Post de SEM TERRITORIA

🗂️ La métropole en action [Épisode 7] - Économie de proximité 👔 1 100 emplois. C'est le nombre d'emplois créés dans l'économie de proximité sur le territoire de Bordeaux Métropole ! De nouveaux partenariats avec la CMA Gironde - Nouvelle-Aquitaine et la CCI Bordeaux Gironde permettent aujourd'hui de renforcer les actions de soutien aux commerces et aux artisans de proximité. 🔍 Objectifs : ✔️Accompagner financièrement les initiatives pour une transition écologique et numérique réussie. ✔️Soutenir le développement des commerces et des artisans locaux dans toutes leurs phases de croissance. ✔️Renforcer la dynamique associative pour une économie durable et de proximité. 🏙️ Focus : En parallèle, la métropole accompagne des communes autour de la redynamisation de leur centre-ville. Par exemple, pour appuyer les commerces dans leur développement, Bordeaux Métropole a versé 300 000 € à l’association Bordeaux Mon Commerce, renforçant ainsi la vitalité commerciale au cœur des quartiers. 💡 L'économie locale est un pilier de la vitalité du territoire !

🖊️🖊️Senlis - une nouvelle étape pour Action Coeur de Ville 2 Tous les partenaires se sont réunis hier à l'Hôtel de Ville de Senlis pour la signature d'une nouvelle phase de la convention Action Coeur de Ville 2 - 2023-2026. Ce dispositif reconduit par l'Etat bénéficie du soutien financier et technique de nombreux partenaires. 61 actions sont programmées autour de 5 axes prioritaires : ✔️l'habitat ✔️l'économie et le commerce ✔️la mobilité et l'accessibilité ✔️le patrimoine et l'espace public ✔️les équipements et services publics Philippe BERNARD, Président de la CCI Oise salue le renouvellement de cette action en faveur du centre-ville de Senlis. "Renforcer l'attractivité commerciale et touristique du cœur de la ville impacte positivement le cadre de vie des habitants et la dynamique économique de la ville et du territoire. La CCI, en lien avec la COMMUNAUTE DE COMMUNES SENLIS SUD OISE, renforce sa présence aux côtés des commerçants pour les accompagner dans leur développement et leur performance au service de leurs clients." Préfecture de l'Oise, Communauté de communes de Senlis Sud Oise, Région Hauts-de-France, Action Logement, Banque des Territoires, AGENCE NATIONALE DE L'HABITAT, Chambre de Métiers et de l'Artisanat Hauts-de-France, Parc naturel régional Oise - Pays de France, @Agence d'urbanisme Oise les Vallées, @CAUE 60, @Chantilly-Senlis Rencontre de la nature et de l'histoire

