La SFHH est membre du Comité d'histoire des administrations chargées de la santé. Elle est représentée par son président J O Arnaud. Elle sera représentée dans son comité scientifique par le professeur Yannick Marec.
Post de Société Française d'Histoire des Hôpitaux
Plus de posts pertinents
-
Les membres de la Commission permanente réunis sous la présidence du Pr. Emmanuel Rusch : Isabel da Costa Le Gagne Anne Jacques Buisson Roland WALGER Benjamin GANDOUET Lionel Pailhé avec Christian Brun, Président du Groupe de travail permanent sur les droits des usagers (GTPDU) Au programme des échanges notamment : - les violences à l'encontre des professionnels de santé avec la présentation d'une enquête réalisée par les étudiantes et étudiants cadres de santé de l' IFCS du CHRU Tours (Hospital) Patricia Lefay - les travaux de la CNS - Conférence nationale de santé sur la santé buccodentaire, la gouvernance territorialisées de la prévention et de la promotion de la santé, le convention Culture-Santé avec une saisine de la DIRECTION GENERALE DE LA SANTE, la santé dans les outremers, l'observation des dynamiques de démocratie en santé des conférences régionales de la santé et de l'autonomie (#CRSA) et des conseils territoriaux de santé (#CTS).
-
-
🎓 Retour sur une formation « Patients partenaires et gouvernance des établissements de santé » animée par notre Directeur Général, Pr Guillaume Vogin et le Président de notre Conseil d’Administration, Dr Michel Nathan, mercredi dernier au University of Luxembourg Competence Centre. L’occasion de couvrir les singularités d’un Conseil d'Administration en milieu hospitalier, ses missions, ses enjeux mais aussi ses défis et ses limites dans un contexte où de nouvelles attentes sociétales émergent. Quid de l’intégration citoyenne dans la gouvernance hospitalière ? Si Pr Vogin et Dr Nathan ont mis l’accent sur la nécessité de développer ce modèle de gouvernance dans un cadre hautement structuré ils ont tout de même mis en évidence certains risques potentiels à anticiper. Ils ont enfin évoqué l’implication du CFB à ce sujet (via des projets ponctuels, structurels, la mise en place de groupes de travail etc…) en vue de considérer prochainement le patient comme un membre à part entière, un partenaire, de l’équipe de soins.
-
-
Une interview à lire, mais qui, certainement, comme beaucoup, dresse un diagnostic, le « cul-de-sac », mais apporte peu de perspectives ou de solutions. Je salue néanmoins la clairvoyance dans le message clair disant qu’il faut du courage pour effectuer le changement, ce que je plaide très souvent. Enfin, même si dans le message, on croit percevoir certaines contradictions, on peut quand même reconnaître un constat : la qualité des soins n’est pas identique partout, et si on plaide pour certaines concentrations sans pour autant changer le financement des hôpitaux, ni mettre en place une plus grande disponibilité, voire une super spécialisation, notamment pour des soins simples et qui doivent rester de proximité, il est clair que pour certains, à force de ne plus pouvoir être efficients, pourront en effet fermer leurs portes. « Les finances exsangues de certains établissements pourraient donc conduire à des fermetures. C’est ce que craint l’administrateur-délégué des cliniques universitaires Saint-Luc. La faute incomberait aux autorités, qui ne laisseraient que les hôpitaux les plus forts (ceux qui se sont battus pour avoir le plus de patients) survivre. » Après tout … il faut aussi un peu de responsabilisation autant qu’il faut de la liberté manageriale. Une certitude : nous ne sommes plus au temps du diagnostic, mais au temps du courage pour amener des solutions. Je partage néanmoins une grande partie de l’analyse et du diagnostic fait par Renaud Mazy J’en profite pour lui souhaiter tout le meilleur et la reussite dans ses nouveaux projets et nouvelles aventures ! GIBBIS ABSyM-BVAS INAMI Pedro Facon Benoit COLLIN Catherine Fonck
Consultante en communication spécialisée en santé - Communicatieconsulente gespecialiseerd in gezondheid
Après 12 ans à la tête des Cliniques universitaires Saint-Luc, Renaud Mazy était au micro de François Heureux et Thomas Gadisseux ce matin sur La Première. https://lnkd.in/eaPU-555
-
La République et ses fromages...
