Post de Samanta Boudreault

𝐉’𝐚𝐢 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞́ 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐝𝐞 𝟐𝟎𝟎 𝐩𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐧𝐞𝐬 𝐬𝐚𝐧𝐬 𝐫𝐞𝐠𝐚𝐫𝐝𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐮𝐫 𝐂𝐕 𝐚𝐯𝐚𝐧𝐭 𝐥’𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐭𝐢𝐞𝐧 U𝐧𝐞 𝐟𝐨𝐥𝐢𝐞 ? Pendant plus de 10 ans, j’ai recruté des personnes 📌 pour des postes à hautes responsabilités 📌 avec des contraintes d’aptitudes sécurité fortes 📌 pour lesquels 1 an de formation était nécessaire. C’était un gros enjeu et un gros risque pour l’entreprise car l'investissement était important (coût de la formation + du salaire portés pendant toute la durée de la formation). Au départ je prenais de longues minutes pour étudier les CV que je recevais ; très rapidement j’ai arrêté de le faire : ❌ je n’avais pas le temps (cession de recrutement où je voyais jusqu’à 11 personnes dans la journée) ❌ j’ai remarqué que cela me mettait dans de mauvaises dispositions : => formatage => préjugés => mon mental cherchait à justifier ce qu’il avait interprété du CV. Et surtout, 𝗰̧𝗮 𝗺’𝗲́𝗹𝗼𝗶𝗴𝗻𝗮𝗶𝘁 𝗱𝗲 𝗹’𝗶𝗻𝘀𝘁𝗮𝗻𝘁 𝗽𝗿𝗲́𝘀𝗲𝗻𝘁 : ✅ écoute entière et active du candidat ✅ écoute de mes ressentis ✅ écoute de mon intuition qui me dictait les bonnes questions à poser (impossible quand on a le nez rivé sur le CV et sur sa liste de questions types). Alors pour moi le recrutement c’était 1️⃣ l’entretien 2️⃣ le CV et la lettre de motivation. Si j’avais regardé les CV je n’aurais pas recruté 💯 𝗰𝗲 𝗳𝘂𝘁𝘂𝗿 𝗽𝗮𝗽𝗮 (sa femme a accouché le jour de son embauche et entrée en formation !). Il a réussi sa formation haut la main malgré l’arrivée de son bébé et tous les chamboulements qui vont avec ! 💯 𝗰𝗲𝘁𝘁𝗲 𝗷𝗲𝘂𝗻𝗲 𝗳𝗲𝗺𝗺𝗲 𝗾𝘂𝗶 𝗲́𝘁𝗮𝗶𝘁 𝘃𝗲𝗻𝗱𝗲𝘂𝘀𝗲 et avait un potentiel de cheffe d’équipe. Elle a fini major de sa promotion et a ensuite réussi plusieurs autres examens ; elle n’a pas terminé son ascension ! 💯 𝗰𝗲𝘁𝘁𝗲 𝗷𝗲𝘂𝗻𝗲 𝗳𝗲𝗺𝗺𝗲 𝗼𝘂 𝗰𝗲 𝗷𝗲𝘂𝗻𝗲 𝗵𝗼𝗺𝗺𝗲 𝗱’𝗮̀ 𝗽𝗲𝗶𝗻𝗲 𝟭𝟴 𝗮𝗻𝘀, sans expérience. Ils sont aujourd’hui intégrés dans leurs équipes, leur travail et leurs qualités sont reconnus : ils vont bientôt devenir moniteurs pour former d’autres personnes. Je suis heureuse de leur avoir permis d’accéder au travail qu’ils souhaitaient et d’avoir fait fi des préjugés et de mon mental. Ils le méritaient. Dans un processus de recrutement, 👍 se faire confiance est essentiel. 👍 rester connecté.e à soi et à l’autre est indispensable pour obtenir les bonnes informations (en posant les questions qui font mouche). Si j’étais restée dans le processus de base, je serais passée à côté de bien des talents ! 𝗟𝗲 𝗖𝗩 𝗻’𝗲𝘀𝘁 ni 𝘂𝗻𝗲 𝗽𝗿𝗲𝘂𝘃𝗲 𝗱𝗲 𝗹’𝗵𝘂𝗺𝗮𝗻𝗶𝘁𝗲́ ni 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗾𝘂𝗮𝗹𝗶𝘁𝗲́ 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗻𝗲 𝗾𝘂’𝗼𝗻 𝗲𝗺𝗯𝗮𝘂𝗰𝗵𝗲. Et toi, comment procèdes-tu pour prendre des décisions importantes ? 

