Post de Shapers Academy

En 2024, j’ai appris une chose : l’ambition, ça se travaille. Une année à la fois électrisante et épuisante où j’ai autant progressé que douté. 🔷 Mon activité En janvier, j’avais une idée : réinventer mon activité. Mais soyons honnêtes… "Réinventer", c’est un mot élégant pour ne pas dire “fourre tout”. J’ai testé de nouvelles offres. J’ai exploré des stratégies. J’ai itéré des positionnements. J’ai appris de nouvelles compétences. J’ai publié du contenu sur les RS. Et si ces expériences m’ont appris beaucoup, elles m’ont aussi épuisé. J’ai compris quelque chose de fondamental : sans une vision claire, on finit par s’éparpiller. En décembre, j’ai pris du recul. Je me suis coupé du bruit et j’ai remonté le fil de mon année. Et là, tout s’est éclairé. 🔷 Mon mindset Je vais être transparent : pendant longtemps, j’étais un freelance "pépère". Je faisais juste ce qu’il fallait pour atteindre un CA confortable et ne pas me poser plus de questions. Mais cette année, ça a changé. Devenir père, être entouré de personnes inspirantes, suivre des coachings, consommer du contenu entrepreneurial… Tout ça m’a réveillé. J’ai réalisé qu’avoir de l’ambition n’est pas péjoratif. Et surtout, qu’il est possible de la concrétiser. 🔷 Mon CA J’ai atteint mon plus haut niveau historique : 68K € HT encaissés en 2024. C’est une belle progression, mais elle cache une réalité : 👉 Des mois à 10K et d’autres à 2,5K. Ces fluctuation m’ont fait réalisé une chose : Je ne veux plus courir après le CA global. En 2025, mon objectif sera la stabilité, avec un focus clair sur un MRR prévisible. 🔷 Vie perso Devenir père a été la meilleure chose qui me soit arrivée. Mais jongler entre entrepreneuriat et paternité, c’est un sacré défi. Le business impacte la vie perso. Parfois pour le meilleur, parfois pour le pire. Mais cette année m’a appris que l’équilibre ne se trouve pas. Il se construit, un jour après l’autre. 🔮 Mes priorités en 2025 🎯 Aiguiser mon sens de l’organisation J'ai eu la faiblesse de croire que je pouvais tout gérer sans organisation. Faux. 2024 m’a appris que pour scaler, il faut une organisation redoutable. 🎯 Positionner officiellement mon agence Pendant 1 an, j’ai hésité à franchir le cap. Mais aujourd’hui, c’est clair : mon agence verra le jour en 2025, avec une vision qui me ressemble. 🎯 Assumer mon authenticité Me chercher pendant 1 an m'a poussé à faire énormément de veilles. Cela a été une aide indéniable mais un piège également. Trop de temps passé à regarder ce que font les autres. Trop d’énergie à me comparer. L’année prochaine, les RS ne seront plus un espace de validation. Ce sera mon terrain d’expression. Ce que je retiens : ✅ L’ambition est une force, mais elle demande de la clarté. ✅ L’alignement entre qui vous êtes et ce que vous faites est non négociable. ✅ Il faut se perdre pour mieux se retrouver. 2024 a été une année de transition. 2025 s’annonce comme une année de transformation.

