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📌 L'importance de la priorisation en tant que PO 📌 Pour un Product Owner, savoir prioriser est essentiel. Entre les besoins utilisateurs, les contraintes techniques et les attentes des stakeholders, on peut vite se perdre. 🚦 Ma méthode ? Matérialiser la valeur ajoutée de chaque feature. Je fais constamment le lien entre les besoins de l’entreprise et ceux des utilisateurs pour m’assurer que chaque itération soit un succès. 🎯 À votre avis, quelle est la compétence la plus cruciale pour un PO ? #ProductOwner #Priorisation #MéthodesAgiles #Freelance #Productmanagement #Product #Produit

💡 La Product Discovery (découverte de produits) ne concerne pas uniquement l’équipe produit – il s’agit d’un processus collaboratif qui rassemble diverses parties prenantes. 🔄 En mettant en œuvre des techniques de découverte, vous créez un langage et une compréhension communs entre les départements, du marketing au développement. 🤝 Cet alignement conduit à une exécution plus fluide du travail et à de meilleurs résultats dans l’ensemble. 📄 Lis l'article de Fabio Panzavolta pour découvrir les quatre autres impacts concrets dans l'entreprise de la Product Discovery (lien dans le premier commentaire). . . . #ProductOwnership #ProfessionalProductOwnership #Product #ProductManager #ProductManagement #AgileProductManagement #ProductDiscovery #PPDV

Product Managers vs. Product Owners, qui fait quoi ? Quels sont les objectifs de chacun, et à quel moment interviennent-ils dans la vie du produit ? 💡 Mohammed Fassi Fihri met fin à la confusion en 3 minutes dans ce nouvel épisode de #TechOnTrack ! #product #ProductManager #ProductOwner

Focus sur le Product Ops 🔍 De plus en plus présents sur le devant de la scène produit, on ne comprend pas bien qui ils sont mais ils font parler d’eux 🧐 A la croisée des mondes entre les CSM, l’engineering et le product, ils ont pour objectifs “d’aider les équipes à se concentrer sur leur coeur de métier”… Aujourd’hui c’est David, Product Leader et Head of Product Team qui te donne une (car oui il y en a beaucoup) définition du rôle de Product Ops 👇 On a oublié un point ? N’hésite pas à compléter en commentaire ! ✅ #productops #productmanagement #hubvisory

Focus sur le Product Ops 🔍 De plus en plus présents sur le devant de la scène produit, on ne comprend pas bien qui ils sont mais ils font parler d’eux 🧐 A la croisée des mondes entre les CSM, l’engineering et le product, ils ont pour objectifs “d’aider les équipes à se concentrer sur leur coeur de métier”… Aujourd’hui je vous donne une (car oui il y en a beaucoup) définition du rôle de Product Ops 👇 On a oublié un point ? N’hésite pas à compléter en commentaire ! ✅ #productops #productmanagement #hubvisory Hubvisory

Quelle est la difference entre un PO et un PM ? Demandez aux experts. Ils vous repondront en une seule phrase. Et d’ailleurs, parmi les Product people et agilistes qui me suivent ici, qui sont ceux qui auraient une bonne reponse a proposer ? En une seule phrase. 😉 #productmanager #productowner #product

