Post de Sandrine Marty-Lavauzelle

👀 Et si ensemble nous #réinventions le #luxe de demain ? Le 26 juin dernier, Pauline Laigneau participait à la table hosted par Eric Briones du Journal du Luxe : "le journal du Luxe Intelligence"  ➩ L'empreinte Gemmyo ? "On a pris de l'ancien et ajouté du neuf, de manière intuitive" - Pauline Laigneau 🔍 Depuis ses débuts, en 2011, Gemmyo allie une extrême #exigence sur la qualité, avec un #prix empathique et une #expérience intime et personnalisée. L'idée ? Se détacher du business modèle du luxe actuel qui s'est massifié pour apporter une forme de retour au luxe. ➩ Un constat simple : un luxe (dé)passé Pour les fondateurs, "le luxe ne s'adresse plus de manière aussi personnelle et intime à ses clients". La massification de celui-ci lui retire : l'accueil chaleureux, une qualité impeccable, et une fabrication artisanale en France.  ➩ Une ADN #smart : 🤓 Un véritable retour au luxe : expérience chaleureuse, personnalisation des produits, exigence, qualité et fabrication artisanale française. "Je suis tombée amoureuse de la générosité du secteur de la joaillerie" - Pauline Laigneau  ➩ Mais comment ? Une approche #smart afin d'apporter une vraie valeur ajoutée à nos clients, et à nos créations, comme par exemple la suppression de certains coûts ou un service totalement personnalisé comme le fait de recevoir des mails à toutes les étapes de la fabrication de son bijou. Chez Gemmyo, les #bijoux sont fabriqués à la commande et distribués en exclusivité dans des points de ventes Gemmyo. 💡 Cette stratégie permet d'apporter une valeur maximale en direct au client Gemmyo. Aujourd'hui, nous servons la clientèle de demain : ambitieuse, à la recherche du juste (prix, fabrication...) et d'une expérience personnalisée. Merci à : Noémie Moreau Ikidbachian Senior Management Luxury & Fashion Accenture Clara Arnoulx de Pirey Directrice Pôle Luxe NELLYRODI Patrick Calmels Director of Sales Spotify Eneric Lopez AI National Initiative director Microsoft Grand Invité : Franck LE MOAL LVMH

Le Luxe en seconde main : quand l’exclusivité rencontre la durabilité. Le marché du luxe d’occasion a pris une ampleur considérable, passant de 26 milliards d’euros en 2021 à 35 milliards en 2024. D’ici 2026, les analystes prévoient un doublement de sa taille actuelle, révélant ainsi l’ampleur de cette mutation. https://lnkd.in/evP-w42w

L’industrie du luxe… Entre artisanat, savoir-faire et innovation, comment votre marque peut-elle continuer à « créer un rêve qui perdure » ? Notre étude « Future of Luxury », réalisée avec Potloc, offre un panorama des transformations clés du secteur du #luxe. 🔎 Les chiffres clés à retenir : 65 % des professionnels en Asie observent une augmentation des achats en ligne. 37 % des professionnels placent le développement durable en tête des priorités. De la digitalisation de l’expérience client à l’implémentation de l’#IA et aux enjeux de durabilité, les marques de luxe continuent d'innover et de progresser tout en conservant leur image traditionnelle 💡 Découvrez-en plus sur notre étude ici : https://bit.ly/4cChCe7 #MakeTheDifference

🔍 Les “Pingti” : un défi pour l’industrie du luxe et du premium 🔍 Les pingti, ces répliques quasi parfaites de produits de luxe sans logo, bousculent les codes du marché. Leur qualité et leur prix attractif séduisent une nouvelle génération de consommateurs, créant un véritable casse-tête pour les marques établies. Face à cette tendance, les maisons de luxe doivent repenser leurs stratégies pour réaffirmer la valeur unique de leurs créations et se différencier dans un marché saturé par des alternatives quasi indiscernables. Les pingti symbolisent-ils une évolution des attentes des consommateurs vis-à-vis de l’authenticité et de la qualité ? Les pingti, bien qu’attrayants par leur accessibilité, fragilisent l’image de marque, réduisent la valeur perçue des créations authentiques et menacent la pérennité de l’excellence artisanale qui fait l’essence du luxe. #Luxe #Innovation #Contrefaçon #Premium

Dans un contexte de mondialisation, de crise économique et géopolitique, le luxe est traversé de multiples bouleversements dont l’impact de l’écoresponsabilité avec notamment la seconde main qui fait évoluer les perceptions. A découvrir dans le premier observatoire Vinted… #luxe #SecondHand #vinted #ecoresponsabilite

