Post de TIJA

👍 Laurent Weil pour tous ces articles sur toutes les énergies de nos territoires

💬 𝗖’𝗲𝘀𝘁 𝗽𝗮𝘀 𝗻𝗼𝘂𝘀 𝗾𝘂𝗶 𝗹’𝗮𝘃𝗼𝗻𝘀 𝗱𝗶𝘁 👵Acheter de la seconde main a le vent en poupe depuis plusieurs années et nous sommes, Le Foyer Notre-Dame des Sans-Abri, en plein dedans à 73 ans ! 🎙️ 𝗟𝗲 𝘀𝗮𝘃𝗶𝗲𝘇-𝘃𝗼𝘂𝘀 ? En février dernier, le magazine en ligne CityCrunch sortait un article sur le parcours des 10 meilleures friperies à faire sur Lyon : et devinez-quoi ? 🙋🏾Nous sommes cités ! Oui, le Bric à Brac de la Croix-Rousse est mentionné. Alors si vous aussi, vous souhaitez contribuer à nos actions tout en achetant de la seconde main, le magasin est ouvert demain matin : ça tombe bien ! https://lnkd.in/eJVf9WhF ℹ️ 𝗣𝗼𝘂𝗿 𝗲𝗻 𝘀𝗮𝘃𝗼𝗶𝗿 𝗽𝗹𝘂𝘀 Nous avons 8 magasins solidaires sur le territoire rhodanien depuis plus de 20 ans, les Bric à Brac D’après une étude @novascope sur la seconde main : En 2022, 64 % des Français déclaraient avoir déjà acheté au moins un produit d’occasion et 52 % de ceux qui ne l'avaient jamais fait, envisageaient de le faire. BPI France a sorti un article en décembre 2023 avec les chiffres clés : acheter un vêtement d’occasion réduirait de 82 % l’empreinte carbone Marion Veziant-Rolland Amaury Dewavrin @philippe flament

La Minute Riches : La famille Courtin se loge en Trois-étoiles Les Courtin, 17ème fortune française avec 8 milliards d'euros de patrimoine professionnel, a fondé le parfumeur Groupe Clarins. Le groupe dont les marges dépassent les 50% sur de nombreux produits, voit les dividendes couler à flot. Et la famille s'emploie, comme elle peut, à les réinvestir. Dans quoi? Dans des spas, d'autres marques de beauté et de soin et ce qu'elle appelle des "solutions technologiques et d'innovations au service de la beauté". En 2021, elle investit aussi dans le vin en acquérant le château Beauséjour, un premier grand cru classé B de Saint-Emilion. Leur holding familial, le bien nommé "Famille C Participations", investit aussi dans l'hôtellerie. Elle vient de mettre 130 millions d'euros dans Evok Collection. l'idée est de permettre au groupe hotelier, qui détient déjà six adresses à Paris et Venise (avec bientôt deux autres hotels à Madrid et Rome) de monter d'ici 5 ans à une quinzaine d'adresses à travers le monde. Evok appartenait jusqu'ici à Pierre Bastid (217ème fortune française avec 600 millions d'euros de patrimoine estimé). Cet ex-cadre de l'industrie s'est reconverti, il y a quelques années et comme beaucoup de Riches ayant vendu leur affaire, dans l'hotellerie, un passe-temps beaucoup plus prestigieux que les convertisseurs et les turbines, sa spécialité d'origine (Converteam). Romain YZERMAN, le directeur général de ZAKA VC, la foncière de Pierre Bastid précise ainsi qu'Evok Collection va pouvoir accélérer son déploiement "en sélectionnant des actifs d'exception, notamment dans les Alpes, à Saint-Tropez, à Londres, Milan, Ibiza, Côme, Capri, Amalfi ou Marrakech...". On n'est donc pas dans le low-cost, mais bien dans le 4-étoiles, dans les spots les plus prestigieux. De son coté, Prisca Courtin, directrice générale de Famille C Participations, affirme qu'elle veut "bousculer les codes de l'hôtellerie pour créer des lieux de vie d'exception". Le fondateur de Clarins, Jacques Courtin avait débuté en 1954 dans un petit local parisien avec des soins de « rééducation esthétique ». Pour cela, il invente la crème amincissante Aminsvite (et oui, ca sent bon son slogan des années 50...). Le succès est immédiat. Son fils ainé, Christian, développe l'entreprise à l'international à partir des années 1975 et fait entrer son groupe en Bourse en 1984. Clarins rachète ensuite AZZARO COUTURE en 1995 et Thierry MUGLER en 1997 puis quitte la bourse en 2008. Depuis 2022, ce sont les petites-filles du fondateur, Virginie Courtin et Prisca Courtin (photo), qui dirigent le groupe. Ah, et pour l'anécdote, la tombe du fondateur, Jacques Courtin-Clarins (mort en 2007) porte une étrange épitaphe : « Ci-gît un homme qui a toujours su s'entourer de gens plus intelligents que lui ». Tout un programme... de management. (En photo, la "Courtin family", en 2021 : Olivier et Christian Courtin-Clarins et leurs filles – Jenna et Prisca, Virginie et Claire.)

