Post de Studio 3ème Oeil

[FORMATION] A la demande de nombreux de mes clients, j’ai créé une conférence sur la désirabilité de la marque. ♥️  LA question que se pose de nombreuses marques qu’elles soient émergentes ou déjà installées face à des consommateurs volatiles et exigeants. J’y réponds de la manière suivante :  👉🏻Quelle définition marketing et bénéfices pour une entreprise ?  👉🏻Quelles sont les clés de succès pour le devenir ? Quels moyens et leviers ? 👉🏻Qu’attendent les consommateurs, des marques aujourd’hui ? Je vous raconte et vous accompagne à travers des exemples de marques et best cases à succès de plusieurs secteurs pour informer et former vos équipes ou nourrir les réflexions de votre co-dir à cette stratégie d’entreprise essentielle aujourd’hui. 🎯2 formats possibles : une matinée de conférence ou une journée complète accompagnée d’un workshop d’idéation avec vos équipes pour créer les scénarios en sur mesure. Envie d’un extrait ? Mon calendly en bio est ouvert pour vous raconter. #formation #strategie #marketing #desirabilité #brands

🔍 L'étude de marché : comprendre l'environnement de sa marque ! Pour assurer le succès de votre marque, vous avez besoin d'une fondation solide. Grâce à une analyse de marché percutante, vous saurez optimiser vos prises de décision. Une stratégie gagnante nécessite une compréhension approfondie de son écosystème, et voici comment nous le faisons : 📊 Santé du secteur : Nous nous plongeons dans l'évaluation de la santé financière de votre secteur, captant ainsi le pouls de l'économie globale qui sera le terrain de jeu de votre marque. 🔍 Demande et clientèle : Nous décortiquons la demande en examinant les acheteurs, les consommateurs, et les prescripteurs, pour affiner notre stratégie et connecter parfaitement avec votre public. 🏆 Offres et concurrence : Ensuite, nous plongeons tête la première dans le paysage concurrentiel avec un benchmarking de classe mondiale, évaluant les positionnements stratégiques, l'architecture de marque, et la communication des acteurs clés (arguments commerciaux, éléments de preuve et de réassurance...). 🌐 Tendances futures : Enfin, nous ne nous limitons pas à suivre les tendances, nous les anticipons ! Nous préparons votre marque à s’adapter et à briller dans un environnement qui évolue constamment.  Cette analyse n'est pas un simple prélude ; c'est la base indispensable à votre stratégie. Prêts à plonger dans une aventure avec une vision claire et une compréhension profonde de votre terrain de jeu ? 💡 

🎯💲 𝗖𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗰𝗼𝗻𝘀𝘁𝗿𝘂𝗶𝗿𝗲 𝘀𝗮 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁é𝗴𝗶𝗲 à 𝗵𝗼𝗿𝗶𝘇𝗼𝗻 𝟮𝟬𝟮𝟲 ? Alors que nous vivons des turbulences inédites sur le plan social, économique et politique, notre rôle en tant qu’expert marketing est de guider la stratégie des marques. Comment faire ? Comment anticiper les attentes de consommateurs ? Comment adapter son offre ? sa communication ? sa stratégie ? C’est là qu’intervient NELLYRODI Que ce soit en #mode, #beauté ou #lifestyle, les prédictions sont un atout qui nous permet de nous préparer. Les tendances émergentes sont traduites en opportunités business pour nous inspirer et construire le futur de nos marques Les cahiers de tendance Nelly Rodi, un incontournable pour construire sa stratégie. Merci Vincent Grégoire pour la présentation de ce matin ! _______________________________ Suivez-moi pour plus d'actualité marketing, stratégie et luxe #strategiemarketing #nellyrodi

