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Partner Executive Search & Interim Management - Agent de Talents -Industrie -Logistique et Services France & International

PME et Gouvernance : un article passionnant sur les bénéfices d’une gouvernance structurée en PME avec des Administrateurs indépendants . La gouvernance d'entreprise évolue sous l'impulsion de la nouvelle génération, remettant en cause les systèmes hiérarchiques traditionnels. Quelques dirigeants de PME, adoptent des administrateurs indépendants pour enrichir leur gestion. Ces initiatives, bien que rares, démontrent l'importance de diversifier les compétences au sein des conseils stratégiques. En effet, la complexité croissante de l'environnement économique rend la gestion en solitaire risquée. Des exemples montrent les bénéfices d'une telle approche. Cependant, 90 % des PME ne profitent pas encore de cette opportunité, souvent en raison de leur statut juridique (SAS) qui ne nécessite pas de conseil d'administration. Face à ces défis, les entreprises familiales semblent mieux équipées pour intégrer des indicateurs extra-financiers et des talents diversifiés. Avec une montée des adhérents à l'Institut français des administrateurs, cette tendance pourrait s'accélérer. Quelle pourrait être la prochaine étape pour démocratiser la gouvernance partagée au sein des PME françaises ? #gouvernance #patrons #PME

Gouvernance : ces patrons de PME prêts à partager le pouvoir

Gouvernance : ces patrons de PME prêts à partager le pouvoir

lesechos.fr

Yves Belegaud

Président Décors Fins

6 mois

Merci Sophie pour ce partage. Mon expérience de dirigeant au sein d'une grande coopérative puis d'une ETI familiale m'a convaincu de cette nécessité, ou plutôt de l'opportunité que procure le choix d'accueillir des administrateurs indépendants quelque soit la taille et la forme juridique de la société. Et c'est une manière aussi de bien utiliser les compétences des seniors.

Patricia Avezard

Stratégie et Productivité Media, Retail Media, CRM, Digital Marketing | FMCG, Détergent, Hair Care, Beauty care | ex Henkel ex Schwarzkopf

6 mois

Avis partagé Sophie. Par ex, les expériences digitales, CRM, média, e-commerce peuvent beaucoup apporter au conseil d’administration des ETI qui cherchent à booster leur transformation. D’où mon choix de me certifier en administrateur indépendant pour les ETI par l’EMLyon.

Pierre Marazzato

Manager dirigeant spécialiste en gestion de crises notamment opérations en Afrique, redressement financier des entreprises, situations complexes, retournement, prêt pour défis forts.

6 mois

Merci Sophie Article intéressant Il existe des gens qui ont compris sur le potentat se termine

Fabienne BOSCHER METCALFE

Directeur Business Unit | Directeur général | Direction Marketing & Commerciale | CMO | FMCG | Transformation stratégique & excellence opérationnelle | RSE & Digital I RGM

6 mois

Merci pour ce partage. Effectivement clé d'appréhender que la posture de non exécutif doit être très différente de celle de l'exécutif. Un des apprentissages clé de mon certificat à l'EM Lyon

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