Post de Stade Toulousain Rugby

UN MOMENT À NE PAS RATER POUR TELLEMENT DE RAISONS, que fut le Premier Match FC Girondins de Bordeaux de N2 dans son stade du Matmut ATLANTIQUE . 📈Pour une Première, avec des Offres et une Organisation de dernière minute eu égard à l’accord tardif SBA | #girondins, 10000 Spectateurs et de très Nombreux Partenaires étaient déjà présents, avec une Grosse Ambiance et une 2eme mi-temps sportivement prometteuse . ▶️Renforcer la Puissance Communautaire et Territoriale d’une Institution via un Marketing 360 qui en fait une Marque Incontournable et Pérenne est en effet un Enjeu fort pour nos Clubs permettant d’Optimiser et de Stabiliser leur Désirabilité vs l’aleas sportif. ▶️Ces Variations Sportives constituent l’Essence et le Socle de nos Marques et créent ce Lien Emotionnel unique avec leur communauté, les rendant ainsi si Intéressantes et Singulières à travailler . #sport #football #ligue1 #ligue2 #fifa #uefa #sportbusiness Le Réseau de Bordeaux

✨Le #RAP : Une force économique incontestable de l'industrie musicale en France ✅Le mix entre talent et entrepreneuriat propulse les jeunes rappeurs vers des sommets, dans un marché de la vente de produits musicaux physiques et digitaux qui a généré en 2023 entre 700 et 800 millions d'euros de revenus. ✅Remplir en quelques heures 2 Stades de France pour #Ninho est un exploit sans précédent, illustrant l'impact massif du marketing de la fidélisation des fans, pilier économique du secteur. C’est un phénomène, se réjouit #PierreAlexandreVertadier, producteur du rappeur Ninho ✅ Les jeunes rappeurs bénéficient d'une exposition médiatique et une popularité précoce, attirant un large public et générant des revenus conséquents grâce aux ventes de musique, streams et concerts. ✅ Les rappeurs à succès diversifient leurs sources de revenus par des partenariats, tournées internationales et produits dérivés, stimulant l'économie musicale. ✅En comparaison, les acteurs du cinéma de leur tranche rencontrent des défis économiques différents en raison du cycle de production plus long et de la dépendance aux projets cinématographiques pour maintenir leur visibilité et succès. #ninhosdt #jefeAirlinesTour #Rec118 #TTRMusic #Warner #IndustrieMusicale #RAPFrançais #ÉconomieCulturelle #InnovationMusicale

Délocaliser un match du RCV... Tout sauf simple ! Le facteur économique tout d'abord. Certes une jauge supérieure constitue la promesse de meilleures recettes de billetterie mais il faut en déduire les frais de location du stade, le manque à gagner des hospitalités et buvettes, etc. Dans le champ de la performance sportive, la distance peut aussi donner à un match à domicile les allures d'un déplacement. Enfin, la difficulté à disposer d'un terrain qualifié ou qualifiable FFR dans cette catégorie (en Bretagne) ! L'expérience montre qu'il s'agit souvent plus d'un problème d'étroitesse d'esprit et de blocage "culturel" que de dimensions du terrain (ou de tenue mécanique de son revêtement) 😁. Mais les temps changent et le fait de disposer d'un club breton dans le TOP14 peut être un catalyseur de ce changement ! 💙🤍🏉 Ici ou là, ce sera toujours La Rabine comme l'ont démontré les finales de ProD2 à Toulouse ! #Rugby #FFR #BRETAGNE #RCV

