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5 Conseils pour une Gestion des Achats Efficace💡 🔑 Voici 5 conseils pour optimiser votre gestion des achats : 1️⃣ Établissez des relations solides avec vos fournisseurs 2️⃣ Analysez régulièrement vos dépenses 3️⃣ Utilisez des outils de gestion adaptés 4️⃣ Formez votre équipe sur les meilleures pratiques 5️⃣ Évaluez la performance des fournisseurs Envie d’en savoir plus ? Rejoignez notre formation en gestion des achats ! 📞 Contactez-nous sur WhatsApp : 56 890 361 🔗 https://lnkd.in/eu6fnzMd #GestionDesAchats #Efficacité #Formation

𝐋𝐚 𝐟𝐨𝐧𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐚𝐜𝐡𝐚𝐭 𝐞𝐧 𝐬𝐮𝐩𝐩𝐥𝐲 𝐜𝐡𝐚𝐢𝐧 Les achats représentent une sous-fonction des approvisionnements. Ils se concentrent sur les aspects transactionnels, tels que la passation des commandes, la réception des biens et services, et le traitement des paiements. Les achats sont souvent perçus comme une activité plus opérationnelle, visant à garantir que les besoins immédiats de l’organisation sont satisfaits de manière efficace et efficiente. Le processus de gestion des achats peut être divisé en plusieurs étapes clés : 𝗜𝗱𝗲𝗻𝘁𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝗕𝗲𝘀𝗼𝗶𝗻𝘀 Analyse des besoins : Identifier les biens et services nécessaires pour les opérations. Prévision de la demande : Utiliser des outils de prévision pour anticiper les besoins futurs. 𝐄𝐱𝐞𝐦𝐩𝐥𝐞𝐬 𝐝'𝐨𝐮𝐭𝐢𝐥𝐬 𝐝𝐞 𝐩𝐫𝐞́𝐯𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧 👇 𝙄𝙣𝙩𝙚𝙜𝙧𝙖𝙩𝙚𝙙 𝘽𝙪𝙨𝙞𝙣𝙚𝙨𝙨 𝙋𝙡𝙖𝙣𝙣𝙞𝙣𝙜 (𝘐𝘉𝘗) : 𝘜𝘵𝘪𝘭𝘪𝘴𝘦 𝘥𝘦𝘴 𝘢𝘭𝘨𝘰𝘳𝘪𝘵𝘩𝘮𝘦𝘴 𝘢𝘷𝘢𝘯𝘤𝘦́𝘴 𝘱𝘰𝘶𝘳 𝘱𝘳𝘦́𝘷𝘰𝘪𝘳 𝘭𝘢 𝘥𝘦𝘮𝘢𝘯𝘥𝘦 𝘦𝘵 𝘰𝘱𝘵𝘪𝘮𝘪𝘴𝘦𝘳 𝘭𝘦𝘴 𝘴𝘵𝘰𝘤𝘬𝘴. 𝙊𝙧𝙖𝙘𝙡𝙚 𝘿𝙚𝙢𝙖𝙣𝙩𝙧𝙖 : 𝘖𝘧𝘧𝘳𝘦 𝘥𝘦𝘴 𝘴𝘰𝘭𝘶𝘵𝘪𝘰𝘯𝘴 𝘥𝘦 𝘱𝘳𝘦́𝘷𝘪𝘴𝘪𝘰𝘯 𝘥𝘦 𝘭𝘢 𝘥𝘦𝘮𝘢𝘯𝘥𝘦 𝘦𝘵 𝘥𝘦 𝘱𝘭𝘢𝘯𝘪𝘧𝘪𝘤𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯 𝘥𝘦𝘴 𝘷𝘦𝘯𝘵𝘦𝘴 𝘦𝘵 𝘥𝘦𝘴 𝘰𝘱𝘦́𝘳𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯𝘴. 𝙆𝙞𝙣𝙖𝙭𝙞𝙨 𝙍𝙖𝙥𝙞𝙙𝙍𝙚𝙨𝙥𝙤𝙣𝙨𝙚 : 𝘗𝘦𝘳𝘮𝘦𝘵 𝘶𝘯𝘦 𝘱𝘭𝘢𝘯𝘪𝘧𝘪𝘤𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯 𝘪𝘯𝘵𝘦́𝘨𝘳𝘦́𝘦 𝘦𝘵 𝘶𝘯𝘦 𝘳𝘦́𝘱𝘰𝘯𝘴𝘦 𝘳𝘢𝘱𝘪𝘥𝘦 𝘢𝘶𝘹 𝘤𝘩𝘢𝘯𝘨𝘦𝘮𝘦𝘯𝘵𝘴 𝘥𝘦 𝘭𝘢 𝘥𝘦𝘮𝘢𝘯𝘥𝘦. 𝙅𝘿𝘼 𝘿𝙚𝙢𝙖𝙣𝙙 𝙋𝙡𝙖𝙣𝙣𝙞𝙣𝙜 : 𝘜𝘵𝘪𝘭𝘪𝘴𝘦 𝘥𝘦𝘴 𝘵𝘦𝘤𝘩𝘯𝘪𝘲𝘶𝘦𝘴 𝘥𝘦 𝘱𝘳𝘦́𝘷𝘪𝘴𝘪𝘰𝘯 𝘴𝘵𝘢𝘵𝘪𝘴𝘵𝘪𝘲𝘶𝘦 𝘱𝘰𝘶𝘳 𝘢𝘮𝘦́𝘭𝘪𝘰𝘳𝘦𝘳 𝘭𝘢 𝘱𝘳𝘦́𝘤𝘪𝘴𝘪𝘰𝘯 𝘥𝘦𝘴 𝘱𝘳𝘦́𝘷𝘪𝘴𝘪𝘰𝘯𝘴. 