Post de Valentin

🚨 🚨 Cher réseau, chers collègues, J'ai le plaisir de vous annoncer la publication de l'article "Les Indications Géographiques pour les Productions Industrielles et Artisanales : la révélation d’un ancrage industriel territorialisé ?" co-écrit avec @Marc Dedeire, dans la revue d’Économie Industrielle : https://lnkd.in/dc3sdinv Résumé : Les Indications Géographiques pour les Productions industrielles et artisanales (IGPIA), créées suite à la loi Consommation de 2014 (loi Hamon), se sont révélées être des outils particulièrement efficaces pour la protection des savoir-faire et le rayonnement de ces différentes productions, tant au niveau national qu'international, dans le contexte d'une réindustrialisation croissante de nos territoires. Ainsi, l'ancrage territorial des entreprises dans ce type de production est essentiel. Notre article vise à explorer l'ancrage industriel de ces productions sous un angle géographique, en tentant de mesurer leur enracinement afin de mieux comprendre leur impact sur les territoires respectifs. LAGAM (Laboratoire de Géographie et d'Aménagement de Montpellier)

Bonjour à tous, En 1928, un société au capital de 5M de francs à l’époque est fondée par Jacques Bachtold qui nommera cette société à nombreuse usine La Papeterie de la Chapelle. Il ouvrira en bordure de Seine sur un terrain de 55 hectares pour fabriquer du papier journal une usine à Saint-Étienne-du-Rouvray qui évoluera plus vers les papier couchés. 4 machines de 3,60m de largeur conçue mais seulement 2 machine ( la 1 et 2 ) démarre en janvier 1930. En 1934 et 1937 se met respectivement en service la machine 3 de 6,60m de largeur et la machine 4 de 3,60m de largeur. En 1954, la société emploie déjà 1170 personnes et mettra en vigueur la machine 5 ( encore en activité ! ) de 6,80m en service 4 ans plus tard. 2 ans plus tard, la société Bowater entrera majoritairement dans le capital de la société. En 1968, une certaine société anonyme entre en fusion avec la Chapelle, qui se nomme la Papeterie Darblay ( qui s’est installé en 1927 à Grand-Couronne, je vous raconterai 😉 ) qui donnera naissance à la Chapelle-Darblay et emploie 4320 personnes. Tout ce passe bien jusqu’en 1978 qui entame une restructuration financière en devient filiale à part très égales de l’IDI ( Institut de Développement Industriel ) organisme de l’état et de la banque de Paris et de Paribas ( du Pays-Bas ). Les 2 sites de Saint-Etienne-du-Rouvray et Grand-Couronne possèdent 6 machines avec un effectif de 2400 salariés. En 1984, l’entreprise sera repris par Parenco puis cédera à Pinault-Cascades cette responsabilité. Plus tard, Pinault évincera Cascades en 1987 pour vendre les 2 usines au Finlandais nommé Kymenne qui sera repris par un autre Finlandais en 1995 par UPM. Saint-Etienne-du-Rouvray : Elle est plus dans la production du papier couché. Les machines 3 et 4 sont rénovées en 1987 et la fameuse machines 5 est très modifiée pour le papier couché en ligne pour une capacité impressionnante de 260 000 tonnes par an. De nouvelles choses arrive, des installations sont construites pour le bobinage, le stockage et l’emballage de 3400 bobinés par jour ! Tout ceci accompagné d’une installation de gestions de stock. Hélàs, en 1995, lors de la reprise par UPM, la société se sépare de l’usine et cela officiellement repris, en 1999 par Jean Yves Bacquet, un cartonnier du nom OTOR qui reconverti les 3 machines à papier pour le carton et emploie environ 330 personnes en 2007 peu avant la reprise par Europac en 2008 qui compte alors à son actif 160 salariés ( car machine 3 et 4 fermé ) Europac sera ensuite repris par le britannique DS Smith ( l’entreprise actuelle ) avec ces centaines de salariés en 2020. Pour Grand-Couronne, à suivre dans la prochaine publication 😉

🟥 DUTEIL ARNAUNE SAS, tradition et #innovation au cœur des #HautesPyrénées 🏭 PME spécialisée dans les secteurs de la #tôlerie, de la #chaudronnerie, de la mécanosoudure, Duteil Arnauné, située à Bagnères-de-Bigorre, continue de se démarquer par son expertise et son engagement vers l'#excellence. 🚀 Un héritage d'expertise : fondée en 1947 par Pierre Duteil, l'#entreprise a évolué sous les directions successives de Louis, Gérard, et François Arnauné. Elle innove depuis des générations, avec des #partenariats stratégiques. 🛠️ Ses activités : de l'étude à la livraison, Duteil Arnauné offre des services industriels complets, structurés en cinq îlots garantissant qualité et durabilité. Ses certifications ISO 3834-2:2005 et EN 15085-2 CL1 témoignent de son engagement envers l'excellence. 📈 Projets de #développement : avec 1 million d'euros investi, l'entreprise s'engage dans l'industrie 4.0. Les nouveaux équipements acquis automatisent les tâches à faible valeur ajoutée, améliorent le suivi de la #production, diversifient les matériaux traités, et lui permettent de viser un chiffre d'affaires en constante augmentation d'ici 2028. 🤝 #Suivi : avec l'#accompagnement de l'agence AD'OCC, Duteil Arnauné a obtenu une subvention de la La Région Occitanie / Pyrénées-Méditerranée pour son projet. Ce soutien a été crucial pour sa #croissance et sa compétitivité. En savoir ➕ sur l’entreprise : ➡️ https://lnkd.in/evNnVq9z En savoir ➕ sur l’offre d’accompagnement de l'agence : ➡️ https://lnkd.in/dYrTvTp

