Post de Swile

😂 "Trouver un créneau pour aligner tout le monde ?" C'est pas juste le quotidien des équipes internes, c'est aussi la mission des recruteurs ! 🎯 Entre jongler avec les agendas des hiring managers, aligner les équipes et garantir que tout le monde est sur la même page, on maîtrise l’art de rassembler autour de la table – même en mode asynchrone. 💻✨ 👉 Le vrai super-pouvoir ? Celui du collectif ! Chez Swile, on croit à la force des bons recruteurs : ceux qui fédèrent, orchestrent et aident à trancher pour dénicher nos futures pépites. 💎 Envie de faire partie de cette aventure ? Les détails en commentaire 👇 #Recrutement #Swile

Capsule 8 L'agenda standard. Vous est-il déjà arrivé de jongler avec des conflits d’horaire, de recevoir une avalanche de courriels à toute heure du jour, ou de manquer de temps pour planifier et réfléchir? Peut-être même de voir des réunions de dernière minute s’ajouter à votre agenda, rendant difficile un accompagnement efficace de vos équipes? Si c’est le cas, sachez que vous n’êtes pas seuls. Au Centre de services scolaire des Laurentides, nous avons vécu ces défis. Et bien que tout ne soit pas encore parfait, les choses se sont grandement améliorées grâce à une initiative simple mais puissante : l’agenda standard. C’est ce que je vais vous présenter aujourd’hui.

🐜 **Travailler ensemble, les fourmis, un exemple** 🐜 🎥 Cette vidéo de Mehdi Moussaid, de Fouloscopie, 📚 Nous montre des théories du travail, pour plus d'harmonie. 🌿 Grâce aux fourmis, ces forces de la nature, 👥 Apprenons à nous comprendre, nous pauvres créatures. 🤝 Le jeu des biens publics, un défi collectif, 💡 Où chacun doit donner, sans être rétif. ⚖️ Certains ne donnent rien, mais reçoivent pourtant, 🔥 Ce qui crée des tensions, des conflits latents. 🚫 La sanction est une solution évidente, 🌟 Mais existe-t-il une autre voie, plus bienveillante? 🏝️ Dans Koh-Lanta, le vote élimine, 🔍 Cherchons d'autres moyens pour une équité qui domine. 🏢 Dans les grandes entreprises, les experts se répandent, 🔧 Dans les petites entreprises, les polyvalents s'étendent. 🏠 Le modèle de seuil, sans concertation, ⚙️ Crée des experts et des tensions à la maison. 👩✈️ Le modèle du pilote, ou du manager, 🗺️ Organise et dirige, tel un bon stratège. 🚀 "Tout seul on va plus vite, ensemble on va plus loin", 🌍 Les fourmis nous le prouvent, depuis des millions d'années sans chagrin. 🐜 Dans les fourmilières, les mêmes fourmis travaillent, chacun son destin! 🛠️ Et d'autres patientent, prêtes à sortir, situations rares, ont elles du chagrin? 👥 Le cercle des interactions : Quand on est deux, les échanges sont simples et peu nombreux, 🔢 Au delà de sept, la complexité prend lieu. 🔄 Les interactions se multiplient, deviennent un frein, ⚙️ Trop de liens à gérer, le travail en est atteint. 📉 Joseph Tainter décrit les rendements décroissants : 🌍 Dans les sociétés complexes, les interactions explosent, 🔧 Les besoins en ressources et l'énergie s'épuisent, 📉 Maintenir la société devient un lourd fardeau, ⚠️ Sous les tensions, elle s'effondre, c'est le chaos. 🤔 France Travail est-elle cette réserve de compétences? 🔍 Et si la main-d'œuvre manque, que faire pour avoir de l'avance? 🌟 Utiliser l'énergie des personnes, sans les épuiser, 🏆 Voilà un défi que nous devons relever. Le post linkedin https://lnkd.in/ecY8kh9J 🎥Source:

Le travail à distance et la collaboration internationale sont devenus essentiels pour les entreprises. L'un des aspects souvent sous-estimés mais incroyablement bénéfique de cette configuration est le fuseau horaire. Nous avons compris l'importance de ce facteur et l'avons transformé en un avantage stratégique. 𝗩𝗼𝗶𝗰𝗶 𝟬𝟱 𝗿𝗮𝗶𝘀𝗼𝗻𝘀 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗹𝗲𝗾𝘂𝗲𝗹𝗹𝗲𝘀 𝗹𝗲 𝗳𝘂𝘀𝗲𝗮𝘂 𝗵𝗼𝗿𝗮𝗶𝗿𝗲 𝗲𝘀𝘁 𝘂𝗻 𝗮𝘃𝗮𝗻𝘁𝗮𝗴𝗲 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲𝘀 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹𝗲𝘀.🚀 Nicolas Boivin Jérémie Furlan Gabriele Santini Jocelyne DUVAL Philippe Schaus BRUNO KOUKA Dominique Danjean #Remote #Développeur #AfriqueFrancophone #Fuseauhoraire

Priorités, organisation du travail, communication : comment concilier attentes et façons de fonctionner différentes entre générations et éviter les tensions ? 👨🦳🚜👦