🎪La Braderie de Lille, une tradition qui traverse les siècles ! ⏳Connue comme la plus grande braderie d'Europe, cette fête annuelle du shopping attire brocanteurs, vendeurs et chineurs. Vous vous demandez comment tirer le meilleur parti de cet événement historique ? Voici quelques astuces. 🕵️♀️ Il y a d'abord l'inscription pour les vendeurs. Deux étapes incontournables : la réservation et l'inscription. Aujourd'hui, vous pouvez réserver facilement vos emplacements en ligne pour ne pas rater cette opportunité !💼 Ensuite pour vendre efficacement durant la braderie plusieurs conseils sont à prendre en compte. Laissez votre stand un peu brouillon, laissez les badauds farfouiller, et ayez l'air convaincu de la valeur de vos objets peuvent être des clés pour réussir vos ventes.💰 Et si vous êtes plutôt du côté des acheteurs, préparez vous à chiner! 🕵️ Pensez à venir avec un sac solide, une enveloppe de billets et de monnaies, et surtout votre liste de "choses à trouver". Restez discret même en cas de grosse trouvaille, pour pouvoir négocier le prix. Mais n'oubliez pas de profiter aussi du cadre et de faire une petite balade. Lille regorge de trésors architecturaux et de délices culinaires 🏰🍟 #BraderieDeLille #Brocante #VideGrenier #ODébarras

