Post de Sandoz France

Alliances stratégiques : une façon de multiplier notre impact dans la santé. Dans le département « médecine générale », nous gérons aussi un pan d’activité peu connu que sont ces alliances… Les équipes européennes de GSK nous ont réunis pour échanger sur nos partenariats respectifs, et j'ai été impressionnée par la force et le potentiel des alliances dans notre industrie. Ces séances de travail nous ont permis de partager nos expériences, de la co-promotion à la production partagée avec des partenaires parfois issus du marché générique sur nos produits les plus matures, mais avec qui nous avons une vision commune tournée vers le patient. Les alliances vont au-delà des partenariats commerciaux classiques : elles sont des engagements à long terme, où la transparence et la confiance sont essentielles. Elles permettent d’élargir l’accès aux médicaments de qualité, en France mais aussi sur différents marchés géographiques où les besoins de santé, surtout liés aux maladies chroniques, sont importants. En Europe, chaque pays possède ses propres alliances mais nous avons aussi quelques partenaires européens d’envergure, présents sur les principaux marchés avec nous. Comparer nos façons de travailler enrichit nos perspectives réciproques et renforce notre engagement pour mieux anticiper les besoins de santé publique. Quelques learning issus de ces journées qui m'ont beaucoup nourrie. ✅ Alignement culturel et confiance. Notre force réside dans la capacité à construire des relations de respect mutuel. Clarté et transparence sont de mise. Être clair sur ce qui est possible et surtout sur ce qui ne l’est pas. ✅ Partenaires et pourtant génériqueurs. Nous travaillons ensemble pour des produits importants pour la population, mais dont l’innovation est tombée dans le domaine public. Nos alliances sont fondées sur des valeurs communes : intégrité, qualité, accès équitable aux soins. ✅ Dans toute industrie, les alliances sont une façon différente de commercialiser des produits importants, que les patients attendent dans notre cas. Cela met en jeu des compétences de challenge et de négociation. ✅ Rester humble, écouter. Ne jamais supposer mais toujours questionner ! ✅ Optimiser des ressources. Les alliances nous aident à utiliser nos capacités de production pour des molécules génériques, pour des volumes en quantité nécessaire mais à des prix accessibles. ✅ Une alliance est une promesse qui engage notre réputation. C’est un engagement à long terme qui va bien au-delà des chiffres. C’est fascinant de voir comment ce modèle nous pousse à explorer des perspectives nouvelles, au-delà des transactions commerciales. D'autant plus dans un contexte de santé en constante évolution. Cela redéfinit notre mission et augmente sa portée. 🙏 Merci aux équipes et à tous nos partenaires pour leur engagement en faveur des patients. #pharma #alliances #santé #accèsauxaoins #collaboration

🔬 𝐁𝐫𝐮𝐱𝐞𝐥𝐥𝐞𝐬 : 𝐮𝐧 𝐟𝐮𝐭𝐮𝐫 𝐡𝐮𝐛 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐞𝐬𝐬𝐚𝐢𝐬 𝐜𝐥𝐢𝐧𝐢𝐪𝐮𝐞𝐬 ? Aujourd'hui, rencontre constructive avec pharma.be, acteur incontournable du secteur pharmaceutique belge. Saviez-vous que la #Belgique est le numéro 2 en #Europe en matière d’investissements R&D pharmaceutique, juste derrière l’Allemagne ? Avec ses 45.000 emplois et des infrastructures d’exception (2 aéroports et un port certifiés pour le transport de médicaments), Bruxelles dispose d’atouts uniques pour renforcer son positionnement comme hub d’innovation dans les essais cliniques.  Pourtant, des défis majeurs restent à relever : --> Simplifier les procédures et rendre la Belgique plus compétitive face aux pays comme l’Espagne ; --> Mieux accompagner les talents pour éviter leur fuite vers les USA ; --> Valoriser les études cliniques qui offrent parfois un dernier espoir aux patients, notamment pour les maladies rares. 👉 Investir dans la recherche clinique et soutenir l’innovation doit devenir une priorité stratégique, non seulement pour la santé publique, mais aussi pour l’économie de Bruxelles et de la Belgique. 📈 Avec de nouvelles initiatives en cours, telles que le soutien à la collecte de données et la création de réseaux pour les études cliniques, nous avons la chance d’avancer. Travaillons ensemble pour faire de Bruxelles un pôle d’excellence en innovation médicale. #Innovation #Pharma #Bruxelles #EssaisCliniques #RechercheEtDéveloppement "R&D

