Post de SHELLEX Groupe Conseil Inc.

De l’industrie au grand large : un défi doublement passionnant Le 14 août 2025, je vais jongler entre deux mondes qui me définissent : la gestion de projets industriels complexes et le dépassement de soi en milieu naturel. D’un côté, une planification millimétrée pour mener à bien mes projets sur le terrain, où chaque détail compte : respecter les délais, coordonner des équipes multiculturelles et relever des défis techniques hors normes. De l’autre, une autre forme de projet : la traversée du Catalina Channel, 32 km à la nage, face à une nature indomptable. Là aussi, une gestion minutieuse : entraînement, logistique, météo… et surtout un mental à toute épreuve. Les points communs ? La rigueur, la résilience et la capacité à transformer un objectif ambitieux en réalité. Alors, que ce soit dans l’eau ou sur un chantier, le 14 août, ce sera tout simplement une journée comme je les aime : intense, pleine de challenges, et marquée par la volonté de ne jamais abandonner. 🚀 “Planifiez comme si tout dépendait de vous, exécutez comme si tout dépendait de votre équipe.” La vie est courte, faisons les choses serieusement sans se prendre au sérieux ! #CatalinaChannel #GestionDeProjet #DéveloppementPersonnel #DéfiSportifEtProfessionnel #ResilienceEnAction #kkriccri #ingenieur

La bonne santé de notre parc matériel dépend certes de la stratégie de maintenance élaborée mais essentiellement des ressources humaines dans l'opertionnelle. La performance de celle-ci ne resulte pas seulement de sa compétence et des moyens mis à leur disposition mais également de la motivation procurée par son responsable et de son style de management. Il a la capacité de les transcender, de leur faire découvrir leur compétence inconsciente ; C'est en cela que participer à l'atteinte des objectifs de la Maintenance n'est que plaisir. Stand-up Meeting avant Full Rebuild D9R Manager coach Manager Participatif

🚫 Comment (ne pas) saboter votre équipe de maintenance ? Dans le monde de la maintenance, l'équilibre entre réactivité et proactivité est crucial. Pourtant, certains choix peuvent saboter ces efforts, souvent sans qu'on s'en rende compte. Curieux de savoir comment éviter ces pièges courants ? ❌ Ne surchargez pas votre équipe avec des distractions Votre équipe est à deux doigts de résoudre un problème critique ? Hop ! Un cycle d’inventaire, une révision de procédure, ou encore une réunion IT pour les éloigner du terrain ! Multiplier les priorités floues, c’est garantir qu’ils passent plus de temps à se demander quoi faire qu’à faire bien. ❌ Ne laissez pas vos objectifs dans le flou Les objectifs vagues comme "Ayez le sens des priorités" n’aident personne. Sans direction claire et des buts réalistes, la motivation s’étiole. Laisser les équipes avancer à tâtons ne mène qu’à la confusion et freine les améliorations continues. ❌ Ne retenez pas les informations L’accès à l’information est une clé de performance. Limiter l’accès aux formations, conférences ou ressources externes, c’est limiter la capacité d’adaptation et l’innovation de votre équipe. Un manque de partage des connaissances bloque l’évolution. 🔍 La leçon ? Si on souhaite voir une équipe de maintenance performante et engagée, mieux vaut encourager l’autonomie, clarifier les objectifs et favoriser l’accès à la connaissance. #maintenance #industrie #performance #management #technicien

🔧 Découvre le métier de Calorifugeur/seuse Tôlier/ère ! Un rôle essentiel pour protéger l’environnement et réduire les pertes d’énergie. Pendant ton apprentissage : Tu poseras des isolants sur des conduites et appareils. Tu confectionneras et découperas des pièces en métal. Tu apprendras à utiliser des outils de manutention comme des transpalettes ou nacelles. 📚 Durée de la formation : 3 ans 🎓 Diplôme : Certificat Fédéral de Capacité (CFC) 🌟 Et après ? Spécialisations en protection incendie ou technique des bâtiments, et postes à responsabilités après quelques années. 💡 Plus d’infos sur : www.pi-vs.ch #PromotionIndustrieVS #FormationProfessionnelle #Technologie #Chimie #AvenirIndustriel #OpportunitésDeCarrière #Valais #CFC #EFZ #Wallis #Valais #Promotiondesmetiers