DURALEX sed lex Ainsi donc, le symbole du savoir-faire français en verrerie est sauvé par le gong de la reprise en SCOP du site industriel. Ainsi en a décidé le Tribunal de Commerce d'Orléans. On ne peut que s'en réjouir. Néanmoins, des défis colossaux s'amoncellent. Tel que le titre le laisse supposer, Duralex sed lex. Ce n'est nullement pas un mauvais jeu de mot. 🥃 La loi est dure, mais c'est la loi. Le contexte économique français est immergé dans la doxa capitaliste de la loi de l'offre et de la demande. 🥃 Nous, les citoyens sont irrémédiablement consom'ACTEURS; Oui, cela dépend de notre acte citoyen pour relever ce défi majeur . Or, et l'analyse s'avère être cruelle: la fast fashion focalise ces éléments factuels sur la seule industrie textile (et donc de vêtements, fabriqués à bas prix en Chine, majoritairement) Encore faut-il élargir à la fast consommation avec les babioles, notamment de l'art de la table, prêt-à-jeter, dans les magasins que je ne citerai pas. Un verre en plastoche à 0,50 centimes... 🥃 La réussite de la SCOP DURALEX dépend de notre consommation raisonnée vers la durabilité des verres Duralex (pour ma part, équipement de jeunes ménages depuis...plus d'une trentaine d'années) TOUT L'ENJEU EST LA

🔴 Elles sont partout dans le monde, et elles sont Made in France 🇫🇷 Pourtant, personne ne veut parler d'elles... sauf PM (Politique Médiatique) 😎 🕳️ Il s'agit bien sûr des célèbres plaques d’égouts de la Ville de Pont-à-Mousson (qui n'aurait pas pu deviner ?) ! ➡️ La petite ville de Lorraine est mondialement connue pour ses plaques d'égouts, fabriquées par l’entreprise Saint-Gobain PAM Canalisation. 🏭 Depuis plus d’un siècle, ces plaques sont conçues dans les fonderies de Pont-à-Mousson, faisant la fierté de la ville et ses 15 000 habitants. Originellement destinée aux communes nationales françaises, l’exportation à l’international débouche à toute vitesse après la grande crise des années 70, créant ainsi un véritable mastodonte industriel français du secteur. ⚡️ Plus solides que ses concurrentes indiennes et chinoises, les plaques d'égouts PAM deviennent rapidement une référence internationale, faisant la renommée du savoir-faire français et de la métallurgie française. 🌍 Des rues de Paris à celles de Tokyo, Dubaï ou New-York, les plaques Made in Pont-à-Mousson se retrouvent partout dans le monde, symbolisant à la fois qualité française et innovation durable. 🚨 L'entreprise et son savoir-faire Made in France restent tout de même en sursis : si Jean-Luc Mélenchon appelait il y a quelques années à nationaliser l'entreprise pour sauvegarder son savoir-faire face aux importantes pertes financières de l'enseigne, sa concurrence chinoise a tenté de la racheter, sans succès. 🇫🇷 Une industrie qui reste au coeur de nombreuses batailles politique et de souveraineté industrielle donc. 🔦 La prochaine fois que vous marcherez en ville, prenez un instant pour regarder sous vos pieds : vous pourriez y trouver un morceau d’histoire signé Pont-à-Mousson 😎 Pour découvrir davantage PM (Politique Médiatique) 👉 politiquemediatique.fr Anthony Bernardin Arnaud TREMOLIÈRES Henry Lemoine Anthony Velvelovich Olivier Lluansi Caroline Dornstetter Virginie SAKS Aurélien Gohier Arnaud Montebourg Cédric LEBOSSÉ Agnès-Marie LAFARGUE Amandine Fivet 💻 Marie TRIBOUT Mathieu VERMEL Yannick Kusy Suzelle LALAUT Camille Petitjean Laura Carbone Jérôme Lionet Laurent Piquard

