[ la veille de l'Observatoire #SavoieMontBlanc 🔍 ] Comment les mutations des comportements touristiques vont impacter les organismes institutionnels de #tourisme dans leurs écosystèmes à l'horizon 2033 ? 💡 Pour répondre à cette question, la Commission Prospective d'ADN Tourisme a élaboré 4 scénarios prospectifs, entre adaptation, résilience et innovation : ✔ scénario 1 : “changements immobiles” ➡ le tourisme, une activité résiliente qui continue à se développer, avec un réseau d'organismes institutionnels marqué par de nombreux rapprochements transversaux ou territoriaux. ✔ scénario 2 : “régulation centralisée” ➡ le développement d'un tourisme national de proximité, avec des voyages à l'étranger fortement régulés, et des organismes institutionnels chargés de mettre en œuvre la planification nationale. ✔ scénario 3 : “coopérations locales” ➡ un tourisme qui prend en compte les impacts environnementaux, et des organismes institutionnels protéiformes et de proximité, au cœur de la gouvernance du secteur. ✔ scénario 4 : “futurs libéraux” ➡ des territoires touristiques exploités par des entreprises d'envergure internationale, des organismes institutionnels de tourisme "caution locale" pour faire vivre les espaces touristiques. 👉 Une analyse à découvrir ici : https://lnkd.in/dDjJnUrb ( 📩 et pour s'abonner à la newsletter Veille de l'Observatoire Savoie Mont Blanc, envoyée tous les 15 jours, c'est ici : https://lnkd.in/gcAq5mFa)
