Post de Welcome to the Jungle France

Hello peeps, Si vous souhaitez devenir recruteur, ou si vous l’êtes déjà, ou si vous êtes manager, retenez ceci: 👉🏾 C’est bien de clôturer un recrutement 👉🏾 C’est bien que votre candidat atteigne ses objectifs 👉🏾 C’est bien que les managers soient contents 👉🏾 Mais c’est encore mieux que la personne recrutée soit épanouie sur son poste ☺️ Ayez ce détail en tête c’est important 👌🏾 Si votre candidat est épanoui les bons résultats se verront sur le long terme. Je vous envoie beaucoup de force et vous souhaite une excellente semaine ☺️ À + 😉

10 décembre : dans votre carrière, quel a été votre manager préféré ? Et pourquoi ? Pourquoi j'aime poser cette question : ✔️ comprendre les besoins du candidat vis à vis de son accompagnement. C'est important pour moi de savoir pour donner des indications au manager et le guider pour optimiser les chances de succès de ce recrutement. ✔️ vérifier la compatibilité entre les attentes du candidat et notre culture d'entreprise, ou le poste tout simplement. ✔️ engager une discussion authentique. Cela permet au candidat de pouvoir parler de lui sans avoir poser une question directe sur son comportement et ainsi continuer de le mettre à l'aise

𝐈𝐧𝐯𝐞𝐬𝐭𝐢𝐫 𝐥'𝐞́𝐧𝐞𝐫𝐠𝐢𝐞 𝐧𝐞́𝐜𝐞𝐬𝐬𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐛𝐢𝐞𝐧 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐫 Le recrutement est la priorité de tout entrepreneur... évident : les résultats futurs en dépendent. Pourtant, beaucoup y consacrent insuffisamment de temps et le considèrent comme une simple formalité : lire des CV et poser des questions classiques. Pour réussir un recrutement, il faut faire preuve d’empathie et créer un climat favorable où le candidat se sent à l'aise pour échanger et révéler tout son potentiel. En tant qu'entrepreneurs, notre rôle est de proposer une expérience de recrutement positive, avec des conversations riches, humaines et engageantes. Je partage ici 10 thèmes à explorer lors d’un entretien pour évaluer un candidat au-delà de son CV : ✅ Contexte et rôle spécifique : - Pouvez-vous me donner plus de détails sur cette expérience [nom du poste/projet] ? Quel était votre rôle exact ? - Comment avez-vous été impliqué(e) dans ce projet ? Étiez-vous responsable ou membre d'équipe ? ✅ Compétences et réalisations : - Quelles compétences spécifiques avez-vous utilisées ou développées dans ce rôle ? - Quel a été votre plus grand succès dans cette expérience ? ✅ Défis rencontrés : - Quels grands défis avez-vous rencontrés dans ce poste ? Comment les avez-vous surmontés ? - Pouvez-vous décrire une difficulté particulière et la façon dont vous l'avez gérée ? ✅ Collaboration et leadership : - Comment avez-vous collaboré avec vos collègues ou autres départements ? - Si vous avez encadré une équipe, quelles étaient vos principales responsabilités? ✅ Résultats et impact : - Quels ont été les résultats concrets de votre travail dans ce projet ? - Comment votre contribution a-t-elle impacté l'entreprise ou l'équipe ? ✅ Apprentissages et évolutions : - Qu'avez-vous appris de cette expérience, tant sur le plan professionnel que personnel ? - Comment cette expérience a-t-elle influencé votre parcours professionnel ? ✅ Lien avec le poste actuel : - Comment cette expérience vous prépare-t-elle pour le poste que vous visez chez nous ? - Quelles compétences de cette expérience pourriez-vous appliquer dans notre entreprise ? 🙏 Le recrutement devrait être vu comme une opportunité stratégique de bâtir une équipe solide qui assurera la réussite de votre entreprise. 𝐌𝐞𝐭𝐭𝐞𝐳 𝐲 𝐥'𝐞́𝐧𝐞𝐫𝐠𝐢𝐞 𝐧𝐞́𝐜𝐞𝐬𝐬𝐚𝐢𝐫𝐞, 𝐜𝐞𝐥𝐚 𝐟𝐚𝐢𝐭 𝐭𝐨𝐮𝐭𝐞 𝐥𝐚 𝐝𝐢𝐟𝐟𝐞́𝐫𝐞𝐧𝐜𝐞 !

Dans les interviews ici au Canada j’ai remarqué la présence de ces 2 questions presque toujours: --- 💼 **Pourquoi me choisir pour votre équipe ?** 💼 Chaque recruteur pose la question : *Pourquoi devrais-je t’engager ?* Voici ma réponse : ✅ **Expertise et expérience** : Avec [nombre d'années] années d'expérience dans [ton domaine], j'apporte des compétences clés en [mentionner des compétences techniques ou soft skills]. J'ai su développer des stratégies efficaces et apporter des solutions concrètes dans mes précédentes missions. ✅ **Approche orientée résultats** : Mon objectif est toujours de maximiser l'impact positif sur l'entreprise, que ce soit à travers l'amélioration des processus, la gestion des projets ou l'optimisation des ressources. Maintenant, *pourquoi moi et pas un autre ?* 👇 🔑 **Ce qui me distingue** : Ma capacité à [mentionner ton atout unique, comme par exemple « résoudre des problèmes complexes », « m'adapter rapidement aux changements » ou « travailler sous pression avec un esprit collaboratif »] me permet d’apporter une réelle valeur ajoutée. J’apporte également une vision stratégique tout en restant pragmatique dans l'exécution. #NouvelleOpportunité #Recrutement #Carrière #PourquoiMoi #LinkedIn

