Post de Theo Ghadimi

Entrepreneurs individuels, ce sujet est pour vous ! Ce post est très important, prenez le temps de le lire… cela peut vraiment changer votre gestion d’entreprise.

Les clés pour équilibrer ses investissements : Et pour les entrepreneurs ? 💼 En tant que dirigeant, propriétaire ou actionnaire majoritaire de votre entreprise, votre stratégie patrimoniale nécessite une attention particulière. 🧐 Il est essentiel de savoir distinguer vos patrimoines personnel et professionnel afin d’assurer une protection optimale de vos actifs. Quand on crée ou rachète une entreprise, c’est souvent son propre bien personnel qui est mis en jeu. Cette interaction étroite entre les deux patrimoines impose une stratégie bien définie. Voici quelques questions essentielles à se poser pour bien gérer et protéger ces deux sphères : 🔑 Comment protéger son patrimoine personnel ? 🔑 Quels sont ses objectifs concernant le développement de son patrimoine professionnel ? 🔑 Comment protéger sa famille et son logement pendant les phases critiques comme la création ou le rachat de l’entreprise ? 🔑 Quelle forme sociale choisir pour exploiter son entreprise et optimiser la gestion de ses biens ? 🔑 Quelle protection sociale choisir pour se prémunir des risques ? 🔑 Comment financer le développement de son entreprise sans impacter son patrimoine personnel ? Vous devez aussi anticiper l’avenir de votre entreprise et les éventuelles phases de transition : 🔑 Quelles seront les incidences fiscales sur votre patrimoine personnel ? 🔑 Quel mode de rémunération choisir pour vous et vos associés ? 🔑 Comment bâtir un patrimoine personnel distinct du professionnel ? 🔑 Comment assurer la continuité de l’activité en cas de cessation ou de transmission ? 🔑 Quel cadre fiscal choisir pour optimiser la gouvernance post-cession ? Ces questions doivent être au cœur de la réflexion de chaque entrepreneur souhaitant équilibrer ses investissements tout en assurant une croissance pérenne. 🔄 Chaque choix structurant est déterminant pour protéger votre patrimoine familial tout en optimisant la gestion de votre entreprise. N’oubliez pas : faire appel à des experts en gestion patrimoniale et juridique est essentiel pour sécuriser vos actifs à long terme. 💼🏆 #Entrepreneurs #Investissement #GestionPatrimoniale #StratégieFinancière #Fiscalité #BusinessOwner #ProtectionSociale #Succession

🤔 Dois-je passer en société ? Une question que se posent de nombreux indépendants. Mais la réponse n’est pas universelle... tout dépend de votre situation ! Même avec un gros chiffre d’affaires, si vos bénéfices sont maigres, le passage en société n'est peut-être pas fiscalement avantageux. À l'inverse, un petit chiffre d'affaires peut justifier ce choix pour limiter votre responsabilité (par exemple, avec une SRL). Vous envisagez peut-être de vous associer ? Dans ce cas, une société devient quasi indispensable, surtout si vous souhaitez établir un pacte d’associés. Que vous pensiez à organiser votre succession commerciale ou structurer votre patrimoine, passer en société peut être une excellente stratégie pour transmettre votre activité à vos enfants ou à un tiers. 🔑 En bref : cette décision doit être adaptée à VOTRE situation. Ne vous laissez pas influencer par les choix de votre voisin ou concurrent. Prenez le temps d’y réfléchir, et surtout, laissez-nous vous guider pour faire le bon choix ! 📩 Contactez-nous pour en discuter ! #lieutenantguillaume #comptable #comptabilité #expertcomptable #bruxelles #brussels

La transmission d’une entreprise familiale est souvent chargée d’enjeux humains, financiers et stratégiques. Comment s’assurer que ce passage de témoin soit une réussite ? Chez l’Office Notarial des Arènes, nous accompagnons depuis des années les dirigeants d’entreprises familiales dans cette étape cruciale. Mais un constat revient fréquemment ⬇️ Trop souvent, la préparation de cette transmission est négligée ou reportée, avec des conséquences parfois lourdes pour l’entreprise et ses salariés.🤯 Comment bien préparer cette transmission ? ➡️ Anticiper les aspects juridiques et fiscaux : La complexité des lois en matière de transmission peut parfois freiner le processus. Un accompagnement juridique personnalisé permet de prévenir les obstacles. ➡️ Prendre en compte la dimension humaine : La passation doit se faire dans un climat de confiance entre les générations, en tenant compte des sensibilités de chacun. ➡️ Mettre en place une stratégie à long terme : Une transmission réussie se pense bien en amont. Cela implique une vision claire des objectifs, tant pour le cédant que pour le repreneur. Préparer dès aujourd’hui la transmission de votre entreprise, c’est garantir la pérennité de ce patrimoine que vous avez bâti. Contactez-nous pour échanger sur les meilleures solutions adaptées à votre situation. #officenotarialdesarènes #notaires #transmission #entreprisefamiliale #dirigeantentreprise #patrimoine #notairebayonne

