Post de Workelo - Onboarding & Offboarding

🌟 Est-ce que vous investissez vraiment dans l’intégration de vos cadres et managers ? 🌟 Tout au long de mon expérience professionnelle, j’ai souvent vu des entreprises investir des sommes considérables dans le recrutement… pour perdre leur nouvelle recrue dans les mois qui suivent. Pourquoi ? Parce que l’onboarding est souvent négligé. C’est cette réalité qui nous a poussés, avec mon associée Karin Vidic, à faire de l’onboarding la première offre clé de Paradigme - Conseil l Coaching l Formation. Nous savons que bien intégrer une recrue, c’est bien plus qu’un processus administratif. C’est un levier stratégique pour votre performance et celle de vos équipes. Et quand j’évoque le processus d’onboarding, je parle aussi bien de recrues venant de recrutements externes que de promotions internes (vous savez, quand on fait évoluer des personnes qui ont du potentiel sur des postes de management stratégique sans accompagnement structuré). Les faits sont clairs : un onboarding raté, c’est coûteux. • 💸 +100 000 € : le coût moyen d’un onboarding manqué (recrutement, perte de productivité, turnover). • 😟 Frustration, démotivation : pour la recrue, mais aussi pour son équipe. • ❌ Une mauvaise intégration ternit votre marque employeur et réduit votre attractivité. Alors, comment transformer l’onboarding en un ROI mesurable ? Chez Paradigme - Conseil l Coaching l Formation, nous avons développé une approche structurée et holistique. Notre méthode repose sur des outils concrets pour connecter vos nouvelles recrues à votre culture, vos attentes et vos équipes, tout en mesurant les bénéfices à chaque étape. Notre accompagnement en 5 étapes : 1️⃣  Audit de vos pratiques actuelles : Identifier les forces et points de friction. 2️⃣  Création d’un programme sur-mesure aligné avec vos valeurs et objectifs stratégiques. 3️⃣  Formation de vos équipes RH et managers pour garantir une mise en œuvre fluide. 4️⃣  Accompagnement personnalisé pour vos dirigeants et talents clés. 5️⃣  Mise en place d’indicateurs de suivi : Nous mesurons les impacts en termes d’engagement, de performance et de fidélisation. Les bénéfices concrets pour vous : • 📊 Des résultats mesurables dès les premiers mois, grâce à des indicateurs clairs. • 🤝 Des recrues intégrées et engagées, prêtes à performer rapidement. • 🚀 Une réduction des coûts liés au turnover et aux intégrations ratées. • 🎯 Un ancrage durable des bonnes pratiques pour pérenniser votre succès. Et vous, êtes-vous prêt.e.s à faire de l’onboarding un atout stratégique ? 💡 Téléchargez notre guide gratuit et contactez-moi directement pour en discuter. Transformons ensemble vos recrutements en investissements rentables et durables. 👉 https://lnkd.in/e4N36EK5 🙌 Si ce sujet vous parle, likez, commentez, ou partagez pour donner plus de visibilité à cette conversation.

📢 L’onboarding : une étape stratégique souvent négligée 🎯 Recruter les meilleurs talents, c’est bien. Les intégrer pour les faire réussir, c’est mieux. Dans de nombreux grands groupes, je vois des moyens colossaux déployés pour attirer les talents : campagnes de communication ambitieuses, entretiens multiples, tests, et bien plus encore. Mais une fois recrutées, ces nouvelles recrues sont souvent laissées livrées à elles-mêmes. Résultat ? Des départs précoces, un engagement en berne, et une perte de performance. 👉 C’est un paradoxe incroyable : mobiliser tant d’énergie pour recruter, mais ne pas capitaliser sur cet investissement en soignant l’intégration. 💡 D’un point de vue économique, cela coûte cher : le coût d’un turnover mal maîtrisé est immense. 🚀 D’un point de vue performance, une intégration réussie maximise les chances de réussite de la nouvelle recrue sur son poste. 🌟 D’un point de vue marque employeur, un onboarding bâclé nuit à la réputation de l’entreprise auprès des futurs talents. Notre solution chez Paradigme - Conseil l Coaching l Formation : l’onboarding processé et méthodique Chez Paradigme, nous avons conçu un processus structuré d’onboarding pour accompagner les entreprises à : ✔ Maximiser l’engagement dès le premier jour. ✔ Faciliter la montée en compétences des nouvelles recrues. ✔ Créer un équilibre entre accueil humain et exigences de performance. Notre méthode s’appuie sur : ✅ Une approche scientifique et éprouvée, en alliant l’Appreciative Inquiry et les principes d’Excellence Opérationnelle. ✅ Un parcours structuré, étape par étape, pour guider entreprises et recrues vers une intégration réussie. ✅ Une attention portée sur l’humain, car une recrue bien accueillie est une recrue motivée et performante. 💬 Et si on transformait cette étape clé en un levier stratégique pour votre entreprise ? 📄 Téléchargez notre guide gratuit sur l’onboarding ici : https://lnkd.in/e4N36EK5 📞 Vous souhaitez en savoir plus ou adapter notre méthode à votre entreprise ? Contactez-nous pour en discuter. #Onboarding #RH #MarqueEmployeur #Attractivité #FidélisationDesTalents #ExcellenceRH #Paradigme #TransformationDurable #Leadership

