Post de Valérie Guillemette

🏆 Le Trophée RH 2024 est lancé ! C'est le moment parfait pour mettre en avant vos initiatives RH innovantes dans l'une de nos 6 catégories clés. 🚀 Chaque candidature est une opportunité de mettre en lumière votre travail et d'inspirer d'autres professionnels du secteur. Découvrez dès maintenant les catégories pour lesquelles vous pouvez postuler et montrez comment vous transformez le paysage des ressources humaines. 👇 📅 Vous souhaitez bénéficier d'un tarif préférentiel pour votre inscription ? Profitez de notre code promo NUITRH15 et inscrivez-vous sans tarder ! ⚠️ Attention, cette offre spéciale est valable uniquement jusqu'au 22 novembre, alors ne manquez pas votre chance !

Notre cabinet RH, OPTINERIS RH, poursuit son développement ! Demonsais Lisa a rejoint l'équipe à Saintes en tant que consultante RH. Pour la contacter, rien de plus simple : 📌 ldesmonsais@optineris.fr 📌 05.46.94.54.90 Même adresse que notre agence dédiée à l'intérim, nous mutualisons nos locaux : 7 place Blair à Saintes. Toujours en mouvement, elle accompagne nos agences de Charente et de Charente-Maritime. #optineris #cabinetRH #saintes #recrutement #accompagnement #RH

Quand plus de 100 Professionnels RH s'intéressent à la formation, comme levier d'intégration et de maintien à l'emploi, aidés par la force de conviction et la vision large de Raymonde YERNA...

🎬 La masterclasse n°17 RH Publiques : "Piloter les carrières et les parcours" débute dans quelques instant ! Rejoignez Ulrich Hourlier, Céline Gardoni-Dubois et Lucila Modebelu

💡 Au four et au moulin dans votre fonction RH ? Prenez le temps de vous poser et de refaire le point sur les attendus de cette fonction. 👉🏻 Dans un format court, Patrick DI GENNARO vous propose de passer en revue toutes les facettes de ce rôle pivot au sein d'une Coop'Hlm. À la clef : bonnes pratiques et outils ciblés. Rappel : nos formations sont prioritairement dédiées aux Coop'Hlm et ouvertes aux autres OLS sous réserve de places disponibles. #arecoop #coophlm

📍« Le rôle de la fonction RH s’avère central pour permettre au ministère d’assurer effectivement sur tout le territoire national un service public de qualité. » 👍Je n’aurais pas mieux résumé l’ambition portée par la DGRH - Direction générale des ressources humaines et l’ensemble de la communauté RH du Ministère de l'Éducation nationale et de la Jeunesse. 🗣️ La Cour des comptes a rendu public hier son rapport sur la fonction ressources humaines au ministère de l’éducation nationale. 💡Nous partageons dans l’ensemble les constats de la Cour : 🔹Le ministère assure de façon performante la « gestion de masse », c’est-à-dire la préparation de la rentrée scolaire et le versement des salaires de 1,2 millions d’agents (et avec un ratio gérants/ gérés qui est sans commune mesure avec les autres ministères) ; 🔹Les objectifs qualitatifs de la fonction RH sont pris en compte de façon encore « trop limitée » : besoin d’une plus grande reconnaissance professionnelle et d’une meilleure prise en considération des situations individuelles, notamment dans les opérations de mobilité. ▶️ La Cour reconnaît que le ministère est engagé depuis plusieurs années dans une démarche de transformation de sa fonction RH avec : 🔹le lancement de la RH de proximité et la création des postes à profil en 2021 ; 🔹le déploiement de la stratégie RH 2026 depuis 2023. 🏃♂️Sur la base de ses recommandations, nous allons pouvoir : 🔹poursuivre le déploiement de notre stratégie RH 2026 avec l’adoption prochaine de lignes directrices de gestion stratégiques et la mise en œuvre du plan d’accompagnement des métiers de la communauté RH ; 🔹actualiser les cadres de gestion des contractuels enseignants et non enseignants ; 🔹 consolider et clarifier les missions des conseillers RH de proximité ; 🔹mieux accompagner les chefs d’établissement dans leur rôle de gestion des ressources humaines ; 🔹engager une réflexion avec les représentants des personnels sur la mobilité. 💨Je lis le rapport de la Cour des comptes comme un encouragement à poursuivre nos efforts collectifs pour attirer, fidéliser et assurer une qualité de service renforcée pour tous nos agents. 🙏 Je remercie tous les acteurs engagés de notre « communauté RH », en administration centrale et dans les académies : secrétaires généraux d’académie, DRH, chefs de division des personnels, gestionnaires, recruteurs, conseillers RH de proximité, conseillers de prévention, secrétaires généraux de DSDEN, chefs d’établissement, inspecteurs… Assurer une gestion des ressources humaines qualitative de 1️⃣,2️⃣ million d’agents dans 3️⃣0️⃣ académies hexagonales et ultramarines, 1️⃣1️⃣ 0️⃣0️⃣0️⃣ établissements et 4️⃣8️⃣0️⃣0️⃣0️⃣ écoles est un défi quotidien mais nous ne manquons pas d’énergie 💪 Ministère de l'Éducation nationale et de la Jeunesse Carole DRUCKER-GODARD Direction de l'encadrement (DE) Raphaël Muller Laurent Crusson Virginie Gohin Sandrine Staffolani Alexandra ENGELBRECHT Sylvie Thirard guillaume Aujaleu

