Post de Ulysse Communication

Les candidatures de seniors sont quasi systématiquement écartées. Zoom sur les stéréotypes / préjugés qu'ils subissent 👇 𝟭. 𝗜𝗹𝘀 𝘀𝗲𝗿𝗮𝗶𝗲𝗻𝘁 𝗽𝗹𝘂𝘀 𝗮𝗯𝘀𝗲𝗻𝘁𝘀 𝗾𝘂𝗲 𝗹𝗲𝘀 𝗮𝘂𝘁𝗿𝗲𝘀 𝘀𝗮𝗹𝗮𝗿𝗶𝗲́𝘀, 𝗰𝗮𝗿 𝗶𝗹𝘀 𝗼𝗻𝘁 𝘀𝗼𝘂𝘃𝗲𝗻𝘁 𝗱𝗲𝘀 𝗽𝗿𝗼𝗯𝗹𝗲̀𝗺𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝘀𝗮𝗻𝘁𝗲́ C'est LE frein le plus largement partagé aussi bien par les dirigeants que les salariés. Pourtant, c'est totalement faux. Seulement 34% des + de 50 ans sont absents pour maladie. Contre 52% pour les 18 - 34 ans 🫠 𝟮. 𝗜𝗹𝘀 𝗮𝘂𝗿𝗮𝗶𝗲𝗻𝘁 𝗱𝗲𝘀 𝗱𝗶𝗳𝗳𝗶𝗰𝘂𝗹𝘁𝗲́𝘀 𝗽𝗿𝗲́𝘀𝘂𝗺𝗲́𝗲𝘀 𝗱’𝗶𝗻𝘁𝗲́𝗴𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗲𝘁 𝗱'𝗮𝗱𝗮𝗽𝘁𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗮𝘂𝘅 𝗻𝗼𝘂𝘃𝗲𝗹𝗹𝗲𝘀 𝘁𝗲𝗰𝗵𝗻𝗼𝗹𝗼𝗴𝗶𝗲𝘀 𝟯. 𝗟𝗲𝘀 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿𝘀 𝗰𝗿𝗮𝗶𝗴𝗻𝗲𝗻𝘁 𝗱𝗲 𝗻𝗲 𝗽𝗮𝘀 𝘀𝗮𝘃𝗼𝗶𝗿 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿 𝗮𝘂 𝗾𝘂𝗼𝘁𝗶𝗱𝗶𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗲 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗻𝗲 𝗽𝗹𝘂𝘀 𝗮̂𝗴𝗲́𝗲 𝗾𝘂’𝗲𝘂𝘅 Alors, on discrimine plutôt que de former les managers au management de senior ? 𝟰. 𝗟𝗲𝘀 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲𝘀 𝗻𝗲 𝘀𝗮𝘃𝗲𝗻𝘁 𝗽𝗮𝘀 𝗷𝘂𝘀𝗾𝘂’𝗮̀ 𝗾𝘂𝗮𝗻𝗱 𝗶𝗹𝘀 𝗿𝗲𝘀𝘁𝗲𝗿𝗼𝗻𝘁 𝗻𝗶 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁 𝘀𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁𝗲𝗿 𝗰𝗼𝗻𝗰𝗿𝗲̀𝘁𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝗹𝗲 𝘁𝗲𝗺𝗽𝘀 𝗮𝘃𝗲𝗰 𝗲𝘂𝘅. 𝟱. 𝗟𝗲𝘀 𝘀𝗲𝗻𝗶𝗼𝗿𝘀 𝗰𝗼𝘂̂𝘁𝗲𝗻𝘁 𝗰𝗵𝗲𝗿. C'est vrai, en France, les 55-64 ans coûtent le plus cher. Mais pourquoi ne pas challenger les grilles et politiques de rémunération ? Au lieu de valoriser sur le seul critère d'ancienneté, pourquoi ne pas utiliser le critère de la compétence ? L’âgisme reste le premier facteur de discrimination sur le marché du travail. Quelle est la politique "senior" dans votre entreprise ? Pour faire bouger les choses et avoir des pistes d'actions concrètes, retrouvez l'excellent article de Marie-Sophie Zambeaux en commentaire. Bérangère Gonzalez ⚡️