Vous rêvez de dire adieu à votre job salarié pour lancer votre projet, mais… ça vous fait un peu peur ? C'est normal ! On ne quitte pas le salariat sur un coup de tête. 🚀 Quitter la sécurité d’un salaire pour l’aventure de l’entrepreneuriat, c’est impressionnant, je sais ! Mais ce n’est pas un saut dans le vide : avec un plan bien pensé, vous pouvez vous lancer progressivement, sans tout risquer. Voici 5 étapes simples pour réussir cette transition : 1️⃣ Préparez-vous mentalement 👉 Demandez-vous : Pourquoi voulez-vous vraiment vous lancer ? Visualisez à quoi ressemblera votre vie d'entrepreneur. Si ça vous enthousiasme, c’est bon signe ! 2️⃣ Créez un plan d’affaires (simple) 👉 Pas besoin de 50 pages ! Mais soyez clair : Qu’est-ce que vous vendez ? À qui ? Comment allez-vous gagner de l’argent ? Un projet bien défini vous donnera confiance. 3️⃣ Mettez de côté une épargne de sécurité 👉 Avant de partir, assurez-vous d’avoir de quoi couvrir 6 à 12 mois de dépenses. Cela vous permettra de travailler sur votre projet sans stress. 4️⃣ Lancez-vous en parallèle de votre emploi 👉 Testez votre idée à mi-temps. Pas besoin de tout quitter d’un coup ! Commencez petit, trouvez vos premiers clients, et prenez confiance. 5️⃣ Formez-vous et entourez-vous 👉 Rejoignez des groupes d’entrepreneurs, suivez des formations, et demandez des conseils. Entourez-vous de personnes qui vous soutiendront. 💡 Est-ce facile ? Non. Mais c’est incroyablement gratifiant. En avançant pas à pas, vous rendrez cette transition beaucoup plus fluide. Et bientôt, sans même vous en rendre compte, vous serez prêt(e) à voler de vos propres ailes. ✨ 👉 Vous vous sentez prêt(e) à en parler et à clarifier votre transition ? Réservez un appel stratégique avec moi en cliquant sur le lien https://bit.ly/appel-SB , et je vous aiderai à structurer votre plan pour un départ en douceur !

Pour changer une chose (quelle qu'elle soit), tu dois changer tes actions. Si tu veux commencer à transformer ton activité complémentaire en une activité à temps plein, il te faut changer tes habitudes. C'est ce que j'ai pour y arriver ↓ Si tu veux que le chiffre d’affaires que tu dégages avec ta micro-entreprise devienne ta seule source de revenus dans quelques semaines ou quelques mois, tu vas devoir dégager plus de temps pour y travailler. Perso j’ai utilisé mes pauses dej’ pour ne pas empiéter le moins possible sur ma vie perso. Ça m’a permis de dégager +5h de travail par semaine sur mon activité complémentaire.
 Résultat : j’ai commencé en janvier 2023 et j’ai obtenu la rupture de mon CDI en mai, avec des clients réguliers et un CA stabilisé à 1500€/mois. Me dégager quelques heures dans la semaine, m’a permis en 4 mois d’avoir 5h de plus par semaine pour travailler sur mon entreprise, à me concentrer sur l’essentiel et la développer de manière à ce qu’elle me permette de générer un revenu qui me semble suffisant pour me lancer à 100%. Toi aussi tu le peux. Commente « orga » pour que je vienne discuter avec toi de l’organisation que tu pourrais mettre en place pour changer tes habitudes dès maintenant et commencer ta transition cdi > entrepreneuriat plus sereinement. — Et si tu n’as pas encore eu l’occasion de me croiser : moi c’est Perrine. Ex-salariée en side-business qui gagne finance désormais sa vie avec son entreprise depuis 2 ans. Aujourd’hui, j’aide les salariés qui ont une micro-entreprise à côté de leur cdi, à passer d’une activité complémentaire à 100% entrepreneuriat, sans sacrifier leur stabilité financière ni leur vie perso. Comme je l’ai fait il y a 2 ans, grâce à 3 piliers essentiels : finances - organisation - marketing.