📢 La Région Île-de-France continue sa course dans la #réindustrialisation 🇫🇷 ! Malgré sa densité et le prix des terrains, les industriels apprécient ce bassin de compétences aux solides infrastructures, comme le prouvent les récentes implantations : ➡️ Le groupe de lunetterie KRYS GROUP avec son extension de 4.800 m2 pour son usine de Bazainville dans les Yvelines, pour relocaliser une production de verres jusqu’alors réalisée en Chine. ➡️ Un investissement par Sanofi d’un milliard d’euros pour doubler la capacité de son site de Vitry-sur-Seine (Val-de-Marne). ➡️ L’ouverture prochaine d’une usine de fabrication de tee-shirts à Bobigny, en Seine-Saint-Denis. ➡️ Et des projets d’envergure déjà bien aboutis puisque la société issue du CNRS - Centre national de la recherche scientifique Quandela a inauguré il y a un an une usine à Massy, dans l’Essonne, pour tripler sa production d’ordinateurs quantiques. L’Ile-de-France a donc de nombreux atouts à faire valoir pour continuer d’attirer l’#industrie, selon Philippe Mutricy, directeur des études chez Bpifrance. 🗞Challenges  Jerome Bouquet Leonard https://lnkd.in/eQk-wpx8

🏆 Le lauréat de la Victoire de l'achat local est Foil and Co ! Leur réflexion est partie d’un constat simple : dans le monde de la glisse, 95 % des pièces sont fabriquées en Asie alors que 95 % des gens qui naviguent le font en Europe ou aux Etats-Unis. Et comme en plus le savoir-faire est plutôt chez nous, pourquoi s’approvisionner au bout du monde ? Depuis, c’est une obsession. Construction d’une usine à Pencran, achat de composites en Europe plutôt qu’ailleurs, cartons d’emballage en provenance de Carhaix… Tout n’est pas relocalisable, mais aujourd’hui 60 % de la production est « made in BZH », avec un objectif de 80 % en 2026. 🤝 Victoire parrainée par La Région Bretagne. 👋 Tanguy Le Bihan, ≡ Loïc Hénaff 🤿

📈 De la naissance d’un produit à celle d’un réseau Inauguré le mardi 10 septembre, le tout premier four 100 % électrique de Verallia doit permettre de décarboner la production de l’#usine castelbernardine et de la filière. ⚡Cette première mondiale n’est pas sans rappeler que la dynamique #industrielle de la région de Cognac repose sur un effet d’entrainement puisque d’une spécialité, ici les spiritueux, naît tout un écosystème : les viticulteurs, les distillateurs, les maisons de négoce, mais aussi l’ensemble des activités connexes regroupées sous l’appellation des fournisseurs de matières sèches : bouteilles, cartons, étiquettes, bouchons, décor sur verre, design, etc. 🎯 Autant de parties prenantes tournées vers un seul et même objectif : continuer de faire des spiritueux du #territoire des leaders mondiaux. ➡ Un récit que La Fabrique de l'industrie vous invite à découvrir plus en profondeur dans son étude signée Etienne Fouqueray et Emmanuel Nadaud : https://lnkd.in/daYif5S

Il y a des entrepreneurs dont les histoires sont inspirantes !… À l’occasion de notre AG 2024 du Puy du Fou, nous avons invité Guillaume Gibault le créateur du Le Slip Français . Son combat pour ranimer la filière textile en France est exemplaire. Nous partageons cet intérêt pour la fabrication française et en connaissons bien les limites et difficultés. En quelques années, il a créé une PME qui réalise plus de 20 millions d’euros de CA, ranimé une filière textile, redonné espoir à des hommes et des femmes travaillant dans ce secteur, mais surtout créée une marque exemplaire, connue et reconnue par plus de 70 % des Français ! Chacun de nos adhérents Atol les Opticiens, a pu se reconnaître dans cette envie irrepressible d'entreprendre, partagé entre joie de l’indépendance, difficultés, opportunités et réussites. Un témoignage sincère et inspirant qui n'élude pas les difficultés administratives, financières et sanitaires pendant le COVID 19 comme on a pu tous en connaître ! Sauf que cette période dramatique pour certains, a été une source d’opportunités, comme pour lui, faisant exploser ses ventes par Internet, pour une fois, de produits, non pas fabriqués très à l’est de l’Europe, mais bien de chez nous sur le territoire… Nous même réalisons plus de 55% de notre CA annuel avec des produits fabriqués en France, mais ce chiffre est en diminution constante compte tenu de l’inflation et de la raréfaction de lieux de production Francais, même si nous continuons d’investir en #FRANCE 🇫🇷 à #BEAUNE et dans nos magasins ! #Entreprendre c'est prendre un risque, mais aussi saisir des opportunités, adapter sa politique #commerciale et travailler sa #stratégie d’entreprise, savoir où l’on va, tout en choisissant ses étapes, en tenant compte du marché et des attentes de ses clients…. #optique Vincent BIESSY Sebastian Meseguer Alexandre Gaillard François Jové Michael Kodochian Robert Yapp Michaël Jagou Henri Echegut Angélique SUBERY David Nauche Lucrèce Baudoin Marcantuani