚 𝐟𝐚𝐥𝐥𝐨𝐢𝐫 𝐞̂𝐭𝐫𝐞 𝐩𝐚𝐭𝐢𝐞𝐧𝐭 🔘 La transformation de plusieurs industries en simultanée prend du temps ! Le réemploi est une aventure collective où tous les acteurs de l'écosystème doivent avancer ensemble. On s’arme de patience et on met notre agilité au service du collectif ! ------- Un prochain trimestre qui promet d'être intense pour la team The Keepers qui va continuer de grandir et d’accélérer dans cette période pleine de challenges Quel kiff !

Ils jettent leurs gobelets pourtant consignés 1 euros, ils n'ont rien compris! Voilà ma première réaction lors d’un concert en plein air. Mais vu de plus près, l’organisation ne leur a pas facilité les gestes de recyclage. Voici les 2 raisons : 1 / Plusieurs bars, plusieurs caisses, mais une seule pour le retour des consignes. = Gros embouteillages garantis. 2 / Et surtout, pas de retour de gobelets sans le fameux ticket remis lors de l'achat !!! Du coup, de nombreux spectateurs impatiens s’en débarrassent, souvent directement au sol. Mais pire encore : j’ai vu un groupe de jeunes ayant collecté plein de gobelets jetés, se faire refuser la petite rétribution qu’ils imaginaient. Et oui, ils ne possédaient pas les tickets. Dommage, ils avaient trouvé là un moyen de se faire un petit billet sur le dos de gens pressés. Et accessoirement un "eco geste". Et en bonus surréaliste : les jeunes, vexés, se sont débarrassés des gobelets dans la poubelle !! Cette petite histoire m’a rendu perplexe. Je ne sais pas qui mérite la palme, l’orga ou les jeunes? Sans doute les deux. PS : en suggestion pour améliorer le taux de retour. * Une consigne est une consigne, peut importe le porteur. * Multiplier les points de retours, pensés par rapport aux flux de vente. #recyclage #economiecirculaire

“Les avis ça n’augmente pas les ventes” ❌ Pourtant ils ont augmenté leur CA de 15% grâce à eux Les avis c’est LA chose que regardent vos futurs clients Encore plus quand ils sont authentiques ! 81 % des consommateurs y sont attentifs Et ça nos clients LES PORTES DES ALBERES l’ont bien compris : Partenaires depuis 3 ans chez nous, Ils nous découvrent grâce à notre réseau partenaire Synerciel Ce qui leur permet d’avoir un meilleur taux de transformation et une meilleure visibilité en ligne Depuis qu’ils utilisent notre solution de e-réputation Eldo Booster : ⭐ Ils ont une note de 4,9/5 sur + de 180 avis 😄 Ils récoltent + d’avis grâce à l’utilisation du QR code qui facilite la récolte 🤙🏼 Ils postent + sur leurs réseaux sociaux en mettant en avant leurs avis Grâce à la fonctionnalité de générateur de posts "𝘛𝘰𝘶𝘵 𝘦𝘴𝘵 𝘵𝘳𝘦̀𝘴 𝘴𝘪𝘮𝘱𝘭𝘦 𝘥'𝘶𝘵𝘪𝘭𝘪𝘴𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯 𝘦𝘵 𝘱𝘳𝘦𝘴𝘲𝘶𝘦 𝘵𝘳𝘦̀𝘴 𝘢𝘮𝘶𝘴𝘢𝘯𝘵 !" souligne Pascale Noger, Commerciale chez Les Portes des Alberes. Merci à clavaguera florian, Pascale Noger, ANGELIQUE BEVE et à toute l’équipe pour ce partage d'expérience ! Vous aussi vous utilisez le QR code pour récolter plus facilement des avis ? #avisclient #avis #eldo #témoignageclient #clienttour