Bonjour à tous, Cela fait plus de 20 ans que je fais de l’accompagnement dans la gestion de carrière. J’ai également fait du reclassement lors de plans sociaux. Et j’ai vu un grand nombre de personnes, souvent senior, qui se lançait dans l’entreprenariat, non pas par conviction d’avoir l’idée, le produit ou le service que tout le monde attendait, mais tout simplement parce qu’ils avaient des difficultés à trouver un poste. Alors ils se sont dits qu’ils allaient créer leur propre emploi. Erreur… De manière globale, faire quelque chose par défaut donne rarement de bons résultats ! Un chiffre pour illustrer mon propos : Le salaire moyen d’un auto-entrepreneur est de 590 euros par mois  Alors, attention, un certain nombre d’entre eux font une activité indépendante en complément d’une activité salariée. Mais avec une moyenne aussi basse, peu d’entrepreneurs vivent confortablement de leur activité. En effet, un entrepreneur n’est pas un salarié qui se lance à son compte ! Pourquoi ? Tout simplement par qu’un entrepreneur n’est pas un simple métier, c’est une philosophie et un style de vie qui diffèrent beaucoup du salarié. - Entreprendre, c’est prendre des risques, non seulement économique (vous risquez de perdre de l’argent, parfois beaucoup d’argent), mais aussi social (changement profond du regard des autres, critiques, nouveaux clichés, etc.) - Entreprendre, surtout au démarrage, c’est gérer absolument tous les aspects d’une entreprise (commercial, financier, achats, administratif, comptabilité, logistique, production, etc.). Et comme il n’y aura toujours que 24 heures par jour, il va falloir endosser plusieurs rôles à la fois dans une même journée. - Entreprendre, c’est encaisser seul tous les désagréments que vous allez rencontrer. Vous allez connaître les montagnes russes émotionnelles les plus puissantes de votre vie. Donc, si vous avez le cœur fragile et de la difficulté à gérer vos émotions, alors entreprendre n’est pas fait pour vous. - Entreprendre, c’est bosser 2 à 3 fois plus que lorsque vous étiez salarié. Vous allez être obsédé par votre projet 24/7, au point de faire des insomnies, de ne plus savoir quel jour vous êtes et sacrifier une bonne partie de votre vie sociale. Êtes-vous prêt à cela ? - Entreprendre, c’est se vendre en permanence, quelles que soient les circonstances et les situations, à tout le monde, vendre ses produits et services, mais aussi se vendre soi-même. Donc, si vous n’avez pas l’âme d’un vendeur et d’un communiquant, entreprendre va vite devenir compliqué pour vous. Donc, avant de vous lancer dans l’entreprenariat, posez-vous un grand nombre de questions, rencontrez et échangez avec d’autres entrepreneurs, qu’ils aient réussi ou échoué, pour connaître l’envers du décor. Demandez-leur quel état d’esprit avoir, les qualités nécessaires et les risques encourus. Demandez-leur les efforts et les sacrifices à faire pour survivre et vivre de son activité. Et voyez si vous vous sentez prêt à vous lancer. Se

🟡 5 choses que j’aurais aimé savoir avant de quitter une entreprise prestigieuse pour ma dernière partie de carrière. Il y a presque 10 ans, je quittais mon poste de DG dans une entreprise très en vue pour…  Pour je ne savais pas trop quoi. 😮 🙄 🟡 Voila 5 choses qui m’aurait facilité la transition si je l’avais su AVANT. 1️⃣ On ne devient pas entrepreneure en un jour.  Surtout quand on a été salarié toute sa vie dans une grande entreprise.  Avec le confort d’avoir les meilleurs autour de soi.  Tout à coup on est assez seul, Avec un accès plus limité aux meilleurs experts. Et surtout pas toujours le mindset approprié. 2️⃣ Se former à un nouveau métier prend du temps et c’est couteux, C'est plus facile à financer en anticipant.  