Industrie Pharma : Les Clés de l'Attractivité de la France Le Baromètre 2024 de l'attractivité de la France pour les entreprises pharmaceutiques, réalisé par Roland Berger, offre une évaluation approfondie de la France en tant que destination privilégiée d'investissement et de croissance pour l'industrie pharmaceutique. 🌟 Cette édition, fruit d'une compilation méticuleuse de données publiques, d'études du Leem, et d'une enquête exclusive auprès des leaders du secteur pharmaceutique français, se révèle être une source riche et éclairante d'informations clés. 📊   🔍 Points clés du Baromètre 2024 : 💼 Déclin de l'attractivité : En 2023, la France a connu une légère diminution de son attrait, révélant des défis à relever qui impactent à la fois sa compétitivité internationale et l'accès crucial aux traitements pour les patients. Malgré les avancées notables, des obstacles subsistent. 🧬 Mise en lumière de l'accès aux thérapies innovantes : Alors que l'Europe offre moins de programmes accélérés que les États-Unis, la France maintient sa 2ème place européenne pour les essais cliniques en oncologie, démontrant son potentiel dans le domaine des molécules novatrices. Les progrès sont indéniables, mais les attentes demeurent élevées. 🚀 § 🌟 Défis à relever : La complexité de la réglementation et la rigidité du marché du travail représentent des obstacles à surmonter pour l'industrie pharmaceutique française. De plus, le contexte fiscal élevé (représentant 60% du résultat d'exploitation) présente des contraintes à ne pas négliger. Malgré ces défis, les acteurs du secteur misent sur l'innovation et la digitalisation pour assurer leur succès futur. 🌿 💡 Malgré les progrès accomplis, des améliorations continues sont nécessaires pour garantir un accès équitable aux traitements et renforcer l'attrait de la France dans le secteur pharmaceutique. Certaines lacunes persistent, telles que la contribution insuffisante à la souveraineté sanitaire européenne, l'écart entre les prix et la fiscalité impactant les entreprises, et le potentiel d'innovation français pas encore pleinement exploité. Les recommandations stratégiques du Leem pour le PLFSS 2025 se révèlent essentielles pour revitaliser la position de la France en tant que centre d'excellence pharmaceutique et garantir un accès équitable aux soins pour tous. Il est temps d'agir ! Avec engagement et détermination, la France peut retrouver sa position de leader et renforcer son rôle crucial dans l'industrie pharmaceutique. L'avenir s'annonce prometteur, offrant des perspectives positives pour tous les acteurs impliqués dans cette passionnante aventure de la santé. 💊💪 #AxeRegel #LeadershipPharma #Leem #IndustriePharmaceutique #Santé

Nos voisins outre-Rhin parient sur l’industrie pharmaceutique pour pallier le marasme économique, et ils ont bien raison ! 📈 C’est un secteur d’avenir qui mérite qu’on y alloue des ressources importantes, et qu’on facilite autant que faire se peut les investissements français et étrangers. Le projet de reconquête sanitaire promu par le président de la République ne doit pas se limiter à la relocalisation de formes solides bien connues de type amoxicilline, nous devons aussi avoir l’ambition de construire une industrie technologique de pointe. Si nous en avons nous aussi eu une illustration avec le projet de 2,1 milliards d’euros de Novo Nordisk à Chartres, cette dynamique doit aussi infuser dans notre écosystème des CDMO France. C’est cette stratégie que nous promouvons chez Synerlab, tant sur le plan financier que sur le plan du capital humain : il faut rendre davantage attractif nos métiers, mieux orienter les étudiants vers nos filières, et continuer à former nos équipes. Si nous réussissons ces challenges, la branche pharmaceutique constituera encore davantage un moteur de notre tissu industriel français et européen. #Industrie #Pharma #RH #Relocalisation #Investissement https://lnkd.in/eznSDkqB

𝗖𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗹𝗮 𝗙𝗿𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗽𝗲𝘂𝘁-𝗲𝗹𝗹𝗲 𝘀𝗲 𝗽𝗼𝘀𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗿 𝗲𝗻 𝘁𝗮𝗻𝘁 𝗾𝘂𝗲 𝗹𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿 𝗺𝗼𝗻𝗱𝗶𝗮𝗹 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝗹𝗲 𝗱𝗼𝗺𝗮𝗶𝗻𝗲 𝗱𝗲 𝗹'𝗶𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗲𝗻 𝘀𝗮𝗻𝘁𝗲́ ? Nous répondrons à cette problématique lors de la table ronde animée par Christine Colmont de GLOBAL AFRICA TV LTD 👇🏻 💡 Sujets abordés : - Créer les conditions pour favoriser l’innovation en France - Quelle attractivité sanitaire pour la France ? - Comment renforcer l’investissement étranger et créer les conditions pour faire de la France, un leader ? - Encourager l’essai clinique - Établir un dialogue exigeant entre pouvoirs publics et entreprises - Renforcer la souveraineté sanitaire en connectant les écosystèmes - Renforcer la résilience de la chaîne de valeur 🎤 Intervenants : - Ghislaine Leleu, Directrice Générale d’Astellas Pharma - Damien Parisien, Directeur Général de BENTA Lyon - Etienne Tichit, VP Corporate et DG de Novo Nordisk France - Emilie Bugeat Toussaint, Directrice Générale de Kyowa Kirin Co., Ltd. France - Pierre d'Epenoux, CEO ImCheck Therapeutics Pour vous inscrire aux Etats de la France 2024 et assister à cette table ronde, rendez-vous ici : https://lnkd.in/eGHTsfsc