Bien des gens se demandent si une assistante peut vraiment transformer le quotidien. Pour vous éclairer, voici une courte vidéo qui illustre parfaitement ces changements ! #Productivité #Efficacité #AssistanteVirtuelle #GestionDuTemps #Organisation #TransformationDigitale #VieProfessionnelle #AideAdministrative #SupportAdministratif

QU’EST-CE QUI NE VA PAS AVEC LES REUNIONS ? Une partie importante des salariés passe son temps en réunions, verticales ou transversales, réunions de service, réunions de projet. Voilà un temps de travail qui souvent est non seulement peu productif, mais aussi démobilisateur. À titre d’illustration, voici le compte rendu d’une demi-heure de travail, rédigé par des cadres, au début d’un séminaire de conduite de réunions. On ne va pas parler ici des réunions à distance, par téléphone ou vidéoconférence, qui sont des exemples de contre-efficacité. CE QUI NE VA PAS AVEC CEUX QUI PRENNENT L’INITIATIVE DE PROVOQUER DES REUNIONS ·       Ils ne font pas d’ordre du jour. ·       Comme nous ne recevons pas d’ordre du jour avant, nous avons à répondre sur des sujets non préparés. ·       Ils n’ont pas d’objectifs. ·       Ils ne mesurent pas les conséquences pratiques de ce qu’ils disent. ·       Ils ne font pas de compte rendu de décisions. ·       Ils ne prennent pas en compte le nombre de personnes. ·       Ils ne contrôlent pas la durée de la réunion. ·       Ils ne respectent pas les horaires qu’ils proposent. ·       Ils arrivent en retard et s’absentent eux-mêmes des réunions. ·       Ils n’ont pas le sens de l’essentiel. ·       Ils acceptent que des gens arrivent en retard. ·       Ils changent de sujet sans raison au cours de la réunion. ·       Ils ne préparent pas les réunions qu’ils initient. ·       Ils estiment réussie une réunion qui se conclut par la décision d’en tenir une autre. ·       Ils font des réunions trop nombreuses, trop longues et trop désordonnées. ·       Ils font des réunions qui sont un assemblage d’entretiens individuels. ·       Ils ne sont pas préoccupés de vexer quelqu’un en public ou de répondre au téléphone. ·       Comme ils ne sont pas crédibles, il y a beaucoup d’absents aux réunions, ce qui est finalement une bonne chose.

Une vidéo intéressante, qui fait un parallèle avec l'économie et l'industrie. Mehdi Moussaid compare les différents modes de travail collaboratif, explique l'effet de seuil. Compare le travail humain au travail des fourmis en s'appuyant sur le travail d'une scientifique de Stanford. Met en lumière l'effet du jugement social sur le fonctionnement du système collaboratif. Je retiens que les personnes ayant un seuil bas pour certaines tâches et qui sont spécialisés travaillent beaucoup. Les personnes moins spécialisées sont plus ou moins contraint par la mécanique du travail collaboratif à rester en réserve. Il décrit évidemment en fin de vidéo l'expérience qui à été beaucoup reprise sur les réseaux sociaux. Bonne soirée

𝐂𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐩𝐫é𝐬𝐞𝐫𝐯𝐞𝐫 𝐥𝐞 𝐝𝐫𝐨𝐢𝐭 à 𝐥𝐚 𝐝é𝐜𝐨𝐧𝐧𝐞𝐱𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐬𝐨𝐧 é𝐪𝐮𝐢𝐩𝐞 ? ☎️ L’équilibre entre vie professionnelle et vie privée est souvent difficile à maintenir, mais quelques mesures simples permettent souvent de mieux gérer ces tensions permanentes entre les deux sphères, voire d’en tirer parti et d’y trouver une autre forme d’équilibre. ➡️ Découvrez 𝘁𝗼𝘂𝘀 𝗻𝗼𝘀 𝗰𝗼𝗻𝘀𝗲𝗶𝗹𝘀 pour dépasser l’opposition vie privée / vie professionnelle dans notre synthèse : https://lnkd.in/es8GZJHT #management #leadership #teammanagement #bienetre

😫 "Ah d'accord, cela fait une heure et demi que je l'ai contacté sur la messagerie pro... et il ne m'a toujours pas répondu ! " 🤔 "Pourquoi, elle a mis un point à la fin de sa phrase et pas un émoji ? Mmmm ça cache quelque chose !" Vous avec certainement vécu ces types de situations. Si celles-ci peuvent être perçues comme "banales", sachez qu'un message "involontairement sec" est le premier élément déclencheur d'un conflit à distance ! A ce sujet, nous nous sommes penchés sur l'#infographie #RH de monCVparfait qui a mené une étude détaillée sur les #conflits à distance en milieu professionnel. Avec qui ces conflits éclatent-ils ? Quelle était la principale source du conflit ? Comment la "crise" a-t-elle été gérée ? Réponses à ces questions, (qui soulignent l'urgence pour tous d'adopter des stratégie de #communication plus efficaces, voire des formations au #leadership bienveillant), ci-dessous ! ⤵