𝐸𝑚𝑝𝑙𝑜𝑖 & 𝑅𝐻 𝐂𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐌𝐞𝐭𝐭𝐫𝐞 𝐞𝐧 𝐩𝐥𝐚𝐜𝐞 𝐮𝐧 𝐩𝐚𝐫𝐜𝐨𝐮𝐫𝐬 𝐝’𝐢𝐧𝐭𝐞́𝐠𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐬𝐨𝐥𝐢𝐝𝐞 𝐞𝐭 𝐚𝐜𝐜𝐮𝐞𝐢𝐥𝐥𝐚𝐧𝐭 ? ............................................. L’onboarding est une étape importante dans la vie du salarié dans votre entreprise et dans sa fidélisation. L’intégration de votre nouveau collaborateur permet de lui transmettre la culture de votre entreprise et de développer son sentiment d’appartenance à vos rangs. Aujourd’hui, la rétention de talent est devenue un sujet tout aussi importante que le recrutement. Selon une étude de CadreEmploi, 33% des cadres ont déjà démissionné suite à un mauvais onboarding. De plus, selon l’INSEE, 22% des salariés en CDI quittent leur entreprise avant la fin de la période d’essai. On peut donc en conclure qu’une bonne rétention de talent passe dans un premier temps par une intégration accueillante qui donnera une bonne image de votre entreprise. Un processus d’intégration efficace et original nécessite de sortir des sentiers battus. Pour cela, essayez d’inclure un peu d’originalité lors de l’accueil de vos nouveaux collaborateurs. Bien évidemment, certains passages sont obligatoires (visite des locaux, présentation des équipes, déjeuner d’intégration, etc.). Mais il reste encore quelques idées qu’il serait intéressant d’aborder : Organisation et intégration de la recrue à des événements destinés à renforcer la cohésion d’équipe (afterwork, séminaire, etc.) ; Assignation d’un collaborateur « parrain » ou « marraine » qui accompagnera la recrue dans ses premiers jours dans l’entreprise ; Encadrement de la montée des compétences et des responsabilités du poste ; Partage de feedback positif et constructif durant toute la période d’intégration et après ; Mise en place de questionnaire de satisfaction afin de récolter les retours des recrues ; Multiplication de discussions informelles par messagerie instantanée pour les intégrations à distance. D’autres idées peuvent être mises en place pour intégrer les recrues. L’idée générale étant de trouver des événements personnalisés et de mettre en place un processus d’intégration à votre image. Suivez le lien pour plus d'article https://lnkd.in/gEMikh3K .............................................. COZAJOBS Le Carrefour des métiers

L'offboarding est souvent négligé, mais il est indispensable pour la marque employeur. Un entretien de départ bien mené permet de recueillir des retours précieux, d'identifier des problèmes systémiques et de renforcer la culture d'entreprise. En intégrant ces retours dans une démarche d'amélioration continue, les entreprises peuvent non seulement réduire le turnover, mais aussi attirer de nouveaux talents. La clé est de créer un climat de confiance et de formaliser les retours pour des actions concrètes. #ressourceshumaines #offboarding #MarqueEmployeur #culturedentreprise

🎉 Votre nouveau salarié arrive ? Voici comment transformer son premier jour en réussite ! Le premier jour, c’est bien plus qu’une simple formalité. C’est l’occasion de poser les bases d’une collaboration enrichissante et durable. Et pourtant, on sous-estime souvent son importance... 👉 Vous trouverez ci-dessous 5 conseils pratiques pour réussir cette étape clé. 💡 Une bonne intégration, c’est un investissement qui rapporte sur le long terme. 📊 Les études montrent qu’un onboarding réussi peut augmenter la rétention des employés de 82 % ! 💬 Et vous, quels sont vos rituels pour accueillir un nouveau collaborateur ? Partagez-les en commentaire ! #Onboarding #RH #PremierJour #ExpérienceCollaborateur #MarqueEmployeur #Recrutement

