Post de Sylvette Reynès

Bon Vendredi à tout mon réseau ! "C’est par la notion de #flexibilité au travail que ces jeunes individus prendront d’assaut les entreprises, habitués à un monde où l'information et les communications sont omniprésentes. La flexibilité dans leur horaire et leur lieu de travail deviendra un requis à l’embauche." Voilà comment pourrait être résumé le virage qui va devoir être pris par les entreprises pour intégrer la jeune génération de travailleurs, la génération Alpha. Je le vois tous les jours en accompagnant mes clients, souvent de bonne volonté à accepter une certaine flexibilité, mais ayant des difficultés à l'appliquer à certains postes qui ne s'y prêtent pas forcément: le virage risque d'être compliqué à négocier, mais il aura lieu. Ouvrons la discussion, partagez moi vos réflexions sur ce sujet délicat du marché du travail ! #aurayrecrutement #rcgt #generationalpha #teletravail https://lnkd.in/esHi9MNv

🎯 [LE SUJET DU JOUR] : L’engagement au travail, une histoire de génération ? 👩🏻💻 On entend souvent que les jeunes générations ont un rapport au travail différent des générations plus âgées, à savoir moins engagées et plus volatiles. Lisez attentivement l’article ci-joint, vous y découvrirez quelques pépites ! Entre 2008 et aujourd'hui, le célèbre slogan "travailler plus pour gagner plus" s'est transformé en "travailler moins, gagner moins, mais profiter davantage". La semaine de quatre jours est même devenue l'idéal recherché. Quel changement ! On comprend donc mieux pourquoi la quête de sens, recherchée depuis de nombreuses années par les salariés, ressort comme un levier de motivation prioritaire et ne semble pas prête de faiblir. Mais alors, comment donner du sens à ces salariés, moins fidèles que les générations précédentes ? L'article évoque la notion de reconnaissance. Voilà un scoop ! La reconnaissance, thématique phare de toutes les formations en management et sujet plébiscité par tous les managers, n'est finalement pas si simple à mettre en œuvre. Sens et reconnaissance au service de la fidélisation des collaborateurs : un sujet RH, bien sûr, mais l'affaire de tous assurément et le désengagement ne semble donc pas être exclusif de la jeune génération. ✨N’hésitez pas à lire cet article très intéressant et convaincant : https://lnkd.in/eq88dZRm   Vous traitez des sujets de gestion de carrière dans votre entreprise ? Vous avez des questions relatives à votre évolution professionnelle ou votre fin de carrière ? MAC ERCI, cabinet RH spécialisé en recrutement et en transition professionnelle, vous propose un rdv de découverte offert de 30 minutes. 📞 Prenez rdv directement dans l’agenda de Cédric Mirault – Directeur Associé du cabinet https://lnkd.in/dyiJTpDf #MobilitéInterne #EvolutionDeCarrière #TransitionProfessionnelle

Je suis convaincue de la rencontre bénéfique de l'intérêt de l'entreprise et de son expert à temps partagé. C'est un format souple, économique et réversible pour l'entreprise, quelle que soit sa taille.