Rien n’allait dans cette histoire, tout laissait penser que ce n’était pas pour moi et pourtant… Il y a 6 semaines, j’ai rendu mon registre de commerce et je me suis réinscrite comme demandeuse d’emploi. En allant remplir mon profil sur le site du Forem, une offre me saute aux yeux. Un centre d’insertion socioprofessionnelle de la région recherche une coordinateur pédagogique (ou une 😊). Je détaille l’offre, le profil recherché, la grille salariale… Je suis faite pour ce job et ce job est fait pour moi ! Mais il y a un hic : il faut postuler avant le 14/3 et on est le 17 ! En plus, il y a une épreuve écrite le lendemain. Bah ! Qui ne tente rien n’a rien ! J’écris donc un mail à la personne de contact pour lui expliquer que je viens de voir l’offre, que j’ai conscience d’être hors délais, mais que (si elle ne croulait pas sous les propositions) je serais dispo pour passer le test le lendemain et que je lui enverrais le jour-même mon CV et ma lettre de motivation (toujours avoir ces documents à portée de main et être en mesure de les adapter en 5 minutes ! 😎). La dame me répond ! Je peux lui envoyer mes documents ET passer le test le lendemain. On ne va pas faire durer le suspens, j’ai passé le test écrit mais je n’ai pas été retenue. J’y ai consacré 3 heures. Est-ce grave ? Non, en revanche, j’aimerais savoir ce qui a coincé, comment m’améliorer parce que ce type de poste (#Responsable de la #formation) est vraiment fait pour moi … et puis, où j’ai merdé ! Alors, je réécris à la dame et lui demande gentiment des infos complémentaires, en précisant que mon but est d’améliorer mes prochaines candidatures. Contre toute attente, elle me répond. Alors, c’est vrai, ce n’est pas facile de se voir refusé, mais quand on m’explique que « Une candidature en interne a été privilégiée. En effet, à compétences égales nous avons préféré engager un personne qui connaissait déjà la structure. », eh bien je garde à l’esprit que j’ai les compétences adéquates et que, sans cette candidature interne, j’avais toutes mes chances. Qu’en dites-vous ? Faut-il voir dans cette réponse un encouragement sincère ou une excuse bidon ? Perso, cela me conforte dans l’idée que ma place est à ce niveau de compétences et de responsabilités (et j’ai remercié la dame d’avoir pris le temps de me répondre si gentiment). #candidature #offredemploi #postuler #conseillèrepédagogique #responsableformation #responsabledelaformation #développementdescompétences

✨ "Même pas peur du recruteur" = "Même plus peur de recruter" ✨ Passer un entretien de #Recrutement, c'est souvent l'équivalent d'une grande montée de stress 😳pour le candidat. La pression est là : convaincre, montrer le meilleur de soi, prouver qu'on est LA bonne personne pour le poste et l’entreprise. Mais cette pression🥵, elle n'est pas l'apanage des candidats ! Le  #Recruteur, lui aussi, ressent une part de ce stress, car il doit trouver le collaborateur IDEAL, celui qui apportera de la valeur, des compétences et s'intégrera facilement dans l’entreprise. La vérité ? Lors d'un entretien, il y a un équilibre, un peu comme une balance⚖. D'un côté le candidat, qui cherche à se montrer sous son meilleur jour. De l'autre, le recruteur, qui cherche à faire le meilleur recrutement (choix) pour l'entreprise. Cet équilibre symbolise une relation d'égalité et de partenariat : chacun a besoin de l'autre🤝 pour mener à bien les projets de l’entreprise. 👉 En tant que candidat, gardons en tête que nous sommes là pour ECHANGER principalement sur l’entreprise, le poste à pourvoir et l’environnement de travail. 👉 Le recruteur, lui aussi, est là pour échanger, pour comprendre au-delà des compétences et du CV. Il a besoin de sentir qu'il tient le BON candidat. Pour lui, l'entretien est bien plus qu'une simple sélection. C'est une quête de potentiel et de compatibilité. 🥇Le défi du recruteur ? Ne pas se laisser emporter par la peur de "mal choisir", mais plutôt oser imaginer des collaborations riches de promesses et de potentiel. Il doit écouter, questionner, et surtout, être attentif aux valeurs et aspirations du candidat. 💬Le mot d'ordre ❓ Ne plus redouter l'ENTRETIEN. Voyons-le comme un DIALOGUE, une exploration mutuelle de talents et d'opportunités. Recruteur et candidat ont en commun ce désir de construire ensemble quelque chose de plus grand, de faire évoluer l'entreprise. Un entretien réussi, c'est finalement une rencontre de visions qui converge idéalement vers les mêmes objectifs, les mêmes cibles et les mêmes valeurs‼ Alors, courage ! Transformons cette appréhension en succès 🌟 et pensons à mettre en place ✍ conjointement une #PMSMP (#une période de mise en situation en milieu professionnel en entreprise) pour apprendre à mieux nous connaître ! Pour en savoir + sur ce dispositif : 👉Rendez-vous sur: https://lnkd.in/esufEbv2 #Opentowork #DRH #RH #Recruteur #CabinetDeRecrutement #Dirigeant #CEO #AgencePourEmploi