Et si on parlait de l'offboarding : un levier puissant (et souvent oublié) pour booster votre marque employeur ! 🤩 Saviez-vous que 85 % des collaborateurs quittant une entreprise sur une note positive sont prêts à en parler en bien ?  Pourtant, 70 % des entreprises en France n’ont pas de processus structuré pour accompagner les départs.  Soigner cette étape, c’est transformer un départ en opportunité :  - Renforcer votre marque employeur : les salariés deviennent vos meilleurs ambassadeurs, même après leur départ.  -Encourager les retours : les "salariés boomerang" (ceux qui reviennent après une expérience ailleurs) sont de plus en plus nombreux.  - Améliorer vos pratiques internes : grâce aux feedbacks des entretiens de sortie. Comment bien gérer l’offboarding ?  🤩Communiquez clairement sur le départ.  🤩Organisez une passation efficace pour assurer la continuité des missions.  🤩 Recueillez des retours constructifs lors d’un entretien de sortie.  🤩 Gagnez du temps avec une gestion rigoureuse des aspects administratifs  🤩 Maintenez le lien : un réseau d’anciens collaborateurs peut devenir un atout stratégique. Un départ n’est pas une fin, mais une étape clé pour valoriser votre culture d’entreprise. Et vous, comment gérez-vous cette phase ? 🚀 PS : on a créé un guide pour vous aider : https://lnkd.in/dmsWHjmc  

Votre stratégie de recrutement vous a permis de trouver le collaborateur idéal. Mieux encore, il a accepté votre offre. Il ne faut toutefois pas crier victoire prématurément : le processus de recrutement ne se termine pas à la signature du contrat. Comment réussir un onboarding ? 1. Une préparation étudiée de l’intégration L’intégration d’un nouveau salarié ne s’improvise pas. La clé de la réussite de cette étape réside dans sa préparation, car rien ne doit être laissé au hasard. Et pour cause, le processus d’intégration démarre bien avant l’arrivée du nouveau collaborateur. Aussi, l’entreprise doit annoncer en amont la venue du nouveau salarié aux autres collaborateurs. Enfin, il faut rappeler l’importance de la préparation des aspects logistiques et pratiques de l’environnement de travail. 2. Communiquer régulièrement avec le nouveau collaborateur Il est essentiel de garder contact régulièrement avec le futur collaborateur via des e-mails, des appels téléphoniques et s’il existe, le réseau social d’entreprise. L’envoi de toutes les informations utiles, dont le planning de la première journée, est indispensable. Ainsi, il va se projeter avec quiétude dans cette étape souvent vécue comme stressante. 3. Faire bonne impression le jour J L’arrivée dans une organisation est un événement important car il s’agit du premier jour en tant que collaborateur de l’entreprise. Il est conseillé de régler rapidement les aspects administratifs : la vérification des documents légaux, la signature du contrat de travail etc. Une visite des locaux et une présentation auprès des autres collaborateurs sont indispensables. Ainsi le nouvel arrivant se familiarise avec l’organisation. Enfin, il est important laisser régulièrement l’opportunité au salarié de s’exprimer et de poser des questions. De cette manière, il se sent écouté et valorisé. 4. Attribuer un mentor Le mentor parfois appelé parrain est un salarié volontaire, pouvant faire partie de la même équipe ou non. Il accompagne le nouvel employé dans la découverte de l’environnement de travail. 5. Définir les objectifs de travail et former le nouveau salarié Pour assurer l’atteinte des objectifs, mettre en place un programme de formation est nécessaire. Les outils de travail, les procédures et les éventuels autres aspects sur lesquels la personne doit monter en compétences doivent être abordés. 6. Réaliser un suivi régulier de l’onboarding L’onboarding est un processus complexe qui s’établit sur la durée. Afin de s’assurer de la bonne intégration de la nouvelle recrue il est conseillé d’organiser des points de suivi réguliers, et ce, jusqu’à la fin de la période d’essai. Ainsi, elle réduit de façon significative le risque de départ prématuré des nouveaux salariés si difficiles à recruter ! #Onboarding #HR #Recrutment #Vendredi #CI

[Onboarding] La rentrée se rapproche ! Vous vous demandez sûrement comment intégrer au mieux vos nouvelles recrues ? Grâce à la mise en place d'un parcours d'onboarding ! ✨ Parce que l'engagement d'un collaborateur se joue dès les premiers jours… Une bonne intégration, facilitée par un parcours anticipé, c'est la clé de la réussite ! Quelles sont les étapes pour construire un parcours d'intégration efficace ? Comment accueillir les nouveaux arrivants et les mettre à l'aise ? On vous dit tout dans cet article ⤵️ #onboarding #recrutement #marqueemployeur