Cher réseau , Une compréhension approfondie de ces 3 éléments permet aux entreprises de mieux cibler leurs efforts, de répondre aux besoins des consommateurs et de se différencier de la concurrence. ✅ 𝐂𝐨𝐦𝐩𝐫𝐞́𝐡𝐞𝐧𝐬𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐮 𝐌𝐚𝐫𝐜𝐡𝐞́ La compréhension du marché implique une analyse minutieuse des tendances, des comportements des consommateurs et des forces concurrentielles. Par exemple, une entreprise de technologie doit surveiller les avancées technologiques et les préférences des utilisateurs pour innover et rester compétitive. En connaissant le marché, les entreprises peuvent adapter leurs produits et services pour répondre aux attentes des clients, augmentant ainsi leurs chances de succès. ✅ 𝐄𝐧𝐣𝐞𝐮𝐱 𝐝𝐮 𝐌𝐨𝐦𝐞𝐧𝐭 Les enjeux du moment sont des facteurs externes qui peuvent influencer la stratégie marketing. Cela inclut des éléments tels que les changements économiques, les évolutions sociétales, et les nouvelles régulations. Par exemple, la montée en puissance de la durabilité et des pratiques écologiques pousse les entreprises à adopter des pratiques plus vertes. Une entreprise qui comprend et anticipe ces enjeux peut ajuster sa communication pour montrer son engagement envers des causes importantes pour ses clients. ✅ 𝐂𝐨𝐦𝐩𝐫𝐞́𝐡𝐞𝐧𝐬𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐌𝐚𝐫𝐪𝐮𝐞 Comprendre la marque signifie connaître son identité, ses valeurs, et la façon dont elle est perçue par le public. Cela permet de créer une communication cohérente et authentique. Par exemple, une marque de luxe doit maintenir une image d'exclusivité et de qualité supérieure dans toutes ses communications. Une bonne compréhension de la marque aide à renforcer la fidélité des clients et à attirer de nouveaux clients qui partagent les mêmes valeurs. En résumé, ces 3 piliers permettent aux entreprises de rester pertinentes, de se différencier de la concurrence et de mieux répondre aux attentes de leurs clients. Une entreprise qui maîtrise ces aspects est mieux positionnée pour réussir et prospérer dans un environnement commercial en constante évolution. #cervogoch #marketing #communication #gabon #libreville

📍Une réunion stratégique chez Insights Dz... mais qu'est-ce qui capte autant l'attention de notre équipe 🤔? Nous sommes sur le point de dévoiler quelque chose qui pourrait redéfinir le succès de votre entreprise 📈🤫. Une idée de ce que cela pourrait être 🧐 ? Dites-le-nous en commentaire 🤗 ⬇️ ! #Stratégiemarketing #InsightsDz #marketing #Segmentation

🎯 La mercatique est incontournable pour les entreprises modernes! Elle permet d'analyser les besoins des consommateurs et d'élaborer des stratégies adaptées. 👩💼🔍 La segmentation, le ciblage et la proposition de valeur unique sont fondamentaux pour se démarquer. 🚀 La gestion du cycle de vie du produit, l'innovation et une logistique performante sont aussi primordiales. 📈 Fidéliser sa clientèle et mesurer l'efficacité des actions marketing sont des aspects incontournables. 💡 L'agilité marketing et l'adaptation aux tendances du marché sont nécessaires pour rester compétitif. 🌐 #marketing #entreprise #stratégie #segmentation #ciblage #propositiondevaleur #innovation #logistique #fidélisation #agilité