Pascal Beck de MédiaKiosk vous propose une offre d'emploi Description: Il s’agit de gérer le Kiosque de Bordeaux Caudéran situé place des Martyrs de la Résistance devant l'église Saint Amand. Je vous explique ci-après, le fonctionnement pour devenir kiosquier. Bien entendu, nous échangerons ensemble, soit en visio, soit en présentiel (sachant que je suis basé sur Toulouse). Pour devenir gérant de kiosque, il vous faudra avoir un agrément de diffuseur de presse en effectuant une formation en « e-learning » environ 200€ et/ou en présentielle 2 jours (environ 1000€) et peuvent être pris en charge. Vous disposerez de ce kiosque sans droit d’entrée, sans avoir à investir dans un pas de porte ou fonds de commerce avec de faibles charges ; néanmoins, il vous faudra avoir un fond de roulement/trésorerie (5000€ serait bien) ; le dépôt de presse (l’entreprise qui vous livre la presse basée à Cestas) vous expliquera plus en détails le fonctionnement. Vous serez travailleur indépendant donc non salarié ; il vous faudra créer une société et donc avoir un numéro de Siret (auto-entrepreneur possible) Vous aurez la gestion du kiosque jusqu’à 2036. Il y aura 2 dossiers administratifs à préparer, un pour la partie “presse” et un pour “la Française des Jeux/FDJ” ; pour avoir les validations de ces 2 entités, prévoyez 2 mois avant une ouverture (sauf si vous souhaitez ouvrir rapidement pour la saison qui approche... mais sans l’activité Française des Jeux qui arrivera plus tard). L’objectif est d’ouvrir ce Kiosque pour septembre 2024. Les activités (votre salaire proviendra des commissions de ces activités) : Presse nationale (23%) et régionale (14%) Les jeux de la Française des jeux (FDJ) : jeux de grattage, tirage, paris sportif (5%) Le relais colis avec Pickup (suivant le nombre de colis) Relais La Poste Western Union (transfert d’argents) Les souvenirs, les cartes postales et cartes évènementielles Les boissons, les glaces emballées, les confiseries, les spécialités locales Si vous avez d’autres idées d’activités, n’hésitez pas à m’en faire part (services à la personne, clés minute, conciergerie…), mais de toute façon, elles seront soumis à la validation de la ville. Les charges (hors impôts et Urssaf) : Loyer mensuel 200€ HT - Caution pour le kiosque : 600€ ; caution restituée à la fin sauf anomalies constatées. Electricité, routeur 4G ou box internet Caisse informatisée spéciale presse (Strator, Bimedia…) : entre 80 et 120€/mois Assurance Les horaires : Vous vous adapterez au besoin de votre clientèle mais en général, les autres kiosques de mon secteur ont pour habitude d’ouvrir : 7h/7h30 – 12h30 et 16h – 18 ou 19h ou journée continue Samedi matin et dimanche matin (les après-midis à votre convenance) ; une journée de fermeture peut être envisagée. Ce métier est des plus passionnant, vous allez contribuer au dynamisme économique du quartier ; à la diffusion de l’information et ainsi créer un lien social fort. Contact: pbeck@mediakiosk.fr

Olivier Dauvers cette étude est assez conforme aux recensements terrain que nous avons effectués sur notre zone (Sictoba). Ce faible pourcentage est en partie lié à une communication inexistante de la part des collectivités tests ce qui nous aurait permis d’avoir une meilleure approche de l’intérêt réel pour le prospectus. Pour compléter notre retour terrain, on se rend compte que ce support de communication est plus attendu dans les zones rurales par rapport aux zones urbaines. La généralisation de la mesure pour le second semestre 2025 ne fait aucun doute. La période de 3 ans n’était qu’un prétexte afin que l’ensemble de la filière réorganise et éviter une casse sociale trop brutale. Les 2 principaux distributeurs nationaux qui se partagent 95% du marché ont déjà actés une mutation. Milee (ex Adrexo) arrête la distribution non-adressée au 19/08 pour ne conserver que l’zdressé. La société est en RJ avec un PSE de 5000 suppressions de postes (50% des effectifs) Mediapost a confié toute sa partie logistique à La Poste avec transfert des effectifs pouvant être conservés ( tiens, une situation de quasi monopole au passage…) Les GSB et GSA ont de leur côté entamé une transition digitale de leur com depuis 2 ans. L’arrêt du prospectus c’est aussi une belle économie à la clef pour les collectivités dans le traitement des déchets 💡 Pour ma part je crois à un nouveau départ pour le prospectus. L’avenir passe par une nouvelle vision de ce support non plus comme un mass-média mais comme un support de communication ciblée plus qualitatif. Tracer et geolocaliser pour rassurer les clients. Et au passage reconsidérer le distributeur comme un vrai technicien en lui fournissant les moyens techniques pour mener à bien sa mission. À notre échelle nous avons déjà un business model qui fonctionne depuis des années sur cette base. Les clients qui l’ont adopté sont satisfaits. Les distributeurs fidélisés. Comme pour la crise viticole des années 70, il faut sortir par le haut en privilégiant la qualité à la quantité. Moins de prospectus, mieux distribués pour un meilleur ROI. Est-ce que les acteurs de la grande distribution sont prêts ? Michel-Edouard Leclerc Dominique Schelcher Thierry COTILLARD Alexandre Bompard Yves Claude

