Post de Sophie Aumas ☀️

➖ 3 piliers, 1 cap : l'ESS, un ovni économique qui bouscule les codes ?⭕   Les structures de l’ESS (économie sociale et solidaire) osent briser les schémas traditionnels. ➡ Au cœur de leur ADN ? 3 principes fondamentaux qui font d'elles de véritables alternatives économiques : 1️⃣ La gestion démocratique et participative : un pouvoir partagé pour une gouvernance inclusive et transparente. On n'est plus chef, on est un capitaine et son équipage ! ⛵️ 2️⃣ L'utilité sociale ou collective du projet : un impact positif au service du bien commun. On poursuit un but autre que le partage des bénéfices, on ne fait pas que du business, on fait du sens !🤝 3️⃣ La non-lucrativité individuelle : des profits au service du développement de l’entreprise. On ne transforme pas les bénéfices en jackpot pour quelques-uns, on les réinvestit pour faire grandir le projet ! 🚀   Mais mon rôle ne se résume pas simplement à expliquer ces principes. 💡L’ESS, c’est une volonté de changer le monde à son échelle.🍓 Je suis convaincue que c’est une voie d'avenir prometteuse pour une économie plus juste et plus équilibrée. 👉 C’est pour cela que j’ai choisi d’accompagner les acteurs engagés dans leur communication pour : ✅ Développer des stratégies de communication innovantes adaptées à leurs besoins : on ne communique pas à l'aveuglette, on a un plan d'actions basé sur des outils de communication pertinents. ✅ Renforcer leur visibilité et leur notoriété : on se démarque et on mobilise des parties prenantes autour des projets. ✅ Valoriser leur engagement et leur impact positif : on ne fait pas que du bien, on le raconte aussi.   ❓Et vous, quelles sont vos motivations pour vous engager ? Partagez vos expériences ou vos défis en commentaire 👇 Vous voulez créer de la valeur à long terme ? 🗨 Contactez-moi pour booster la visibilité de votre structure engagée ! ------------------------------------------------------------------------------------ On ne se connaît pas encore ? ➡ Je suis Sandra et je collabore avec les leaders engagés pour informer, éduquer et convaincre, sans socialwashing, ni greenwashing. 👉 Pourquoi ? Pour participer à mon échelle à une société plus juste et solidaire. 💡 Mon truc en + : 20 ans d’expérience en communication d’intérêt général. ✨ Mon leitmotiv : engagement authentique, communication sensée, impact positif.

Devenir une entreprise à mission, c'est créer sa propre définition de ce qu'est une entreprise. C'est vouloir faire différemment des autres, se distinguer, créer une communauté engagée autour de sa marque, tisser des liens forts avec ses parties prenantes, et prendre des décisions pleines de sens. En 2024, les entreprises pérennes sont celles qui réussissent à engager autour d'une vision et d'une mission. Les définir clairement sera le plus bel investissement que vous puissiez faire. Excellente semaine à tous 🍀

6️⃣ L’étape « Renouveau » dans la vie d’une entreprise 6️⃣ Récemment, nous avons partagé un guide sur l’identité engagée dans la vie d’une entreprise. Nous avions envie de vous en partager un peu plus sur chaque étape. Voici l’étape de Renouveau d’une entreprise. Se réinventer, renouveler l’identité de son entreprise, trouver des possibilités d’atteindre de nouveaux objectifs, voilà à quoi cette étape ressemble. Après avoir atteint une maturité, on cherche souvent de nouvelles façons de s’émerveiller, de rester actif, de s’amuser avec de nouveaux projets. Pour une entreprise, c’est un peu la même chose. Notre stratège s’engage à soutenir toute entreprise à travers cette introspection, en renforçant l’engagement des dirigeants, des gestionnaires et des talents vers une identité rafraîchie qui conserve l’essence même de l’entreprise tout en les aidant à s’adapter aux nouvelles réalités du marché. L’entreprise Bois Franc Rive-Sud a vécu semblable. ↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓ Cette entreprise qui fait partie du paysage économique du bois depuis des années se retrouvait avec un besoin de s’engager dans un processus pour raffermir son identité, sa mission, sa vision et ses valeurs auprès de sa clientèle et ses talents. L’entreprise allait très bien, toutes les communications internes étaient fluides. Notre stratège Alain Roy est venu renforcer l’identité de l’entreprise pour que tous se sentent encore ❤️ plus investis de la même mission, en se dirigeant dans la même direction avec le même entrain et la même passion ❤️. À la demande du dirigeant, nous avons créé un slogan représentatif de cette démarche rafraîchissante pour que l’entreprise continue à faire sa marque de façon pérenne, avec ses talents heureux et engagés. S’assurer que l’engagement des talents est réitéré grâce à une MVV inclusive pour eux, c’est aussi s’assurer que l’entreprise demeure une référence pertinente et compétitive dans son secteur.  ↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓ ✅ ROY / identité engagée peut vous accompagner à l’étape de croissance de votre entreprise, notre stratège est déjà prêt à vous écouter, il ne vous reste qu’à prendre rendez-vous ☕️ : https://bit.ly/3K7hzdA ✅ Visitez notre site pour des études de cas : https://bit.ly/3KyjubH ✅ Abonnez-vous à notre infolettre : https://bit.ly/491pGTm