L’HUMILITÉ: Clé de la réussite dans le ВТР Les acteurs du BTP : architectes, ingénieurs, techniciens, doivent être conscients de leurs limites et reconnaître qu'ils peuvent apprendre des autres, qu'il s'agisse de collègues, d'artisans ou d'experts. Cette humilité favorise un environnement collaboratif où chacun peut apporter sa contribution. L'humilité est donc une qualité essentielle pour les acteurs du ВТР. Elle encourage l'apprentissage continu et améliore la collaboration au sein des équipes. Des acteurs du BTP humbles sont non seulement de meilleurs professionnels, mais ils créent également un climat de travail positif et productif. En intégrant cette attitude, ils renforcent la qualité des constructions et contribuent à la réussite des projets. L'humilité permet ainsi d'instaurer des relations solides et respectueuses entre tous les intervenants du secteur. IEK

[PRESENTATION INDIVIDUELLE] Suivez-nous à la découverte des hommes et des femmes qui composent l’équipe NINCAR ! 📣 Nous ouvrons le bal avec notre Ingénieur Projet, Tanguy SAINTOT ! 💪🏼 Arrivé il y a maintenant 2 ans, son quotidien au travail s’articule entre la définition d’une #stratégie #commerciale adaptée puis son implémentation : de la #prospection à la commande ; et la gestion de ces #projets au quotidien, l’interface entre fabriquants et clients 🎯 Grâce à sa formation d’Ingénieur spécialité Mécanique Avancée, Tanguy a acquis des connaissances techniques essentielles à son métier, et ne cesse de développer ses compétences au profit de ses différentes missions ! ⚙ Pour exceller dans cette profession, deux qualités ressortent essentiellement chez Tanguy : l’empathie et la persévérance. L’empathie est nécessaire pour la compréhension du besoin client, et la persévérance amènera le succès ✅ 🗣 Comme dirait Tanguy SAINTOT : « La volonté de persévérer est la clé du succès » https://lnkd.in/dg52e7mb #presentationemployee #ingénieur #commercial #industrie

Elon Musk souligne l'importance des métiers manuels, des électriciens, plombiers, et charpentiers, et met en lumière une idée essentielle : le succès n’est pas corrélé à de longues études. Nous croyons en la valorisation des métiers du bâtiment et de l'artisanat. Ces savoir-faire essentiels sont au centre  de notre programme, et nous avons à cœur de contribuer à la formation des artisans de demain.

🚧Message aux techniciens des travaux ou nouveaux ingénieurs de chantier 🏗️ Quand vous êtes en réunion de Chantier en tant que technicien des travaux ou ingénieur fraîchement sorti, pour vous démarquer il faut surtout essayer le plus possible de participer activement aux points soulevés de la réunion, en donnant clairement vos suggestions, vos point de vue, les points bloquants et l’état d’avancement des travaux et même de vos droits qui sont négligés dans le chantier en tant que conducteur (personnes ne va vous tuer, si vous décidez de parler devant le DG ou DT, ayez juste le courage de le dire). Plus vous le faites, plus vous avez des chances d’obtenir des postes de responsabilités et plus vous avez de chances d’être sélectionné comme leader de votre team. Le monde est dirigé par ceux qui dominent les conversations. Ceux qui osent dire aux bosses la vérité en fasse mais surtout dans le respect. Ces personnes sont ceux à qui on pense automatiquement quand il s’agit de donner des postes de responsabilités Car on se dit que ces gens là sont capables de défendre leurs idées sans manquer de respect à personne. Certains me diront oh mais kya plus tu parles, plus la Réunion va tirer en longueur et moi je leur répondrai tout simplement (Oui, et vous avez absolument raison lol). Je reste quand même ouvert à tout débat défendant le contraire ou les limites de ce texte. Sur ce Rokhyatou Aidara vous souhaite un Jummah Mubarack.👷♀️👷♀️👷♀️ #chantier #VieDingenieur #Prisedeparole #LeaderDopinions #GenieCivil

