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La gestion de la production: systèmes de production, nomenclature, industrialisation, gammes opératoires, coûts de production... Bref un cour intéressant pour les gestionnaires de production... Bonne lecture
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Ce document est extrêmement intéressant ; il résume parfaitement tout ce qui concerne le management de la production. #Management #Production #Industrialisation
CEO @ KBI Consulting: Expert Consultant, Formateur CNFCPP en Excellence Opérationnelle, LEAN Management, SMQ/E/SST, Auditeur tierce partie IRCA CQI, Lead implementer SMQ, SME et SMSST selon les standards ISO
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🔍 Le Lean Manufacturing, ou "production allégée" 🔍 Le Lean Manufacturing est une méthode de gestion de la production visant à maximiser la valeur pour le client en réduisant les gaspillages. Développée par Toyota dans les années 1950 sous le nom de Toyota Production System (TPS), elle a pour objectif d'améliorer l'efficacité et la qualité des processus. 📈🚗 *Principes clés du Lean Manufacturing : 1️⃣ Identifier la valeur : Déterminer ce qui est essentiel pour le client pour concentrer les efforts sur les activités qui ajoutent de la valeur. 2️⃣ Éliminer les gaspillages : Supprimer les activités inutiles (muda) : stocks excessifs, déplacements superflus, attentes, défauts, etc. 3️⃣ Optimiser le flux : Assurer un flux de production fluide, sans interruptions ni retards. 4️⃣ Produire en flux tiré : Produire en fonction de la demande réelle des clients pour éviter l'accumulation de stocks inutiles. 5️⃣ Amélioration continue (Kaizen) : Rechercher constamment des améliorations pour optimiser la qualité et l’efficacité. 🌟💡 *Les 8 types de gaspillages dans le Lean Manufacturing : 1. 🛠️ Surproduction : Produire plus que la demande réelle. 2. ⏳ Temps d'attente : Temps perdu entre les étapes de production. 3. 🚛 Transport : Déplacements inutiles de matériaux ou produits. 4. 📝 Processus inutiles : Étapes sans valeur ajoutée. 5. 📦 Stocks excessifs : Excès de matières premières ou produits finis. 6. 🚶♂️ Mouvements inutiles : Mouvements inutiles des opérateurs. 7. ❌ Défauts : Produits défectueux nécessitant des retouches. 8. 💡 Sous-utilisation des talents : Ne pas tirer parti des compétences des employés. 💼 En adoptant le Lean Manufacturing, les entreprises cherchent à améliorer leur productivité, réduire leurs coûts, augmenter la qualité et répondre plus rapidement aux besoins des clients. #LeanManufacturing #ProductionAllégée #Toyota #TPS #AméliorationContinue #Productivité #Efficacité
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