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🎪 La saison des festivals est lancée ! Vous organisez un évènement et vous souhaitez trouver des solutions pour le contrôle des billets 🎫, pour gérer les stocks sur vos stands 🥤, pour faciliter l'inventaire du matériel 🎤 ? 👉 Découvrez comment le service TIMCOD de Location vous accompagne dans l'organisation de votre évènement : https://hubs.li/Q02vtGhX0

La saison des festivals : une réussite grâce à eux 👇 La route des festivals de Billetweb ne serait pas aussi belle sans une préparation en amont, bien avant les premières chaleurs de l’été. Pour assurer un service de la plus grande qualité, notre équipe est mobilisée dès les premières discussions avec les organisateurs. En premier lieu, le/la chargé.e de clientèle, votre premier accompagnateur, paré à toutes les discussions et à tous les questionnements, rendant chaque événement unique. Avec ses directives, le/la responsable de production s’occupe de s’assurer que tout est prêt pour le Jour J. Terminaux, équipes… Rien n’est laissé au hasard. Ces deux personnes, employées à l’année, prennent contact avec les équipes des événements, évaluent leurs besoins et s’assurent de la faisabilité des demandes. C’est notamment via les demandes que nous améliorons à chaque saison notre service. Lors des événements, nos techniciens sont également mobilisés pour former et informer les équipes, mais aussi pour s’assurer que tout se passe bien. Résultats : chaque année, de nouveaux organisateurs nous font confiance. Entre deux prestations, nous avons posé quelques questions à nos équipes ⬇️

J’ai regardé en replay la conférence de presse du festival Off Avignon (Officiel) et je dois avouer que je n’ai rien compris aux chiffres annoncés ni d’ailleurs pourquoi l’AF&C communique des chiffres puisqu’elle n’en a pas de fiable à communiquer. L'éclairage (durant les questions/réponses) de David Roussel, administrateur de l'ASTP-Association pour le Soutien du Théâtre Privé, est néanmoins intéressant : l’ASTP collecte très peu de taxe sur les spectacles sur le Festival OFF d'Avignon et l'article du Monde confirme que le Centre national de la musique ne collecte pas mieux visiblement ; pourtant tous les détenteurs de billetterie ont l'obligation de déclarer leurs recettes et payer la taxe auprès de l'ASTP ou du CNM en fonction de l'esthétique du spectacle. Les productions ne respectent elles donc pas leurs obligations ? Il y a pourtant, il me semble, un engagement de respecter les obligations sociales, fiscales et droits d'auteur lors de l'inscription au festival. L'AF&C pourrait elle demander des justificatifs en fin de festival sous peine de ne pouvoir s'inscrire les années suivantes ? Des échanges d'informations entre l'AF&C, l'ASTP et le CNM pourraient elles être envisagées tout en respectant le RGPD ? Par ailleurs, le Ministère de la Culture est sensé avoir les informations de fréquentation puisqu'il est aussi obligatoire de lui déclarer ses recettes via la platerforme SIBIL (Système d’Information BILletterie), mais j'imagine que celles et ceux qui "omettent" de faire leurs déclarations à l'ASTP ou au CNM omettent également de faire leurs déclarations sur SIBIL…

J'ai fait x14 sur les ventes de billets d'un festival 🎟 Le Covid a été un gros coup dur pour les festivals ! Pour revenir en force et assurer un bon retour, il leur fallait une stratégie bien définie et efficace. L'un d'entre eux a fait appel à moi sur 2 ans. L'objectif : • Générer plus de ventes de billets • Accroître la notoriété du festival • Faire un système de “We are back” après le Covid Résultats : Pour 2022 👉🏼 ROAS de 5,37 Pour 2023 (avec moins de budget) 👉🏼 ROAS de 14,18 Dans ce carrousel, je vous partage toute la strat' ! Vous en pensez quoi ? 👀

🎫 LA PLATEFORME TICKET’OFF EST OUVERTE 🎫 Votre liste de spectacles à voir au festival Off Avignon est prête ? C’est le moment d’acheter vos places sur la billetterie solidaire Ticket’Off ! https://lnkd.in/dCpa37XG Pour acheter vos billets en quelques clics :  1. Consultez le programme en ligne du festival Off Avignon.  2. Choisissez votre spectacle et cliquez sur “Acheter sur Ticket’Off”.   3. Sélectionnez vos places et vos tarifs, puis ajoutez-les au panier.   4. Procédez au paiement. 🏆 Bravo ! En achetant sur Ticket’Off, vous soutenez les artistes et la création !   ❓ Comment récupérer mon billet le jour J ❓ Vous venez d'acheter une contremarque que vous pouvez retrouver dans votre espace client, rubrique “Mes contremarques”. Présentez-vous à la billetterie du théâtre au moins 30 minutes avant le début de la représentation pour l'échanger contre votre billet. ⚠️ Le tarif abonné·e est accessible uniquement aux titulaires d'une carte d'abonnement au festival Off Avignon ! Vous n’avez pas encore votre carte Off ? Rendez-vous sur https://lnkd.in/dijBXQie.  

