Post de SMASH Group

Passer de 6 à 12 millions de CA Quand tu as 5 agences, 200 personnes, des projets à la chaîne... gérer tout ça avec des tableaux Excel et des suivis à la main, c’est l'enfer. C’est là que Ceetadel a compris qu’il fallait changer. Ils avaient besoin de plus de structure, de clarté, et surtout d’un vrai outil pour savoir exactement où en étaient leurs projets. 🎯 Voilà ce que ça a changé pour eux : 1️⃣ Visibilité complète sur les projets. Ils savent en temps réel où en sont les marges, les heures passées et les budgets. Plus de mauvaises surprises à la fin du mois. 2️⃣ Fini les dépassements de temps. Grâce à une gestion ultra-précise des plannings, ils ajustent au fur et à mesure. Résultat : les projets sont livrés à l’heure. 3️⃣ Des équipes plus zen. Tout est plus fluide, les équipes sont détendues. Et franchement, ça se voit dans la qualité du travail. Et le résultat ? En 2 ans, Ceetadel a doublé son chiffre d’affaires, passant de 6M€ à 12M€, tout en gardant le contrôle total. Pas de magie, juste un outil qui fait le taf. Vous aussi, vous vous sentez dépassés par vos outils actuels ? Il est peut-être temps de passer à Furious. #Furious

Bientôt la 1/2 année sera passée! Je me suis amusée cette semaine à comparer les résultats de l’Agence Amélie Dubois, développement d'affaires… pas juste les chiffres (ça c’est plate à regarder 😂) Mon constat: on travaille mieux, on peut ouvrir la porte à de nouveaux mandats puisqu’on gère vraiment mieux le flux de travail que l’année dernière et ce malgré les demandes croissantes (ça c’est les chiffres qui le disent 😂), on offre des services plus variés et encore plus professionnels et ce dans des délais plus que raisonnables! Nous continuons, en équipe, d’optimiser nos processus afin d’être encore plus performants! J’avoue que de voir la belle gang de l’agence brainstormer tous ensembles pour augmenter notre performance me rend encore plus fière! Alors voilà pour la 2e 1/2 de 2024, on ouvre nos carnets de nouveaux clients puisqu’on a trouver une façon d’être encore plus efficaces! C’est excitant! 🤩 #business #agencemarketing #creationdecontenu #web #agencedecommunication #developpementdaffaires

Cette semaine, à deux reprises, je suis tombée sur un sujet à propos des budgets des collectivités territoriales : à la télé et à la radio. Dans les deux cas, il y était question de maîtrise des budgets dans une conjoncture où les dotations de l’État sont en forte baisse et les besoins en forte hausse. Dans les deux cas, les intervenants faisaient le constant que le seul moyen de poursuivre les missions de leur collectivité était de réduire les budgets de fonctionnement. Et les deux ont évoqué la réduction et la maîtrise des coûts d’impression comme piste à explorer.Vous imaginez bien que je ne les contredirai pas. J’ajouterai juste que la réduction des coûts d’impression ne doit pas entraîner de blocages à l’activité des agents, au contraire, ils doivent apporter une plus grande souplesse et davantage de fonctionnalités tout en permettant une évolution des usages. C’est la clé pour que les économies réalisées soient durables et n’engendrent pas des coûts exponentiels pour les budgets suivants. Sujet d’actualité donc, à méditer pour les budgets 2025…

🫰Parlons chiffres. En toute transparence, et pour avoir un ordre d'idée💡, voici le coût par collaborateur de mes prestations: 🍴11 - 30€. Simple, clair et précis! Belle journée, Christine. www.ressourcetmoi.fr #coût #chiffres #collaborateurs #qvt