Parmi les succès européens, le Président de la République mentionnait dans son discours à la Sorbonne la politique de #santé, pour laquelle nous avons fait de grands progrès pendant et après la pandémie.   Comment aller plus loin ?   Mercredi, le ministre Roland Lescure présentait le lancement de l’Alliance des Médicaments Critiques à Bruxelles. Cette initiative lancée par la France rassemble déjà 8 pays européens autour d’une ambition claire : relocaliser la production des médicaments critiques pour sécuriser le fonctionnement de notre système de santé.   Elle part d’un constat simple : au début des années 2000, 60 à 80% des principes actifs consommés en Europe étaient produits localement, et 20 à 40% en Asie. Aujourd’hui cette proportion s’est inversée, avec des conséquences parfois graves, comme lors de la pénurie de paracétamol qui a suivi la fermeture des frontières indiennes en 2020.   Des mesures ont déjà été prises à l’échelle européenne : 👉 Mise en place d’un PIIEC Santé porté sur l’innovation, piloté par la France qui permet de financer près de 40 projets de production de médicaments et dispositifs médicaux en Europe dans 16 pays européens, avec une enveloppe de 1,3Md€. C’est dans ce cadre par exemple : qu’EUROAPI augmente sa production sur ses sites en Auvergne Rhône-Alpes et en Normandie pour des principes actifs, antibiotiques macrolides et corticoïdes anti-inflammatoires ; que le projet de joint-venture The Drug Cell est accompagné pour l’émergence et la structuration d’une filière industrielle souveraine de la thérapie cellulaire. 👉 En septembre 2021, une autorité européenne de préparation aux crises sanitaires (HERA) a été mise en place afin de construire en période hors crise une stratégie européenne. L’HERA a notamment signé un accord de réservation de capacité de 325 M de doses avec des industriels européens qui s’engagent à les rendre disponibles en priorité en cas de crise et à constituer des stocks européens de contre-mesures NRBC à hauteur de 1,2 Md€ Concrètement, l’Alliance : 👉 participera à l’élaboration d’un #CriticalMedicinesAct, qu’ont appelé de leurs vœux 23 pays européens en octobre dernier. Ce dernier doit faciliter le soutien public à la production de médicaments critiques sur le sol européen, notamment pour compenser le déficit de compétitivité-prix qui découle de standards environnementaux plus élevés et davantage intégrés dans les processus de production. 👉 travaillera à identifier des leviers de politiques industrielle pour relocaliser la production de médicaments critiques. La France porte notamment un nouveau projet de #PIIEC ciblé sur les capacités de production de médicaments critiques qui permettrait de soutenir des projets de relocalisation ambitieux sur des segments pour lesquels la fabrication européenne n’est pas viable sans un soutien initial au Capex.   Il s’agit d’un enjeu de souveraineté et de politique industrielle majeur, sur lequel la Direction Générale des Entreprises s’engage pleinement !

🌟 Les entreprises danoises à #ChooseFrance ! Ambassade du Danemark: l'écosystème santé est ravie de mettre en lumière la participation de trois entreprises danoises qui ont annoncé leur confiance à la France lors du Sommet #ChooseFrance 2024, organisé par le Président Emmanuel Macron. 🔹 Novo Nordisk, par son CEO Lars Fruergaard Jørgensen, a réaffirmé son engagement pour la France 6 mois après l’annonce de leur investissement record de 2,1 milliards d'euros. Ce projet ambitieux prévoit de doubler la superficie de leur site à Chartres d'ici 2028 🎥 Interview avec Lars Fruergaard Jørgensen ci-dessous : 🔹 DFDS envisage de rendre 100% électrique la nouvelle génération de ferries opérant entre Calais, Dunkerque et Douvres, soit un investissement d’1 Md €. DFDS souhaite développer des liens avec la France concernant l’électrification de la flotte et des ports de Calais et Dunkerque. 🔹 Nature Energy a annoncé un investissement de 100 M€ pour construire et exploiter une unité de production de gaz renouvelables. Leader dans la production de biométhane en Europe, elle est fortement engagée dans la transition énergétique en valorisant chaque année plusieurs millions de tonnes de matière organique en énergie renouvelable De nombreuses autres entreprises danoises comme les membres de l'#AllianceFrancoDanoiseDeSanté choisissent la France qui est maintenant le premier pays d'accueil des projets d'investissements danois en Europe.