Variété Club de France : Un dîner de gala à l’Elysée monnayé par la société du fils de Jacques Vendroux ? Selon Mediapart, la société du fils de Jacques Vendroux a commercialisé des places à un dîner de gala donné à l’Elysée en l’honneur du Variété Club de France, dont le journaliste sportif est le fondateur Connue et reconnue du grand public depuis des décennies pour l’organisation de ses matchs de charité au profit de nombreuses causes, le Variété Club de France et son équipe composée de personnalités diverses et variées, est dans le viseur de nos confrères de Mediapart. En effet, selon le site d’information et d’investigation, les recettes découlant de l’organisation des matchs de bienfaisance n’iraient pas toutes dans les poches de la bonne cause, mais dans celle de Ventilo Sports, la société créée en 2018 par Baptiste Vendroux, fils du journaliste sportif Jacques Vendroux, par ailleurs fondateur du VCF. Lors du dernier événement daté du 24 avril dernier, un match de gala au profit de l’opération « Pièces Jaunes » auquel a participé le président de la République Emmanuel Macron, la société Ventilo Sports a proposé à des entreprises de s’associer à l’événement en change de sommes comprises entre 25.000 et 75.000 euros. Quick, Intermarché, Auchan et Engie, entre autres, ont alors répondu présent. Mais si ces sponsors avaient la possibilité de faire un don à l’opération « Pièces Jaunes », dont le montant est estimé à 57.500 euros, « le plus gros potentiel de revenus était pour l’agence chargée de l’organisation du match », assure nos confrères de Mediapart. L’étrange monnayage du dîner à l’Elysée Parmi les services proposés par Ventilo Sports en échange d’un joli chèque, outre le fait de pouvoir voir le logo de son entreprise figurer sur le maillot du Variété Club de France, le plus surprenant étant de se voir garantir son rond de serviette au dîner de gala organisé à l’Elysée par la présidence de la République, et financé par des fonds publics, après le match. Contactée par Mediapart, l’Elysée n’a pas souhaité confirmer que les places pour ce repas de gala en l’honneur du VCF avaient été commercialisées par la société du fils de Jacques Vendroux. Seule personne à avoir accepté de répondre aux questions des journalistes, l’ancien directeur des Sports de Radio France, passé depuis dans l’empire médiatique de Vincent Bolloré à Europe 1, n’a pas tenu à éclaircir ce point en particulier. « On travaille avec qui on veut. Il est où le problème ? On vole des gens ? On tue des gens ? », a-t-il simplement déclaré pour justifier le business de Ventilo Sports autour du Variété Club de France avant de mettre fin à la conversation. https://lnkd.in/ejK_duPX

Responsables Billetterie, Communication et Marketing, prêts pour le lancement de vos festivals ? Au Québec, on compte plus de 400 festivals de toutes sortes, musique, cinéma, en passant par la danse, le livre, le sport et la gastronomie. Une forte concentration de ces festivals a lieu pendant la période estivale entre mai et septembre, car oui, c’est sympa d’être en T-shirt au soleil pour en profiter 🌞 🍺 Le lancement de la billetterie est un moment charnière, pourquoi ? -Très bon indicateur de l’engouement autour de votre festival. -Problèmes techniques à anticiper au niveau de la billetterie : est ce que les serveurs vont tenir ? -Communication à affiner : car oui, on se rend compte que les festivaliers n’ont pas pris connaissance de tous les éléments de votre festival. -Des données en masse à récolter : infolettre, site internet, panier abandonné, inscription. -Des automatisations de courriels post achat qui peuvent partir en spam. -Moment de cohésion des équipes : ce sera un moment intense en émotion et le résultat de mois de travail ! Valoriser ce flux de données déclenché par le lancement de la billetterie nécessite une stratégie pour créer une relation de proximité et durable avec votre public. On échange ?