Pourquoi certains décrochent un job sans être les plus qualifiés ? Simplement parce qu’ils sont plus confiants 💪 En entretien, la transparence est clé : 🗣️ Dites ce que vous avez fait… et ce que vous n’avez pas encore eu l’occasion de faire. Et dans ce cas, compensez une compétence manquante 👇 1️⃣ Soyez honnête : Ne mentez pas sur vos compétences. Dites ce que vous maîtrisez et ce que vous devez encore apprendre. 2️⃣ Montrez votre adaptabilité : Parlez des compétences que vous avez acquises sur d’autres projets et des résultats que vous avez obtenus. 3️⃣ Restez positif : Si vous doutez de vous, l’autre le sentira. Soyez sûr de vos capacités 😎. 4️⃣ Utilisez l’effet miroir : Votre confiance et votre énergie sont contagieuses. Soyez convaincu et vous convaincrez ! 5️⃣ Donnez des exemples concrets : Racontez comment vous avez surmonté des défis. Prouvez que vous êtes capable d’apprendre et d’évoluer. Confiance + Transparence = Vos meilleurs atouts en entretien.

Comment préparer vos réponses aux questions « difficiles » d’un entretien d’embauche ? 🤔 Ces moments peuvent être stressants, mais avec une bonne préparation, ils deviennent une opportunité de briller ! 🚀 1️⃣ Comprendre l’intention derrière la question Les recruteurs ne posent pas de questions difficiles pour vous piéger, mais pour : ✅Évaluer votre capacité d’analyse ✅Observer votre compréhension des enjeux du poste ✅ Mesurer votre compatibilité avec le poste et l’entreprise. 2️⃣ Utilisez la méthode STAR pour structurer vos réponses Pour toute question liée à une situation ou un exemple concret, appliquez cette méthode : • Situation : Décrivez le contexte. • Tâche : Expliquez votre rôle. • Action : Détaillez ce que vous avez fait. • Résultat : Partagez l’impact concret de votre action. 👉 Exemple : “Parlez-moi d’un défi que vous avez surmonté.” • S : “Dans mon précédent poste, un client clé menaçait de rompre un contrat important.” • T : “Ma mission était de restaurer la confiance et de sauver le partenariat.” • A : “J’ai organisé une série de réunions pour identifier leurs besoins et proposé une solution personnalisée.” • R : “Non seulement nous avons conservé le client, mais il a doublé son contrat l’année suivante.” 3️⃣ Restez honnête et positif Les recruteurs apprécient l’authenticité, et ils cherchent également des candidats capables de tirer des enseignements des situations difficiles. • Exemple de question : “Parlez-moi d’un échec.” ❌ Ne dites pas : “Je n’ai jamais échoué.” ✅ Dites : “Lors de [projet X], je n’ai pas atteint l’objectif car [raison]. Cependant, cela m’a appris [leçon]. Depuis, j’ai mis en place [mesure concrète] pour éviter que cela ne se reproduise.” 4️⃣ Préparez des réponses aux « classiques » • “Pourquoi avez-vous quitté votre dernier poste ?” ✅ “Je cherchais une opportunité qui corresponde mieux à mes aspirations professionnelles.” ❌ Évitez de critiquer votre ancien employeur. • “Pourquoi devrions-nous vous choisir ?” ✅ Mettez en avant votre valeur ajoutée en lien avec le poste : ✅ “Grâce à mon expérience en [compétence], je suis en mesure d’apporter [bénéfice concret].” • “Quel est votre axe de progrès ?” ✅ Mentionnez une faiblesse réaliste et montrez comment vous la travaillez : ✅ « J’avais tendance à [point faible], mais en adoptant [stratégie], j’ai beaucoup progressé.” 5️⃣ Entraînez-vous à l’oral 📌 Simulez des entretiens avec un ami ou un coach. 🎙️ Enregistrez-vous pour repérer les tics de langage ou ajuster votre ton. 🕵️♂️ Pratiquez votre langage non-verbal : posture, regard, sourire. Avec ces astuces, vous serez prêt à transformer chaque question « difficile » en une opportunité de montrer votre valeur ! 💪 Vous avez une question particulière à laquelle vous voulez préparer une réponse ? Dites le moi en commentaire 👇

💡 La Clé du Succès en Recrutement IT : Confiance en Soi 💡 En tant que professionnel du recrutement IT depuis des années, j'ai vu la différence incroyable que la confiance en soi peut faire. C'est souvent cet ingrédient secret qui permet à certains candidats de décrocher le job de leurs rêves. 🔑 Merci à Agathe Collinet pour cet excellent rappel que la confiance et l'authenticité font toute la différence ! 🙌 #RecrutementIT #ConfianceEnSoi #TalentAcquisition #CarrièreIT #DéveloppementPersonnel

Petit Tips sympa pour preparer son entretien d’embauche