Post de UNYCK

Moments forts de notre dernière session de formation management chez Audition Conseil. ✨ Un grand merci à chacune et chacun d'entre vous pour votre engagement lors de notre 4e et dernière session, en présentiel ! 👏 Merci aussi à Clémentine Perdrix, notre RH, qui avait à cœur de lancer ces formations et à ma collègue Noëlie Pfister - Calamote pour son aide précieuse dans la préparation. 🔶 Ce fut une session pleine de partages d'expériences avec : - Des mises en situation pour se challenger et sortir de sa zone de confort - L'expérimentation de la méthode de co-développement, un levier d'entraide pour trouver ensemble des idées d'action sur des sujets tels que : 'comment motiver mon équipe et avoir plus de cohésion ?' 🤝 🔷 Les points forts de cette session : - Consolider et ancrer les apprentissages - Développer les savoir être managériaux comme l'écoute et la formulation de questions ouvertes avec ses collaborateurs - Définir des actions concrètes pour renforcer sa posture managériale 🎯 Hâte de voir tout ce que vous mettrez en œuvre dans vos pratiques quotidiennes ! Bonne mise en action ! #Management, #Collaboration #DeveloppementProfessionnel

La formation et le savoir faire : des atouts du réseau Audition Conseil

𝟲𝟵% des employés affirment qu'ils travailleraient plus dur si leurs efforts étaient activement reconnus par le biais d'un retour d'information*. ↘️ Soit [presque] 7 personnes sur 10 ! C'est énorme ! 😮 C'est la raison pour laquelle j'ai normalisé le feedback aux participants et participantes pendant mes sessions de formation. 💡 𝗖𝗼𝗻𝘁𝗲𝘅𝘁𝗲: J'observe beaucoup de formateurs-trices, qui sollicitent des feedbacks réguliers pendant et en fin de formation. c'est une pratique indispensable pour progresser. En revanche peu de formateurs-trices offrent à leur tour un retour construit sur les échanges et les apprentissages des participants et participantes. Je trouve que c'est 𝘂𝗻𝗲 𝗘𝗥𝗥𝗘𝗨𝗥. ❌ Le feedback veut dire : nourrir en retour. Pour un groupe qui a su accueillir de nouvelles méthodes, se mettre en chemin, pratiquer des outils, partager des zones d'ombre et de difficultés, 𝗷'𝗮𝗶 𝗹𝗮 𝗰𝗼𝗻𝘃𝗶𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗾𝘂𝗲 le feedback est un cadeau que nous devons leur faire. 🎁 Mon outil préféré : c'est de 𝗹'𝗢𝗥𝗥𝗥* 🏅 Pour 𝗢bservation, 𝗥ésultat, 𝗥enforcement, 𝗥emerciement 🟨 Quand j'ai observé, entendu, vu, ... [comportement, situation, échange, etc.] 🟨 Ça a contribué à ... [objectif, groupe, synergie, confiance, développement, etc.] 🟨 C'est exactement ce qui fait le sel d'une formation apprenante et enrichissante. 🟨 Je vous remercie [ou je te remercie + nom] d'avoir [fait, dit, vu, partagé, exprimé, expérimenté, changé, découvert, accueilli etc.] Et vous, quelles sont vos pratiques ? Quand est-ce la dernière fois que vous avez reçu un feedback en formation ? ☰ Marine BRETON I Formatrice et Coach 🟡 au pull jaune 🟡 Je forme et bouscules les pratiques de formation pour faire une alliance avec les participants et participantes. Ce moment unique leur est dédié. *Extrait de 50+ statistiques sur le feedback des employés pour vous faire repenser les évaluations de performance. 5 janvier 2024. (étude Zippia) * C'est aussi une chanson de Jenifer : "C'est de L'or"🎶 #formation #RH #feedback

Améliorez votre culture d’entreprise avec une formation au feedback ! Dans un environnement professionnel dynamique, le feedback constructif est une clé essentielle pour le développement personnel et la croissance organisationnelle. Grâce à une communication ouverte et honnête, le feedback permet à chacun de se sentir entendu et respecté. 🔗 Inscrivez-vous dès aujourd’hui www.humanscare.ch et faites un pas vers une culture d’entreprise plus forte et plus productive ! #FormationFeedback #CultureDEntreprise #DéveloppementPersonnel #Productivité #Leadership #CroissanceProfessionnelle

Une formation assez complète Elle met l'accent sur l'importance de la clarté, de l'empathie et de la précision, permettant de renforcer la motivation et la performance des employés. Les modules incluent des techniques pour aborder les retours positifs et négatifs de manière équilibrée. Merci Abir Maknine pour m'avoir suggéré cette formation qui est très instructive et inspirante