#Disparité et #fragilité de l’emploi senior selon les secteurs d’activité : Les #seniors au #travail représentent aujourd'hui une facette importante du paysage professionnel, avec une demande croissante pour leurs compétences et expériences. Cependant, cette réalité se révèle contrastée selon les différents #secteurs d’activité. Dans de nombreux secteurs, les seniors sont recherchés pour leur #expertise et leur #stabilité. Leur expérience est précieuse pour former la relève et pour prendre des #décisions stratégiques. Cependant, tous les secteurs ne partagent pas cette perspective optimiste. Les exigences en matière de compétences évoluent rapidement, ce qui peut rendre #difficile pour les travailleurs plus âgés de suivre le #rythme ou de se #réinventer professionnellement. Les pratiques de recrutement peuvent également #favoriser les candidats plus #jeunes, qui sont perçus comme étant plus adaptés aux tendances émergentes. Un autre aspect important à considérer est celui de la #santé et du bien-être des seniors au travail. Certains secteurs, comme le bâtiment ou les métiers #physiquementexigeants, peuvent poser des défis particuliers aux travailleurs plus âgés en termes de #sécurité et de capacités physiques. Enfin, la question de l'#âgisme persiste dans de nombreux contextes professionnels. Les #préjugés liés à l'âge peuvent #limiter les opportunités pour les seniors, les reléguant parfois à des postes moins stratégiques ou de responsabilités moindres, malgré leurs compétences avérées. En conclusion, bien que la demande pour les seniors au travail soit en hausse dans de nombreux secteurs, la #réalité reste #complexe et #contrastée. Les défis relatifs aux compétences, à la santé, au bien-être et aux préjugés doivent être abordés pour optimiser le potentiel des travailleurs seniors et créer des #environnements de travail #inclusifs et #durables. Catherine GERVAISE Stephanie Bouldoires Adeline Durel Esther Malka Jasmine Morice Sabine Peters Stéphane Blivet Stéphanie Colpron 📚 M Christine Dyer Philippe Bonnaves Valérie MORA-JEROUNDI Marie Claude Bossard Safia C. Anne-Gaël Guezennec

💡  Et si la clé de la réussite de votre entreprise se trouvait chez les plus de 50 ans ❓ 🔎 Découvrez comment leur expérience, leur implication, leur concentration et leur capacité à transmettre peuvent augmenter la cohésion de votre équipe et booster vos performances 🌠 #emploi #50plus #seniors #travail #valeur_ajoutée

L'arrivée de la GénZ bouscule les certitudes : rapport au travail, adhésion aux valeurs, stabilité professionnelle, fidélité à l'employeur, équilibre vie pro/vie perso, rémunération. Autant de sujets que la Fonction publique doit placer au cœur de ses réflexions pour séduire les générations montantes…

FORT AVEC LES FAIBLES, FAIBLES AVEC LES FORTS ! Trop facile, Monsieur le premier ministre de s’attaquer aux seniors sans défense ! Ces vaillants travailleurs qui ont consacré 30 ans, 35 ans de leur vie à leur carrière, pour ensuite se retrouver dans les miettes de la vie ! Plutôt que de pointer du doigt les individus, concentrez-vous sur les entreprises qui refusent d’embaucher ces travailleurs expérimentés ! Dans le monde du travail, les seniors sont souvent négligés, voire rejetés ! Pourtant, ils représentent une richesse d’expérience et de compétences ! Il est temps de briser les stéréotypes et de mettre en lumière la valeur des seniors dans le monde du travail. Les entreprises devraient reconnaître leur contribution et leur offrir des opportunités. Plutôt que de les laisser dans l’ombre, il est temps de mettre en lumière leur valeur ! Je vous invite à lire cet article tellement vrai, qui explore les réelles souffrances sociales vécues par certains d’entre nous quotidiennement ! C’est pas du cinéma ! Quelle injustice !! Putain de monde ! #gabrielattal #catherinevautrin #emploiseniors #francetravail

🟡 Mes 5 règles d'or pour l’accompagnement des professionnels seniors au travail 🔸 Pas d’assomptions, pas de généralisation Tous les grands expérimentés n’ont pas envie de travailler moins ou de transmettre leur savoir Chacune, chacun son projet 🔸 Écoute Ils et elles ont parfois des doutes anxiogènes, en particulier sur leur sécurité financière ou la solidité de leur emploi 🔸 Réalisme Identifier les signaux faibles et verbaliser les risques, comme la fragilité de son emploi à partir d’un certain âge Quand on sait, on peut agir. 🔸 Ouvrir des options Ne pas décider pour eux Proposer un cadre de réflexion pour ouvrir des options auxquelles elles et ils n’avaient pas pensé 🔸 Mouvement Sortir de l’inertie, source de rumination et se mettre en action Dès qu’on bouge, l’énergie et l’optimisme reviennent ▶️ Les seniors méritent une attention personnalisée, efficace, comme tous les autres salariés.  Elles et ils vous le rendront avec un engagement décuplé. 👉 Et vous vos principes?  👉 Vos attentes? __ Prochaine conférence exclusive pour les DRH, DEI et dirigeants : comment accélérer l'inclusion des professionels seniors. Je partage nos recherches et nos expériences avec nos rebelles. Réservez votre place ici : https://lnkd.in/ejPaS4ge