🛍️ 𝐂𝐚𝐮𝐜𝐡𝐞𝐦𝐚𝐫 𝐞𝐧 𝐛𝐨𝐮𝐭𝐢𝐪𝐮𝐞 – 𝐄́𝐩𝐢𝐬𝐨𝐝𝐞 𝟏 : 𝐉𝐮𝐥𝐢𝐞 𝐞𝐭 𝐥'𝐢𝐧𝐯𝐚𝐬𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞𝐬 𝐢𝐧𝐯𝐞𝐧𝐝𝐮𝐬 ! Bienvenue dans le tout premier épisode de 𝐂𝐚𝐮𝐜𝐡𝐞𝐦𝐚𝐫 𝐞𝐧 𝐛𝐨𝐮𝐭𝐢𝐪𝐮𝐞 ! Cette semaine, nous partons à la rescousse de Julie, propriétaire d’une petite boutique multi-marques située dans un centre commercial en périphérie de Toulouse 🏙️. L’été a été un véritable fiasco, et maintenant, ses portants débordent de robes légères, de shorts, et de tops en plein mois de septembre alors que la météo s'est sérieusement rafraichie🍂. 𝐑𝐞́𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐭 : trop de stock, pas assez de clients, et une trésorerie qui plonge plus vite qu’un short de bain en fin d'été 😱. 𝐈𝐧𝐭𝐞𝐫𝐯𝐞𝐧𝐭𝐢𝐨𝐧 : 𝐌𝐢𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞́𝐬𝐭𝐨𝐜𝐤𝐚𝐠𝐞 𝐞𝐱𝐩𝐫𝐞𝐬𝐬 ! Quand Julie m’a appelé à l’aide, sa boutique était sur le point d’imploser 💥. Il fallait réagir, et vite ! 𝐏𝐫𝐞𝐦𝐢𝐞̀𝐫𝐞 𝐦𝐢𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧 : organiser une braderie express 🏷️ pour attirer les clients et vider ces portants saturés. Avec des réductions à faire pâlir d'envie n’importe quel acheteur, la boutique s’est rapidement remplie de chasseurs de bonnes affaires. Mais ce n'était qu'une partie du plan ! Pour s'assurer que Julie ne se retrouve pas avec un seul vêtement estival sur les bras, j’ai fait appel à un 𝐬𝐨𝐥𝐝𝐞𝐮𝐫 𝐬𝐩𝐞́𝐜𝐢𝐚𝐥𝐢𝐬𝐞́. En quelques jours seulement, une grande partie du stock a été écoulée, permettant à Julie de respirer à nouveau et de se préparer pour la collection automne/hiver avec des finances redressées. Conclusion : 𝐋'𝐞𝐬𝐩𝐨𝐢𝐫 𝐫𝐞𝐧𝐚𝐢̂𝐭 ! 🌟 Grâce à une braderie réussie et l’aide d’un expert en déstockage, 𝟕𝟎 % 𝐝𝐮 𝐬𝐭𝐨𝐜𝐤 invendu a été écoulé en moins d’un mois ! Julie voit enfin la lumière au bout du tunnel ✨. Son espace de vente est clair, ses finances remontent, et sa boutique est prête à repartir de plus belle avec des nouveautés plus adaptées à la saison 😅🍁. Vous aussi, vous avez une 𝐛𝐨𝐮𝐭𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐞𝐧 𝐜𝐫𝐢𝐬𝐞 ? Contactez-moi et je vous aiderai à transformer votre cauchemar en boutique en une 𝐒𝐮𝐜𝐜𝐞𝐬𝐬 𝐒𝐭𝐨𝐫𝐲 ! 💪 #CauchemarEnBoutique #BoutiqueMode #ToulouseShopping #ConseilsCommerçants #Déstockage #FashionRetail #GestionDeMagasin

La revue de presse du retail : Après les soins des ongles, L’Onglerie se lance dans la beauté des yeux et des sourcils: Spécialisé depuis 1983 dans le soin des ongles, le réseau L’Onglerie (115 instituts en France) vient d’annoncer le lancement en franchise d’un nouveau concept, également dédié à la beauté du regard. Cette diversification sur une autre niche de marché du secteur de la beauté a pour objectif de répondre « à la forte demande » des clientes de... Lire la suite Cet article Après les soins des ongles, L’Onglerie se lance dans la beauté des yeux et des sourcils est apparu en premier sur Franchise Magazine. ==> Abonnez vous à la revue de presse du retail #franchise #retail #commerce