"Il va s'ennuyer avec vous. Il va partir" Voilà ce que m'a dit un directeur lors d' un entretien d'embauche. J'ai 23 ans. Je travaille depuis 2 ans en remplacement à temps plein dans un foyer de vie qui accueille des adultes en situation de handicap mental. Je passe un entretien d'embauche qui me donnera accès à une formation en cours d'emploi de 18 mois débouchant sur un CDI dans cette même structure. Les deux recruteurs en face de moi jouent au duo gentil/méchant. L'un, qui ne me connait pas, félicite mon parcours et ma motivation. L'autre, mon directeur de site, s'amuse à me déstabiliser. Il voit que mon CV est domicilié chez Mr H : -" ...et que fait Mr H dans la vie ? " -" il est chimiste " -" son diplôme ? " -" un BTS de chimie " -" Alors ça ne tiendra pas ! " -" Pardon ? " 😳 -" ça ne durera pas votre histoire ! vous allez passer un diplôme de niveau CAP, il a un BTS, il va s'ennuyer avec vous, il va partir ! " J'étais jeune et je n'ai pas perçu toute la teneur de ces propos. Cet homme qui avait gravi les échelons depuis le plus bas jusqu'à être directeur de structure ( et qui couchait avec l'assistante sociale), disait que j'étais ennuyante. Surtout, il insinuait que j'allais m'arrêter là ! Et bien Monsieur F, sachez que mon couple dure maintenant depuis 24 ans. Que mon manque de diplôme ne l'a pas fait fuir toutes ces années. Et sachez que j'étais sérieuse quand je vous ai dit que ce CAP ne serait pas une fin mais seulement un tremplin. Je suis titulaire d'un BTS . Cela me rend-il plus intéressante ? #recrutement #diplome #intrusion

Chère communauté, J'espère que ce poste vous trouvera en bonne santé. 💼 J'ai constaté un phénomène que je trouve assez bizarre : les #RH demandent des informations très personnelles avant même l'entretien, via des formulaires à remplir. De plus en plus, lors du processus de recrutement, on voit apparaître des formulaires qui vont au-delà des compétences et des qualifications. Ils demandent des informations comme l'âge, l'origine ou la profession des parents, le nombre de frères et sœurs, etc. Ces questions me semblent déconnectées de mes compétences et de mes connaissances. 🤔 ❓ Pourquoi ces questions sont-elles posées ? Je comprends qu'il est logique de nous évaluer par des tâches à réaliser, des tests ou des épreuves liées au poste. Mais ces questions très personnelles, que parfois même l'État ne demande pas, n'ont aucune relation avec les qualifications pour le poste. Elles ne donnent pas une image claire de qui je suis professionnellement. ➡️ Qu'en pensez-vous ? Est-il vraiment pertinent de poser ces questions ? Ne serait-il pas plus judicieux d'évaluer les candidats par leurs compétences pratiques ? #Recrutement #RH #DonnéesPersonnelles #ProtectionDesDonnées #Entretien #Compétences #ProcessusDeRecrutement #ViePrivée #Candidature #Carrière

IL N'Y A AUCUNE PÉNURIE DE TALENTS. Le constat : Donnez-moi n'importe quelle ville et n'importe quel métier. Je vous sors 20 CV ciblés en 5 minutes. Chaque semaine pendant la formation initiale des nouveaux consultants, je fais la même démonstration : "Donnez-moi le métier le plus dur possible dans la ville la plus perdue possible" J'ai bien sûr droit régulièrement aux infirmières, serveurs, maçons, informaticiens, comptables en cabinet, coiffeurs... j'ai aussi eu droit aux soudeurs scaphandriers, enlumineurs, ingénieurs nucléaires ... Et devant eux je navigue sur les bases de CVtheques. Et à chaque fois ils sont estomaqués de me voir sortir des CV en quelques instants... sur leurs métiers les plus improbables et dans les zones les plus arides. Explication : Tous ceux qui parlent de pénurie des talents, n'ont pas accès à l'intégralité des bases de données, ou ne se donnent pas la peine de chercher dedans... Ils se contentent de diffuser des offres d'emploi et de se plaindre du manque de retours. Analyse : En fait ce ne sont pas les talents qui manquent... ce sont les talents DISPONIBLES. Vous pensez que je joue sur les mots ? pas du tout. Quel que soit le métier et la ville il n'est pas difficile de trouver une vingtaine de profils. Ce qui change depuis 4 ans, c'est qu'ils sont tous en poste dans une forme traditionnelle ou alternative d'emploi (indépendant, intérim non subi...) N'espérez pas trouver un coiffeur, un cuisinier ou un(e) assistant (e) dentaire au chômage :-) Le métier de recruteur ne consiste donc pas à trouver une compétence disponible. il consiste à trouver une compétence et à la convaincre de vous rejoindre. lorsqu'on a compris ça, on a déjà réglé 50% des problèmes de recrutement de l'ensemble des entreprises. Les autres 50% consistent à construire un argumentaire destiné à ces candidats très sollicités, et à le mettre dans la bouche de commerciaux/consultants/recruteurs compétents. Et je dis "la bouche" à dessein car il faut les exprimer de vive voix, et pouvoir les défendre face aux questions et objections du candidat. Cet argumentaire c'est un accouchement : Il consiste à trouver des singularités VÉRITABLES et VÉRIFIABLES au sujet de l'entreprise. c'est ça, une fiche de poste : un argumentaire VÉRIDIQUE conçu pour convaincre des candidats déjà en poste ou sur le point de l'être, de vous choisir vous plutôt que votre concurrent. Et c'est ça le métier de votre cabinet de recrutement: Affronter la pénurie en concevant (avec vous) un argumentaire, et à lui donner vie, face à des candidats désormais faciles à trouver, mais difficile à convaincre. Et au risque de froisser quelques RH il me faut avouer ma conviction : cette mission commerciale là n'est pas aisément remplie par les RH des entreprises qui n'ont PARFOIS ni les outils, ni la formation ni l'envie de s'y mettre.