*"A quel âge devient-on senior au travail ?" : décryptage d’une peur qui touche une partie des cadres. On est toujours plus jeune et plus âgé qu’un autre. En entreprise, le senior peut être un expert ou être ressenti comme une charge. L’intergénérationnel aurait-il disparu ?* Claire Padych, L'Express Est-ce l’âge qui fait le senior ? 42 % des 16-25 ans perçoivent les personnes âgées comme une charge pour la société, 30 % des jeunes pensent que les seniors ne sont pas une ressource importante pour le futur de la société, mais, paradoxalement, pour 83 % d’entre eux, ils sont aussi une source d’inspiration ("2e Baromètre des Relations Intergénérationnelles", Service Civique Solidarité Seniors, 29/04/2024). Une étude glaçante qui reflète le rejet d’une population par une autre. Or, cette évolution nous touche tous inévitablement, en mode "on naît, on vit, on trépasse" (Audiard, Les tontons flingueurs). La version plus pessimiste retiendra le thriller cinquantenaire Soleil vert. Il faut s’y faire : en 2050, plus du tiers de la population aura plus de 60 ans, contre 20 % en 2000. Le ressenti est moins lourd en sport : une athlète de gymnastique rythmique devient senior à 18 ans, alors qu’au même âge certains n’ont toujours pas commencé leurs études de médecine. A 35 ans, certains deviennent chirurgiens quand les footballeurs raccrochent les crampons. "Une fois qu'ils ont passé la quarantaine, les salariés pensent souvent qu’ils deviennent seniors et se mettent une très forte pression. Ils estiment que le pic de la carrière se fait avant 45 ans". Pourtant, c’est plutôt entre 45 et 55 ans que cela se joue. Or, 23 % des entreprises révèlent avoir déjà écarté une candidature sur un critère d’âge, voire le font régulièrement. Travailler sur les idées préconçues liées à l’âge. Le "vieux", le senior, ne serait bon qu’à augmenter le coût de la mutuelle de l’entreprise, à avoir un salaire élevé, à être peu flexible avec des méthodes dépassées et on le convoque pour lui parler de tutorat ou de retraite. Agilité des jeunes contre arthrose des seniors ? C’est une discrimination au sens légal : "aucune personne ne peut être écartée d’une procédure de recrutement ou de nomination… aucun salarié ne peut être sanctionné, licencié ou faire l’objet d’une mesure discriminatoire, directe ou indirecte… en raison de son âge" (article L 1132-1 du code du travail).

On entend parfois des clichés sur les seniors au travail... Et pourtant : 👉 Les 55-64 ans restent en moyenne 10 ans dans une même entreprise, pour ma part cela fera bientôt 28, contre 2,8 ans pour les 25-34 ans. Ce n’est pas qu’une question d'âge, mais une démonstration de leur engagement sans faille. Les seniors savent qu’on n’a rien sans rien et n’hésitent pas à s’investir pleinement pour bâtir sur le long terme. Alors, face au old bashing, rappelez-vous que l'expérience et la loyauté sont des atouts majeurs pour vos entreprises.

"A quel âge devient-on #senior au travail ?" : décryptage d’une peur qui touche une partie des #cadres. La chronique du #management. On est toujours plus jeune et plus âgé qu’un autre. En entreprise, le senior peut être un #expert ou être ressenti comme une charge. L’#intergénérationnel aurait-il disparu ? Est-ce l’âge qui fait le senior ? 42 % des 16-25 ans perçoivent les personnes âgées comme une charge pour la société, 30 % des #jeunes pensent que les #seniors ne sont pas une ressource importante pour le futur de la société, mais, paradoxalement, pour 83 % d’entre eux, ils sont aussi une source d’inspiration ("2e Baromètre des Relations Intergénérationnelles", Service Civique Solidarité Seniors #SC2S, 29/04/2024). Une étude glaçante qui reflète le rejet d’une population par une autre. Or, cette évolution nous touche tous inévitablement, en mode "on naît, on vit, on trépasse" (Audiard, Les tontons flingueurs). La version plus pessimiste retiendra le thriller #cinquantenaire Soleil vert. La suite ⬇️ #drh #RH #gpec #qvt #transitions #transmission #savoirs #experience #Carrières #tuteur #mixité