Post de Le Temple du Recrutement

🚨 Notre cabinet de recrutement multispécialisé est en pleine croissance et nous recherchons des consultants confirmés au sein de nos divisions et marque partenaire : 👨🏻🏭Inorah : Division Industrie & Transport 💻 404 Recrutement : Développement IT / Infra 📊 Club Comptable : Comptabilité d'entreprise et AEC Nous présentons une formule clef en main permettant aux consultants autonomes de gagner davantage tout en évoluant rapidement : ▶ Nos primes vous permettent de toucher entre 22 et 28% du CA (selon votre statut) sans palier et ce dès le premier euro. Soit le meilleur positionnement sur le marché ! ▶ Fonctionnement 100% Télétravail, vous pourrez travailler d'où vous souhaitez et ce partout dans le monde (limité à un décalage horaire de 3h) ▶ Pas de KPIS, seul critère : l'atteinte des objectifs fixés pour l'année en cours ! ▶ Notre outil PEX est développé en interne par des consultants et pour des consultants, vous participez à son amélioration au quotidien (Vos données sont privées) ▶ Une véritable évolution est possible et ce rapidement, soit financière grâce à notre système de promotion soit managériale vous permettant de transmettre votre expérience En résumé : travaillez autant pour gagner deux fois plus, soit travaillez deux fois moins et gagner la même chose que dans votre cabinet actuel, vous êtes gagnant dans tous les cas ! Une question ? N'hésitez pas à nous contacter : pe.maire@templedurecrutement.fr

Notre cabinet de recrutement spécialisé des domaines de l'Industrie et du Transport recrute activement 🚀 Nous présentons une formule clef en main permettant aux consultants autonomes de gagner davantage tout en évoluant rapidement : ▶ Nos primes vous permettent de toucher entre 22 et 28% du CA (selon votre statut) sans palier et ce dès le premier euro. Soit le meilleur positionnement sur le marché ! ▶ Fonctionnement 100% Télétravail, vous pourrez travailler d'où vous souhaitez et ce partout dans le monde (limité à un décalage horaire de 3h) ▶ Pas de KPIS, seul critère : l'atteinte des objectifs fixés pour l'année en cours ! ▶ Notre outil PEX est développé en interne par des consultants et pour des consultants, vous participez à son amélioration au quotidien (Vos données sont privées) ▶ Une véritable évolution est possible et ce rapidement, soit financière grâce à notre système de promotion soit managériale vous permettant de transmettre votre expérience En résumé : travaillez autant pour gagner deux fois plus, soit travaillez deux fois moins et gagner la même chose que dans votre cabinet actuel, vous êtes gagnant dans tous les cas ! Une question ? N'hésitez pas à nous contacter 👇 roy.rajamahendra@inorah.fr

Cabinet de recrutement = Missions au succès. Toujours ?   Non, et heureusement.   Je vous présente les 3 types de contrats les plus courants dans le recrutement.   1/ Contrat au succès : ✅ Prime de 10 à 30% du salaire brut annuel fixe. ✅ Garanties et paiements échelonnés selon les cas.   Le contrat au succès s'adapte bien à l'urgence mais gardez en tête que besoin urgent = souvent un manque d'anticipation. C'est une solution efficace mais onéreuse.   2/ Contrat "RPO" (Recruitment Process Outsourcing) : ✅ Consultant rémunéré à la journée. ✅ TJM entre 300 et 800€.   Ce type de contrat est plus rare car il repose sur... La confiance. Le client paie pour le temps et les compétences, et cela peut être bien plus économique.   3/ Contrat au forfait : ✅ Montant fixe défini à l'avance. ✅ Indépendant du salaire et durée réelle de mission.   Risqué pour chaque partie, si le forfait est mal évalué. Un choix audacieux vu l'incertitude des missions, mais qui peut être pertinent sur les partenariats de long terme.   Demain, je vous montrerai par des exemples combien ces options coûtent concrètement.   Si vous ne voulez pas manquer ça, suivez-moi et activez la cloche 🔔 sur mon profil.   Et vous, quel est votre avis sur les contrats de recrutement ?     -------   📌 Vous me découvrez avec ce post ? Je suis Jean-Baptiste, Recruteur & Fondateur de SmartTalents.   En ce moment, je donne aux entreprises en recherche de talents un gros coup de pouce sur leurs recrutements.   Gratuitement, sans contrepartie.   Et ça s'arrête à la fin du mois.   👉 RDV sur mon profil pour les détails

