🔄TURN OVER, COMMENT L'ÉVITER ET FIDÉLISER LES CLIENTS ?🔄 Le turn-over représente un vrai défi pour les entreprises, surtout dans un marché où les talents sont très sollicités. 🌟Garder vos collaborateurs engagés et les fidéliser nécessite une stratégie axée sur le bien-être, la reconnaissance et le développement professionnel. ✍🏼Dans notre dernier article, explorez des méthodes pratiques pour limiter le turn-over et créer un environnement où vos talents souhaitent évoluer durablement ! Découvrez l'article complet sur notre site 👉🏻 vesuv.fr 🤔Envie d'en savoir plus ? Découvrez tous nos articles de blog sur notre site 🔗 vesuv.fr Avec : Tristan LAIGO Frédéric Fanien Morgane Pelcat #Management #RH #Engagement
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La fidélisation des salariés, un enjeu d’actualité pour les entreprises ! La construction d’une équipe soudée et durable pour une organisation lui permet de se développer efficacement, sa fidélisation devient une préoccupation. Elle a ainsi plusieurs objectifs : ✅ Meilleur investissement des collaborateurs ✅ Utile à la marque employeur et à l’image de l’entreprise ✅ Lutte contre l’absentéisme ✅ Évite un turnover trop important Si l’argument financier est souvent priorisé, il existe aussi de nombreux autres éléments sur lesquels travailler pour favoriser le bien-être des équipes. En tant qu’experte du sujet, mon rôle est de vous accompagner pour définir une stratégie sur-mesure et la mettre en place dans votre organisation ! Contactez-moi : 📞 03 26 54 29 67 💻 sabine@sdp-paie-rh.fr #paie #rh #ressourceshumaines #confiance #qualipropaie #entreprise #actualite #equipe
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A l’ère où la fidélisation de vos collaborateurs est une question centrale au sein de votre organisation, optez pour un accompagnement personnalisé !🥇
La fidélisation des salariés, un enjeu d’actualité pour les entreprises ! La construction d’une équipe soudée et durable pour une organisation lui permet de se développer efficacement, sa fidélisation devient une préoccupation. Elle a ainsi plusieurs objectifs : ✅ Meilleur investissement des collaborateurs ✅ Utile à la marque employeur et à l’image de l’entreprise ✅ Lutte contre l’absentéisme ✅ Évite un turnover trop important Si l’argument financier est souvent priorisé, il existe aussi de nombreux autres éléments sur lesquels travailler pour favoriser le bien-être des équipes. En tant qu’experte du sujet, mon rôle est de vous accompagner pour définir une stratégie sur-mesure et la mettre en place dans votre organisation ! Contactez-moi : 📞 03 26 54 29 67 💻 sabine@sdp-paie-rh.fr #paie #rh #ressourceshumaines #confiance #qualipropaie #entreprise #actualite #equipe
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☀ 𝐁𝐢𝐞𝐧 𝐞̂𝐭𝐫𝐞 𝐝𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐥𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐭𝐞𝐮𝐫𝐬 Le bien-être de vos collaborateurs est indispensable à la performance de votre entreprise pour : - 𝐀𝐮𝐠𝐦𝐞𝐧𝐭𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐮𝐫 𝐞𝐧𝐠𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐞𝐭 𝐥𝐞𝐮𝐫 𝐩𝐫𝐨𝐝𝐮𝐜𝐭𝐢𝐯𝐢𝐭𝐞́. - 𝐋𝐞𝐬 𝐟𝐢𝐝𝐞́𝐥𝐢𝐬𝐞𝐫 𝐞𝐭 𝐞́𝐯𝐢𝐭𝐞𝐫 𝐥𝐞 𝐭𝐮𝐫𝐧𝐨𝐯𝐞𝐫 - 𝐀𝐦𝐞́𝐥𝐢𝐨𝐫𝐞𝐫 𝐥𝐚 𝐪𝐮𝐚𝐥𝐢𝐭𝐞́ 𝐝𝐮 𝐭𝐫𝐚𝐯𝐚𝐢𝐥 𝐟𝐨𝐮𝐫𝐧𝐢 - 𝐅𝐚𝐜𝐢𝐥𝐢𝐭𝐞𝐫 𝐥𝐞 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐞𝐭 𝐥𝐚 𝐜𝐨𝐨𝐩𝐭𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 🌊 En investissant dans le bien-être de vos collaborateurs, vous investissez dans le succès à long terme de votre entreprise. Certaines situations en interne sont difficiles à dénouer ? En tant que dirigeant de TPE vous êtes seul en charge des ressources humaines ? Vous constatez un désengagement de vos équipes ou des problématiques de recrutement ? 