Après l' Opéra national du Rhin à Strasbourg voici que le Opéra de Tours - Grand Théâtre décide de développer le système de Limonade. C'est drôle mais cela fait déjà un moment que je parle de cela sur les réseaux sociaux et voilà que des théâtres qui étaient à des années lumières de remiser là dessus il y a encore quelques mois (cela a toujours existé dans la gestion écononique des théâtres), se mettent maintenant à vouloir exploiter leur café ou buvette de l'Opéra. Mais le café de l'Opéra ne devrait pas être ouvert uniquement les jours de représentations. Il devrait être ouvert tous les jours ouvrables de la semaine en plus des soirées de spectacle pour faire du théâtre un lieu de vie comme c'était le cas il y a encore 60 ans en arrière. Surtout, le café de l'Opéra devrait être géré par le théâtre lui même afin que l'intégralité des recettes reviennent dans sa caisse. Cela voudrait dire qu'il serait judicieux que l'équipe du café de l'Opéra soit employée par le théâtre. Quel sera le prochain à annoncer la réouverture de son café ? Comme quoi pour chaque maison d'opéra les solutions viennent du terrain et non de l'État. C'est aux collectivités territoriales de savoir et gérer ce qu'elles veulent faire de leur théâtre d'opéra. L'État devrait cependant garantir un cadre légal sur le fonctionnement d'une maison d'opéra, comme l'a fait un certain... Louis XIV en 1713 et 1714. Comme quoi l'Histoire peut être une source d'idées pour l'avenir 😉! Ministère de la Culture Rachida Dati Inspection générale des affaires culturelles (IGAC) Ville de Tours Réunion des Opéras de France Les Forces Musicales FNADAC - Fédération nationale des associations de DAC DAC des Grandes Villes et Agglomérations Assemblée nationale Sénat Association des maires de France et des présidents d'intercommunalité Assemblée des Départements de France Régions de France

Il vaut la peine de bien maîtriser son rôle sociétal, sa mission d'impact, sa raison d'être sociale (choisissez le jargon qui vous convient) afin que celui-ci devienne un réel levier de création de valeur pour votre enterprise et pour les parties prenantes. Prenons par exemple la commandite, souvent menée par les équipes marketing et utilisée pour maximiser la visibilité d'une marque et pouvoir engager avec un public cible. Lorsqu'une entreprise applique ses valeurs et mets en oeuvre sa mission d'impact à travers son portfolio de commandite, on réalise tout le potentiel de ces partenariats: - Grande visibilité pour la marque - Opportunités d'engagement avec le public - Élever ensemble les pratiques durables et responsables et partage des connaissances - Relations enrichissantes et durables avec les partenaires - Contribution à l'essor d'un secteur d'activités qui est intimement lié à nos activités commerciales - Opportunités de bénévolat pour nos employés - Reconnaissance à titre de commanditaire engagé, ce qui alimente l'intérêt d'autres futures partenaires - Retour sur investissement rehaussé qui se mesure sur la valeur complète créée pour la marque, l'entreprise, les partenaires et les communautés Bravo à l'équipe de Loto-Québec d'avoir bien compris et articulé leur mission d'impact à travers la commandite. Ils posent d'abord des actions concrètes auprès de leurs partenaires, au-delà de leurs contributions financières, et peuvent maintenant démontrer leur leadership à titre de commanditaire engagé.

L’IMPACT ÉCONOMIQUE DU FESTIVAL 💵 Organisé par une association à but non lucratif, le festival Art Rock a un budget de 3.7 millions d'euros et attire 85 000 festivalier.ère.s. 👛 En 2023, le public du festival à lui seul a dépensé plus de 1,5 million d’euros dans les commerces de l'agglomération. 75% de ces dépenses ont été réalisées à Saint-Brieuc, avec 1,1 million d’euros injectés dans les commerces du centre-ville. Les premiers bénéficiaires de ces dépenses sont les bars et restaurants (40% des dépenses), mais aussi les hôtels et les commerces. 🏠 De notre côté, soucieux de soutenir l’économie locale, nous dépensons 1/3 de notre budget dans l'agglomération. Si on élargit l'échelle : 60% des frais d’organisation et des frais de structure sont dépensés dans les Côtes d’Armor, ainsi que 65% des salaires. 🤝 Le festival et son public génèrent au final 9 millions d’euros de flux financiers dans l'agglomération, et des retombées économiques de plus de 2.55 millions d’euros auprès des acteurs économiques locaux ! 🔎 Des chiffres issus d'une étude réalisée par l'Institut d'études et de sondages Gece #festivals #local #territoire