Pour ma part, j’ai dépensé plus de 100 K€ dans ma formation entre une université en Californie aux USA, et un master à l’INSEAD. Je voulais le meilleur pour mes clients (et pour moi) , cela a un cout.  Ça se finance! 3️⃣ La valeur de ta carte de visite descend dès que tu n’as plus le prestigieux titre de la prestigieuse boite. On te réponds moins, on n’a moins de temps pour toi. Mieux vaut bien solidifier son réseau avant. 4️⃣ Il y a plein d’hypothèses possibles certaines plus rentables que d’autres, certaines plus scalable que d’autres. Tu as du choix!  Et le coeur ne devrait pas être le seul décisionnaire J’avoue que j’ai un peu foncé tête baissée ! 5️⃣ Nos besoins financiers sont plus flexibles qu’on ne le croit.  On peut réduire vite ses besoins et ses dépenses. Pur s’adapter à ses nouvelles rentrées. Ah oui… quand on créé son business, On ne gagne pas autant d’argent qu’avant dès le premier mois, Ni le second d’ailleurs… Bref, une grande transition de fin de carrière ca se réfléchit, ça se prépare! Et pour ça, avec Andréa Roger on a créé LA REBELLION, la newsletter des seniors qui s’inventent une vie de folie! Rejoignez le mouvement.  Lien en commentaire. —- 👉 Et vous vous auriez voulu savoir quoi?  👉 et vous qui avez fait le grand saut, vous avez appris quoi? ___ The Inspiration Lab. - Leadership. Diversité. Inclusion. REBELLION #rebellion #agism #gender #leadership #inclusion #diversite #demography #transition

Je suis une femme de terrain 💥 Un parcours de vie extrêmement riche, tant sur le plan pro que perso! Je m’amuse à dire que j’en suis à ma 7ème vie… ça va j’suis large! Si j’suis comme les chats, il m’en restera encore deux après celle-ci 😸 Plus de 20 ans de salariat, une multitude d’expériences, de compétences, de connaissances dans divers domaines. 17 ans en logistique, mon secteur de prédilection. Je travaillais au cœur de l’activité des entreprises, en relation avec tous les services, dans leurs coulisses en quelque sorte ! De la grande multinationale cotée en bourse à la PME locale, quelles que soient mes responsabilités, mon obsession était l’optimisation et la satisfaction client 💙 Puis grosse remise en question cet automne 🤯 De retour sur le marché de l’emploi, j’ai l’embarras du choix pour la première fois de ma carrière pro ! Là, mon égo se gave ! Mais tout ce qu’on me propose me paraît fade… Je ressens alors un besoin viscéral de donner du sens à ma vie pro, de me rendre vraiment utile, humainement et concrètement. À cela s’ajoute une 2ème prise de conscience : 🔥 J’ai à cœur de partager tout ce que j’ai appris au fil des années 🔥 J’ai envie d’accompagner les gérants de TPE, car la dimension humaine y a encore toute sa place. Un dirigeant de TPE est un entrepreneur, avec tout ce que ça implique ! Son entreprise, c’est comme son bébé : il l’a créée, il la nourrit, la fait grandir, s’inquiète de sa bonne santé… Un entrepreneur est un passionné, il est impliqué émotionnellement dans son activité. 🌱 C’est exactement à ce stade qu’il rencontre des difficultés pour rester objectif. C’est ainsi qu’est né Cap Sérénité TPE, pour permettre aux dirigeants : ✅ De prendre du recul sur leur activité, ✅ D’avoir une visibilité en temps réel sur leur situation, ✅ De prendre leurs décisions de façon éclairée. Pour apporter le meilleur accompagnement possible à mes clients, j'ai décidé d’intégrer le réseau Rivalis qui œuvre dans l’intérêt des TPE depuis 30 ans et qui partage mes valeurs humaines. 🔆 Parce que lorsqu’on se sent moins seul, et qu’on sait où on va, on est beaucoup plus serein. Je suis Amandine, une femme de terrain qui permet au dirigeant de savourer sa vie de patron, au lieu de la subir. Et vous ? Vous la pilotez comment votre entreprise ? crédit photo : PMS Films