🧭 I𝐥 𝐞s𝐭 𝐩e𝐮t-ê𝐭r𝐞 𝐭e𝐦p𝐬 𝐝e f𝐚i𝐫e a𝐩p𝐞l à u𝐧 𝐫e𝐠a𝐫d e𝐱t𝐞́r𝐢e𝐮r s𝐮r l𝐚 𝐬i𝐭u𝐚t𝐢o𝐧, p𝐨u𝐫 𝐯o𝐮s a𝐢d𝐞r à m𝐞t𝐭r𝐞 𝐞n œ𝐮v𝐫e l𝐞s a𝐜t𝐢o𝐧s n𝐞́c𝐞s𝐬a𝐢r𝐞s. https://lnkd.in/eVbG3DrQ #BienÊtre #Collaborateurs #Performances #accompagnement #accompagnementdirigeant #TPE #dirigeantTPE
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Quand la pyramide de Maslow évolue. Pour peu que sources de Forbes soient fiables, le constat est sans appel ! Autant la problématique me semble bien posée, autant la solution me pose question : qu'entend l'acteur par RH ? Les services des ressources humaines ? Comment un service RH peut donner du sens ? C'est l'apanage du manager, du chef. Je vous renvoie à ce type d'article : https://lnkd.in/eZ28u9N6. Tout est dit, il n'y a rien à inventer, juste mettre en application. Cela fait appel à des soft skills normalement largement partagées chez l'espèce humaine, Le lien est juste étymologique... Aucune action d'un service RH ne peut combler le besoin de reconnaissance dont il est question dans l'article. Confier ces sujets aux RH ne peut que creuser l'ornière du désengagement tant leur réponse sera orthogonale aux attentes. Choisissez et formez vos managers. https://lnkd.in/e_9vFUZh
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🆘 Et si on ramenait l’humain au cœur des ressources humaines? ⚠️ Les RH, un métier au service de l’humain et pourtant … ❗️entre gestion des ressources, des politiques d’entreprise, de la performance et du rendement ❗️noyées par les nombreuses législations sociales et les nouvelles normes en cours ❓à quel moment les RH peuvent-elles se concentrer sur la gestion humaine? ✅ prévention burn out ✅ gestion de conflit ✅accompagnement des collaborateurs ✅développement des talents ➡️Ce merveilleux métier est en péril et les RH ont plus que jamais besoin de soutien et de moyens. Merci à BECI de m’avoir permis de m’exprimer sur le sujet. N’hésitez pas à lire mon article ci-dessous et partager votre avis 😊 Pour un accompagnement dans votre entreprise ou en individuel c’est par ici que ça se passe —> PopCorn coaching 🍿 Lauramichel@popcorn-coaching.be www.popcorn-coaching.be https://lnkd.in/eHBZ2kuP
Pourquoi recentrer la gestion des Ressources Humaines sur l'hu
beci.be
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Chaque jour, les entreprises se confrontent à l'atteinte d'objectifs de plus en plus exigeants. ⬇ ⬇ ⬇ ⚠ Produire plus vite pour satisfaire toutes les parties prenantes. ⚠ Faire face à la conjoncture mouvante et incertaine. ⚠ Être exténués par la gestion de nombreuses tâches, évidemment toutes importantes ! ♻ L'intelligence collective est l'une des sources à développer au sein de l'entreprise pour répondre à toutes ces obligations. Elle permet d'optimiser la performance. Mais pas que … Qu'en pensez-vous ❓ Mon rôle est de vous accompagner afin de favoriser l'engagement salarial, grâce à une méthode innovante. Ensemble nous irons plus loin !
