L’intelligence artificielle générative (IAg) : une (r)évolution pour les Directeurs des Opérations ! L’IAg s’invite dans nos environnements et modifie profondément la manière dont nous gérons les opérations. Cette (r)évolution va bien au-delà de l'automatisation des tâches : elle offre des outils puissants pour optimiser nos décisions stratégiques et opérationnelles. En tant que Directeurs des Opérations, notre rôle évolue vers une gestion augmentée. Voici quelques impacts concrets : Optimisation des processus : Grâce à l’IAg, nous pouvons analyser des volumes de données gigantesques en un temps record et identifier de nouvelles opportunités d’efficacité opérationnelle. Amélioration de la prise de décision : Les outils prédictifs nous aident à anticiper les tendances et à prendre des décisions éclairées, que ce soit pour la gestion des ressources ou les prévisions de production. Renforcement de l’expérience client : En intégrant l’IAg, nous offrons des services plus personnalisés et plus réactifs, augmentant la satisfaction client tout en réduisant les coûts. Cependant, l'IAg ne remplace pas notre rôle stratégique. Au contraire, elle libère du temps pour ce qui fait la différence : le leadership, l’accompagnement du changement et le développement des talents. Nous devenons des architectes de l'innovation, capables de tirer le meilleur parti de la technologie tout en maintenant une vision humaine et collaborative. L’avenir est prometteur pour ceux qui embrassent cette transformation ! 🙂 #IA #Operations #Leadership #Innovation #TransformationDigitale
Post de Xavier PIERRY
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𝗟𝗲𝘀 𝗺𝗲́𝘁𝗿𝗶𝗾𝘂𝗲𝘀 𝗧𝗜 𝗲𝘁 𝗞𝗣𝗜 : 𝗲𝘀𝘀𝗲𝗻𝘁𝗶𝗲𝗹𝘀 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗽𝗶𝗹𝗼𝘁𝗲𝗿 𝗹'𝗶𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗻𝘂𝗺𝗲́𝗿𝗶𝗾𝘂𝗲. Après des années de tâtonnements, les entreprises maîtrisent enfin les métriques et KPI. Avant, le manque d'alignement stratégique et l'utilisation inadéquate des KPI freinaient les décisions. Mais grâce à une meilleure compréhension des objectifs stratégiques, les processus sont plus fluides. Selon les experts, les délais de livraison et les performances des applications ont considérablement évolué. 𝗤𝘂𝗲 𝘀'𝗲𝘀𝘁-𝗶𝗹 𝗽𝗮𝘀𝘀𝗲́ ? Il fallait clarifier les besoins stratégiques. Des outils comme les modèles de reporting de NinjaOne aident aujourd'hui les entreprises. Des KPI bien choisis, tels que la disponibilité des services ou le temps moyen de résolution, offrent une vue claire de l'efficacité. Le résultat ? Une mise en œuvre stratégique optimisée et une prise de décision plus éclairée. C'est comme passer d'une carte papier à un GPS efficace pour parcours IT. Récemment, l'amélioration des accords SLA a démontré l'importance d'une gestion précise des métriques. 𝗟𝗮 𝗹𝗲𝗰̧𝗼𝗻 ? Une gestion de KPI efficace transforme l'IT en moteur stratégique #métriques #KPI #innovationnumérique #stratégie #gestiondesmétriques #performance #décisionéclairée #transformationdigitale #gestiondeservices
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Ces dernières années, les entreprises sont confrontées à de nombreuses évolutions technologiques, entraînant une transformation digitale qui vient impacter l'ensemble des métiers et des niveaux de l'entreprise. Les modèles et les modes de fonctionnement doivent ainsi être repensés pour tirer profit de ces nouveautés : exploitation et valorisation des données, digitalisation des processus, intégration de l'IA et des nouvelles technologies, ouverture des marchés... 👨💻 "Ces évolutions autour de la data ouvrent de nouveaux champs d’application et laissent également entrevoir des pistes très intéressantes pour gagner en efficacité et en performance au niveau des processus industriels. [...] Mais ce changement de paradigme s’avère plus complexe à appréhender et gérer pour de nombreux acteurs industriels qui rencontrent encore des difficultés à innover, à faire évoluer leurs offres, leurs processus et leurs compétences à la vitesse du marché." 📰 Xavier Brucker, associé au sein de Mews Partners et directeur de Mews Labs, partage dans cette interview pour La Jaune et la Rouge ses réflexions sur les enjeux et les tendances de cette transformation digitale des secteurs de l'industrie, et explique comment nous accompagnons les entreprises dans cette transition, notamment via notre Lab Data Science et IA, Mews Labs. 👉 Retrouvez l'article ici : https://lnkd.in/e-zNajxV #Consulting #Expertise #DataScience #Modélisation #IA #TransformationDigitale
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🚀 What’s Next, CIO ? Relations IT-Métiers : pour un nouveau partenariat de valeurs 🤝 Dans le cadre de notre Observatoire des DSI "What’s Next, CIO ?", nous mettons cette fois en lumière le renforcement de la collaboration avec les métiers et les leviers pour réussir le marketing de la DSI. Quelles sont les nouvelles étapes à anticiper ? 💡 Tendances et conseils clés pour une synergie optimale entre la technologie et les objectifs métier à découvrir dès maintenant dans notre dossier https://shorturl.at/BCDIZ
