Des rapports officiels confirment que les chiffres de fréquentation des grands musées français sont gonflés artificiellement. Pourtant le ministère de la Culture continue à les valider, tout comme la presse. Pour masquer quoi ? Et jusqu’à quand ?
Post de Thibaut CANUTI
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FERMETURE ANNUELLE DU MUSÉE – DU LUNDI 19 AOÛT AU VENDREDI 6 SEPTEMBRE INCLUS LE SAVIEZ-VOUS ❓️ De nombreux musées ferment plusieurs semaines par an, c’est aussi le cas du musée de la Grande Guerre. Pourquoi ? 🖼 De nombreuses interventions sur les collections et sur le bâtiment doivent être réalisées tout au long de l’année. La plupart le sont le mardi, jour de fermeture hebdomadaire du musée. Cependant, certains travaux nécessitent une plus longue période de fermeture pour être réalisés : réfection et nettoyage complet des espaces d’accueil et d’exposition, chantiers de récolement et de soclage des collections, réaménagement de certaines salles d’exposition et mises en place de nouveaux accrochages, inventaire de la boutique, etc. Fermer plusieurs jours de suite est nécessaire pour la bonne réalisation de ces tâches, qui prennent du temps et mobilisent de nombreux agents. Pourquoi le musée de la Grande Guerre ferme-t-il fin août / début septembre ❓️ 🏛 La plupart des musées consacrés à la Grande Guerre ferment en janvier, car c’est une période creuse pour les territoires où ils sont implantés. De 2011 à 2019, le musée de la Grande Guerre a suivi le même modèle. Cependant, après 8 années, une étude de la fréquentation a démontré que le nombre de visiteurs du musée baissait fortement en période estivale. De plus, de nombreux enseignants souhaitaient venir au musée avec leur classe, mais les créneaux de visite étaient vite complets et nous ne pouvions pas répondre à la demande. Il a donc été décidé d’ouvrir en janvier pour mieux répondre aux demandes des scolaires, d’étoffer la programmation culturelle sur le début de l’été afin d’attirer plus de visiteurs sur cette période, tout en décalant la période de fermeture annuelle à août, plus calme en termes de fréquentation. Cette nouvelle organisation est en place depuis 2022. Les agents du musée sont-ils présents pendant cette fermeture annuelle ❓️ 🤝 Oui, bien sûr ! Chacun a son rôle : le service de la Conservation intervient sur les collections et les espaces d’exposition du musée. Le service Technique et Sécurité gère les chantiers de maintenance et d’entretien du bâtiment. Le service du Développement s’occupe de l’inventaire de la boutique et de la diffusion de supports de communication sur l’ensemble du territoire pour annoncer la programmation culturelle de la rentrée. Enfin, le service des Publics, épaulé par tous les autres, prépare activement le week-end de reconstitution historique 14-18, pour lequel nous vous donnons rendez-vous dès la réouverture les samedi 7 et dimanche 8 septembre 2024 ! 📆 Rendez-vous tout au long de la période de fermeture estivale sur notre page pour un aperçu de ce qu’il va se passer dans les coulisses ! Mairie de Meaux Pays de Meaux Communauté d'Agglomeration - CAPM Meaux Marne Ourcq Tourisme
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Quatre des plus grands musées 🏛 français, dont le musée du Louvre, le Palais de la Porte Dorée, la Bourse de commerce à Paris et le Mucem à Marseille, sont visés par des plaintes déposées pour recours à du salariat déguisé. Ces plaintes, déposées le 16 octobre, accusent également trois prestataires majeurs. Le modèle dénoncé repose sur le « prêt illicite de main-d’œuvre » et le « marchandage », pratiques qui contournent le Code du travail 📕 . Les musées ont de plus en plus recours à la sous-traitance, amplifiée par la Révision générale des politiques publiques (RGPP) de 2007, qui a limité le remplacement des fonctionnaires. Cette situation expose les salariés externalisés à des conditions de travail précaires, souvent dégradées par rapport aux agents publics. Les métiers touchés incluent l'accueil, la billetterie, la sécurité et même la médiation culturelle. Le spectre de la sous-traitance dans les musées publics et privés soulève des questions juridiques importantes concernant la marchandisation des services publics culturels en France 🗼 . https://lnkd.in/e-yKi2Kz
Louvre, Mucem... Dans quatre grands musées, les basses œuvres de l’externalisation dénoncées en justice par les salariés précaires
liberation.fr
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🏛 Près de 50 % des 20 musées et sites patrimoniaux français les plus fréquentés en 2023 procèdent à une augmentation de leur tarif individuel d'entrée sur 2023-2024. Rendez-vous sur News Tank Culture pour en savoir plus sur : • les enjeux autour de ces augmentations, • la situation à l'international, • ou encore les évolutions de tarifs envisagées à l'horizon 2025.