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ADELYANCE GROUPpropose : Management des ressources humaines ADELYANCE GROUP vous accompagne avec une approche innovante qui permet d'améliorer la performance individuelle, d'impliquer les collaborateurs et de les fidéliser en privilégiant l'autonomie et la responsabilité de chacun. Le pilotage des ressources humaines : une priorité ! D'où un impact important sur le développement et sur la rentabilité des structures. Un contexte RH tendu : • Une pénurie de salariés • Des taux d'absentéisme et un turn- over importants • Un management des salariés complexe à distance • Une concurrence accrue Notre proposition de services : Mettre en place une approche managériale novatrice pour: • Améliorer les conditions de travail des salariés • Se différencier des concurrents • Accroitre sa compétitivité ▪ Contrôler et manager de manière efficace les équipes à distance ▪ Optimiser la productivité de l'entreprise en optimisant son organisation ▪ Améliorer le sourcing ▪ Optimiser le recrutement ▪ Intégrer efficacement les collaborateurs ▪ Accompagner les départs de collaborateurs ▪ Mettre en place une politique efficace de prévention des risques. Contact : 04.73.64.46.55 Mail : pquinty@adelyance.fr
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Proposer un service RH dans son organisation est il indispensable pour améliorer la satisfaction des collaborateurs et leur engagement ? 🙌🏻 Question cruciale 💡 Il semblerait qu’avoir une démarche RH est le plus important. Avoir conscience que la performance passe par la satisfaction des équipes et prendre la mesure de leur importance. Mettre en place des actions qui ont pour but de développer le bien être et donc l’engagement. Et ce n’est pas si facile, le RH est un métier, une aptitude, une disposition d’esprit… Pourtant selon la taille de votre organisation, il n’est parfois pas possible de financer un tel service 🔑 Je suis convaincue qu’améliorer ses process RH est un moyen puissant de développer son activité et l’efficacité des équipes tout en préservant leur bien être. C’est donc avec cette conviction que You R’H est né🍀, un service de DRH à la carte, flexible et expérimenté qui vous permet de gérer en toute sérénité les sujets RH de votre organisation en maîtrisant les coûts. #ressourceshumaines #tpe #gestion
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🌟 Le Bien-Être des Employés et la Performance Industrielle : un Duo Gagnant 🌟 Chez Maurilait, nous sommes convaincus que le bien-être des employés et la performance industrielle sont indissociables. Des collaborateurs épanouis forment des équipes plus engagées et productives, contribuant ainsi à la performance globale de l’entreprise. Mais qu’est-ce que le bien-être au travail ? ✔️ Pour nous, ce n’est pas simplement une série d’activités, mais une culture d’entreprise solide, fondée sur des valeurs essentielles telles que le respect mutuel, l’écoute, ainsi que la santé et la sécurité de chacun. ✔️ Nous veillons à offrir des conditions salariales compétitives, en adéquation avec notre secteur. ✔️ Notre modèle de management participatif et notre engagement en faveur d'une communication interne fluide permettent à chaque collaborateur de comprendre l'importance de son rôle, renforçant ainsi leur engagement. ✔️ La mobilité interne occupe une place centrale dans notre politique de gestion des talents, offrant des opportunités de développement tant sur le plan technique que managérial. ✔️ Enfin, nous soutenons nos collaborateurs dans les moments difficiles en leur offrant un accompagnement personnalisé, mêlant écoute et assistance matérielle, tout en encourageant leur autonomie. Alors, performance industrielle ou bien-être des employés ? Chez Maurilait, nous avons fait le pari de conjuguer les deux.
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Le coaching : un outil de fidélisation? OUI !👇 ⇨ Et vous, que faites vous pour fidéliser vos talents? #coaching #fidélisation
Dernières tendances RH au sein des entreprises : l'une des deux préoccupations prioritaires pour les DRH en 2024 est de fidéliser les collaborateurs. 👉Et là, nous pouvons vous aider ! Chez CarréRond Coaching , nous vous accompagnons pour fidéliser vos talents en les développant, tout au long de leur parcours, par le #coaching individuel ou le #coaching collectif. Développer ses équipes c'est créer un environnement propice à leur croissance et à l'épanouissement, c'est favoriser une culture d'apprentissage continu et stimuler la performance collective. https://lnkd.in/d4iMNphz #coachingprofessionnel #fidélisationdescollaborateurs #développementdestalents #fideliser Agnès MOTTE-BARETVirginie MORYJulie DUPIRE CAPPON
Baromètre RH 2024 - Fidélisation et recrutement, les deux priorités des RH en 2024
editions-tissot.fr
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