En 2023, j’ai testé le format de la boutique éphémère, et le moins qu’on puisse dire c’est que j’ai appris beaucoup et surtout de mes erreurs 😅 🤔Tout d’abord c’est quoi une boutique éphémère ? Un commerçant, e-commerçant, artisan, créateur qui s'installe temporairement dans un lieu, pour proposer ses produits ou ses services. Le but est de créer un événement, de susciter la curiosité, de se faire connaître, de tester un marché voire de liquider des stocks. 🤷🏻♂️Mais quels sont les avantages et les inconvénients de faire une boutique éphémère ? 👍🏼Les avantages sont nombreux : 📣- C'est une opportunité de se différencier de la concurrence, de créer du buzz et de venir à la rencontre de ses clients. 🤏🏼- C'est une façon de réduire les coûts fixes, comme le loyer, les charges ou le personnel, en louant un espace pour une durée limitée. 🧪- C'est une occasion de tester un nouveau produit, un nouveau concept ou un nouvel emplacement, sans prendre trop de risques. 🎅🏼- C'est une source de revenus supplémentaires, en profitant d'un pic de demande saisonnier ou d'un événement particulier. 👎🏼 Il y a également quelques points d’attention : 🥵- C'est un projet qui demande beaucoup de préparation, de logistique et de communication, pour trouver le bon emplacement, le bon timing, le bon agencement et le bon message. 🤯- C'est un challenge qui implique de s'adapter rapidement, de gérer les imprévus et de faire face à la concurrence des autres boutiques éphémères. 😫- C'est un pari qui n'est pas toujours rentable, en fonction de la fréquentation, du chiffre d'affaires et de la marge réalisée. 😭- C'est une expérience qui peut être frustrante, si les clients ne sont pas au rendez-vous ou si la boutique éphémère ne débouche pas sur un projet pérenne. (Si c’était le projet initial 😏) En conclusion, la boutique éphémère est une stratégie commerciale qui peut être très bénéfique à condition de bien la préparer, de bien la gérer et de bien la valoriser. C'est une façon de se réinventer, de se rapprocher de ses clients et de profiter des opportunités du marché. 👊🏼 Et vous, qu'en pensez-vous ? Avez-vous déjà fait ou visité une boutique éphémère ? Quelles ont été vos impressions ? Qu’est ce qui vous a plu? Déplu? N'hésitez pas à partager vos avis, vos conseil et vos retours d’expériences en commentaires. En tout cas de mon côté, en 2024, je vais mettre les bouchées doubles sur les boutiques éphémères 😜

Olivier Agazzi a le plaisir de travailler avec Frédéric Muller, Président de la CRISTALLERIE DE MONTBRONN. Ils se sont rencontrés lors d'un échange au C2IME. 😊 Depuis près d'un siècle, la CRISTALLERIE DE MONTBRONN est reconnue pour son excellence dans la fabrication de cristal haut de gamme. Labellisée Entreprise du Patrimoine Vivant, elle a été reprise en 2016 par Frédéric Muller et Camille Muller. Les activités principales de la CRISTALLERIE DE MONTBRONN comprennent la vente de produits en marque blanche pour les industriels du luxe et les marques premium d’art de la table. Les différentes lignes de produits se déclinent autour de quatre univers : les arts de la table, les objets de décoration, les pièces d’exception et les créations sur mesure. Grâce à ses produits de très grande qualité, l’entreprise a su développer des partenariats avec de grandes marques de luxe. Aujourd’hui, l’entreprise familiale est à un tournant stratégique. Le défi consiste à préserver l'artisanat d'excellence tout en se développant et en se démarquant sur un marché mondial concurrentiel. Les dirigeants ont décidé de lancer un ambitieux programme de redéploiement industriel en construisant une nouvelle cristallerie à Sarre Union. Leur volonté est de maintenir la qualité du « Luxe à la Française » ainsi que l'authenticité de « l’Art de Vivre à la Française ». Ils veulent adopter une activité commerciale proactive pour accroître leur part de marché et renforcer leur notoriété. Ils doivent assurer la pérennité en boostant l’activité commerciale pour rester un acteur clé dans leurs domaines de compétence. Ils doivent assurer la compétitivité en garantissant le retour sur investissement de la nouvelle cristallerie et en développant le tourisme industriel avec une clientèle française et internationale. Ils doivent faciliter la transmission de l’entreprise en industrialisant la démarche commerciale pour libérer du temps aux dirigeants et en se concentrant sur la stratégie à long terme et les négociations avec les clients importants. Depuis la rencontres et la collaboration avec Olivier Agazzi, la CRISTALLERIE DE MONTBRONN dispose d’un fichier clients et prospects « qualifié » permettant d’engager des actions marketing et de suivi commercial. Les commerciaux ont segmenté leur portefeuille et savent exactement quelle cible adresser avec le bon argumentaire et les bons produits à proposer. Progressivement, les rituels managériaux se mettent en place. Camille Muller dispose d’indicateurs lui permettant de piloter et maîtriser son activité commerciale. 💪🏻 Si vous souhaitez en savoir plus sur l'histoire de la CRISTALLERIE DE MONTBRONN et sa collaboration avec 🟡 GROUPEACTIVE, rendez-vous le 4 juillet prochain à l'étape des #RencontresGROUPEACTIVE à Metz ! Olivier Agazzi et Frédéric Muller partageront leur parcours commun. 😊 Inscription en premier commentaire !