🗓️ Bientôt 2025, 📌voilà le retour sur les attentes de 2024 des salariés qui son toujours en évolution 🤔𝗧𝗣𝗘/𝗣𝗠𝗘, 𝗲̂𝘁𝗲𝘀-𝘃𝗼𝘂𝘀 𝗽𝗿𝗲̂𝘁𝗲𝘀 𝗮̀ 𝗿𝗲́𝗽𝗼𝗻𝗱𝗿𝗲 𝗮̀ 𝗰𝗲𝘀 𝗻𝗼𝘂𝘃𝗲𝗮𝘂𝘅 𝗱𝗲́𝗳𝗶𝘀 ? 🔎 𝟲𝟭% 𝗱𝗲𝘀 𝘀𝗮𝗹𝗮𝗿𝗶𝗲́𝘀 𝘀𝗲 𝗱𝗲́𝗰𝗹𝗮𝗿𝗲𝗻𝘁 𝘀𝗮𝘁𝗶𝘀𝗳𝗮𝗶𝘁𝘀 𝗱𝗲 𝗹𝗲𝘂𝗿 𝘀𝗶𝘁𝘂𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹𝗹𝗲, 𝗺𝗮𝗶𝘀 𝟰𝟵% 𝗲𝗻𝘃𝗶𝘀𝗮𝗴𝗲𝗻𝘁 𝘂𝗻 𝗰𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗱𝗲 𝗺𝗲́𝘁𝗶𝗲𝗿. Les priorités des salariés ont changé : 💰 𝗟𝗮 𝗿𝗲́𝗺𝘂𝗻𝗲́𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗿𝗲𝘀𝘁𝗲 𝗹𝗲 𝗰𝗿𝗶𝘁𝗲̀𝗿𝗲 𝗻°𝟭 d’une carrière réussie (50% des votes). ⚖ 𝗟’𝗲́𝗾𝘂𝗶𝗹𝗶𝗯𝗿𝗲 𝘃𝗶𝗲 𝗽𝗿𝗼/𝘃𝗶𝗲 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼 se hisse juste derrière (49%), devenant un incontournable. 🔐 𝗟𝗮 𝘀𝘁𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝗲́ 𝗱𝗲 𝗹’𝗲𝗺𝗽𝗹𝗼𝗶, autrefois un pilier, passe en troisième position (21%). ⚠️ 𝟰𝟳% 𝗱𝗲𝘀 𝘀𝗮𝗹𝗮𝗿𝗶𝗲́𝘀 𝗽𝗲𝗿𝗰̧𝗼𝗶𝘃𝗲𝗻𝘁 𝘂𝗻𝗲 𝗱𝗲́𝘁𝗲́𝗿𝗶𝗼𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗾𝘂𝗮𝗹𝗶𝘁𝗲́ 𝗱𝗲 𝘃𝗶𝗲 𝗮𝘂 𝘁𝗿𝗮𝘃𝗮𝗶𝗹 , 𝘂𝗻𝗲 𝗵𝗮𝘂𝘀𝘀𝗲 𝗱𝘂 𝘀𝘁𝗿𝗲𝘀𝘀 𝗲𝘁 𝘂𝗻𝗲 𝗱𝗲́𝗴𝗿𝗮𝗱𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝗰𝗼𝗻𝗱𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗺𝗮𝘁𝗲́𝗿𝗶𝗲𝗹𝗹𝗲𝘀. 𝗤𝘂𝗲 𝗳𝗮𝗶𝗿𝗲 ? Un DRH externalisé peut aider votre TPE/PME à répondre à ces enjeux : 1️⃣ 𝗣𝗼𝗹𝗶𝘁𝗶𝗾𝘂𝗲𝘀 𝗥𝗛 𝗳𝗹𝗲𝘅𝗶𝗯𝗹𝗲𝘀 pour concilier vie pro/vie perso. 2️⃣ 𝗔𝗰𝗰𝗼𝗺𝗽𝗮𝗴𝗻𝗲𝗿 𝗹𝗲 𝗱𝗲́𝘃𝗲𝗹𝗼𝗽𝗽𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗱𝗲𝘀 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗲́𝘁𝗲𝗻𝗰𝗲𝘀 : 73% des salariés estiment qu’ils devront développer de nouvelles compétences pour rester performants. L’évolution rapide des métiers exige des formations régulières. 3️⃣ 𝗥𝗲́𝗱𝘂𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝘂 𝘀𝘁𝗿𝗲𝘀𝘀 via des 𝗽𝗿𝗼𝗰𝗲𝘀𝘀𝘂𝘀 𝘀𝗶𝗺𝗽𝗹𝗶𝗳𝗶𝗲́𝘀 𝗲𝘁 𝘂𝗻𝗲 𝗺𝗲𝗶𝗹𝗹𝗲𝘂𝗿𝗲 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 et 𝗮𝗺𝗲́𝗹𝗶𝗼𝗿𝗲𝗿 𝗹𝗮 𝗾𝘂𝗮𝗹𝗶𝘁𝗲́ 𝗱𝗲 𝘃𝗶𝗲 𝗮𝘂 𝘁𝗿𝗮𝘃𝗮𝗶𝗹 : Stress accru et surcharge administrative sont des plaintes fréquentes (40% et 32%). 4️⃣ 𝗥𝗲𝗻𝗳𝗼𝗿𝗰𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗱𝘂 𝗱𝗶𝗮𝗹𝗼𝗴𝘂𝗲 𝘀𝗼𝗰𝗶𝗮𝗹 pour accompagner l'évolution des compétences. Seulement 20% des salariés ont des échanges réguliers sur l’évolution de leurs compétences avec leur manager ! 5️⃣ 𝗙𝗶𝗱𝗲́𝗹𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝘁𝗮𝗹𝗲𝗻𝘁𝘀 Avec presque la moitié des salariés qui envisagent de changer de métier, les entreprises doivent proposer un cadre attractif. Il est essentiel d’analyser les besoins des équipes, de structurer des parcours professionnels motivants, et de mettre en place des rituels managériaux pour booster l’engagement. 𝐸𝑡 𝑣𝑜𝑢𝑠, 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒𝑛𝑡 𝑝𝑟𝑒𝑛𝑒𝑧-𝑣𝑜𝑢𝑠 𝑒𝑛 𝑐𝑜𝑚𝑝𝑡𝑒 𝑐𝑒𝑠 𝑒́𝑣𝑜𝑙𝑢𝑡𝑖𝑜𝑛𝑠 𝑑𝑎𝑛𝑠 𝑣𝑜𝑡𝑟𝑒 𝑒𝑛𝑡𝑟𝑒𝑝𝑟𝑖𝑠𝑒 ? 🛠 𝗨𝗻e 𝗗𝗥𝗛 𝗮̀ 𝘁𝗲𝗺𝗽𝘀 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗮𝗴𝗲́ BRAS DROIT DES DIRIGEANTS AGENCE REGIONALE BAS-RHIN MOSELLE 𝗽𝗲𝘂𝘁 𝗲̂𝘁𝗿𝗲 𝘂𝗻𝗲 𝘀𝗼𝗹𝘂𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗰𝗹𝗲́ 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝘀𝘁𝗿𝘂𝗰𝘁𝘂𝗿𝗲𝗿 𝘃𝗼𝘀 𝗽𝗿𝗮𝘁𝗶𝗾𝘂𝗲𝘀 𝗥𝗛 𝗲𝘁 𝗿𝗲́𝗽𝗼𝗻𝗱𝗿𝗲 𝗮𝘂𝘅 𝗮𝘀𝗽𝗶𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗱𝗲 𝘃𝗼𝘀 𝘀𝗮𝗹𝗮𝗿𝗶𝗲́𝘀. #TPE #PME #RH #management