[Economie du sport & Media - Le diffuseur et sponsor « SKWEEK » en difficultés financières, le basket français tremble] Diffuseur du championnat de France de basket depuis cette saison, le groupe Skweek n’aurait toujours pas payé les coûts de production pris en charge par l’Equipe. L’ardoise se monte à plusieurs M€. Les sourires qui avaient accompagné la signature en juin dernier d’un accord tripartite entre la Ligue nationale de basket, la chaîne L’Équipe et la plate-forme numérique Skweek pour la diffusion du champion de France pour 7 ans moyennant 2,5 M€ par saison semblent bien loin…Diffuseur de l’intégralité des matchs de Betclic Élite via sa plateforme OTT, Skweek semble en effet confrontée à des problèmes financiers. Il n’aurait toujours pas remboursé les coûts de production de ces rencontres, assurés par 21 Production, filiale du groupe l'Équipe, depuis le début de saison.  Entre les droits de diffusion et les coûts de productions, « l’ardoise ...serait de l’ordre de 2 et 3 M€. « Pour la Ligue de basket la situation est inquiétante mais elle n’est pas dramatique ou létale, précise Philippe Ausseur, le président de la Ligue de basket. Le sujet concerne Skweek et L’Équipe et le contenu de ce que L’Équipe produit pour le compte de Skweek. Contrairement à d’autres sports l’équilibre (financier) de la Ligue et de nos clubs ne dépend pas du contrat télé mais on regrette si cela a une conséquence sur la visibilité de notre sport. On sera le plus facilitateur possible. »... « On ne souhaite pas arrêter la production des matchs, notre priorité est de trouver une solution pour continuer à faire rayonner le sport et le basket français, confie une source au sein du groupe L’Équipe. Mais il faut comprendre que financièrement ce n’est plus tenable. On a des frais de production à chaque match et tout cela s’accumule...On travaille tous pour trouver une solution. »... Sollicité Skweek a répondu par communiqué au Parisien. « Il est important de préciser qu’il y a 2 contrats qui lient Skweek au groupe L’Équipe. Le 1er est le contrat de sous licence, pour lequel L’Équipe cède les droits de diffusion de l’intégralité du Championnat de France à Skweek. Le 2eme est un contrat de production dans lequel Skweek a confié la production et la réalisation des rencontres à 21 Production, filiale de L’Équipe. Les droits TV ont été payés régulièrement. » Puis, concernant la production, « nous travaillons avec le groupe L’Équipe pour régulariser la situation dans les meilleurs délais. Nous continuons de travailler étroitement avec la LNB et le groupe L’Équipe pour faire grandir le basket français et ses clubs »…Des réunions sont prévues ces prochains jours pour éviter l’écran noir et un fiasco…Source : Le Parisien #médias #sport #baskett #plateforme #equipe #21production #skweek #économiedusport

Oui La défaite peut être difficile à accepter, mais oui elle peut également avoir des vertus positives. Humilité : La défaite nous rappelle que nous ne sommes pas invincibles et nous incite à rester humble face aux succès que nous rencontrons. Résilience : La défaite nous apprend à être résilient et à rebondir après un échec. Elle nous aide à développer notre capacité à surmonter les obstacles et à persévérer dans nos objectifs. Apprentissage : La défaite est une opportunité d'apprentissage. En analysant nos erreurs et nos faiblesses lors d'une défaite, nous pouvons en tirer des leçons précieuses pour nous améliorer et progresser. Motivation : La défaite peut nous motiver à travailler encore plus dur pour atteindre nos objectifs. Elle nous pousse à repousser nos limites et à nous dépasser pour réussir. Empathie : La défaite nous aide à développer de l'empathie envers les autres. En sachant ce que c'est que de perdre, nous sommes plus enclins à soutenir et encourager ceux qui traversent des difficultés. En somme, la défaite peut être une expérience difficile à vivre, mais elle peut aussi nous apporter des enseignements précieux et nous permettre de grandir en tant que personne. Il est important de ne pas se laisser abattre par un échec, mais de trouver en lui une occasion de se relever plus fort et plus sage.

Le marathon pour Tous une idée magnifique 👍Je vous propose de nous inspirer de cette Notion de " pour tous" pour planter une forêt olympique pour tous !🌳🌳🌳. Rejoingnez les premières entreprises, mairies, agriculteurs et donner vous la possibilité d'agir pour tous et pour vous face aux effets du changement climatique. 🥇🇫🇷= 🌳 Nous attendons avec impatience les résultats de nos athlètes qui participent aux jeux Paralympiques et qui permettront de définir le nombre d'arbres que nous planterons sur chaque projet au minimum. Le principe est simple pour chaque medaille française je plante un arbre (minimum) 🥇🇫🇷= 🌳 QUI PEUT LE FAIRE ? les maries de france : 34935 communes * 120 🌳 soit un potentiel de 4 192 200 🌳en 🇫🇷 !!! les fermes de france : 437 400 fermes * 120 🌳 soit un potentiel de 52 488 000 🌳 en 🇫🇷 !!! Vous à votre échelle 1 arbre / 1 médaille / 1 athlète ! QUI PEUT NOUS AIDER ? Les athlètes Les pépinièristes Les médias Les influenceurs Les spécialistes Les porteurs de projets Vous... Paris 2024 - Comité d'organisation des Jeux Olympiques et Paralympiques de 2024 Comité National Olympique et Sportif Français (CNOSF) PermaLab Permaterra Association Française d'AgroforesterieDes Enfants et des Arbres Fédération Nationale d'Agriculture Biologique (FNAB) ONF (Office National des Forêts) Office français de la biodiversité Paul Henri de Le Rue - OLY Nicolas Froissard Reporterre, le média de l'écologie Elodie Clouvel Bruno Bernard