✨ Les montagnes russes de l'entrepreneuriat en micro-entreprise ✨ Quand tu fais le bilan de ton année et tu te dis qu'il reste énormément de chemin à parcourir ... ! Être à son compte, c'est une aventure passionnante, mais pas toujours un long fleuve tranquille et après plus d'une année de création de ma micro-entreprise, c'est l'heure du bilan et la réalité est parfois dure: 💡La persévérance est clé: je ne gagne que cela après charges sociales ? 💡 Pas de salaire fixe : chaque mois est différent. Cette variabilité, si enrichissante en termes d’apprentissage, peut parfois peser. 💡 Les multiples casquettes à porter : chaque journée, je passe de prof de yoga, à commercial(e), comptable, community manager, créatrice de contenu, et même gestionnaire administrative. Il faut jongler avec des compétences multiples, tout en gardant son énergie pour son cœur de métier. 💡 Les délais de paiement : un vrai défi : une micro-entreprise peut attendre plusieurs semaines, voire mois, pour être payée. Les relances aux clients font partie du quotidien, mais elles demandent du tact et de la patience. 💡Le dilemme entre accepter une mission en sous-traitance, avec un faible revenu et des déplacements ou rester chez soi pour investir du temps à rechercher de nouveaux clients. Malgré les nombreux défis, je ne regrette rien car mes élèves/clients donnent tellement de sens à ma reconversion ✨ ! 🙏 Un immense merci à mes clients, partenaires et mes échanges avec mes pairs ou compagnon. Grâce à vous, je continue à avancer malgré les gros moments de doute de fin d'année 👍. Et vous, micro-entrepreneurs, quelles sont vos astuces pour gérer ces montagnes russes ? 💬 Partageons nos expériences pour nous soutenir dans cette belle aventure. #MicroEntreprise #Entrepreneuriat #Résilience #DélaisDePaiement #Polyvalence #LibertéEtDéfis #gestiondustress

Vous voulez un complément de revenu ou un vrai plan pour changer de vie ? 💼💸 Être salarié, c’est une sécurité. Mais est-ce une solution ? J’ai d’abord commencé par être entrepreneur à 24 ans. Je n’ai jamais fait les choses comme tout le monde et mon titre d’ingénieur maître en commerce international en poche je suis partie vivre au Maroc. Quatre ans après j’étais de retour et je suis rentrée dans le salariat. J’ai eu ce que beaucoup nommeront une très belle carrière mais j’avais des envies d’ailleurs. Une envie de ne plus me laisser entraver et dicter mon emploi du temps et ma vie au sens large. Un jour, je vous raconterai. Mais aujourd’hui je viens vous parler de mon Ecole: la SELL leaders ACADEMY . Une académie qui forment les Closers du Web. Et je peux vous dire que ce ne sont pas uniquement des entrepreneurs, mais également des salariés, en quête de revenus supplémentaires qui viennent se former à mes côtés. Ils veulent un meilleur équilibre financier. Ils cherchent à augmenter leurs revenus sans sacrifier leurs soirées et week-ends. Ils voulent enfin sortir du cercle des “fins de mois difficiles”. Mais entre les emplois du temps chargés et les opportunités floues, c’est difficile de trouver un plan concret, n’est-ce pas ? Et si je vous disais qu’il existe une compétence qui peut transformer votre situation financière… même à temps partiel ? Cette compétence c’est le CLOSING. Le Closing, c’est l’art de transformer des conversations en décisions d’achat, sans forcer, sans pression. Une compétence recherchée, flexible et, surtout, hautement rémunératrice. LES AVANTAGES POUR VOUS, SALARIÉ(E) : Travaillez de n’importe où (en ligne, depuis chez vous). Gagnez des commissions attractives sur chaque vente réalisée. Complétez vos revenus tout en gardant votre poste actuel. Construisez un filet de sécurité financière (ou un tremplin vers votre propre indépendance). DANS LA SELL LEADERS ACADEMY, VOUS APPRENDREZ : 🎯 Les bases du Closing (même si vous partez de zéro). 