𝐍𝐨𝐮𝐬 𝐬𝐨𝐦𝐦𝐞𝐬 𝐥𝐞 𝟏𝐞𝐫 𝐨𝐜𝐭𝐨𝐛𝐫𝐞 𝐞𝐭 𝐜𝐞𝐜𝐢 𝐞𝐬𝐭 𝐦𝐨𝐧 𝐩𝐨𝐬𝐭 𝐝𝐞 𝐫𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞́𝐞 ... - " 𝑉𝑜𝑢𝑠, 𝑙𝑒𝑠 𝑐𝑜𝑛𝑠𝑢𝑙𝑡𝑎𝑛𝑡𝑠, 𝑞𝑢𝑎𝑛𝑑 𝑜𝑛 𝑣𝑜𝑢𝑠 𝑛𝑒 𝑣𝑜𝑢𝑠 𝑣𝑜𝑖𝑡 𝑝𝑙𝑢𝑠 𝑠𝑢𝑟 𝐿𝑖𝑛𝑘𝑒𝑑𝐼𝑛, 𝑐'𝑒𝑠𝑡 𝑞𝑢𝑒 𝑣𝑜𝑢𝑠 𝑒̂𝑡𝑒𝑠 𝑠𝑜𝑢𝑠 𝑙'𝑒𝑎𝑢 ..." C'est ce que m'a dit mon copain Thibaut Ledunois la semaine dernière. Et il n'avait pas tort ... ces derniers mois, j'ai plongé profondément dans des projets passionnants. De la plateforme de marque à la stratégie de communication omnicanale : des challenges stimulants, des insights précieux et un regard affiné sur les tendances actuelles, 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐥𝐞𝐬 𝐝𝐨𝐦𝐚𝐢𝐧𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐬𝐚𝐧𝐭𝐞́, 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐟𝐨𝐨𝐝 𝐞𝐭 𝐝𝐮 𝐥𝐢𝐟𝐞𝐬𝐭𝐲𝐥𝐞. Qui dit rentrée, dit nouvelles perspectives à partager ici donc. Je vous donne rendez-vous dès jeudi pour un partage. Et vous ? Une rentrée intense ? S. ___ Portrait par Choukhri Dje lors des rencontres annuelles des IFM Alumni à Faverolles. ___ 𝐵𝑜𝑛𝑗𝑜𝑢𝑟 ! 𝑆𝑖 𝑣𝑜𝑢𝑠 𝑚𝑒 𝑑𝑒́𝑐𝑜𝑢𝑣𝑟𝑒𝑧 𝑣𝑖𝑎 𝑐𝑒 𝑝𝑜𝑠𝑡, 𝑗𝑒 𝑠𝑢𝑖𝑠 𝑆𝑎𝑟𝑎ℎ 𝐹𝑜𝑟𝑠𝑡, 𝑐𝑜𝑛𝑠𝑢𝑙𝑡𝑎𝑛𝑡𝑒 𝑒𝑛 𝑠𝑡𝑟𝑎𝑡𝑒́𝑔𝑖𝑒 𝑑𝑒 𝑚𝑎𝑟𝑞𝑢𝑒. 𝐽'𝑎𝑐𝑐𝑜𝑚𝑝𝑎𝑔𝑛𝑒 𝑚𝑒𝑠 𝑐𝑙𝑖𝑒𝑛𝑡𝑠 𝑑𝑎𝑛𝑠 𝑙𝑒𝑢𝑟𝑠 𝑝𝑟𝑜𝑏𝑙𝑒́𝑚𝑎𝑡𝑖𝑞𝑢𝑒𝑠 𝑑𝑒 𝑏𝑟𝑎𝑛𝑑𝑖𝑛𝑔, 𝑑𝑒 𝑝𝑜𝑠𝑖𝑡𝑖𝑜𝑛𝑛𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡 𝑒𝑡 𝑑𝑒 𝑑𝑖𝑠𝑐𝑜𝑢𝑟𝑠. 𝐼𝑐𝑖, 𝑗𝑒 𝑝𝑎𝑟𝑡𝑎𝑔𝑒 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑡ℎ𝑒́𝑜𝑟𝑖𝑒 𝑑𝑢 𝑏𝑟𝑎𝑛𝑑𝑖𝑛𝑔, 𝑐𝑒 𝑞𝑢𝑖 𝑚'𝑖𝑛𝑠𝑝𝑖𝑟𝑒 𝑒𝑡 𝑙𝑒𝑠 𝑎𝑐𝑡𝑢𝑎𝑙𝑖𝑡𝑒́𝑠 𝑛𝑜𝑡𝑎𝑏𝑙𝑒𝑠 𝑑𝑒𝑠 𝑚𝑎𝑟𝑞𝑢𝑒𝑠.