Je réaugmente mes prix à partir du 1er juin, après les avoir déjà augmenté en mars 😱😱 Parce que je dois me rendre à l'évidence. Je ne suis pas assez chère. Je construis des back-offices qui doublent la performance des agences. C'est 100% de CA en plus. Juste avec un système d'organisation solide. Mon expérience sur les agences et mon expertise ne sont plus à prouver. J'ai accompagné 15 agences et autant de solo depuis le début de l'année Je me positionne donc en tant qu'Agence intégratrice de système d'organisation de haut niveau sur l'outil Notion, pour les agences de marketing/communication digital, et média buyers, au CA minimum de 200K/an, ayant une équipe récente. 2 actions vont être prises dès le 1e juin: 1. J'arrête définitivement Le Pack Flash de mon offre Notion sur mesure, à destination des solopreneurs. Pour les solo intéressés, c'est l'ultime moment de vous bouger les fesses 😅 2. Je transforme mes 2 autres packs : Le Pack Team passe à 4000€ HT, et devient l'unique offre avec en supplément : - l'ajout d'un suivi d'optimisation technique et opérationnel du système Notion de ma part, - pendant 1 mois, 2 mois ou 3 mois après implémentation - en tant Chief Notion Officer. - avec accès à la demande ou planifié pour les interventions - pour répondre à l'évolution constante de l'organisation interne des agences en développement. Tous les contrats en cours de signature, ou qui sont entrain d'être signés seront évidemment honorés au prix initial. Tous les contrats signés avant le 1er juin, pour une prestation en juin et juillet, seront honorés... Petit rappel : Je ne prends que 6 à 10 clients par mois. Il me reste max 3 places en juin et 6 places en juillet (et je prends 4 semaines de congés en août). Pour assurer son développement de business sans chaos ni friction pour la rentrée, c'est maintenant qu'il faut se bouger. Si j'étais vous, je fonçerais.

👀 Quelle Marge Brute dois-je viser par collaborateur ? 👀 Quelle doit être ma masse salariale rapportée à ma Marge Brute en agence ? 👀 Combien doivent me coûter mes bureaux ? Toutes les agences sont différentes et pourtant on peut les piloter avec les mêmes KPI financiers 🤝 J’ai été DAF en agence chez FRED & FARID pendant 10 années puis DAF à temps partagé avec SMASH Group d’une vingtaine d’agences différentes dans la communication, l’événementiel ou encore la publicité... Avec FURIOUS SQUAD nous avons décidé de compiler les 7 KPIs essentiels pour piloter les finances de votre agence: On passe en revue, la Marge Brute, l’EBIT, le coût des bureaux et bien d'autres avec des benchmarks et des bonnes pratiques Tu souhaites recevoir le livre blanc en exclusivité ? Je te laisse commenter ma publication et je te l'envoie directement 👇 Justyne Dessaint Augustin Marcotte de Quivieres Mickael Lellouche Cédric Faulconnier Isabelle Constant

Aucune opération immobilière ne devrait connaître pareil désagréments (plus de 2 ans d'arrêt de chantier), la société I-NOVATIV a parfaitement raison ! Ce à condition de respecter la réglementation en ce qui concerne la protection du patrimoine naturel classé (faune et flore) : dans notre cas assurer la survie d'un Cèdre Bicentenaire https://vu.fr/WnmYd ! 🌲🌲🌲 L'opération concernée (Rillieux La Pape), paye le fait de n'avoir réalisé aucun 🚫 diagnostic écologique sérieux AVANT de lancer les 1er travaux de terrassement en présence d'un arbre "classé remarquable" au sein du PLU du Grand Lyon. La preuve en est l'avis "défavorable" de la Métropole de Lyon quant à la préservation du Cèdre, et un "refus de permis" de la Mairie de Rillieux La Pape comportant 10 non conformités dont 4 majeures (géotechnique, protection d'un arbre classé remarquable, respect des règles de mouvement de terrain, obligations de végétalisation). Il n'est même pas question ici de couper un arbre majestueux de 200 ans/30m de haut/2m de diamètre, mais bien de l'entourer à moins de 4m par des fondations : un arbuste dans un dé à coudre... Cela arrive encore en 2020, à l'heure de "l'urgence" environnementale. Groupe National de Surveillance des Arbres et France Nature Environnement en sont les premiers témoins. La réalisation d'un Permis de Construire Modificatif et d'un diagnostic écologue, ont démontré depuis la volonté du promoteur de trouver un compromis, ce qui est un point positif. Toutefois, un diagnostic écologique commandité par le promoteur lui-même, en phase chantier, ne pourra jamais aller à l'encontre du projet. Enfin un PCM, nous le savons n'autorise pas de modification substantielle du projet de nature à préserver véritablement ce patrimoine. Un pansement sur une jambe de bois donc... Les conclusions à retenir de cet exemple : - Ce sont bien les projets qui doivent s'adapter au patrimoine naturel classé et protégé, dès les 1er coups de crayons, et non l'inverse ! Sous peine de devoir assumer des retards voire une annulation pure et simple du projet dans sa forme. Il est crucial pour tous les professionnels de ne pas sous-estimer ces aspects. L'environnement n'est pas une "OPTION". - La classification "arbre remarquable" ne constitue pas une garantie de protection, tant que l'avis de la métropole sur ce point reste "consultatif". Les Mairies, si tant est qu'elles ne disposent pas des expertises en interne sur le plan écologique, doivent plus que jamais prendre en compte et mettre à profit les avis des services experts ; - Les affectations des arbres en sous-sol (impact du système racinaire), ne sont bien souvent visibles que plusieurs années après les travaux : qui sera là pour assumer les conséquences de la perte de 200 ans d'histoire ? Tout cela pour construire des logements basiques en béton, isolation intérieure, chaudière gaz...en 2025...quel gâchis... Espérons que le bon sens et le professionnalisme l'emporteront sur la logique du "toujours plus".