#valdoise / #iledefrance / #ParisRegion / #ChooseIDF / #Vexin : "Val-d'Oise : aux portes du Vexin, des villages en quête d'une dynamique économique" (Article Les Echos) Dans le village d'Ennery au nord ouest du Val d'Oise, le parc d'activités des Portes du Vexin pousse les murs pour attirer des PME. Le nouveau siège de la Communauté de Communes Sausseron Impressionnistes y sera également construit. Au nord de Cergy-Pontoise (Val-d'Oise), les petits villages veulent eux aussi attirer des entreprises. En face de l'immense zone d'activités de Saint-Ouen l'Aumône , de l'autre côté de l'Oise, la communauté de communes Sausseron impressionnistes veut attirer de nouvelles PME et redynamiser la zone d'activités des Portes du Vexin de 55 hectares dans le petit village d'Ennery, 2.300 habitants. « Nous voulons impulser un nouveau souffle sur cette ZAC. Nous ne cherchons pas un type d'activités en particulier, mais plutôt à éviter des entrepôts logistiques pour épargner la population des passages de camions », justifie Isabelle Mazière, présidente de cette intercommunalité (15 communes) et maire d'Auvers-sur-Oise. Le promoteur Alsei, spécialisé dans l'immobilier d'entreprise, y conçoit un pôle d'activités de trois bâtiments de 9.700 m2 sur une surface de 20.000 m2, qui devrait être livré en 2026. Redynamiser un territoire rural En proposant des cellules commerciales de 200 à 2.500 m2, l'intercommunalité veut attirer des entreprises de toute taille. Une crèche privée et un restaurant d'entreprises complètent l'opération. « C'est un environnemental plus familial et rural qui peut séduire des entreprises tout en bénéficiant d'une belle localisation et de la proximité d'un pôle économique important », défend Isabelle Mazière. Dans un second temps, grâce à la modification du plan local d'urbanisme (PLU) de la commune d'Ennery, la zone sera agrandie d'une dizaine d'hectares afin d'accueillir davantage d'entreprises. « Nous sommes en train de monter un partenariat avec l'agglomération de Cergy-Pontoise, labellisée territoire d'industrie. Nous voulons fédérer les entreprises et attirer des jeunes pour des stages et des alternances », poursuit l'édile. Nouveau siège communautaire Signe de la volonté de faire de cette ZAC le centre névralgique de cette intercommunalité de 19.000 habitants, le nouvel hôtel communautaire sera édifié au coeur de la zone. « Nous construisons également une dizaine de petits entrepôts pour aider les PME à grossir », souligne Isabelle Mazière. Le coût total de ces opérations atteint quatre millions d'euros avec des subventions de la région, du département et de l'Etat et le bâtiment devrait être achevé d'ici l'été 2025. https://lnkd.in/ghh8nMwM

#valdoise / #iledefrance / #ParisRegion / #ChooseIDF / #Vexin : "Val-d'Oise : aux portes du Vexin, des villages en quête d'une dynamique économique" (Article Les Echos) Dans le village d'Ennery au nord ouest du Val d'Oise, le parc d'activités des Portes du Vexin pousse les murs pour attirer des PME. Le nouveau siège de la Communauté de Communes Sausseron Impressionnistes y sera également construit. Au nord de Cergy-Pontoise (Val-d'Oise), les petits villages veulent eux aussi attirer des entreprises. En face de l'immense zone d'activités de Saint-Ouen l'Aumône , de l'autre côté de l'Oise, la communauté de communes Sausseron impressionnistes veut attirer de nouvelles PME et redynamiser la zone d'activités des Portes du Vexin de 55 hectares dans le petit village d'Ennery, 2.300 habitants. « Nous voulons impulser un nouveau souffle sur cette ZAC. Nous ne cherchons pas un type d'activités en particulier, mais plutôt à éviter des entrepôts logistiques pour épargner la population des passages de camions », justifie Isabelle Mazière, présidente de cette intercommunalité (15 communes) et maire d'Auvers-sur-Oise. Le promoteur Alsei, spécialisé dans l'immobilier d'entreprise, y conçoit un pôle d'activités de trois bâtiments de 9.700 m2 sur une surface de 20.000 m2, qui devrait être livré en 2026. Redynamiser un territoire rural En proposant des cellules commerciales de 200 à 2.500 m2, l'intercommunalité veut attirer des entreprises de toute taille. Une crèche privée et un restaurant d'entreprises complètent l'opération. « C'est un environnemental plus familial et rural qui peut séduire des entreprises tout en bénéficiant d'une belle localisation et de la proximité d'un pôle économique important », défend Isabelle Mazière. Dans un second temps, grâce à la modification du plan local d'urbanisme (PLU) de la commune d'Ennery, la zone sera agrandie d'une dizaine d'hectares afin d'accueillir davantage d'entreprises. « Nous sommes en train de monter un partenariat avec l'agglomération de Cergy-Pontoise, labellisée territoire d'industrie. Nous voulons fédérer les entreprises et attirer des jeunes pour des stages et des alternances », poursuit l'édile. Nouveau siège communautaire Signe de la volonté de faire de cette ZAC le centre névralgique de cette intercommunalité de 19.000 habitants, le nouvel hôtel communautaire sera édifié au coeur de la zone. « Nous construisons également une dizaine de petits entrepôts pour aider les PME à grossir », souligne Isabelle Mazière. Le coût total de ces opérations atteint quatre millions d'euros avec des subventions de la région, du département et de l'Etat et le bâtiment devrait être achevé d'ici l'été 2025. https://lnkd.in/guCaSggs