[EXCLUSIF] Neuf musées et sites patrimoniaux français, parmi les 20 établissements les plus fréquentés en 2023, connaîtront une hausse de leur tarif individuel d’entrée entre 2023 et 2024. ⦿ A découvrir ici : https://lnkd.in/eyHhQSyM ⦿ Pas encore abonné(e) ? Rendez-vous ici : https://lnkd.in/e73PqxF6
L'évolution des tarifs dans les 20 musées et sites patrimoniaux les plus fréquentés en France
culture.newstank.fr
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🎨 𝗖𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿𝗲 𝗲𝘁 𝗲́𝗰𝗼𝗻𝗼𝗺𝗶𝗲 : 𝗹𝗲𝘀 𝗺𝘂𝘀𝗲́𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗟𝗮 𝗥𝗲́𝘂𝗻𝗶𝗼𝗻 𝗮̀ 𝗹𝗮 𝗹𝗼𝘂𝗽𝗲 👉 Que coûtent les quatre musées de La Réunion ? Avec 409 000 visiteurs annuels, ces musées ne s’autofinancent qu’à hauteur de 45 %. Leur masse salariale représente 58 % des dépenses totales, pour un budget global de 6,6 millions d’euros pris en charge par la région. 🔗 Télécharger la fiche complète par ici : 𝗟𝗲𝘀 𝗺𝘂𝘀𝗲́𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗟𝗮 𝗥𝗲́𝘂𝗻𝗶𝗼𝗻 𝗰𝗼𝘂̂𝘁𝗲𝗻𝘁 𝟲,𝟲 𝗺𝗶𝗹𝗹𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗱'𝗘𝘂𝗿𝗼𝘀 𝗮̀ 𝗹𝗮 𝗿𝗲́𝗴𝗶𝗼𝗻 https://lnkd.in/eDcYJqBc 💡 Restez connectés pour ne pas manquer les prochaines fiches ! Un condensé d'analyses et de données clés issues des rapports publics officiels, réalisé en partenariat avec jean-Michel Puydebat et PV2D PATRIMOINE VALORISATION DEVELOPPEMENT DIFFUSION, cabinet conseil expert des sites culturels et touristiques. 🔒 Contenu inclus dans votre abonnement à la revue ESPACES tourisme & loisirs 𝑃𝑎𝑠 𝑒𝑛𝑐𝑜𝑟𝑒 𝑎𝑏𝑜𝑛𝑛𝑒́ 𝑎̀ 𝑙𝑎 𝑟𝑒𝑣𝑢𝑒 ? 👉 𝐴𝑏𝑜𝑛𝑛𝑒𝑧-𝑣𝑜𝑢𝑠 𝑖𝑐𝑖 ℎ𝑡𝑡𝑝𝑠://𝑤𝑤𝑤.𝑡𝑜𝑢𝑟𝑖𝑠𝑚𝑒-𝑒𝑠𝑝𝑎𝑐𝑒𝑠.𝑐𝑜𝑚/𝑎𝑏𝑜𝑛𝑛𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡𝑠-𝑒𝑠𝑝𝑎𝑐𝑒𝑠.ℎ𝑡𝑚𝑙 𝑒𝑡 𝑎𝑐𝑐𝑒̀𝑑𝑒𝑧 𝑎̀ 𝑡𝑜𝑢𝑠 𝑛𝑜𝑠 𝑐𝑜𝑛𝑡𝑒𝑛𝑢𝑠 𝑒𝑡 𝑟𝑒𝑠𝑠𝑜𝑢𝑟𝑐𝑒𝑠.