Un truc qui ne sert strictement à rien , dans le même genre que le Ministère des pôles et qui va contribuer à creuser encore un peu plus le déficit de ce pays . Faites des économies vous , mais pas nous ! . . Roselyne Bachelot a été nommée présidente du comité d'histoire des administrations chargées de la santé le 18 mars dernier. Ce comité a notamment pour mission de reconstituer l'histoire de la politique publique de la santé et d'approfondir les connaissances historiques sur le rôle du ministère de la santé, notamment en matière de gestion des crises sanitaires.
Le nouveau poste de présidente de Roselyne Bachelot
egora.fr
-
Pour améliorer la #santé, il faut s'appuyer sur les #sciences et sur les savoirs des acteurs du terrain, et sur les personnes concernées. Comment capitaliser les connaissances ? Comment montrer qu'elles sont "probantes"? C'est le thème de la journée de Promotion santé ile de France aujourd'hui. Heureuse d'avoir pu animer l'atelier sur la Médiation scientifique.
5 ateliers sur la diffusion des données probantes : illustration et mise en perspectives animés respectivement par Tony Zitti, MPH, PharmD, PhD et Gwendal Bars ; Chloé Hamant ; Timothée DELESCLUSE et Alexis Krache de la Société Française de Santé Publique (SFSP) ; Paula Bruzzone et Anne Sizaret 👉 C'est en ce moment pendant la journée régionale organisée par Promotion Santé Île-de-France "Agir en promotion de la santé : de la production à l'utilisation des données probantes".
-
-
Psychanalyste freudien chez Consultations en lignes | Thérapie du traumatisme
oui le respect de toutes singularités, un soin au plus proche de l'humain
Les CMPP Alfred Binet, Tony Lainé et la Passerelle et le Bapu Luxembourg, tous gérés par la Croix Rouge Française se sont constitués en collectif afin de dénoncer le management hors sol de directeurs. Nous défendons nos établissements où la parole des patients est prise en compte et leurs symptômes sont considérés comme une construction à déchiffrer. Nous ne voulons pas d'une conception du soin prêt à porter, faite de protocoles, de diagnostics et de rééducation qui seraient applicables à tous. Nous défendons la singularité de nos patients.
-
-
Singularité Essentiel à defendre
Les CMPP Alfred Binet, Tony Lainé et la Passerelle et le Bapu Luxembourg, tous gérés par la Croix Rouge Française se sont constitués en collectif afin de dénoncer le management hors sol de directeurs. Nous défendons nos établissements où la parole des patients est prise en compte et leurs symptômes sont considérés comme une construction à déchiffrer. Nous ne voulons pas d'une conception du soin prêt à porter, faite de protocoles, de diagnostics et de rééducation qui seraient applicables à tous. Nous défendons la singularité de nos patients.
-
-
Communauté de pratique du partenariat en santé au Québec
Vous avez manqué notre webinaire de lundi dernier qui portait sur les activités et la gouvernance de l'Institu national d'excellence en santé et services sociaux(INESSS)? Il est maintenant disponible en rediffusion 👇
#Rediffusion! 💡 Michèle de Guise MD, PDG de l’Institut national d'excellence en santé et en services sociaux (INESSS) et Cédrik Pierre-Gilles, membre citoyen de sa Table de concertation, expliquent comment l'INESSS développe le #partenariat avec les patient(e)s, le public, les professionnel(le)s et les gestionnaires dans ses activités et sa gouvernance. ICI> http://shorturl.at/lnFU4
-
-
#Rediffusion! 💡 Michèle de Guise MD, PDG de l’Institut national d'excellence en santé et en services sociaux (INESSS) et Cédrik Pierre-Gilles, membre citoyen de sa Table de concertation, expliquent comment l'INESSS développe le #partenariat avec les patient(e)s, le public, les professionnel(le)s et les gestionnaires dans ses activités et sa gouvernance. ICI> http://shorturl.at/lnFU4
-