Les actus de l'EPF ! 😉 📆Prochains RDV pour l’EPF aux salons des Maires : 👉 à Blois le 19 avril, au congrès des Maires du Loir-et-Cher. 👉 à AUBIGNY-SUR-NERE le 14 juin , au congrès des Maires du Cher. Le 16 mars dernier, l'EPFLI Foncier Cœur de France était présent lors de l’Assemblée générale de l’Association des Maires du Loiret, qui s’est tenue à Gien. L’occasion pour l’équipe d’échanger avec les élus sur leurs projets et les enjeux fonciers de leurs territoires mais également avec ses partenaires sur les thématiques de la réhabilitation des friches, de l’habitat et de l’organisme foncier solidaire, de la revitalisation des communes à travers leurs commerces de proximité, etc. L’Établissement a également entamé la promotion du nouveau programme pluriannuel d’intervention approuvé en conseil d’administration du 2 février. 🔎Le PPI 2024-2028 c’est : ➡ Un budget prévisionnel de 110 millions d’euros sur la période 2024-2028 ➡ Le maintien des fonds de minoration en matière de revitalisation commerciale et de réhabilitation des friches et d’autres nouveautés sur la gestion des friches publiques  ➡ L’affirmation du caractère de partenaire de proximité pour accompagner la concrétisation des projets : ✅ Anticipation des stratégies foncières, dans un contexte de sobriété foncière ✅ Facilitation la remobilisation de l’immobilier ou du foncier dans l’enveloppe urbaine ✅ Contribution à la requalification des friches en rendant possible l’acquisition de fonciers déjà propriétés des porteurs de projets, sous conditions. ✅ Maîtrise la gestion transitoire des biens en intégrant de nouvelles compétences ✅ Renouvellement et concrétisation de partenariats locaux opérationnels et stratégiques

🖋 𝐒𝐢𝐠𝐧𝐚𝐭𝐮𝐫𝐞 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐜𝐨𝐧𝐯𝐞𝐧𝐭𝐢𝐨𝐧 "𝐒𝐢𝐭𝐞𝐬 𝐏𝐢𝐥𝐨𝐭𝐞𝐬" 𝐐𝐮𝐚𝐫𝐭𝐢𝐞𝐫 𝐆𝐚𝐫𝐞 Dans le cadre du 2e volet du projet Action Cœur de Ville, la Ville de Saint-Brieuc, Saint-Brieuc Armor Agglomération et la Banque des Territoires ont signé une convention portant sur l’aménagement du quartier Gare. La Banque des Territoires (BDT) en tant que partenaire du plan « Action Cœur de Ville » a développé un dispositif d’accompagnement des villes membres pour reconfigurer les quartiers Gare. La mise en œuvre du projet pourra se faire grâce à une large palette d’offres et de solutions proposées par la BDT : accompagnement en amont et en ingénierie, conseil, financement en fonds propres et en dette long terme, services bancaires, consignations et dépôts spécialisés, gestion de mandats publics, exploitation. La Ville de Saint-Brieuc et Saint-Brieuc Armor Agglomération, qui portent une attention particulière sur ce quartier depuis de nombreuses années (PEM, TOTEM de l’innovation...), ont souhaité s’inscrire dans cette démarche pour en accompagner les transitions. Il s’agit plus précisément de raccrocher le quartier Gare au centre-ville, de favoriser les mobilités douces et la renaturation et enfin d’intensifier les fonctions urbaines (habitat, tertiaire et économique). La convention de partenariat au titre de « Sites Pilotes » prévoit un accompagnement en ingénierie par le cofinancement d’études qui doivent imaginer le futur du secteur gare et trancher sur le devenir de l’îlot CAR (ex-Clinique Armoricaine de Radiologie). 🚂 Au total, la Banque des Territoires participera financièrement aux études à hauteur de 82 000 € sur un total de 180 000 €. #villedesaintbrieuc #reamenagement #transformationurbaine Clotilde Eisenbarth Zrir Jean-philippe Orveillon Rémi Heurlin Hervé Guihard Sylvain Clouet Alexandre Dubuis Julien Guillaume