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🏛 🖼 Rapport d'observations définitives relatives au musée des Confluences (Métropole de Lyon). Enquête thématique conjointe avec la section du Piémont de la Cour des comptes italienne, relative à la gestion des musées. Après le musée d'art Roger Quilliot de Clermont-Ferrand, le musée d'art et d'industrie de Saint-Étienne et le musée de Grenoble, la chambre publie le rapport consacré au musée des Confluences. 🔎L’enquête thématique a montré que l’établissement remplissait tous les critères constitutifs de l’appellation musée de France. 🔎L’accès des différents publics au musée et aux contenus qu’il propose est d’abord assurée par une politique tarifaire permettant l’accès du plus grand nombre, notamment grâce à de nombreuses gratuités ou à des prix réduits. Les publics en situation de handicap et de précarité font l’objet d’actions spécifiques. La fréquentation du musée est importante. 🔎A travers des partenariats nombreux et diversifiés, le musée parvient à susciter l’intérêt pour ses collections, tant auprès de ses pairs et d’institutions scientifiques de renom en France ou à l’étranger, qu’auprès des entreprises. Les usagers se montrent de façon constante satisfaits du musée. 🔎L’examen de gestion a mis en évidence une situation financière saine, même si elle reste très dépendante des apports et contributions de la métropole de Lyon, unique financeur public de cet établissement public de coopération culturelle. La métropole met à sa disposition tous les biens nécessaires à son fonctionnement. Cette situation très particulière dont la métropole a hérité du conseil départemental du Rhône, fait du musée des Confluences un établissement sans coopération effective avec la ville de Lyon et d’autres collectivités locales, ni même avec l’Etat, qui devrait y participer eu égard à son rayonnement régional et national. 👓 Pour retrouver le rapport et sa synthèse : https://lnkd.in/e6K5KN7Y
Musée des Confluences (Métropole de Lyon). Enquête thématique relative à la gestion des musées
ccomptes.fr
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Penser le musée de demain : la décroissance en question (vendredi 27 et samedi 28 septembre 2024) Les dernières années de crises (sanitaire, énergétique, économique...) transformèrent profondément et continuent de transformer le secteur, les musées s’adaptant aux mutations des sociétés et mettant en place des stratégies pour répondre au changement : nouvelles responsabilités sociétales et environnementales, enjeux de la diversité et de l’inclusion, défis du numérique… Portés par les injonctions à la démocratisation culturelle et à l’élargissement des publics, les musées accrurent et diversifièrent leurs offres, une pression croissante sur les moyens alloués aux institutions impliquant, pourtant, de nouveaux modes de fonctionnement. Penser le musée de demain, au regard de ces paradigmes, est un véritable défi, invitant à réfléchir, durant la journée professionnelle, à ce concept de "décroissance" : à défaut de l’éviter, comment lui donner du sens ? S'évoquera ensemble, via d'aussi fondamentaux sujets que le rapport des musées à leurs collections, à leurs publics et à leurs modes de gouvernance, la question du cœur du musée, l'essentielle question de cette rencontre portant sur ce à quoi les professionnels de musée ne s'apprêtent pas à renoncer en réaffirmant les fondamentaux et la manière de décider de travailler autrement. Journée professionnelle en format mixte (sur place et en ligne) et traduite simultanément en anglais et en espagnol. Le congrès se terminera par l’assemblée générale annuelle de l’association (<https://lnkd.in/eVPTTs4h>)... https://lnkd.in/e7bz3ANQ.
Penser le musée de demain - La décroissance en questions | ICOM France
icom-musees.fr
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Le baromètre* 2024 des publics des musées et des lieux patrimoniaux réalisé par l’Institut d'études et de sondages Gece révèle les habitudes et les attentes des visiteurs français, notamment sur le plan numérique. Voici ce qu’il faut en retenir. #culture #musée #numérique
Lieux culturels : quels sont les comportements numériques des visiteurs français ?