🚀 𝐎𝐩𝐭𝐢𝐦𝐢𝐬𝐞𝐫 𝐥𝐞 𝐏𝐚𝐫𝐜𝐨𝐮𝐫𝐬 𝐓𝐚𝐥𝐞𝐧𝐭, 𝐜̧𝐚 𝐩𝐚𝐬𝐬𝐞 𝐚𝐮𝐬𝐬𝐢 𝐩𝐚𝐫 𝐮𝐧 𝐎𝐧𝐛𝐨𝐚𝐫𝐝𝐢𝐧𝐠 𝐫𝐞́𝐮𝐬𝐬𝐢 ! Saviez-vous que 𝟐𝟎% 𝐝𝐞𝐬 𝐞𝐦𝐩𝐥𝐨𝐲𝐞́𝐬 quittent leur entreprise dans les 𝟒𝟓 𝐩𝐫𝐞𝐦𝐢𝐞𝐫𝐬 𝐣𝐨𝐮𝐫𝐬 ? 😱 C'est un chiffre alarmant qui souligne l'importance cruciale d'un Onboarding efficace. L'Onboarding n'est pas qu'une simple formalité, c'est l'opportunité de transformer de nouveaux talents en ambassadeurs de votre marque. 𝐕𝐨𝐢𝐜𝐢 𝐪𝐮𝐞𝐥𝐪𝐮𝐞𝐬 𝐜𝐥𝐞́𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐫𝐞́𝐮𝐬𝐬𝐢𝐫 𝐜𝐞𝐭𝐭𝐞 𝐞́𝐭𝐚𝐩𝐞 𝐞𝐬𝐬𝐞𝐧𝐭𝐢𝐞𝐥𝐥𝐞 : 1️⃣ 𝐂𝐫𝐞́𝐞𝐳 𝐮𝐧𝐞 𝐞𝐱𝐩𝐞́𝐫𝐢𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐦𝐞́𝐦𝐨𝐫𝐚𝐛𝐥𝐞 L'accueil de vos nouveaux collaborateurs doit être chaleureux et engageant. Pensez à des activités d'intégration qui favorisent les échanges et la cohésion d'équipe. 2️⃣ 𝐏𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐧𝐚𝐥𝐢𝐬𝐞𝐳 𝐥𝐞 𝐩𝐚𝐫𝐜𝐨𝐮𝐫𝐬 Chaque talent est unique ! Adaptez le parcours d'onboarding en fonction des compétences et des aspirations de chacun. Cela montre que vous vous souciez vraiment de leur développement. 🌱 3️⃣ 𝐈𝐧𝐭𝐞́𝐠𝐫𝐞𝐳 𝐥𝐚 𝐜𝐮𝐥𝐭𝐮𝐫𝐞 𝐝'𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞 Faites découvrir votre culture d'entreprise dès le premier jour. Partagez vos valeurs, votre mission et vos succès pour que chaque nouvel employé se sente connecté et motivé. 💼 4️⃣ 𝐒𝐮𝐢𝐯𝐢 𝐞𝐭 𝐟𝐞𝐞𝐝𝐛𝐚𝐜𝐤 Ne laissez pas vos nouveaux talents naviguer seuls. Mettez en place des points de suivi réguliers pour recueillir leurs impressions et ajuster le parcours si nécessaire. Un retour d'expérience est précieux ! 🔄 5️⃣ 𝐈𝐧𝐯𝐞𝐬𝐭𝐢𝐬𝐬𝐞𝐳 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐥𝐚 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 Offrez des ressources et des formations adaptées pour aider vos nouveaux employés à monter en compétence rapidement. Pour rappel, un bon Onboarding est un investissement sur le long terme. 📈 En optimisant le parcours talent et en réussissant l'Onboarding, vous posez des bases solides pour une équipe engagée et performante. Si vous ne savez pas pourquoi pas faire de l'intégration une priorité  prenons simplement RDV pour discuter de votre projet 👉 https://bit.ly/3UuUMxA  En attendant, prenez connaissance de notre article de blog pour en connaître plus https://lnkd.in/eC9T4T8x #MarqueEmployeur #ressourceshumaines #rh

📣🟢 [#Onboarding ] - Votre parcours d’intégration coche-t-il toutes les cases ? L'article nous fait découvrir le parcours rêvé des nouveaux collaborateurs car 97% des salariés estiment important, voire très important de bénéficier d'un bon parcours d'intégration lorsqu'ils intègrent une entreprise. Ils dessinent dans ce baromètre leur expérience idéale ⤵ #VeilleRH #RH #emploi #recrutement #insertion