5 Questions Clés pour tout Product Owner Tu es PO et tu veux un produit qui déchire sans trop dépenser. Garde toujours en tête ces 5 questions (et répète-les en boucle 🔄) : 1️⃣ Quel problème on cherche à résoudre ? Si tu ne réponds pas clairement à cette question, tu risques de bosser sur un truc que personne ne veut… Commence par là. Toujours. 2️⃣ Quelle expérience client on vise ? Le but n’est pas juste de résoudre un problème, mais de le faire avec une expérience utilisateur smooth. Dessine le parcours, ressens la frustration (ou la joie) des utilisateurs. 3️⃣ Comment mesurer le succès ? Sans métriques, on pilote à l’aveugle. Définis tes mesures du succès dès le départ : adoption, rétention, NPS, temps gagné ? Mets tout ça noir sur blanc. 4️⃣ Quelles features apportent le plus de valeur ? Tu ne peux pas tout faire. Priorise. Si une feature ne répond pas à la question 1, cut. 5️⃣ Quel est le plus petit produit répondant aux 4 premières questions ? Bienvenue dans le monde du MVP (Minimum Viable Product). Plus tu lances vite, plus tu apprends vite. 🔄 Et ensuite ? Tu apprends, tu itères.... laisse-toi porter par ce que tu vois, mesures et entends ... pas de stress. Concentre-toi sur l'essentiel. Valide vite tes hypothèses. Et tout se passera bien. David McLachlan Stephane Thanasack ⭐️ ⭐️ Rachel Dubois ⭐️ 🍓 Lina Benseghir Benoit Gilson Jerome Grandbastien Pierre Hervouet Jean-Christophe Pages 🧢 : des remarques et compléments ? Merci Et toi, tu te poses déjà ces 5 questions ? Ou d'autres ? Poste ton avis stp. Merci Je peux de donner l'affiche HD si tu veux #product #customer #mvp #agile #productowner

Prioriser intelligemment : le guide des Product Owners ambitieux ! 🚀 Des conseils pratiques pour optimiser la priorisation de ton backlog et maximiser l'impact de ton produit. 📕 Apprends comment évaluer l'importance des tâches, gérer les attentes des parties prenantes, et t'adapter aux besoins changeants du marché. 👉 Découvre comment prioriser efficacement et amène ton produit au niveau supérieur ! #ProductManagement #Priorisation #ProductOwner #Agile #Conseils

🎯 Priorisation des fonctionnalités : 3 techniques pour les Product Managers 🚀 En tant que Product Manager, la gestion de la roadmap produit est un exercice d'équilibre constant. Prioriser les bonnes fonctionnalités peut faire la différence entre un produit réussi et un projet en échec. Voici quelques techniques pour guider vos décisions : 1️⃣ Méthode MoSCoW (Must, Should, Could, Won’t) Classez les fonctionnalités en 4 catégories : ✅ Must Have : Indispensable 🔆 Should Have : Important mais pas critique 💡 Could Have : Bonus appréciable ❌ Won’t Have : Non prioritaire (pour l’instant) 🎯 Parfait pour les projets à court terme ou à deadline fixe. 2️⃣ Modèle RICE (Reach, Impact, Confidence, Effort) Calculez un score basé sur : 👥 Reach : Combien d’utilisateurs sont concernés ? ⚡ Impact : Quel changement cela apportera-t-il ? ✅ Confidence : Quelle est la certitude des résultats ? ⏳ Effort : Combien de ressources sont nécessaires ? 🎯 Idéal pour des projets complexes nécessitant des décisions data-driven. 3️⃣ Modèle Kano Analysez l’effet des fonctionnalités sur la satisfaction des utilisateurs : ✨ Fonctionnalités enthousiasmantes : Inattendues, mais génèrent un "wow" 👌 Fonctionnalités attendues : Standards mais indispensables ❌ Fonctionnalités indifférentes : Peu d'impact 🎯 Mettez l’accent sur les fonctionnalités enthousiasmantes pour vous démarquer. 💬 Et vous ? Quelle technique de priorisation utilisez-vous le plus souvent ? Partagez vos retours d'expérience en commentaire ! 🚀💡 #ROKITeam #NoCode #PM #Marseille

Un backlog tout propre ! Le rêve du tout Product Manager 👀 Dans cet article c’est Alice qui te dévoile tout ce qu’il faut savoir sur le Backlog. Comment le construire, comment le gérer, un guide précieux pour Product Managers en herbe ou chevronnés ✅ 📥 Rendez-vous en commentaire pour lire l’article et téléchargez notre checklist prête à l'emploi ! PS : tu dis le ou la backlog toi ? ________ On partage quotidiennement des contenus et assets à destination des Product People, pour ne rien rater, abonne-toi ! 🔔 #productmanagement #productmanager #backlog