📍« Le rôle de la fonction RH s’avère central pour permettre au ministère d’assurer effectivement sur tout le territoire national un service public de qualité. » 👍Je n’aurais pas mieux résumé l’ambition portée par la DGRH - Direction générale des ressources humaines et l’ensemble de la communauté RH du Ministère de l'Éducation nationale et de la Jeunesse. 🗣️ La Cour des comptes a rendu public hier son rapport sur la fonction ressources humaines au ministère de l’éducation nationale. 💡Nous partageons dans l’ensemble les constats de la Cour : 🔹Le ministère assure de façon performante la « gestion de masse », c’est-à-dire la préparation de la rentrée scolaire et le versement des salaires de 1,2 millions d’agents (et avec un ratio gérants/ gérés qui est sans commune mesure avec les autres ministères) ; 🔹Les objectifs qualitatifs de la fonction RH sont pris en compte de façon encore « trop limitée » : besoin d’une plus grande reconnaissance professionnelle et d’une meilleure prise en considération des situations individuelles, notamment dans les opérations de mobilité. ▶️ La Cour reconnaît que le ministère est engagé depuis plusieurs années dans une démarche de transformation de sa fonction RH avec : 🔹le lancement de la RH de proximité et la création des postes à profil en 2021 ; 🔹le déploiement de la stratégie RH 2026 depuis 2023. 🏃♂️Sur la base de ses recommandations, nous allons pouvoir : 🔹poursuivre le déploiement de notre stratégie RH 2026 avec l’adoption prochaine de lignes directrices de gestion stratégiques et la mise en œuvre du plan d’accompagnement des métiers de la communauté RH ; 🔹actualiser les cadres de gestion des contractuels enseignants et non enseignants ; 🔹 consolider et clarifier les missions des conseillers RH de proximité ; 🔹mieux accompagner les chefs d’établissement dans leur rôle de gestion des ressources humaines ; 🔹engager une réflexion avec les représentants des personnels sur la mobilité. 💨Je lis le rapport de la Cour des comptes comme un encouragement à poursuivre nos efforts collectifs pour attirer, fidéliser et assurer une qualité de service renforcée pour tous nos agents. 🙏 Je remercie tous les acteurs engagés de notre « communauté RH », en administration centrale et dans les académies : secrétaires généraux d’académie, DRH, chefs de division des personnels, gestionnaires, recruteurs, conseillers RH de proximité, conseillers de prévention, secrétaires généraux de DSDEN, chefs d’établissement, inspecteurs… Assurer une gestion des ressources humaines qualitative de 1️⃣,2️⃣ million d’agents dans 3️⃣0️⃣ académies hexagonales et ultramarines, 1️⃣1️⃣ 0️⃣0️⃣0️⃣ établissements et 4️⃣8️⃣0️⃣0️⃣0️⃣ écoles est un défi quotidien mais nous ne manquons pas d’énergie 💪 Ministère de l'Éducation nationale et de la Jeunesse Carole DRUCKER-GODARD Direction de l'encadrement (DE) Raphaël Muller Laurent Crusson Virginie Gohin Sandrine Staffolani Alexandra ENGELBRECHT Sylvie Thirard guillaume Aujaleu