La Transformation Digitale dans l'Horlogerie de Luxe ✨ Je suis ravie de partager cette infographie mettant en avant les perspectives issues de notre masterclass récente sur la vague transformative qui balaye l'industrie de l'horlogerie de luxe. Pour voir le Replay de notre masterclass c'est ici : https://lnkd.in/eWY_wcYy Note méthodologique : https://lnkd.in/eRYFXgw3 #transfonum #mbadmb #gogogo #horlogerie

Future of World I "À l’ère du Quiet Luxury et de la conscience écologique, les consommateurs recherchent désormais des produits discrets, durables et porteurs de sens." Dans sa dernière chronique pour Forbes France, Abdelmalek Alaoui analyse les bouleversements de l'industrie du luxe, marqués par le phénomène du "Quiet Luxury" et une conscience écologique grandissante. Le Président de l'IMIS décrit cette révolution discrète comme une réponse aux attentes d’un consommateur en quête de sobriété et de sens, invitant le secteur à se réinventer pour s’adapter à ces nouvelles aspirations. L’industrie du luxe est-elle durablement menacée ? ➡️ https://lnkd.in/eEN5e7JS

🕰️ Le rôle du commerce en ligne dans l’horlogerie de luxe Les défis de la distribution sont l’un des thèmes majeurs de notre étude sur l’horlogerie de luxe, avec un focus notamment sur le commerce en ligne. Bien que certains acteurs clés du secteur considèrent que l'achat d'une montre de luxe devrait se faire exclusivement en boutique, notamment pour l’expérience que cela confère, les chiffres révèlent un intérêt croissant pour l’achat en ligne. La pandémie de COVID-19 a radicalement transformé les habitudes d'achat, propulsant le e-commerce, même dans le secteur du luxe. D'ici 10 ans, les ventes en ligne pourraient représenter un tiers des ventes totales de montres de luxe. 📈 Selon nos données recueillies auprès de plus de 500 acheteurs, 56% des consommateurs envisagent désormais d’acheter une montre de luxe en ligne. Parmi eux, 16% seraient prêts à dépenser jusqu'à 50 000 CHF pour un achat en ligne. 💸 Explorez notre étude pour découvrir en détail les défis de la distribution et les opportunités offertes par le commerce en ligne aux acteurs de l’horlogerie de luxe ➡️ https://lnkd.in/e7pdZRJQ #HorlogerieDeLuxe #ECommerce #Innovation #Distribution

La #révolution de la seconde main continue de prendre de l'ampleur dans le secteur du luxe, comme le souligne l'article "La révolution de la seconde main se poursuit" de Luxury Tribune. Le marché du luxe de #secondemain a connu une croissance impressionnante, doublant en quatre ans pour atteindre 49,3 milliards de dollars en 2023. Les marques de luxe, autrefois réticentes, adoptent désormais des modèles de mode circulaire, en lançant leurs propres plateformes de revente et en formant des partenariats stratégiques pour encourager la #circularité et la #durabilité. Cet article met en lumière l'importance croissante de la durabilité pour les consommateurs, notamment pour les #générationsZ et les #Millennials, et comment cela façonne l'industrie du luxe vers des pratiques plus responsables. https://lnkd.in/ePA3FZtH #ModeDurable #LuxeDeSecondeMain #InnovationFashion

A la Une du journal Les Echos comment le #luxe peut-il rebondir #luxury 📝L’industrie du luxe a tourné la page de la flamboyance postpandémie. L’envolée des dépenses de biens de luxe, comparable aux « Roaring twenties », a touché à sa fin en 2023. 📈📉La soif de consommation au lendemain du Covid s’est calmée, mais surtout, la #Chine, qui est depuis des années l’un des moteurs de croissance du secteur, n’a pas connu de phase de rebond. 👙👜⌚️👗Le secteur, qui s’appuie sur de marques puissances, peut néanmoins se montrer agile pour rebondir ; d’autant que l’essor post pandémie a gonflé le cash-flow des géants du luxe. Et, d’autres pistes que la croissance externe(acquisition, fusion…) s’ouvrent à l’horizon. Inventaire des pistes, de l’intégration verticale à la stratégie des prix, de l’Amérique à …la Chine, malgré tout, en passant par la diversification ainsi que l IA, autre levier de croissance avec l expertise de: Joel Hazan Boston Consulting Group (BCG) Luca Solca @bernstein Citi Thomas Chauvet Kearney Filip Bourée Richemont ROLEX LVMH Kering CHANEL Hermès CELINE Christian Dior Couture Louis Vuitton Saint Laurent CELINE Moncler Prada Group Giorgio Armani Miu Miu EssilorLuxottica L'Oréal Tiffany & Co. Van Cleef & Arpels Boucheron SEPHORA The Estée Lauder Companies Inc.