Post de USAID/Democratic Republic of the Congo

L'approche nexus Humanitaire-Developpement-Paix. Une meilleure alternative vers laquelle les ONG, bailleurs et partenaires doivent continuer a conjuguée les efforts pour une meilleure assistance dans les pays en crise, une approche adaptée aux pays du Sahel. Elle consiste à prendre en charge les besoins d'urgence a travers une assistance en intrants alimentaires et NFI etc.. Créer des activités génératrices de revenus pour une résilience des communautés affectées, accompagner l'installation et la rénovation des infrastructures sociaux de base et de développement. Initier des cadres de dialogues stratégique perrins, pour l'instauration et le maintien d'un climat de paix. Couronner par le principe de redevabilité, cette approche nécessite, une planification intégrée, une collaboration étroite entre différents acteurs humanitaires et une compréhension mutuelle entre pays hôte et acteurs humanitaires. Aboubacrine Assedeck AG MOHAMED Chercheur/ consultant, paix, sécurité et gouvernance. OCHA Mali PNUD Mali

Nous sommes reunis depuis ce matin avec la CBLT pour réfléchir sur comment renforcer la stratégie régionale pour la stabilisation, le relèvement et la résilience des zones affectées par la crise Boko Haram dans le bassin du Lac Tchad. Une revue qui nécessite une approche multidimensionnelle. Voici quelques points de nos discussions : Renforcement de la sécurité : - Coopération militaire régionale : Intensifier les opérations conjointes entre les pays du bassin (Nigeria, Tchad, Cameroun, Niger) pour lutter contre Boko Haram et sécuriser les frontières. - Formation et équipement des forces locales : Assurer que les forces de sécurité locales disposent des ressources nécessaires pour maintenir l’ordre et protéger les populations. Réconciliation et justice : - Initiatives de dialogue: Promouvoir des dialogues communautaires pour favoriser la réconciliation entre les groupes affectés par la violence et les autorités. - Justice transitionnelle : Mettre en place des mécanismes pour traiter les crimes commis pendant le conflit, afin de favoriser la paix durable. Développement économique : - Programmes de relèvement économique : Créer des opportunités d'emploi à travers des projets d'infrastructure, d'agriculture et de commerce local. - Soutien aux micro-entreprises : Faciliter l'accès au financement pour les petites entreprises et les agriculteurs touchés par la crise. Renforcement des services sociaux : - Accès à l'éducation : Assurer la continuité de l'éducation, notamment pour les enfants déplacés, afin de prévenir le radicalisme futur. - Santé et aide humanitaire : Améliorer l'accès aux soins de santé et aux services de base pour les populations vulnérables. Collaboration internationale : - Partenariats avec des ONG et organismes internationaux : Travailler avec des organisations humanitaires pour apporter une aide ciblée et adaptée aux besoins des populations. - Plaidoyers communs pour la mobilisation de financements : Rechercher des financements internationaux pour soutenir les initiatives de stabilisation et de développement. Renforcement des capacités communautaires : - Formation et sensibilisation : Éduquer les communautés sur la prévention de la radicalisation et la gestion des conflits. - Implication des leaders communautaires : Engager les leaders locaux dans le processus de réhabilitation pour garantir une adhésion et une appropriation locale des initiatives. Ces axes doivent être intégrés dans une stratégie globale, en veillant à l'adaptabilité et à la flexibilité des approches selon l'évolution de la situation sur le terrain. La collaboration entre les États, les organisations régionales et la société civile est essentielle pour assurer une réponse efficace et durable à la crise.

🔴 Politique Nationale de Développement 2023 : Le gouvernement enregistre des résultats fort appréciables Pour atteindre les objectifs escomptés par la Politique Nationale de Développement (PND), il a été mis en place un Plan d'Action pour la Stabilisation et le Développement (PA-SD). Le plan en question est structuré autour de quatre piliers : lutter contre le terrorisme et restaurer l'intégrité territoriale ; répondre à la crise humanitaire; refonder l'État et améliorer la gouvernance et œuvrer à la réconciliation nationale et à la cohésion sociale. En dépit des défis sécuritaires que rencontre le Burkina Faso, la mise en œuvre du plan d’action pour la stabilisation et le développement a permis d’engranger des résultats fort appréciables en 2023, à en croire Fatoumata Bako/Traoré, ministre déléguée chargée du budget... Des détails dans l'article. 👉🏿https://lnkd.in/dkhMDm8g.