S’associer pour porter sa vision plus haut ou rester seul pour porter le développement de l’entreprise? Question cornélienne, pour un dirigeant qui n’a connu que la gestion solitaire . On réfléchit aux avantages et aux inconvénients que l’association va générer, au profil qui est capable de me compléter, et de nous faire progresser… Puis, on y repense, on s’en reparle de temps en temps avec soi-même, l’idée fait son chemin, et les planètes finissent par s’aligner. Je ne crois pas aux rencontres fortuites, il y en a certaines qui changent la trajectoire, il y en a qui modifient les parcours pré-établis. C’est celle que j’ai eu avec Yannick BONET il y a 4 ans. Cette association avec Yannick ne m’a pas donnée l’envie de faire différemment, elle m’a donnée les moyens de déployer notre ambition : 𝐃𝐞𝐯𝐞𝐧𝐢𝐫 𝐥’𝐚𝐜𝐭𝐞𝐮𝐫 𝐝𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐟𝐢𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐭𝐫𝐮𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞 𝐛𝐚̂𝐭𝐢𝐦𝐞𝐧𝐭𝐬 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐞𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞𝐥𝐬. La responsabilité, qu’elle soit écologique, humaine, économique, doit être au rendez-vous. La droiture, l’engagement est notre priorité. 𝗙𝗮𝗶𝗿𝗲 𝗰𝗲 𝗾𝘂𝗲 𝗹’𝗼𝗻 𝗱𝗶𝘁 𝗲𝘁 𝗱𝗶𝗿𝗲 𝗰𝗲 𝗾𝘂𝗲 𝗹’𝗼𝗻 𝗳𝗮𝗶𝘁 Cette association avec Yannick affirme cette façon d’être, qui nous différencie souvent dans notre secteur de l’immobilier d’entreprise. Une association qui nous permet de grandir ! Merci Yannick 🙏

"LA LIBERTÉ RETROUVÉE" "Au début, on pensait que l'on pourrait tout gérer nous-même, mais nous étions submergés. Déléguer notre administratif c’était une vraie angoisse. On était loin d’imaginer les bénéfices que cela pourrait nous apporter et aujourd'hui, on ne reviendrait pas en arrière." C’est le retour d’un groupe de fleuristes indépendantes, en pleine expansion individuellement. Leurs entreprises grandissaient mais l’administratif les tiraient vers le bas. 👉 En confiant à ELEVATE GESTION la gestion de leurs devis, factures, relances et tâches administratives, voici ce qu’elles ont retrouvé : ✨ Du temps pour créer, innover et se concentrer sur leur créativité : imaginer de nouvelles compositions florales, trouver de nouveaux terrains à conquérir et développer leur marque. ✨ Un esprit plus serein, sans la pression des papiers à trier ou des factures en retard. ✨ Une équipe plus soudée qui multiplie les projets plus ambitieux. 💎 ELEVATE GESTION a transformé leur quotidien. Aujourd'hui, elles voient leurs entreprises prospérer et avancer dans une direction claire, sans être freinés par l’administratif. Si vous aussi, vous en avez assez du stress administratif et que vous souhaitez vraiment avancer, contactez-moi. Je suis là pour vous accompagner, de manière simple et efficace.