Ce matin, l'émission "Les Experts" sur Atlantic Radio, dirigée avec brio par l'imminent journaliste Badr Saoudi, a abordé le thème crucial de la transmission du patrimoine professionnel et de l'entreprise familiale. Cette discussion a mis en lumière les défis et enjeux auxquels les entrepreneurs marocains sont confrontés lorsqu'ils envisagent de transmettre leurs entreprises. La Transmission du Patrimoine Professionnel Après plusieurs années de labeur et de sacrifices, l’entrepreneur se trouve un jour face à la problématique de la transmission de son entreprise. Dans les années à venir, de nombreuses entreprises marocaines devront changer de mains. Cette transition pose un défi crucial : comment pérenniser ces entreprises, en particulier les PME, ainsi que les emplois qu’elles génèrent directement ou indirectement lors de leur transmission, et éviter leur disparition ? Contrairement à d’autres pays, le Maroc souffre de l'absence d’un système juridique et fiscal propre à la transmission de patrimoine en général et de patrimoine professionnel en particulier. Transmettre son entreprise est une question sensible et délicate pour le chef d’entreprise. Ce changement affecte et impacte profondément l’ensemble de l’environnement de l’entreprise, souvent perçu avec suspicion par les salariés, les fournisseurs, les clients, les banquiers et tous les partenaires de l’entreprise. L’Anticipation : Clé de la Transmission Réussie L’anticipation dans la transmission du patrimoine professionnel revêt une importance capitale. En planifiant cette transmission de manière anticipée, le chef d’entreprise peut mieux préparer la relève, assurer la continuité de l’activité et minimiser les risques de conflits ou de difficultés financières. Cette anticipation permet également de bénéficier de conditions fiscales plus avantageuses et de structurer la transmission de manière optimale. Le souhait de tout chef d’entreprise est de pérenniser son entreprise en réussissant sa transmission, afin de récupérer l’investissement consenti. Il est indispensable de prendre toutes les précautions pour éviter la disparition de l’entreprise en cas de disparition accidentelle ou prématurée du chef d’entreprise. Si le chef d’entreprise ne trouve pas de successeur ou de repreneur au sein de sa famille, il cherchera à céder totalement ou partiellement son entreprise à un tiers. Idéalement, une entreprise se transmet dans un cadre familial, soit du vivant du chef d’entreprise, soit à son décès. En tant que professionnels, notre rôle est d’apporter notre expertise et notre soutien pour que cette transition se fasse de manière fluide et sécurisée... assurant ainsi la continuité et la prospérité de l’entreprise au-delà de la génération actuelle. Par Maître Abdelmajid BARGACH, Notaire et Conseil en Gestion de Patrimoine, et Monsieur Rachid SEDDIK SEGHIR, Expert-Comptable DPLE, etc etc

🎥 Qu'est-ce qui défini le Cédant 🌟 Aujourd'hui, nous allons parler de l'identité du cédant lors du transfert d'entreprise. Lorsque vous cédez votre entreprise, il est crucial de comprendre que ce processus peut profondément affecter votre identité. Vous avez construit et dirigé votre entreprise pendant des années, et la cession peut provoquer un sentiment de perte. Pour gérer cette transition de manière positive, il est important de : ✅ Reconnaître vos sentiments et accepter que ce changement fait partie du processus. ✅ Trouver de nouvelles passions ou projets qui vous passionnent et peuvent remplacer votre rôle actuel. ✅ Maintenir un réseau de soutien solide pour vous aider à traverser cette période. Regardez la vidéo complète pour en savoir plus sur la gestion de l'identité du cédant et pour plus de conseils ou un accompagnement, contactez-nous ⬇️ #TransfertEntreprise #IdentitéCédant #Transfert360