Présentation de l'ONG Solidarité Internationale pour l'Afrique (SIA) **Qui sommes-nous ?** Solidarité Internationale pour l'Afrique (SIA) est une ONG malienne fondée en 2004, engagée dans le développement durable du Mali. Notre mission est de supporter le gouvernement malien dans ses initiatives de développement, en œuvrant pour l'amélioration des conditions de vie des populations à travers le pays. **Domaines d'intervention** SIA intervient dans plusieurs domaines clés : - **Éducation** : Promouvoir l'accès à une éducation de qualité pour tous, notamment pour les populations défavorisées. - **Santé** : Améliorer l'accès aux soins de santé et sensibiliser les communautés sur les pratiques de santé essentielles. - **Formation** : Offrir des programmes de formation professionnelle pour renforcer les compétences des jeunes et des adultes. - **Droits et protection** : Défendre les droits fondamentaux et promouvoir l'égalité et l'inclusion sociale. - **Environnement** : Mettre en œuvre des initiatives visant à protéger les ressources naturelles et promouvoir un développement durable. **Notre approche** SIA s'engage à collaborer avec les acteurs locaux et les communautés pour assurer une implication active et un développement inclusif. Chaque intervention est conçue pour répondre aux besoins spécifiques des populations locales, en favorisant leur autonomie et leur résilience. **Impact et réalisations** Avec une présence sur l'ensemble du territoire national, SIA a réalisé de nombreux projets qui ont transformé positivement les vies des communautés rurales et urbaines. Nos réalisations témoignent de notre engagement envers un avenir solidaire et prospère pour le Mali. **Engagez-vous avec nous** Nous invitons chacun à rejoindre notre cause. Ensemble, nous pouvons apporter des changements durables qui bénéficieront à toutes les communautés du Mali. Pour en savoir plus sur nos activités et soutenir notre mission, visitez notre site web : www.siamali.ml Conclusion Solidarité Internationale pour l'Afrique est plus qu'une ONG ; c'est un partenaire dans la construction d'un Mali équitable et durable. Nous croyons fermement qu'avec votre soutien, nous pouvons continuer à faire une différence significative dans la vie de milliers de Maliens.

La crise que traverse le #Sahel est similaire à celle subie par la population de l'est de la #RépubliquedémocratiqueduCongo. Nous devons revoir le système afin que ces régions d'Afrique retrouvent la paix grâce à une approche socio-politique et économique. Toutes les organisations humanitaires internationales, nationales et régionales doivent y réfléchir. #Saheljesuis UNDP West and Central Africa LUBA Hub

L'APPROCHE HDP NEXUS: Parlons-en un peu chers Consultants et humanitaires Créée en 2017 par le Secrétaire des Nations Unies António Guterres, l'approche HDP Nexus vient donner un sens complet à l'action humanitaire dans le monde. Le Nexus HDP est défini comme les synergies entre les actions humanitaires (services sociaux de base, moyens de subsistance, protection, etc), les actions de développement (Développement des opportunités économiques) et les actions pour la paix (Mécanismes de règlement de conflits pour s'attaquer aux causes profondes des conflits). L'approche nexus HDP permet de faire progresser la collaboration entre l'Humanitaire, le Développement et la Paix. Ainsi l'action humanitaire ne consiste plus seulement à répondre aux besoins urgents des populations vulnérables et en détresse, elle alliera également les intérêts stratégiques de développement et de résolution de conflits pour un retour à la paix. Le Cameroun a été le premier pays en 2019 à se porter volontaire lors du Sommet Humanitaire Mondial pour mettre en œuvre l'approche Nexus. Une Task Force nationale Nexus HDP a donc été mise en place et 46 municipalités sur les régions de l'Extrême-Nord et l'Est ont constitué des zones de convergence. Les actions de cette action Nexus HDP au Cameroun porte sur 03 piliers dans ces régions: - Pilier 1 : Services sociaux de base -Pilier 2 : Moyens de subsistance durables et opportunités économiques -Pilier 3 : protection, cohésion sociale et gouvernance locale L'horizon 2026 a été fixé pour la réalisation des objectifs de l'action. Arrivée à mi-parcours de ces actions ainsi que celles des régions du Sud-Ouest et du Nord Ouest, je reviendrai vers vous dans peu de temps avec une macro trends sur l'évaluation de ce programme NEXUS HDP au Cameroun. Je reste disponible pour vos études, recherches et évaluations.