🏷 Laval Agglomération lauréat du "Plan de transformation des zones commerciales" 🏬 Nous avons un grand projet de requalification de la Porte Ouest du territoire qui couvre une surface de 155 hectares et s'étend sur Laval et Saint-Berthevin. Cet ensemble, composé d'activités commerciales ainsi que d'activités économiques industrielles et de services. L'ensemble du secteur est marqué par une importante imperméabilisation des sols, due aux surfaces bâties et aux zones de stationnement adjacentes. 🍃 L'ambition du projet Porte Ouest est de permettre la transition environnementale de ce secteur. L'objectif est de transformer les espaces commerciaux vers d'autres activités avec des logements et des services, d'optimiser le foncier, de renforcer la place de la nature et de développer les mobilités. La réflexion doit permettre d'engager la transition et la mutation de certaines zones avec un objectif de requalification paysagère, d'adaptation de ces zones aux enjeux du changement climatique tout en intégrant les fonctionnalités attendues des salariés et usagers de ces secteurs en terme de mobilité.

Défi de la rénovation énergétique des bâtiments Ça y est nous lançons notre deuxième vague de rénovation énergétique des bâtiments éducatifs à Brest Métropole Comme dans toutes les villes, le patrimoine éducatif est face à un mur vertigineux : une amélioration énergétique sur un patrimoine très important. 180 000m2 à Brest, 40% du patrimoine total de la ville. La stratégie déployée ici repose sur 3 types d’intervention : - des interventions chaque année « au fil de l’eau » pour traiter peu à peu des pbs d’éclairage, isolation, chauffage par la mobilisation d’une ligne dédiée « rénovation énergétique «  qui compléte les budgets maintenance - la planification, à partir de ces mêmes lignes , d’interventions structurées sur 3-4 ans sur un bâtiment donné. Travaux en site occupé - mais tout ça ne serait pas suffisant sans un lot d’opérations spécifiques (ces « vagues » de rénovation énergétique) qui traitent entièrement des bâtiments en un an, avec déménagement complet des usagers. Ces opérations spécifiques permettent en outre d’aller chercher de façon plus efficace les crédits État et Europe qui préfèrent les opérations complètes que des traitements au fil de l’eau J’ajoute qu’on s’appuie sur BMa - Brest Métropole aménagement ce qui permet de traiter en parallèle un plus grand nombre d’opérations que si la direction patrimoine était seule. Rien de bien révolutionnaire mais le fait que nos élus, notamment Emilie Kuchel et Yann Guevel , assurent un portage politique de long terme permet d’avancer à un rythme régulier et avec un discours cohérent vis à vis des écoles qui sont impactees . #education #renovationenergetique ANDEV #tou.tesressources Banque des Territoires Réseau français des villes éducatrices Le Moniteur La Gazette des communes

CMA Grand Est #Aube Troyes Champagne Métropole - Action Cœur de Ville Ce matin, j'ai participé au Comité de Pilotage de l'action Cœur de Ville de Troyes, TCM et Sainte-Savine. Le manque de locaux commerciaux permettant d'accueillir nos artisans se fait sentir mais le travail est en cours pour répondre à ce besoin grandissant. Nous avons validé les 9 fiches actions pour les axes suivants dans le cadre de la convention Action Cœur de Ville 2023-2026. Axe I : De la réhabilitation à la restructuration : vers une offre attractive de l’habitat Axe II : Favoriser un développement économique et commercial équilibré Axe III : Aménager durablement l’espace urbain Axe IV : Constituer un socle de services dans chaque ville