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Prochaine étape dans la série digitale #DataUniverse2025 🗓️ Découvrez comment l'#IA transforme la #BusinessIntelligence en un puissant avantage concurrentiel. Apprenez à exploiter ces outils et stratégies pour obtenir des insights plus approfondis, améliorer la prise de décision et stimuler la croissance de votre organisation. Ne manquez pas cette opportunité de rester en tête de la révolution #datascience : https://bit.ly/3TbeRsT (évènement en anglais)
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🚀 Le magazine 3 de "What's Next, CIO ?" est maintenant disponible ! À l’ère de l’intelligence artificielle, les entreprises n’ont plus le choix. Pour réussir leur transformation numérique, elles doivent redéfinir leur gouvernance et repenser le partenariat business-data-IT. Ce numéro spécial est consacré à la gouvernance des données et à l'intelligence artificielle, et présente nos réflexions sur le rôle que devra jouer le #CIO pour mener cette transformation et assurer son passage à l’échelle. 📌 Magazine 3 : "IA, gouvernance des données et rôle du DSI" Retrouvez les témoignages de CIO et d’entreprises comme Pernod Ricard, Veolia, et Eiffage, qui partagent leurs réflexions sur les pratiques à suivre pour une gouvernance réussie face aux défis de l’IA et de la gestion des données. 👉 Téléchargez le mag#3 ici : https://lnkd.in/dqTdtxax
Magazine What’s next CIO #3
https://www.alliancy.fr
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AI&Data défriche au quotidien ce que change l'IA générative pour les entreprises. Le 17 octobre sera un nouveau point d'étape important. Venez partager aussi vos expériences et votre lecture du monde qui change
[#GenAIMorning] Les innovations en #IAgénérative se multiplient avec de nouveaux modèles chaque semaine, offrant une diversité de caractéristiques : - Taille et spécialisation : Des modèles adaptés à chaque besoin. - Modes d'accès et latence : Une flexibilité accrue dans leur utilisation. - Facilité de fine-tuning : Personnalisation simplifiée selon les exigences spécifiques. Ce paysage en évolution rapide présente des règles de projet fondamentalement différentes de celles de l'IA prédictive. Cette intervention abordera : - Les usages actuels, notamment le #RAG et l'importance croissante des #agentsIA dans l'optimisation des processus. - Les stratégies de déploiement et les choix d'infrastructure (#cloud ou #onpremise). - Les compétences nécessaires pour réussir dans ce domaine. - Une attention particulière aux risques à anticiper pour garantir une implémentation contrôlée et efficace. Denis OBLIN, Data Scientist Senior, conclura sur les défis futurs et l'importance d'une approche raisonnée. 🚨🚨🚨 Réservez votre place rapidement, elles sont limitées : https://lnkd.in/eCdXYTcz
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L’intégration de l’intelligence artificielle dans la gestion de la relation client n’est pas seulement une tendance. Il s’agit d’une nécessité pour rester compétitif dans un environnement commercial en constante évolution. Les entreprises qui embrassent cette technologie améliorent non seulement leur efficacité, mais se positionnent également comme des leaders innovants dans leur domaine. Il est temps de se demander non pas si, mais comment vous pouvez intégrer l’IA dans votre stratégie de relation client pour être prêt pour l’avenir. Suivez-nous sur https://lnkd.in/gv9i8faT
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Mettre la valeur de la donnée au cœur de la transformation digitale Le digital est omniprésent, la donnée est devenue le pilier central de toute stratégie d’entreprise réussie. 🌐✨ La transformation digitale n’est pas seulement une question de technologie; c’est une révolution de la donnée. Elle implique de repenser nos méthodes de travail, de prendre des décisions basées sur des données précises et de valoriser chaque bit d’information comme une ressource stratégique. 10000 CODEURS #DataValue #DigitalTransformation #Innovation Cc: Douglas Mbiandou, Jean Pierre MOMO, Brème Rivina MOUYARI NTSIBA, Christ Peryclais NGOLO, Florence Nogue
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🚀 Participez à notre événement #GenAIMorning et découvrez comment les innovations en #IAgénérative transforment les stratégies d’optimisation !
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Data au cœur de l'innovation À l'ère du numérique, la Data est le pivot central autour duquel s'articulent toutes les innovations en entreprise. En plaçant la data au cœur de leurs stratégies pour alimenter l'intelligence artificielle et d'autres outils numériques, les entreprises ne se contentent pas de répondre aux fluctuations du marché; elles les anticipent, adaptant leurs offres en temps réel et innovant sans cesse pour assurer une prospérité durable. Ce dynamisme propulsé par la data est indispensable pour toute entreprise cherchant à dominer dans un environnement commercial en constante évolution.
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