Aujourd'hui, je ressors la cravate 🧳 – l'arme secrète oubliée du business ! 😎 Ce matin, je fais un petit retour aux sources, en choisissant de porter *la fameuse cravate* pour cet événement exceptionnel : le roadshow d'eXp France au Palace Impérial d’Annecy. Un cadre majestueux, la présence de notre directeur France Samuel Caux, et cerise sur le gâteau 🍰, notre fondateur Glenn Sanford, venu partager sa vision unique et sans limites de l'immobilier 🌍. Avec près de 90 000 agents dans le monde, le modèle d’eXp est révolutionnaire, et je suis fier d’y contribuer en tant que mandataire indépendant en Haute-Savoie. Aujourd'hui, j'ai la chance de représenter ce réseau d'excellence, aux côtés d'invités prestigieux – agents immobiliers, directeurs d'agence et professionnels du luxe. Et pourquoi la cravate ? Parce qu'il y a longtemps qu'elle a disparu des dress codes 🕴️. Dans l'hôtellerie-restauration de luxe, d'où je viens, c’était « LE » symbole de l'élégance et du professionnalisme. Et on le dit bien : on n’a pas deux chances de faire une première bonne impression. Alors pourquoi ne pas remettre l'uniforme au goût du jour, même dans l'immobilier ? Et même si j’adore mes baskets, mes jeans… C’est l'occasion parfaite de marquer les esprits tout en restant pro. Car oui, la cravate, ça change tout. C’est aussi une manière de se différencier et de montrer à nos clients qu’on est toujours prêt à donner le meilleur, dès le premier regard. 👔💼 Et vous, la cravate, elle vous manque ? 🤔

🍽️ Qui vole un oeuf vole un boeuf (CA Paris, 28 mai 2024) La Cour d'appel vient de rendre une décision très intéressante en matière de parasitisme. La société Christofle commercialise depuis 2015 une collection MOOD dont fait partie un oeuf range-couverts qui constitue un bel objet de décoration. En 2017, une entreprise italienne lance un range-couvert de forme ovoïde, dénommé MAFALDA. 🟢La société italienne est condamnée pour parasitisme car la commercialisation de l'oeuf « MAFALDA » en 2017 visait à profiter du succès, pleinement avéré en 2017, de la collection « MOOD by CHRISTOFLE », engendré par le savoir-faire et les investissements de la société CHRISTOFLE, dont la ménagère de forme ovoïde, à la fois décorative et fonctionnelle, constituait un produit marquant une rupture dans le secteur des arts de la table. Les investissements publicitaires (3 336 000 € au cours de la période janvier 2015/ juin 2019, dont 348 110 € pour la France) et le succès de la collection (chiffre d'affaires mondial au cours de la période janvier 2015/ juin 2019 de 27 995 196 €) ont été prouvés. 🔴En revanche, la concurrence déloyale est écartée car, en raison de la différence de prix, les produits ne sont pas substituables. 🟢Le préjudice est réparé à hauteur de 100.000 €. #parasitisme #table #couverts