Le temps partiel ou temps partagé se démocratise pour les fonctions RH, Marketing, Digital, Finance, Commerciale etc…. Principaux avantages pour les entreprises: 👉 un expert a leurs côtés sans avoir à recruter et à 👉 des compétences seniors que l’on aurait pas pu détenir sur un plein temps (coût trop important) 👉 flexibilité du volume de jours d’accompagnement selon la vie projet et les besoins 👉 maitrise des coûts Et vous, vous y avez pensé au temps partiel??

Pour le développement de votre entreprise, avez vous pensé à embaucher une RH, un DAF, un expert en digitalisation en temps partagés? La solution Groupe Finaxim

Saviez-vous que le marché du travail évolue rapidement pour les seniors ? 💼 Loin d'être mis de côté, leur expertise est de plus en plus valorisée, et les entreprises commencent enfin à reconnaître l’importance de ce capital humain 💪 (Bravo à tous les décisionnaires qui ont compris cela !!) 👉 Dans notre dernier article, on explore les tendances qui marquent cette transformation : - Le boom des nouvelles compétences 🤓 - L'essor du "mentorat inversé" 📚 - Et bien sûr, l'accent sur la flexibilité 🕐 Les seniors d'aujourd'hui ne se contentent pas de suivre les changements du marché : ils en sont les moteurs ! Curieux d’en savoir plus ? Lisez l'article complet ici 👇 https://lnkd.in/eDgMmgzy 🔹 Quels changements attendez-vous dans les années à venir pour nos talents expérimentés ? Partagez votre vision en commentaire ! 💬