Le partenariat équitable représente un pilier essentiel de la localisation dans le domaine de l'aide humanitaire et du développement. En effet, la localisation vise à renforcer les capacités des acteurs locaux en leur permettant de diriger la planification, la mise en œuvre et la gestion des programmes d'aide dans leur propre contexte. 1. Quelle est la réalité de la pratique du partenariat équitable en Afrique ? 2. Quelle est la véritable équité dans les relations de pouvoirs et d’influence entre partenaires de développement et organisations de société civiles ? 3. Avez-vous un point de vue?, des expériences à partager? Merci de nous éclairer à travers des commentaires. #Evaluation #E4C #decolonisationdelaide UNICEF Evaluation Evaluation Tool EVAL-LAB Dosso Ibrahim MOYABI SILLA Frederic Adou

Le PNUD visant à lutter contre l'extrémisme violent dans le corridor atlantique, englobant des pays tels que le Bénin, la Côte d'Ivoire, le Ghana et le Togo. Le projet, intitulé "Prévenir et répondre à l'extrémisme violent dans le corridor atlantique (2023-2025)", se concentre sur la prévention des catalyseurs immédiats de la radicalisation et le renforcement des infrastructures pour la paix grâce aux plans d'action nationaux, à la résilience communautaire et à la collaboration interrégionale. L'activité spécifique 2.2 de ce projet vise à améliorer la résilience socio-économique des zones à risque et des populations vulnérables en soutenant l'emploi et les chaînes de valeur locales, afin d'autonomiser ces groupes et de réduire leur vulnérabilité à la radicalisation. Une étude de référence a été lancée dans les localités du projet pour évaluer les moyens de subsistance et identifier les chaînes de valeur clés pour l'autonomisation socio-économique, en particulier dans le nord de la Côte d'Ivoire. Une mission d'immersion communautaire a permis d'identifier des chaînes de valeur prioritaires telles que le Karité, le manioc, l'igname et le maïs, essentielles pour la réinsertion socio-économique des femmes et des jeunes. Des sessions de renforcement des capacités sont prévues à Ferkessédougou pour soutenir les acteurs impliqués dans les activités de production et de transformation à Bouna, reflétant un engagement holistique et stratégique en faveur du développement durable dans la région. J'y suis en tant que Consultant Expert Chaîne de valeur manioc auprès du PNUD dans le cadre de ce projet

[3A x Coopération décentralisée] Passionnante intervention de clôture « Coopérer en temps de crise » qui met un terme à l’Agora des coopérations des solidarités internationales d’Occitanie Coopération. Elle rappelle au passage les origines multiples des crises, l’importance de ne pas oublier les populations victimes des conflits actuels qu’ils soient médiatisés (Liban, Gaza,…) ou non (Soudan,…), et en quoi la cooperation décentralisée permet de maintenir du lien en temps de crise. Deux journées qui rappellent aussi que les besoins en solidarité internationale augmentent toujours plus pour attenuer des crises de plus en plus complexes et prolongées, le tout avec un « funding gap » toujours plus élevé, possiblement aggravé par les décisions budgétaires à venir. Deux journées qui rappellent enfin le rôle crucial des grands et petits acteurs régionaux de la solidarité, qui tous ensemble, forment un tissu de solidarité œuvrant pour un monde meilleur. Merci à Occitanie Coopération pour l’organisation de ces deux journées de réflexion, pour le travail de mise en réseau, et surtout pour les rencontres très enrichissantes qui rappellent à Ecole 3A - L'école internationale du management responsable #Toulouse toute l’importance de former les coordinateur de projet #humanitaire #postcrise #developpement de demain. Vincent Martin Marie CURE Mathieu LAMBERT Mélodie STRAUBE Ewen LEMOINE Maxence B. Hassani I. Melissa Touchant Amélie Jourdain Aurélie MICHON-GIRARD mélody GUINDANI

Je participe du 21 au 23 Aout 2024 a l'atelier de capitalisation du programme #PARIC (Programme d’Appui à la Résilience et à l’Inclusion des Communautés) mise en oeuvre un consortium d'ONG dont nous sommes le chef de lead ( International Rescue Committee ,SOLIDARITÉS INTERNATIONAL avec des partenaires locaux #Delta_survie au Mali, et #UNIJED et #AGED au Burkina. Ce projet de 4 ans a pour objectif « d’améliorer les conditions de vie, la résilience à l’insécurité alimentaire et nutritionnelle et face aux conflits, et la cohésion sociale des populations vulnérables résidant dans la zone du Liptako Gourma( Douentza pour le Mali, province du Soum pour le Burkina). Ce projet a été financé par l'union européenne à travers le PDU ( Programme de développement d'urgence) à hauteur de 15 millions d'Euros( environ 10 milliards de FCFA) . Cet atelier constitue une occasion précieuse pour l'ensemble des parties prenantes d’examiner les effets du programme, d’analyser les stratégies d’adaptation mises en œuvre, et de partager les meilleures pratiques ainsi que les enseignements tirés du processus de mise en œuvre du programme.