🎥 Qu'est-ce qui défini le Cédant 🌟 Aujourd'hui, nous allons parler de l'identité du cédant lors du transfert d'entreprise. Lorsque vous cédez votre entreprise, il est crucial de comprendre que ce processus peut profondément affecter votre identité. Vous avez construit et dirigé votre entreprise pendant des années, et la cession peut provoquer un sentiment de perte. Pour gérer cette transition de manière positive, il est important de : ✅ Reconnaître vos sentiments et accepter que ce changement fait partie du processus. ✅ Trouver de nouvelles passions ou projets qui vous passionnent et peuvent remplacer votre rôle actuel. ✅ Maintenir un réseau de soutien solide pour vous aider à traverser cette période. Regardez la vidéo complète pour en savoir plus sur la gestion de l'identité du cédant et pour plus de conseils ou un accompagnement, contactez-nous ⬇️ #TransfertEntreprise #IdentitéCédant #Transfert360

Voici les 4 choix possibles pour vendre son entreprise ? 👇 1. Décider de continuer à diriger son entreprise en sachant d’avance tout ce que cela implique (fatigué, usé, stress au quotidien, trop de charge mentale et trop d’heures passées dans le business, les employés qui peuvent être un vrai problème et j’en passe..) 2. Prendre l’option de fermer son entreprise longuement développée, choisir de tout jeter à la poubelle sans même essayer de la laisser encore tourner. Avec ce que tout cela comprend et souvent,on sait comment ça va finir. (Procédure de clôture, grosse perte financière pour clôturer dans les règles et bien souvent remettre la main à la poche, licencier du personnel durement trouvé et mis en place en les regardant droit dans les yeux, en bref l’option la moins intéressante à choisir et de loin). 3. Décider de mettre en vente son entreprise en passant par un intermédiaire en cession d’entreprises et faire partie des 80 % des boîtes qui ne se vendent pas. ❌ ils surévaluent l’entreprise pour nous donner l’illusion qu’elle vaut beaucoup plus qu’il n’y paraît. Afin de croire que ce sont des pros et qu’ils savent ce qu’ils font. ❌ on continue à être facturé pour des frais de gestions et cela le plus longtemps possible. De plus en faisant une sur valorisation aucune banque ne voudra financer cette acquisition (j’en parle dans un de mes post Linkedin..). ❌ continuer d’attendre de vendre ❌ perdre des années et les gaspillées à tout jamais ❌ payer des frais qui s'accumulent pour rien ❌ perdre espoir et vouloir abandonner 4. Céder sa belle entreprise à une personne qui est compétente et capable de la reprendre. Continuer à développer et à pérenniser le fruit de vos longues années de création. ✅ réponse rapide dans les  48 à 72h et d’aller au bout car je suis sûr de nos financements. ✅ obtenir une valorisation correcte pour son entreprise ✅ une opération simple, agréable, avec un processus non stressant (parce qu’on ne vend pas sa société tous les jours) ✅ partir enfin à la retraite et arrêter d’être fatigué et usé ✅ changer de secteur d’activité pour un renouveau ✅ pouvoir se retirer l’esprit tranquille et enfin profiter de la vie ✅ aller sur un autre projet (perso ou pro) que l'on souhaite réaliser depuis longtemps À ce stade, 2️⃣ choix s'offrent à vous ? attendre et continuer à gérer l'entreprise  (ou) céder son entreprise à une personne de confiance qui sait ce qu’elle fait PS: si vous pensez que c’est enfin le moment pour vous de vendre votre société sans passer des années à y arriver, discutons-en ensemble 👉https://lnkd.in/dAtxM2wt

Le chef d’entreprise est quotidiennement occupé à la constitution de son patrimoine entrepreneurial et à la direction de sa société. Son parcours n’est pas simplement émaillé de temps forts pour la construction de son édifice entrepreneurial, il est aussi jalonné de temps de vie forts : unions, enfants, santé, héritages, séparations, comme chacun d’entre nous. Ces événements peuvent impacter leur activité au sens opérationnel mais également patrimonial. C’est pourquoi il est essentiel d’être conseillé de manière complète et globale. Idéalement de façon amiable, c’est ma conviction, accompagnés de vos conseils et de partenaires privilégiés. De façon contentieuse s’il le faut, mais toujours en essayant de coconstruire. L’avocat comme conseil du chef d’entreprise et de sa famille, en interprofessionnalité active, c’est l’avenir d’un accompagnement efficace et efficient pour que le chef d’entreprise conserve la maîtrise et le contrôle de son parcours et qu’il puisse faire valoir en toutes circonstances sa volonté. Pour anticiper et pas simplement réparer, pour que vous puissiez vivre de manière confiante et sereine avec vos proches (que ce soit votre famille ou vos collaborateurs). C’est l’accompagnement que je vous propose, entourée de vos conseils historiques et des meilleurs partenaires. Je suis Emmanuelle Laurent, Avocate et Médiateure. www.laurent-avocat.com