Qu’est-ce qui anime les salariés français en 2024 lorsqu’ils se projettent dans leur parcours professionnel ? Dans ce Baromètre des aspirations professionnelles, un tiers des répondants se dit satisfait mais prêt à changer de travail, tandis qu'un tiers se dit insatisfait mais n'envisage pas de pouvoir changer. Etonnant, non? 🤔 Un baromètre bien construit, qui permet d'envisager que les apparences peuvent parfois être trompeuses. Pour les plus curieux, vous trouverez le lien en commentaire de ce post. Parmi les facteurs de satisfaction au travail, la stabilité de l’emploi, longtemps convoitée par les travailleurs français, ne récolte désormais plus que 21 % des votes et se place en 3e position. "Le désir de changement est principalement motivé par des raisons personnelles pour 73 % des sondés et par nécessité économique pour 23 %." Merci aux éditeurs de ce baromètre, Lucca et < Augmented Talent >. #carreer #motivation #jobsearch #reconversion

Alors que l’année touche à sa fin, il est temps de réfléchir à l'impact des choix stratégiques sur la dynamique des équipes et la performance organisationnelle. L’#ancienneté est un indicateur clé : une faible ancienneté peut entraîner une perte de compétences et des coûts de recrutement, de formation et d’intégration élevés tandis qu’une ancienneté élevée reflète #fidélisation et expertise. Cependant, un faible #tauxderotation (ancienneté moyen élevé) permet également de renouveler les compétences et de maîtriser les coûts salariaux. Pour les employés, rester dans une entreprise offre une stabilité, mais peut limiter l’employabilité, notamment pour ceux dont les qualifications sont limitées ou peu transférables sur le marché du travail. Pour les employeurs, l'enjeu est de trouver un équilibre entre stabilité et innovation. Voici quelques pistes : • Encourager la #formation continue pour maintenir l’employabilité. • Valoriser les talents avec des systèmes de reconnaissance adaptés. • Miser sur la #mobilitéinterne pour stimuler l’engagement. • Compléter les équipes expérimentées par de nouveaux talents externes. ➡ #2025 approche, un moment idéal pour réinventer l’équilibre entre stabilité et renouveau. Que vous soyez employeur ou salarié, faites de cette nouvelle année une opportunité de croissance. Tchuss #Carrière #RessourcesHumaines #Ancienneté #Employabilité #StratégieRH #Fidélisation #Compétences #ÉvolutionProfessionnelle #RotationDuPersonnel

« Entreprises, et si vous voyiez les serial switchers comme des atouts ? C’est d’ailleurs déjà le cas dans les pays anglo-saxons ☺️ 4% des nouveaux embauchés quittent leur poste dès le premier jour de travail et plus de 22% des départs surviendraient dans les premiers mois suivant l’intégration. “Les salariés ont des attentes plus fortes sur leur équilibre de vie pro/perso, le sens qu’ils trouvent au travail, le management. Et quand ça ne va plus, leur seuil de tolérance est moins élevé qu’auparavant”, constate Marie-Sophie Zambeaux. Alors, ils zappent ! “Avec la guerre des talents, changer de travail est devenu moins pénalisant.” Puisque la vie professionnelle des individus s’annonce plus que mouvementée en ce XXIème siècle, pourquoi ne pas changer ses lunettes et voir ces “girouettes” comme des candidats curieux et agiles ? Les parcours riches et variés de ces personnes peuvent être de véritables atouts dans le monde du travail. » On peut voir l’accumulation d’expériences courtes comme le signe d’une forme de souplesse et de capacité d’adaptation”, affirme Marie-Sophie Zambeaux. En 20 ans, le taux de turnover a doublé en France pour atteindre 15%. Une récente étude de LinkedIn a également montré qu’au cours des 20 dernières années, le nombre d’entreprises pour lesquelles les individus ont travaillé les 5 premières années après avoir obtenu leur diplôme a pratiquement doublé. PAR PAULINA JONQUÈRES D’ORIOLA