Recruter ou externaliser votre secrétariat ? 🤔 En optant pour l’externalisation, vous bénéficiez d’une réduction de coûts : 👉Recruter un employé implique des frais de recrutement, de formation, de salaire, d'avantages sociaux, etc. 👉En recourant à des prestataires experts, vous ne payez que pour le service fourni. 👉Vous bénéficiez également d’un gain de temps considérable et d’une grande expertise dans la réalisation des tâches. Prêt à externaliser ? Choisissez Eurice. 👇 https://www.eurice.fr/ #recrutement #secretaire #secretariat

Demande du client à un consultant en recrutement Talents Groupe hier : "on veut une garantie de remplacement extensible à tous postes." Consultant : "ok donc si je vous recrute un assistant-comptable, vous pouvez activer la garantie pour que je recrute un directeur comptable ?" Client : "oui c'est exactement ça. C'est ce que font vos concurrents" 🤡 🤡 🤡 🤡 🤡 🤡 🤡 🤡 🤡 🤡 🤡 J'aimerais voir le pedigree des concurrents en question... Ca devient sérieusement une catastrophe. Entre ça et ceux qui facturent 14% ... Il y a une dégradation préoccupante de la fonction du conseil en recrutement. C'est devenu en 4 ans la ruée vers l'or, un grand n'importe quoi qui pénalise tout le monde. Les consultants débutants sont pénalisés car ils ne sont pas correctement formés et vont changer à nouveau de chemin au bout d'un an et demi. Les entreprises sont pénalisées car elles cèdent à des conditions délirantes mais se font mal accompagner. Les consultants expérimentés sont pénalisés car leurs clients ne veulent plus travailler avec eux à des conditions dignes de ce nom. Vivement que la sélection naturelle du marché s'opère.

 💡 ❝𝐂𝐨𝐧𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐧𝐭 𝐯𝐬 𝐂𝐃𝐃/𝐈𝐧𝐭é𝐫𝐢𝐦 : 𝐐𝐮𝐞𝐥 𝐞𝐬𝐭 𝐥𝐞 𝐯𝐫𝐚𝐢 𝐜𝐨û𝐭 ?❞ 💡 Notre expérience en missions de renforts ponctuels ou en management de transition nous a souvent montré que les CFO mettent en avant le coût des consultants pour privilégier le recours aux CDD ou intérimaires. Mais quel est réellement le coût de production d'une journée ? 🤔 Nous avons mené notre propre analyse et les résultats pourraient vous surprendre 👇 🔎 Ce qu'il faut vraiment prendre en compte : 👉  Flexibilité : un consultant offre une réduction de la durée de la mission si besoin, possibilité de passer à temps partiel. 👉  Sécurité : que faire si un CDD est peu performant ou absent ? Impossible de rompre le contrat facilement. Les conclusions sont à mettre en perspective avec nos taux journaliers moyens (TJM) 💼 .  💬 ❝𝐂𝐅𝐎, 𝐚𝐯𝐢𝐞𝐳-𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐩𝐫𝐢𝐬 𝐞𝐧 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐭𝐞 𝐜𝐞𝐬 é𝐥é𝐦𝐞𝐧𝐭𝐬 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐯𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐚𝐩𝐩𝐫𝐨𝐜𝐡𝐞 𝐝𝐞𝐬 𝐜𝐨û𝐭𝐬 𝐬𝐞𝐥𝐨𝐧 𝐥𝐞 𝐬𝐭𝐚𝐭𝐮𝐭 ?❞ Découvrez notre étude complète ci-dessous, et n'hésitez pas à nous contacter pour en discuter ! N'hésitez pas à commenter le post, à partager... #CFO #ManagementDeTransition #Renfort #Comptabilité #ContrôleDeGestion #Consolidation

Le marché du travail en comptabilité peut varier considérablement d'une région à une autre et d'une spécialité à l'autre ⚙️ Comprendre ces dynamiques est crucial pour ceux qui cherchent à faire avancer leur carrière ou à entrer dans ce domaine 👌 Voici 6 conseils pour naviguer efficacement dans le marché du travail en comptabilité ✅

Eviter d'embaucher pour rien! 🖥 Vous hésitez à embaucher un/une collaborateur(trice) pour vous aider, vous vous dites “un mi-temps suffit-il ? Un temps plein peut être que je l’occuperai une partie de la journée pour faire du commercial ? bon je verrai ça le mois prochain… » (et ainsi de suite) Embaucher c’est très bien et c’est signe de croissance, en revanche pourquoi embaucher une personne si c’est pour lui confier  : (A) des taches redondantes et inintéressantes (B) la responsabilité de la santé financière et administrative de votre entreprise? Gestion Diag assurera avec rigueur et simplicité tout ce qui peut être automatisable et laissera du temps intelligent à votre équipe. Les préparations de vos rendez-vous , les relances de factures impayées , les documents qu’il vous manque après un rendez-vous ,vos ERP... laissez nous le faire pour vous et avec grand plaisir ! Attaquez le marché, on vous libère du temps.