❔ Mes concurrents ont-ils une #communication différenciante ? Quels acteurs innovent sur mon marché ? Quels sont les codes de communication sur mon secteur ? 💡Si vous vous posez ces questions, alors la collection #BrandMapping est la solution. Vous trouverez dans chacune de ces études, une analyse approfondie des discours institutionnels des acteurs majeurs dans un secteur d'activité donné. 📔 BrandMapping combine des informations lexicales et sémiotiques à des analyses des positions concurrentielles. Les synthèses, rédigées par des experts de premier plan en communication offrent une perspective unique sur le positionnement des marques leaders. Rendez-vous sur la page de la collection pour découvrir les titres déjà disponibles 👇 https://lnkd.in/eYz9XkXd

"Qu’est-ce qui fait le succès d’une marque auprès de ses clients ? Cette question est au cœur de toute stratégie d'entreprise. En essayant de décrypter les facteurs clés qui influencent la perception des consommateurs, nous vous proposons des pistes pour renforcer votre propre marque ! (Sources : Bain & Company, McKinsey & Company, Forrester, Gartner, Nielsen, Forbes) #atelierbotini #stratégie #maroc

3/3 Attention aux Facteurs Externes de vos projets Méthode des 5 Forces de Porter Voici le 3eme post sur les méthodes permettant d'analyser les facteurs environnementaux externe de vos projets. Les 5 Forces de Porter développé par Michael Porter est un outil marketing qui permet d'évaluer l'environnement concurrentiel d'une entreprise ou d'un projet. Voici les cinq forces à prendre en compte : 🔥 Intensité de la concurrence : Il s'agit de la concurrence directe entre les entreprises du même secteur. Cette force est influencée par le nombre et la diversité des concurrents, ainsi que par leur agressivité en termes de prix, de qualité et d'innovation. Forcement, plus l'intensité est grande, plus difficile il sera de faire sa place et plus votre produit devra avoir un avantage concurrentiel. 🤑 Pouvoir de négociation des clients : Cette force mesure la capacité des acheteurs à influencer les prix et les conditions de vente. Si les acheteurs sont nombreux et/ou les produits sont standardisés, leur pouvoir de négociation est accru. 🚚 Pouvoir de négociation des fournisseurs : Il s'agit de la capacité des fournisseurs à influencer les prix et les conditions de vente. Si les fournisseurs sont peu nombreux et les ressources qu'ils fournissent sont essentielles, leur pouvoir de négociation est élevé. Se rapprocher des responsables des approvisionnements pour avoir cette vision. 🤩 Menace des nouveaux entrants : Cette force évalue la facilité avec laquelle de nouveaux concurrents peuvent entrer sur le marché. Plus cette menace est élevée, plus la concurrence est intense. Par exemple, s'il n'est pas nécessaire de faire beaucoup de développement pour lancer un produit similaire, alors c'est une vrai menace. 🔁 Menace des produits de substitution : Les produits sur le marché répondent à un besoin (ex : la voiture pour se déplacer). Les substitues sont les produits qui répondent au même besoin (ex : le vélo). Cette force évalue la possibilité pour les consommateurs de remplacer le produit ou le service offert par une alternative. Plus les substituts sont nombreux et attractifs, plus la menace est élevée. C'est la fin de cette série de 3 posts. Je vous invite à revenir sur les posts précédents si vous avez loupé les méthodes PESTLE et VUCA. Ces 3 méthodes se complètent et un mix des 3 peut apporter une bonne compréhension de votre environnement ainsi découvrir les menaces et opportunités qui impacteront votre projet.