Partenariat et Impact : L'Engagement de PIEX Group envers la Qualité Médicale en Afrique Chers partenaires, Chez PIEX Group, notre engagement envers l'amélioration de l'accès à des médicaments sûrs et de qualité en Afrique est au cœur de notre stratégie d'entreprise. Nous sommes résolus à apporter des solutions innovantes dans la lutte contre les réseaux de contrefaçon de médicaments, un fléau qui menace la santé des populations et l'intégrité du marché pharmaceutique. Nous valorisons la confiance que vous placez en nos services et nous nous efforçons continuellement d'honorer cette confiance par notre rigueur et notre engagement. C’est dans cette optique que nous sollicitons votre contribution. Un retour constructif sur notre profil Google Business nous est non seulement bénéfique pour le maintien et l'amélioration de nos services, mais il sert également d'indicateur fiable pour les entreprises recherchant des partenaires fiables dans ce domaine. Nous vous invitons à partager votre expérience et vos perspectives en laissant un avis sur notre profil Google Business. Voici comment procéder : 1. Visitez notre page Google Business en cliquant sur lien ci-dessous. 2. Sélectionnez "Écrire un avis" pour formuler votre appréciation de nos services. Le lien vers notre page Business Profile : https://lnkd.in/eEy3XUcG Votre évaluation peut aborder des aspects tels que la qualité de notre service client, notre réactivité, ou notre contribution à la sécurité sanitaire en Afrique. Votre expertise et votre soutien contribuent de manière significative à notre mission et à notre développement durable. Nous apprécions grandement le temps que vous consacrerez à cette démarche. Ensemble, continuons à bâtir un avenir plus sûr et plus sain pour tous. L’équipe de PIEX Group #PIEXGroup #Healthcare #Africa #PharmaceuticalIntegrity #SocialResponsibility #Innovation

#ChooseFrance [𝑅𝑒𝑡𝑜𝑢𝑟 𝑠𝑢𝑟 𝑑𝑒 𝑛𝑜𝑢𝑣𝑒𝑎𝑢𝑥 𝑝𝑟𝑜𝑗𝑒𝑡𝑠 𝑑’𝑎𝑐𝑡𝑒𝑢𝑟𝑠 𝑖𝑛𝑡𝑒𝑟𝑛𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛𝑎𝑢𝑥 𝑎𝑛𝑛𝑜𝑛𝑐𝑒́𝑠 𝑒𝑛 𝐺𝑟𝑎𝑛𝑑 𝐸𝑠𝑡 𝑒𝑛 2023] 💊 De nouvelles activités annoncées par Lilly France sur son site de Fegersheim. Le groupe pharmaceutique américain a annoncé en octobre 2023 un investissement majeur de 160 M€ sur son site alsacien (67) pour produire des traitements innovants contre le diabète de type 2, l’obésité et les maladies neurodégénératives. Une partie de ces investissements permettra également au site de poursuivre ses efforts de modernisation grâce à des technologies à la pointe et de minimiser son impact environnemental. Implantés en Alsace depuis 1967, le laboratoire Lilly a investi, ces cinq dernières années, plus de 500 M€ sur ce site pour devenir un acteur industriel majeur sur le territoire national, présent sur l’ensemble de la chaîne du médicament. Ces investissements témoignent de la confiance du groupe américain tant dans ses équipes que dans notre territoire ainsi que le marché français et européen en reconquête de la souveraineté sanitaire. Lilly a été accompagné par l’ADIRA - L'Agence de développement d'Alsace dans ses démarches d’implantation de nouvelles activités sur son site alsacien, en partenariat étroit avec les services de l’Etat et de la Région Grand Est.  #grandest #Easternfrance #choosefrance Vincent Froehlicher / Monique Jung / Région Grand Est / Grand E-Nov+, l'Agence d'Innovation et de Prospection Internationale du Grand Est

🌟 Investissements records en perspective dans l'industrie pharmaceutique lors du sommet Choose France ! Avec des géants comme Pfizer, GSK et AstraZeneca promettant des montants historiques, l'avenir de la santé en France s'annonce plus prometteur que jamais. Ces engagements massifs, chiffrés à plusieurs milliards d'euros, vont dynamiser l'innovation, créer des emplois et renforcer la position de la France en tant que leader mondial dans le domaine pharmaceutique. Une excellente nouvelle pour l'économie et la santé publique ! 💼💊 #Pharmaceutique #Investissement #ChooseFrance #Santé #Innovation #EmmanuelMacron Emmanuel Macron Les CCE _ Choose France Très bon article de FRANCE 24 :