💪 [ EXCLU ] Les vrais taux d’apposition de l’autocollant “Oui Pub” C’est la fin de l’esbrouffe… Bientôt deux ans après le démarrage de l’expérimentation “Oui Pub” dans une quinzaine de zones, voilà (enfin) la réalité des chiffres : la part des Français concernés qui ont réellement apposé l’autocollant “Oui Pub” pour continuer à recevoir les prospectus des enseignes (entre autres publicités non adressées). Ils sont donc… 7 %. Retour en arrière… A l’automne 2022, les premières expérimentations démarrent. A la différence de la démarche “Stop Pub”, l’initiative “Oui Pub” revient à obtenir à l’avance le consentement des foyers à recevoir des prospectus. Et parce que chez Dauvers nous sommes des indécrottables curieux (attachés aux faits et pas à l’à-peu-près), direction aussitôt les zones concernées pour… compter les boîtes-aux-lettres ! Les résultats des premières semaines sont sans appel. Très peu d’autocollants “Oui Pub” sur les boîtes-aux-lettres. 1 % à Sartrouville, 3 % à Antibes ou Bordeaux, 9 % à Valence, 11 % à Libourne, 13 % à Nancy, 17 % à Leff-Armor. Trop peu pour espérer maintenir la distribution des tracts en BAL (et le business qui va avec). Inquiets, les diffuseurs habituels des prospectus (Adrexo et Médiapost) montent au créneau et publient leur propre étude aux résultats autrement plus flatteurs que les comptages de Team Dauvers. Interrogée par LSA, la patronne de Médiapost, Karine LARAVOIRE, balance (sur nos résultats) : “Compter des boîtes-aux-lettres et les recenser est un métier“. J'avoue avoir éclaté de rire devant pareille mise en cause niveau cour de récréation. J’en comprends alors évidemment l’objectif : préserver une activité économique (et les emplois qui vont avec). Même l’ADEME, l’agence publique qui supervise l’expérimentation, sera alimentée en chiffres très orientés. Jusqu’à en douter de la fiabilité et à commanditer sa propre étude auprès d’Ipsos en 2024. C’est donc cette étude qui siffle la fin de la récréation (et remet l’église à sa place). En moyenne, 7 % des Français ont donné leur consentement. Il y a certes des écarts entre les zones (et des explications particulières / à lire dans VIGIE GRANDE CONSO) mais le résultat est clair : le désir de prospectus n’est plus suffisamment fort pour justifier une diffusion “toutes-boîtes”. On peut le regretter ou entrer en résistance (par exemple les U fiers de se positionner en dernier des mohicans), mais c’est ainsi. Surtout que le niveau d’apposition de l’autocollant rend assez probable la généralisation du “Oui Pub” à l’ensemble du pays le moment venu. Écologiquement – et quel que soit le gouvernement – il y a en effet une victoire politique facile à aller chercher. 7 % d’adhésion au prospectus, c’est en effet, a minima, 93 % qui s’en fichent… EDITIONS DAUVERS Inspirer le retail Caroline BAZIN Florent Vacheret Benoît Merlaud

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