https://www.tom.travel
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Un vent de polémique souffle sur le monde de la culture en France. Au cœur du débat : une proposition visant à instaurer des tarifs d’entrée différenciés dans les musées et monuments nationaux, avec des prix plus élevés pour les visiteurs non-européens. Une idée qui ne fait pas l’unanimité et soulève de nombreuses questions sur l’accès à notre patrimoine culturel. Notre-Dame, Étendard d’un Débat National C’est une déclaration de Rachida Dati, ancienne Garde des Sceaux, qui a mis le feu aux poudres. Lors d’une interview, elle a suggéré de faire payer l’entrée de la cathédrale Notre-Dame de Paris une fois sa rénovation achevée, avec des tarifs plus élevés pour les touristes étrangers hors Union Européenne. Une proposition choc qui a rapidement enflammé le débat public. Faut-il considérer l’accès à notre patrimoine culturel comme un droit universel ou peut-on légitimement demander une contribution plus importante aux visiteurs venus d’ailleurs ? Un Modèle Déjà Appliqué Ailleurs Si la suggestion de Rachida Dati a pu choquer, elle n’est pourtant pas inédite. Plusieurs grands musées étrangers, notamment en Asie, pratiquent déjà des tarifs différenciés en fonction de la provenance des visiteurs. Une manière pour eux de faire contribuer davantage les touristes internationaux à l’entretien de leur patrimoine. Pourquoi les Français devraient-ils payer pour l’accès aux monuments de pays qui eux-mêmes font payer plus cher les étrangers chez eux ? Un argument avancé par les partisans de la mesure Gratuité, Exception Culturelle Française À l’opposé, nombreux sont ceux qui considèrent que l’accès gratuit ou à tarif réduit aux musées et monuments est un pilier de l’exception culturelle française. Un principe ancré dans notre modèle républicain, qui garantit une égalité d’accès à la culture pour tous, français comme étrangers. Certains craignent qu’instaurer une différence de traitement entre visiteurs européens et non-européens constitue une forme de discrimination et nuise à l’image universaliste de la France. L’Épineuse Question du Financement Au-delà des principes, la question du financement de nos musées et monuments est centrale dans ce débat. Avec des budgets souvent contraints, ces institutions peinent parfois à assumer leurs coûts de fonctionnement et d’entretien. Faire davantage contribuer les touristes étrangers pourrait constituer une nouvelle source de revenus bienvenue. Mais d’aucuns objectent qu’il existe d’autres leviers à activer avant d’en arriver là, comme une meilleure allocation des subventions publiques ou le développement du mécénat culturel. Autant de pistes alternatives pour préserver notre modèle sans créer de disparités entre visiteurs. Un Débat Qui Interroge Notre Rapport à la Culture Au final, la polémique sur les tarifs d’entrée des musées et monuments nous renvoie à des questions plus profondes sur la place de la culture dans notre société. Entre exigence d’universalité et contraintes économiques, comment trouver...
Un vent de polémique souffle sur le monde de la culture en France. Au cœur du débat : une proposition visant à instaurer des tarifs d’entrée différenciés dans les musées et monuments nationaux, avec des prix plus élevés pour les visiteurs non-européens. Une idée qui ne fait pas l’unanimité et soulève de nombreuses questions sur l’accès à notre patrimoine culturel. Notre-Dame, Étendard d’un...
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Bibliothèques & Musées : Percez les secrets de vos visiteurs avec V-Count !🔍 Chaque visiteur raconte une histoire. Mais pouvez-vous l'entendre ? V-Count révèle le pouvoir des données de visiteurs, permettant aux bibliothèques et aux musées de : 📊Nombre de visiteurs précis et analyses approfondies : Suivez le nombre de visiteurs quotidiens, hebdomadaires ou annuels pour prendre des décisions éclairées en matière de personnel, de budget et de demandes de services. 💼Fonctionnement optimisé et répartition efficace des ressources : Allouez efficacement les ressources en fonction du nombre réel de visiteurs, garantissant un niveau de personnel optimal et l'obtention des financements nécessaires. 🎨Expériences visiteurs captivantes : Adaptez les offres et l'aménagement en fonction du comportement des visiteurs, améliorant leur expérience et favorisant un lien fort avec la communauté. ⏱️Suivi en temps réel et analyse marketing : Comprenez le comportement des visiteurs en temps réel, analysez l'efficacité des expositions et des campagnes pour affiner les attractions et améliorer la rentabilité. V-Count permet aux bibliothèques et aux musées de devenir des centres culturels basés sur les données. Contactez-nous dès aujourd'hui pour une consultation gratuite ! #VCount #AnalytiqueCulturelle
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Depuis plusieurs années, et la tendance s’est fortement accélérée avec le Covid, il est quasiment impossible de mettre les pieds dans un musée ou un site touristique majeur si on n’a pas réservé en avance un créneau de visite bien défini. A titre d’exemple, pour le Musée d’Anne Frank à Amsterdam, il faut absolument savoir que les créneaux de réservation ouvrent pile 6 semaines à l’avance, et qu’en 48h, tous les billets sont en général vendus. Il faut donc bien anticiper pour ne pas louper sa visite une fois sur place ! Si vous confiez la planification de séjour ou circuit à Voyagez Facile, c’est entre autres ce type de précieuses informations que vous retrouverez dans votre dossier de recherches…une mine d’or pour ensuite effectuer vos réservations en toute autonomie, et profiter au maximum sur place. Finies les après-midis insouciantes à déambuler dans une ville et passer la porte d’un musée qui nous attirait subitement pour y découvrir quelques œuvres. A présent, il faut vraiment le vouloir pour aller admirer les tableaux des grands maitres ou les prouesses techniques des grands bâtisseurs. Heureusement que chez www.voyagezfacile.net, on est là pour un gros coup de pouce… =)
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