Alors oui c'est pas faux que de voir citer deux agences dans lesquelles j'ai grandi et mûri est une certaine fierté...Autopromo. Néanmoins, une petite mise au point sur les plus belles images de mon métier (faut avoir la réf 🎶 ) me semble nécessaire. 1. Il n'y a pas de grands ou petits patrons. Il y a des dirigeants d'entreprise, tous animés par la même volonté de mener à bien leur projet. Qu'ils soient à la tête d'une multinationale ou d'une PME, ETI de territoire, chaque leader a besoin d'incarner un mouvement et de rassembler autour de sa vision. 2. Il n'y a pas non plus de petits ou de grands enjeux, une PME peut faire bouger des normes (Hoffmann Green Cement Technologies), une ETI peut mobiliser autour d'une ambition politique (OKWIND), une association (@Qualéa) transformer un modèle autour de sa triple empreinte sociale, environnementale et économique. 3. Il n'y enfin pas de petite ou de grande influence. Il y a l'empreinte qu'un dirigeant laisse, car oui la réputation est un des premiers actifs, et ce peu importe la taille... Sur nos territoires, et par nos expériences dans ces cabinets, nous avons la chance d'accompagner au plus près ces "patrons" qui ne sont ni grands, ni petits, qui ont pour seul point commun d'être animés par un engagement, par leur entreprise. Sur nos territoires, chaque leader mérite et peut bénéficier de cet accompagnement sur-mesure. Nous savons comment aider les dirigeants à se positionner, à communiquer efficacement et à fédérer leurs parties-prenantes, équipes et partenaires. Car le succès de chacun, c'est avant tout l'art de mobiliser autour d'un projet. The New One

🌱 Réorienter sa carrière pour l'aligner avec ses valeurs ? C'était l'objectif de notre diplômé Damien PATAKI (TBS Education 2022) en intégrant TBS Education ! 😉 💚 C’est lorsqu’il reprend le cabinet de conseil de son père qu’il choisit de mettre sa conscience écologique au cœur de ses missions. Il décide alors de spécialiser le cabinet en stratégie RSE et Développement Durable. C'est ainsi que CAPORG voit le jour en 2020. 💡 CapOrg vient en aide et soutient les dirigeants d’entreprises prêts à repenser leur modèle économique pour un impact positif. Le cabinet accompagne leurs organisations dans leur transition écologique et sociale. 💬 Le conseil de Damien ? "Ne vous limitez pas, suivez vos valeurs et vos envies, même si cela implique des concessions" ➡ Pour en savoir plus sur le parcours de Damien et son accompagnement : https://lnkd.in/enrzGhuN