Voici les 5 raisons les plus stupides de ne pas embaucher quelqu’un Et oui J’ai déjà entendu chacune d’entre elles de la part de recruteurs… 1 - Il n’a pas de diplôme De nombreux emplois ne nécessitent pas de diplôme pour réussir La détermination, l’envie et la curiosité peuvent y pallier 2 - Il a été licencié. J’ai entendu plusieurs recruteurs suggérer que les personnes licenciées sont forcément incompétentes. Ça n'a pas de sens 3 - Il avait un trou dans son CV Peut-être qu’il avait un parent malade ou qu’il a décidé de prendre une pause parentale ? 4 - Il manque d’expérience directe Oui, et ? L’expérience, ça s’acquiert C’est le « critère » le plus surestimé que j’ai rencontré 5 - Il n’a pas le parcours exact que nous recherchons Essayez d’embaucher une seule fois pour le potentiel Et voyons ce qui se passe

Voici les 5 raisons les plus stupides de ne pas embaucher quelqu’un Et oui J’ai déjà entendu chacune d’entre elles de la part de recruteurs… 1 - Il n’a pas de diplôme De nombreux emplois ne nécessitent pas de diplôme pour réussir La détermination, l’envie et la curiosité peuvent y pallier 2 - Il a été licencié. J’ai entendu plusieurs recruteurs suggérer que les personnes licenciées sont forcément incompétentes. Ça n'a pas de sens 3 - Il avait un trou dans son CV Peut-être qu’il avait un parent malade ou qu’il a décidé de prendre une pause parentale ? 4 - Il manque d’expérience directe Oui, et ? L’expérience, ça s’acquiert C’est le « critère » le plus surestimé que j’ai rencontré 5 - Il n’a pas le parcours exact que nous recherchons Essayez d’embaucher une seule fois pour le potentiel Et voyons ce qui se passe

L'art de la rétroaction : pourquoi un suivi après l'entrevue est essentiel, même quand négatif   Refuser une candidature après une entrevue n’est jamais facile, mais peu importe le nombre de suivis à effectuer, notre emploi du temps chargé ou niveau de confort, il est essentiel de le faire de manière respectueuse et humaine. ✔️   Le candidat a investi son temps et son énergie dans le processus, il mérite un suivi. 🙏   Cette personne a des aspirations et s'était probablement projetée dans le poste. Un retour constructif et honnête atténue la déception, renforce la relation de confiance et augmente vos chances de succès à long terme. Ce candidat pourrait être le profil clé pour un futur mandat. 🌟   Chaque interaction façonne votre réputation. En tant que recruteur, rappelez-vous que vous êtes avant tout un conseiller humain dans ce parcours. 🤝 #rétroaction #candidature #humain

Petits mots pour les recruteurs et les recruteuses. Arrêtez de penser que lorsque vous appeler un candidat (sur un call non planifié), il doit être disponible pour échanger avec vous. Il a une vie, en fait. C'est encore arrivé à plusieurs alternants qui nous font part de leur expérience. Qui sont appelés "à froid". Et qui doivent immédiatement répondre à une palanquée de questions. Et qui, lorsqu'ils disent qu'ils ne sont pas dispos, reçoivent dans la foulée un mail de no go. Vous faites du mal à la profession. Incarner quelque chose. Pas de la clownerie.