🌟 𝗙𝗮𝗰𝗶𝗹𝗶𝘁𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱’𝘂𝗻𝗲 𝗲́𝗾𝘂𝗶𝗽𝗲 𝗱𝗲 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻𝗻𝗮𝗶𝗿𝗲𝘀 𝗲𝗻 𝗮𝘀𝘀𝘂𝗿𝗮𝗻𝗰𝗲 🌟 J'ai eu l'opportunité enrichissante d'être contacté par une manager désireuse de rendre plus autonome son équipe – un sujet qui me passionne ! 🎯 𝗟𝗲 𝗯𝘂𝘁 ? Concevoir un atelier sur mesure pour ces gestionnaires, en vue de renforcer leurs compétences en tant que formateurs. Ce fut une expérience fantastique de leur donner la parole et de leur faire confiance pour qu'ils prennent en main leur développement professionnel. 👀 Je vous invite à découvrir le 𝗱𝗲́𝗿𝗼𝘂𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 de cet atelier et les 𝗿𝗲́𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝘁𝘀 obtenus. C'est une belle illustration de la façon dont l'autonomie peut transformer la gestion et l'apprentissage au sein des équipes. À lire par ici : https://lnkd.in/euw-cE92 ➡️ Quelles sont vos expériences avec l'autonomie dans vos équipes ? Partagez-les en commentaire, j'aimerais connaître vos stratégies et vos succès ! #Leadership #TeamAutonomy #ProfessionalDevelopment #LearningAndDevelopment

Le feedback est un élément essentiel de la formation professionnelle en entreprise.  Il joue un rôle central dans le développement des compétences et la croissance professionnelle. Lorsqu’il est bien géré, le feedback peut avoir un impact significatif sur la performance individuelle et collective au sein de l’entreprise.  La formation dans ce domaine est cruciale pour développer les compétences nécessaires à la pratique d’un feedback constructif et bienveillant. Nous sommes à votre écoute pour vous guider vers votre parcours de formation contact@keyrell.com #Feedback #Formationprofessionnelle #Culturedentreprise 

𝐄𝐭𝐫𝐞 𝐮𝐧 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫 𝐁𝐨𝐨𝐬𝐭𝐞𝐫 𝐁𝐢𝐞𝐧𝐯𝐞𝐢𝐥𝐥𝐚𝐧𝐭 ! 🚀 Vous êtes manager en poste ou en devenir ? Vous souhaitez renforcer la cohésion et l'engagement tout en cultivant une atmosphère bienveillante au sein de votre équipe ? Cette formation est faite pour vous ! 𝐎𝐛𝐣𝐞𝐜𝐭𝐢𝐟𝐬 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 : À l’issue de cette formation, vous serez capable de : 🛠 Assurer la performance de l’équipe et de chaque membre grâce à une motivation bienveillante au quotidien. 🔍 Faire ricocher le bien-être de votre équipe sur vos clients. 🧠 Comprendre comment une attention bienveillante à chaque membre de l'équipe se traduit par une excellence du service client. 🎯 Créer une culture managériale où la cohésion, la bienveillance, et la performance vont de pair. 𝐏𝐮𝐛𝐥𝐢𝐜 𝐂𝐢𝐛𝐥𝐞 : Les managers en poste ou en devenir 📍 Formation en ligne et en présentiel. 𝐍𝐞 𝐥𝐚𝐢𝐬𝐬𝐞𝐳 𝐩𝐚𝐬𝐬𝐞𝐫 𝐜𝐞𝐭𝐭𝐞 𝐨𝐩𝐩𝐨𝐫𝐭𝐮𝐧𝐢𝐭é 𝐝𝐞 𝐫𝐞𝐧𝐟𝐨𝐫𝐜𝐞𝐫 𝐥𝐞 𝐛𝐢𝐞𝐧-ê𝐭𝐫𝐞 𝐞𝐭 𝐥𝐚 𝐩𝐞𝐫𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐚𝐮 𝐬𝐞𝐢𝐧 𝐝𝐞 𝐯𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐨𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 ! 👉 Inscrivez-vous dès maintenant et découvrez comment cette formation peut transformer votre équipe en un modèle de bienveillance et de performance. 👉 https://lnkd.in/eqAdbpUC #ManagementBienveillant#Leadership#CohésiondÉquipe#Motivation #EspritCorporate#ExcellenceClient#DéveloppementPersonnel#RH #ManagersEnDevenir

C’est parti pour la première journée de #formation #management sur mon équipe de 3 #managers en recherche d’optimisation de leur temps⏱️ 🔑Leurs attentes: Trouver les clés pour mieux s’organiser 🎯Mon #objectif en tant que formatrice: Les #accompagner dans leur choix d’#outils adaptés nécessaires pour qu’ils passent à l’action🚀

L’art du feedback constructif… Episode 1 – Josiane et l’évidence pour tout le monde « La formation aurait été de bien meilleure qualité en présentiel, c’est évident ! » Le feedback n’est pas une affirmation, mais le partage de sa vision et de sa réalité personnelle. Un feedback constructif aurait été : ✅  Je préfère les formations quand elles sont en présentiel ✅  Je trouve difficile la formation en distanciel à cause des problèmes techniques ✅  J’aime bien les formations en présentiel car je peux échanger avec les autres stagiaires autour d’un thé ou d'un café ⚠️ Le feedback n’engage que moi et donc se formule en JE + verbe 📌 Quel est le meilleur feedback que vous avez reçu ?