𝗦𝗲́𝗹𝗲𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝗙𝗼𝘂𝗿𝗻𝗶𝘀𝘀𝗲𝘂𝗿𝘀 Recherche de fournisseurs : Identifier et évaluer les fournisseurs potentiels. Appels d’offres : Lancer des appels d’offres pour obtenir les meilleures propositions. Évaluation des fournisseurs : Analyser les offres en termes de coût, qualité et délais. 𝗡𝗲́𝗴𝗼𝗰𝗶𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗲𝘁 𝗖𝗼𝗻𝘁𝗿𝗮𝘁𝘀 Négociation : Négocier les termes et conditions pour obtenir les meilleures offres. Contrats : Établir des contrats clairs et détaillés pour formaliser les accords. 𝗚𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝗖𝗼𝗺𝗺𝗮𝗻𝗱𝗲𝘀 Passation des commandes : Passer les commandes auprès des fournisseurs sélectionnés. Suivi des commandes : Suivre l’état des commandes pour assurer une livraison en temps voulu. 𝗥𝗲́𝗰𝗲𝗽𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗲𝘁 𝗜𝗻𝘀𝗽𝗲𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻 Réception des biens : Vérifier la conformité des biens reçus par rapport aux commandes. Inspection de la qualité : Effectuer des contrôles de qualité pour s’assurer que les biens répondent aux normes. 𝗘́𝘃𝗮𝗹𝘂𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝗣𝗲𝗿𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗻𝗰𝗲𝘀 Analyse des performances : Évaluer les performances des fournisseurs et des processus d’achat. Amélioration continue : Identifier les domaines d’amélioration et mettre en œuvre des actions corrective. #achats #supplychain

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CHEF DU SERVICE ACHATS MATIÈRES PREMIÈRES ET CONSOMMABLES Dans le cadre de nos missions, nous recrutons pour le compte de l'un de nos clients un Chef du Service Achats Matières Premières et Consommables Définition du poste Le Chef du Service Achats Matières Premières et Consommables est chargé, à court et moyen terme, de la satisfaction dans les meilleures conditions des besoins d’achats des matières premières et consommables de l’entreprise. Niveau de compétences : D'une formation de type BAC + 5 minimum en achats et/ou logistique Expérience 5 ans minimum dans une fonction similaire Vous faites preuve de rigueur et d'organisation Veuillez envoyer votre candidature à l'adresse suivante : recrutement@marocadres.com sous la réf : CSAM3009