🎉 Isonia Conseil : Nouvelle aventure entrepreneuriale 🎉 C’est avec beaucoup de fierté que je vous annonce la création d’Isonia Conseil, une entreprise née de 10 années de collaboration avec Melanie Hauterat Schmitt une collaboration qui a forgé notre vision commune : remettre l’humain au cœur des métiers opérationnels. Avec 17 ans d’expérience dans l’hôtellerie de luxe, nous avons eu l’opportunité de diriger et accompagner des équipes au sein de différents départements, avec un objectif constant : créer des environnements de travail où l’excellence se mêle à la bienveillance. Au fil des années, nous avons constaté l’importance d’une gestion de proximité pour réduire le turnover, fidéliser les talents et créer des équipes engagées et passionnées. C’est ce constat, couplé à notre envie de transmettre notre savoir-faire et nos valeurs, qui nous a poussés à quitter le confort du salariat pour l’entrepreneuriat. Nous avons choisi de mettre notre expertise au service de ceux qui en ont le plus besoin, pour aider les équipes à retrouver fierté et excellence au quotidien. Notre approche repose sur la conviction que l’accueil naturel, la confiance en soi, et un sourire contagieux sont des éléments essentiels pour une expérience client réussie, mais aussi pour le bien-être et la performance des équipes. Nous croyons que chaque collaborateur, qu’il soit en première ligne ou dans les coulisses, est un ambassadeur de son travail, et qu’il doit être fier de son rôle. Nous avons structuré Isonia Conseil autour de deux axes clés : 🔹 La formation sur mesure des équipes en place, grâce à une phase d’audit, d’accompagnement personnalisé et de suivi continu pour garantir des résultats tangibles et durables. 🔹 La réinsertion professionnelle, en accompagnant des publics fragiles (jeunes sans qualification, personnes en situation de handicap, femmes en situation de précarité, préretraite) pour leur offrir des formations adaptées et les aider à retrouver une place dans le monde du travail, avec dignité et confiance en soi. C’est cette bonté et cette excellence que nous souhaitons transmettre à travers nos formations sur-mesure. Chez Isonia Conseil, nous aidons les équipes à retrouver leur fierté professionnelle, à développer un accueil naturel et à incarner les valeurs de leur entreprise au quotidien. L’objectif est simple : offrir à chaque collaborateur les clés pour devenir une version meilleure et plus confiante de lui-même, et ainsi participer à l’excellence collective. Nous sommes impatients de partager cette vision avec vous et de contribuer à créer des environnements de travail où l’humain est au centre de chaque interaction, pour une performance durable et authentique. #IsoniaConseil #Excellence #Fierté #Bienveillance #SourireContagieux #Leadership #Formation #Ambassadeurs #InsertionProfessionnelle #Entrepreneuriat #HôtellerieDeLuxe

848 200 : c’est le nombre d’entreprises créées en France en 2020, d’après l’INSEE. Parmi 25 % échouent au cours des 2 ans, et près de 50% n’atteignent pas les 5 ans. Cependant, la Martinique est la région française où le taux de pérennité à cinq ans est le plus élevé. En 2019, près de 73 % des entreprises créées en 2014 étaient encore actives, en Martinique. Comment expliquer les échecs des jeunes entreprises ? Manque de structure ou perte de motivation ? Les 2, à mon avis ! Si je devais partir sur une création d’entreprise aujourd’hui. Je m’appuierai sur ces fondamentaux 👇 Pour la structuration (obli-ga-toire) : ➡️ A quel besoin je réponds ? ➡️ Quel est mon pourquoi ? ➡️ Je réalise mon business plan et mon prévisionnel. ➡️ Je réalise mon plan stratégique et reste à jour. ➡️ Est-ce que je maitrise chaque point de mon entreprise ? (Ou est-ce que je dois opter pour de la délégation, externalisation ou de la formation) ➡️ Je participe à des réseaux d'entrepreneurs pour recevoir des conseils. ➡️ Je travaille sur ma gestion financière. Pour la motivation : ➡️ Je me rappelle mon pourquoi, chaque jour. ➡️ Je prends régulièrement quelques minutes pour visualiser mes objectifs et checker mes stratégies. ➡️ Je maintiens une liste des actions à mener, afin de voir le chemin parcouru. ➡️ Je divise les gros projets en petites tâches et célébre chaque victoire. On voit beaucoup de routines sportive millimétrée sur le net, ce qui donne une pression contre-productive à beaucoup de jeunes créateurs. ➡️ Je me contente de maintenir au maximum une bonne forme. J’ai envie de passer 3h à la salle aujourd’hui, ok. Le jour d’après, j’ai juste envie d’aller faire un foot, c’est aussi ok. ➡️ Je places des créneaux de divertissement, lecture, plage etc.. ➡️ Je fais attention à mes fréquentations. Je garderai à l'esprit pourquoi j'ai choisi cette voie ! Et chercherai à travailler intelligemment, chaque jour. Ça aide à surmonter les défis, jour après jour. 💪 #entreprenariat #motivation #creationentreprise #finance #reussite