F.C.Grenoble : entre Vercors et Belledonne le ''projet Lesdiguières'' à 6 millions d'euros, Patrick Goffi, Président du FCG et Aubin Hueber, Directeur sportif, ont présenté le projet Lesdiguières. Le siège du FCG et un complexe totalement refait pour un Nouveau Centre de Performance où Pros et Centre de formation cohabiteront. Un beau programme au centre de Grenoble Alpes Métropole, début des travaux en janvier 2025. L.A. - 25.7.2024 Merci et Bravo ! Les matchs au Stade des Alpes sous Belledonne et un centre, tout le Rugby de Grenoble au centre ville. C’est un nouveau départ pour le FCG. Le futur centre de performance se situera dans l’enceinte historique du club grenoblois, au stade Lesdiguières. Les esquisses du projet avec une totale rénovation du site et la destruction de la tribune Finet, de la tribune Nord et du centre de performance actuel, la tribune Jean Liénard où se trouvent les bureaux administratifs et sportifs, va, elle aussi, être réhabilitée. « Vous n’avez rien lâché, c’est le bon état d’esprit » au coeur de la reprise du FCG. Romain Guérin, le nouveau directeur de la Performance , n’a eu que seulement cinq semaines de travail intense d’un point de vue physique pour mettre tout le monde sur pied, les joueurs avaient reçu pour leurs vacances un programme précis à effectuer ; c’est l’heure de se remettre en selle. Climat « serein » pour cette nouvelle saison après un exercice 2023/2024 bien difficile en coulisses avec un trou financier béant, plus de 6 millions d’euros sur un budget de 13 millions, qu’il fallait combler pour sauver le club. Par rapport au 45 millions du Stade Toulousain la différence est là et pour cela il faut savoir placer les ambitions du club au niveau français : faire partie des meilleurs 20 clubs. Le groupe Pro se compose de 49 joueurs dont 12 issus du centre de formation et 15 recrues. « On a essayé d’être pertinent dans les choix. On parle des joueurs mais aussi de leur mentalité. L’institutionnel est au-dessus de tout » Bonne saison 2024-25 pour le FCG et les Grenoblois fidèles au Rugby,

En moyenne, 1 165 spectateurs Globalement, les supporters de l’US Saint-Malo ont répondu présents toute la saison. Deux rencontres seulement se sont jouées devant moins de mille spectateurs (Beauvais le 9 septembre et Borgo, le 20 janvier). Sur les onze rencontres disputées à Marville, l’affluence moyenne se situe à 1 165 spectateurs. Un chiffre en hausse comparé à l’an passé. « On était à 1 016 spectateurs la saison dernière, rappelle Fabrice Rolland. C’est une belle progression. » Les derbys dopent l’affluence La moyenne a été dopée par l’arrivée dans le groupe de N2 de Saint-Brieuc, relégué de N1, et de Dinan-Léhon, promu de N3. « Les derbys ont boosté la moyenne. Ce sont nos deux plus belles affluences cette saison (1 244 pour la venue de Saint-Brieuc, 1 940 pour celle de Dinan-Léhon). » Cet engouement des supporters pour l’US Saint-Malo en fait un des clubs de France où l’affluence est parmi les plus fortes du niveau N2. Sur les cinquante-six clubs qui évoluent au quatrième échelon national, l’US Saint-Malo figure sur le podium. « D’après les toutes dernières données dont j’ai eu connaissance, relate Fabrice Rolland, on se retrouve à la troisième place, derrière deux autres clubs de notre poule, Boulogne-sur-Mer et Chambly. » Plus de la moitié d’abonnés Fabrice Rolland a quelques explications par rapport à ces très bons chiffres. « 55 % de nos spectateurs sont des abonnés, dont nos 220 partenaires qui bénéficient d’une à plusieurs places à chaque match. Pour chaque rencontre à domicile, on offre aussi deux places aux clubs du Pays malouin et au-delà. Cela représente 70 places à chaque fois. » La politique tarifaire compte aussi comme un argument facilitant la venue du plus grand nombre. « Nos tarifs (6 € en pourtours et 9 € en tribunes) n’ont pas évolué depuis huit ans, rappelle le directeur général. La volonté du club est de rendre attractif l’accès aux matchs. On propose ainsi des tarifs réduits pour les étudiants et les demandeurs d’emploi. L’accès est gratuit pour les moins de 18 ans. » Ce qui n’est pas commun. « Il y a relativement peu de spectacles gratuits pour les mineurs. » La fidélité du public n’est pas toujours récompensée cette saison : en onze rencontres, les Malouins ne l’ont emporté qu’à trois reprises à Marville depuis l’ouverture du championnat. Un quatrième succès face à Châteaubriant serait un beau cadeau offert par les joueurs de l’US Saint-Malo à leurs supporters.