📍« Le rôle de la fonction RH s’avère central pour permettre au ministère d’assurer effectivement sur tout le territoire national un service public de qualité. » 👍Je n’aurais pas mieux résumé l’ambition portée par la DGRH - Direction générale des ressources humaines et l’ensemble de la communauté RH du Ministère de l'Éducation nationale et de la Jeunesse. 🗣️ La Cour des comptes a rendu public hier son rapport sur la fonction ressources humaines au ministère de l’éducation nationale. 💡Nous partageons dans l’ensemble les constats de la Cour : 🔹Le ministère assure de façon performante la « gestion de masse », c’est-à-dire la préparation de la rentrée scolaire et le versement des salaires de 1,2 millions d’agents (et avec un ratio gérants/ gérés qui est sans commune mesure avec les autres ministères) ; 🔹Les objectifs qualitatifs de la fonction RH sont pris en compte de façon encore « trop limitée » : besoin d’une plus grande reconnaissance professionnelle et d’une meilleure prise en considération des situations individuelles, notamment dans les opérations de mobilité. ▶️ La Cour reconnaît que le ministère est engagé depuis plusieurs années dans une démarche de transformation de sa fonction RH avec : 🔹le lancement de la RH de proximité et la création des postes à profil en 2021 ; 🔹le déploiement de la stratégie RH 2026 depuis 2023. 🏃♂️Sur la base de ses recommandations, nous allons pouvoir : 🔹poursuivre le déploiement de notre stratégie RH 2026 avec l’adoption prochaine de lignes directrices de gestion stratégiques et la mise en œuvre du plan d’accompagnement des métiers de la communauté RH ; 🔹actualiser les cadres de gestion des contractuels enseignants et non enseignants ; 🔹 consolider et clarifier les missions des conseillers RH de proximité ; 🔹mieux accompagner les chefs d’établissement dans leur rôle de gestion des ressources humaines ; 🔹engager une réflexion avec les représentants des personnels sur la mobilité. 💨Je lis le rapport de la Cour des comptes comme un encouragement à poursuivre nos efforts collectifs pour attirer, fidéliser et assurer une qualité de service renforcée pour tous nos agents. 🙏 Je remercie tous les acteurs engagés de notre « communauté RH », en administration centrale et dans les académies : secrétaires généraux d’académie, DRH, chefs de division des personnels, gestionnaires, recruteurs, conseillers RH de proximité, conseillers de prévention, secrétaires généraux de DSDEN, chefs d’établissement, inspecteurs… Assurer une gestion des ressources humaines qualitative de 1️⃣,2️⃣ million d’agents dans 3️⃣0️⃣ académies hexagonales et ultramarines, 1️⃣1️⃣ 0️⃣0️⃣0️⃣ établissements et 4️⃣8️⃣0️⃣0️⃣0️⃣ écoles est un défi quotidien mais nous ne manquons pas d’énergie 💪 Ministère de l'Éducation nationale et de la Jeunesse Carole DRUCKER-GODARD Direction de l'encadrement (DE) Raphaël Muller Laurent Crusson Virginie Gohin Sandrine Staffolani Alexandra ENGELBRECHT Sylvie Thirard guillaume Aujaleu