𝗟𝗲𝘀 𝗱𝗶𝗳𝗳𝗲́𝗿𝗲𝗻𝘁𝘀 𝗺𝗼𝗱𝗲̀𝗹𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗳𝗮𝗰𝘁𝘂𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗽𝗿𝗼𝗽𝗼𝘀𝗲́𝘀 𝗽𝗮𝗿 𝗹𝗲 𝗰𝗮𝗯𝗶𝗻𝗲𝘁 Comme on me pose régulièrement la question, je présente ici les différents modèles de facturation que je propose avec Staff On, pour mes clients. 📌𝗟𝗲 𝗿𝗲𝗰𝗿𝘂𝘁𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗮𝘂 𝘀𝘂𝗰𝗰𝗲̀𝘀 "𝗰𝗹𝗮𝘀𝘀𝗶𝗾𝘂𝗲" Nous définissons ensemble les besoins en recrutement pour votre organisation ainsi que les tarifs. Sans surprise, c'est un pourcentage qui est appliqué sur le salaire annuel brut fixe de la ou des personnes que vous recruterez via le cabinet. 📌𝗟𝗲 𝗿𝗲𝗰𝗿𝘂𝘁𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗽𝗮𝗿 𝗮𝗯𝗼𝗻𝗻𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 Idéal pour les organisations ayant de gros volumes de recrutement récurrents, nous choisissons une formule qui correspond à vos besoins. Cette formule définit un certain nombre de recrutements qui seront réalisés dans l'année pour un prix qui reste inchangé. Par exemple : la formule M comprend entre 6 et 10 recrutements dans l'année. Que nous recrutions 6 ou 10 personnes, le prix reste le même ! En somme, de grosses économies à la clef par rapport au modèle classique. 📌𝗟𝗲 𝗺𝗼𝗱𝗲̀𝗹𝗲 𝗮𝘂 𝗧𝗝𝗠  En fonction de vos besoins, nous définissons le nombre d'heures / jours / mois ... où vous sollicitez mes services. Durant ce laps de temps, je mets à disposition de votre organisation mes outils, mon savoir-faire et tous mes conseils pour booster vos RH ! Plus de diversité et un accès à 100% de mes connaissances dans le métier. Cela peut prendre la forme d'audits, d'appui aux équipes de recrutement, de formation de vos équipes ... tout est possible ! Quel est votre format favori ? ❤💡👏🏻 ?

Entre 7000 et 30 000 euros, c'est le coût d'un recrutement raté en cabinet d'expertise-comptable… 🥵 Voici le détail en simulation ⬇️⬇️⬇️⬇️ - Salaire chargé moyen d'un collaborateur (charges patronales comprises, 4200 euros mensuels environs). À multiplier par le nombre de mois restés sur le poste. Prenons 3 mois, soit 12 600 euros. - le temps passé d’un autre collaborateur du cabinet à le former pendant quelques jours (environ 1000 euros) - le temps passé par l’expert-comptable sur quelques heures pour lui présenter certains clients (entre 300 et 1000 euros, et surtout, une mauvaise image pour les clients 🤯) - le coût des formations externes (1000 euros) - les frais de recrutement si un cabinet de recrutement l’a recruté (environ 6000 euros - sauf si la garantie est encore applicable - encore faut-il que le recruteur joue le jeu) on arrive déjà à plus de 20 000 euros pour un recrutement raté d'un collaborateur comptable classique ... 😮 Qu’en pensez-vous ? Ces coûts vous semblent-ils être proches de la réalité ? Pour aller plus loin, il faudrait réintégrer dans les dépenses la rentabilité mensuelle du portefeuille confié à ce fameux collaborateur. À côté de ça, il faut réussir à calculer le nombre de clients perdu lié à cette mauvaise recrue… Tout est plus complexe qu'il n'y parait. -------------- Si vous ne me connaissez pas, je suis Samia : Je forme les experts-comptables à (mieux) recruter. Mes méthodes ont permis de recruter + de 150 collaborateurs pour + de 80 cabinets d'expertise-comptable. Vous pouvez récupérer mon livre blanc gratuit juste ici : https://lnkd.in/eWNA6SCU