"𝑵𝑶𝑻𝑹𝑬 𝑷𝑹𝑶𝑱𝑬𝑻 𝑷𝑶𝑼𝑹 𝑽𝑨 𝑵'𝑨 𝑷𝑨𝑺 𝑪𝑯𝑨𝑵𝑮𝑬́" 🔴⚪️ 𝗛𝗲𝗻𝗿𝗶𝗸 𝗞𝗿𝗮𝗳𝘁, 𝗽𝗿𝗲́𝘀𝗶𝗱𝗲𝗻𝘁 𝗱𝘂 VAFC - Valenciennes Football Club, s’est exprimé ce lundi 11 novembre dans les colonnes de La Voix des Sports.  Le dirigeant de Sport Republic, propriétaire du club, a fait le point sur le projet près d’un an et demi après son rachat. 𝙄𝙡 𝙚𝙭𝙥𝙡𝙞𝙦𝙪𝙚 𝙨𝙖 𝙨𝙩𝙧𝙖𝙩𝙚́𝙜𝙞𝙚 𝙚𝙩 𝙧𝙚́𝙖𝙛𝙛𝙞𝙧𝙢𝙚 𝙡'𝙖𝙢𝙗𝙞𝙩𝙞𝙤𝙣 𝙙𝙚 𝙧𝙖𝙢𝙚𝙣𝙚𝙧 𝙑𝘼 𝙖𝙪 𝙨𝙤𝙢𝙢𝙚𝙩 𝙢𝙖𝙡𝙜𝙧𝙚́ 𝙡𝙖 𝙙𝙚𝙨𝙘𝙚𝙣𝙩𝙚. Voici les meilleurs extraits. ✔️𝗦𝘂𝗿 𝗹𝗮 𝘀𝘁𝗿𝘂𝗰𝘁𝘂𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝘂 𝗰𝗹𝘂𝗯 : « On a passé beaucoup de temps à rebâtir les fondations ici, dans tous les domaines. Nous arrivons dans une phase où il nous faut consolider tout ça, avoir encore plus de partenaires, avoir plus de monde au stade. Et puis, il y a la partie sportive. On espère revenir en Ligue 2 dès cette saison. Car on peut faire beaucoup de choses, un club de foot a besoin d’une équipe qui gagne, sinon tout le monde se moque du reste. » ✔️𝗦𝘂𝗿 𝗹’𝗮𝗺𝗯𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻 : « Le projet n’a pas changé depuis notre arrivée. VA est toujours un club que nous aimerions ramener en Ligue 1. Combien de temps cela va-t-il prendre ? Nous avançons pas à pas et le premier est déjà de remonter en Ligue 2. » ✔️𝗦𝘂𝗿 𝗹𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁 : «  Il n’y a pas de date butoir, nous sommes ici dans un projet à long terme. Nous n’en sommes qu’au début, cela va prendre du temps avant de récolter les résultats. » 📰 L’interview de La Voix du Nord est à retrouver en intégralité ici : https://lnkd.in/egAZT3yJ #VAFC #EnsembleRevenonsPlusForts