🎯 Comment transformer une compétence en revenu complémentaire. 🎯 Comment atteindre des résultats concrets en moins de 90 jours. Envie d’en savoir plus ? Réservez un rendez-vous avec moi pour découvrir comment vous pourriez générer des revenus avec cette compétence. https://lnkd.in/eteWwK9X La question n’est pas de savoir si vous en êtes capable. La vraie question est : êtes-vous prêt(e) à essayer ? #Closing #RevenusComplémentaires

Aujourd’hui, ça fait tout juste 3ans que j’ai quitté le salariat pour l’entrepreneuriat. Est-ce que je regrette ? Pas du tout. Mais je te mentirais si je te disais que tout était rose. Ces 3 années sont passées tellement vite : - Le plus compliqué pour moi est de ne pas avoir de sécurité dans mes projets. J’ai rarement plus de 4 ou 5 mois de visibilité. Ca me réveille parfois avec la boule au ventre. - J’ai également essayé d’embaucher mais ça c’est très mal passé. Je ne pense pas être fait pour le management et c’est une grande désillusion. Par contre, j’adore ma liberté, choisir mes horaires et rendre mes clients heureux. Lorsque j’étais dans le salariat, je pouvais donner mon maximum, jamais un manager n’a été comme mes clients : Fier du travail que nous avons realisé, transcendés par un melange de joie et de devoir accompli. J’ai toujours vécu ma vie pro en me disant qu’il valait mieux des regrets que des remords. Alors je dévore chaque journée prêt à sécuriser mon avenir. 👉 Et puis il y a ce genre d’événements, comme le Jazz à l’hospitalet de chez Gérard Bertrand Official C’est un privilège de pouvoir participer à ce type de soirées et j’en ai conscience. Un repas digne des plus grands restaurants. Un ambiance de dingue. Un concert comme on en voit rarement. Merci mille fois Benjamin Aribaud pour l’invitation. Je ne pouvais pas rêver d’un plus beau cadeau d’anniversaire. On dit qu’une entreprise doit dépasser les 3 ans pour être viable. C’est vrai cette histoire ? Je t’en reparle l’année prochaine.😉 🎥🧱

J'ai failli faire la plus grosse erreur de mon parcours professionnel : FERMER MON ENTREPRISE ❌ Au cours de la vie, il y a des évènements qui nous marquent plus que d'autres et qui nous font remettre certaines choses en question. Au moment de faire le bilan de mon année 2024, je me suis rendue compte que je n'allais pas si bien que ça : ✅ Oui mon CA n'a fait qu'augmenter en 4 ans d'activité ❌ mais j'ai perdu mon équilibre personnel (qui était pourtant mon objectif n°1 quand j'ai ouvert mon entreprise en 2021) Pas de jours off, pas de vacances (loin des réseaux), plus de moments qualitatifs avec ma famille car surconnectée en permanence, bref tout ne tournait plus qu'autour du travail... Et le pire dans l'histoire, c'est que pour moi la meilleure décision c'était : - j'arrête l'entrepreneuriat, et fini les réseaux sociaux. - J'étais totalement incapable de peser le pour et le contre. Je n'avais plus envie de réfléchir, ma décision était prise. Quelques semaines se sont écoulées, j'étais franchement pas bien. Puis c'est finalement grâce à mon mari et mon entourage, que j'ai compris que la solution n'était pas de fermer mon entreprise mais plutôt de retrouver l'organisation, l'équilibre que j'ai perdu et le plaisir de travailler. Résultat : me voilà en cure de désintoxe depuis 1 semaine 😂 Je COUPE mes notifications, j'arrête de croire que je vais sauver des vies et je mets des solutions en place ! L'entrepreneuriat et la vie en rose, hein les chefs d'entreprise ?! 😅