Dans le monde dynamique de la construction, nous rencontrons une multitude d'expériences, de défis et de revers. Bien que ceux-ci ne correspondent pas toujours à nos plans initiaux, ils constituent des opportunités inestimables d'apprentissage et de croissance. Au lieu de succomber aux regrets, embrassons ces expériences comme des tremplins sur notre chemin vers l'amélioration continue. L'industrie de la construction nous présente des projets complexes, des obstacles inattendus et un flot constant de surprises. Chaque erreur, chaque revers et chaque déception nous offre une chance de nous réinventer, de repousser nos limites et d'affiner notre expertise. Plutôt que de nous attarder sur ce qui aurait pu être, nous choisissons de regarder vers l'avenir avec une détermination et un optimisme inébranlables. Nous nous engageons à faire mieux la prochaine fois, en utilisant nos erreurs comme tremplins vers le succès et en recherchant sans relâche l'excellence dans chaque entreprise que nous entreprenons. N'oubliez jamais que chaque jour est une nouvelle occasion d'élargir nos connaissances, d'affiner nos compétences et d'élever nos performances. Ensemble, avançons avec un courage inébranlable, une persévérance inébranlable et la conviction inébranlable que nos efforts porteront finalement leurs fruits. Pas de regrets, juste des leçons apprises et un engagement renouvelé à faire mieux la prochaine fois ! #Résilience #AméliorationContinue #AIPMBTP #ExcellenceConstruction Axel Didier K. Serge Kouadio Fatim Diabagate Carole-G OLLO AGNERO

Mathieu, dirigeant Électricien (BTP) raconte : « J’ai explosé mon plafond de verre, j’ai créé une équipe autour de moi et je suis plus serein avec plus de temps à la maison pour profiter 🏡. » « Quand j’ai vu le programme, je me suis dit c’est génial, je vais m’éclater 🎉. » « J’avais l’impression de naviguer à vue, et le fait de maîtriser mes chiffres tous les mois m’a apporté beaucoup de clarté 🌟 » (au lieu d’attendre le rdv comptable au bout d’un an et demi !). Mes enfants me disent : « Maintenant, c’est bien le week-end, on va faire du ski 🎿, c’est sympa ! Et papa est détendu 😌. » Matthieu, comme beaucoup d'entre vous, a traversé des moments difficiles... Son histoire est aussi celle de nombreux dirigeants du BTP 🏗️. Les obstacles peuvent être nombreux, mais il existe des solutions concrètes 💪. 🌱 Si vous aussi, en tant que dirigeants du bâtiment, ressentez le besoin de : ✔️ Gagner du temps ⏳ ✔️ Optimiser votre organisation 🗂️ ✔️ Développer votre entreprise de manière pérenne 📈 N'attendez plus ! 🎯 Libérez-vous du poids du quotidien, découvrez des stratégies concrètes pour la croissance et gagnez du temps pour ce qui compte vraiment ❤️. 🎥 Découvrez son parcours dans cette vidéo : https://lnkd.in/eC6TeZxp 📞 Réservez dès maintenant un appel avec Laurence pour explorer comment le Club Dirigeant Bâtiment 4.0 peut transformer votre entreprise : 👉 https://lnkd.in/eSU8cCgc ⌛ Ne laissez pas les années passer sans action. Le changement commence aujourd'hui ✨. Fred, fondateur du Club Dirigeant Bâtiment 4.0 L’Artisan de Votre Réussite 🛠️