Comme le disait récemment Elodie Guyot dirigeante de TERRES EFC Occitanie dans un post ❝𝗗𝗮𝗻𝘀 𝗻𝗼𝘁𝗿𝗲 𝘃𝗶𝗲 𝘁𝗿𝗲́𝗽𝗶𝗱𝗮𝗻𝘁𝗲, 𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗿𝗲 𝟳 𝗺𝗶𝗻𝘂𝘁𝗲𝘀 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝘂𝗻𝗲 𝘃𝗶𝗱𝗲́𝗼, 𝗰'𝗲𝘀𝘁 𝗰𝗵𝗼𝗶𝘀𝗶𝗿 𝗱𝗲 𝘀'𝗮𝗰𝗰𝗼𝗿𝗱𝗲𝗿 𝘂𝗻 𝗺𝗼𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗱𝗲 𝗾𝘂𝗮𝗹𝗶𝘁𝗲́. 𝗘𝘁 𝗰𝗲𝘁𝘁𝗲 𝗽𝗲𝘁𝗶𝘁𝗲 𝗽𝗮𝘂𝘀𝗲 𝗱𝗲𝘃𝗶𝗲𝗻𝘁 𝘀𝗼𝘂𝗿𝗰𝗲 𝗱’𝗶𝗻𝘀𝗽𝗶𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻❞ C'est ce que nous vous proposons ici en partant à la rencontre de trois dirigeants d'Occitanie qui, en 2020, aspiraient à : - Booster leurs marges, - Se démarquer dans leur marché compétitif, - Rompre avec la course éperdue après de nouveaux clients, - Insuffler plus de sens dans leur activité. - Et réduire l'empreinte écologique de leurs entreprises. Leur conviction ❗️ ❝𝗨𝗻 𝗰𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗼𝗻𝗱 𝗲𝘁 𝗱𝘂𝗿𝗮𝗯𝗹𝗲 𝗻𝗲́𝗰𝗲𝘀𝘀𝗶𝘁𝗲 𝘂𝗻𝗲 𝗿𝗲́𝗳𝗹𝗲𝘅𝗶𝗼𝗻 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲́𝗴𝗶𝗾𝘂𝗲 𝗽𝗼𝘂𝘀𝘀𝗲́𝗲, 𝗯𝗶𝗲𝗻 𝗮𝘂-𝗱𝗲𝗹𝗮̀ 𝗱𝗲𝘀 𝗶𝗻𝗶𝘁𝗶𝗮𝘁𝗶𝘃𝗲𝘀 𝗽𝗼𝗻𝗰𝘁𝘂𝗲𝗹𝗹𝗲𝘀. ❞ Ici Claire Miquel d'OTCE Infra, Erwan Trotoux de SAPOVAL, cleantech expert et Aude Géva de BouduProd partagent leur manière unique de conjuguer innovation et sobriété, de valoriser le sens au travail et d'améliorer la performance financière de leurs entreprises. Cette vidéo est un coup de projecteur sur des réussites tangibles et sur l'accélération de la transition économique en #Occitanie. 𝗟𝗲 #référentiel #EFC 𝗿𝗲𝗱𝗲́𝗳𝗶𝗻𝗶𝘀𝘀𝗮𝗻𝘁 𝗹𝗲 𝘀𝘂𝗰𝗰𝗲̀𝘀 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗲𝗻𝗲𝘂𝗿𝗶𝗮𝗹 𝗽𝗮𝗿 𝗹'𝗲𝗳𝗳𝗶𝗰𝗶𝗲𝗻𝗰𝗲 𝗲𝘁 𝗹'𝗲𝗻𝗴𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁, 𝘃𝗼𝘂𝘀 𝗽𝗲𝗿𝗺𝗲𝘁 𝗱𝗲 𝗺𝗲𝘁𝘁𝗿𝗲 𝗰𝗲𝘀 𝗿𝗲́𝗮𝗹𝗶𝘁𝗲́𝘀 𝗲𝗻 𝗮𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻. Alors êtes vous prêt à vous accorder cette "pause", ces 7 minutes qui pourraient bien éveiller un ❝𝙀𝙩 𝙥𝙤𝙪𝙧𝙦𝙪𝙤𝙞 𝙥𝙖𝙨 𝙢𝙤𝙞 ❓❞, accompagné d'une forte envie de passer à l'action. C’est parti❗️ Pour plus d'informations consultez notre site https://lnkd.in/e-NE_2f4 ou contactez Elodie Guyot en MP linkedin ou par mail elodie.guyot@terres-efc.fr