Découvrez les 2 raisons qui font du plan de charge l'une des fonctionnalités préférées des clients ANAV ⤵️

Chez ANAV, on soigne 𝐥𝐞 𝐟𝐨𝐧𝐝 et 𝙡𝙖 𝙛𝙤𝙧𝙢𝙚 pour vous donner deux temps d’avance. 𝐋𝐞 𝐟𝐨𝐧𝐝, c'est un planning de charge précis, mis à jour en temps réel selon : - Les différentes affaires planifiées - Les disponibilités de vos ressources - La répartition des tâches - Les progressions effectuées 𝙇𝙖 𝙛𝙤𝙧𝙢𝙚, c'est un affichage entièrement personnalisable : - Calcul de charge sur la journée, la semaine ou le mois - Charge calculé au global ou par compétence - Résultat en %, en nombre de collaborateurs ou en heure #ANAV #ArrêterdeNaviguerAVue #Planning #Affaires #Chantiers #PME #BTP #Industrie

#️⃣ MaPrimeAdapt' x BelAvie : 1 mois après le lancement, ça donne quoi ? Pour bien commencer, parlons des points forts ! 🦸♂️ Quelques chiffres clés de ce mois de janvier 2024 : 👉 74 dossiers déjà déposés auprès de l'ANAH 👉 118 particuliers qui s'engagent concrètement dans un projet avec nous 👉 95 diagnostics autonomie logement ou ergothérapiques réalisés ou en cours 🔺MPA nous pousse aussi à la vigilance... 😬 Des pratiques et attitudes douteuses émergent... 🤝 Les tactiques frauduleuses (?) : Si on essaye de vous vendre une douche à 1€ (à la mode chaudière à 1€) et qu'on ne vous parle que de MPA, soyez vigilant, il y a probablement anguille sous-roche. MPA n'ira jamais au-delà de 70% du montant hors taxe. D'autres financements peuvent peut être être trouvés, mais ils ne dépendent pas du cadre commun (sauf le crédit d'impôt...) et demandent une expertise d'assistance particulière : faites confiance aux AMO, BelAvie ou un autre, et aux France Renov' pour des infos justes là-dessus. 🤝 Un usage peu éclairé voir désorganisé des mandats, administratif ou financier. C'est à qui veut avoir la main sur le dossier ou sur les 💶, à en oublier les responsabilités sous-jacentes et sans se soucier de l'accord du particulier voire de son intérêt global. Consultez notre article sur les avantages et risques relatifs au mandat financier ➡️ https://buff.ly/3H8Y6rS Dans l'ensemble, MPA promet d'être quand même une belle aventure . Notre bilan de ce 1er mois reste très prometteur. Une team et des partenaires du tonnerre ! 🎉 🥰 Nous souhaitons remercier toutes les personnes impliquées dans la bonne avancée du dispositif ainsi que tous nos collaborateurs ! 🤜 Continuons sur cette lancée pour les mois à venir !