🎯Vous souhaitez maitriser en profondeur les concepts du Domain Driven Design pour être en capacité de mener vos instructions d'architecture de façon inclusives et d'y intégrer les dimensions applicatives, métier et sociales ? Rejoignez notre formation sur le DDD stratégique les 24 et 25 juin prochains. 💡Nos talents Onepoint partageront avec vous leur expertise pour vous aider à intégrer les principes et les pratiques du DDD dans vos projets de transformations du SI. ⬇️ Inscrivez-vous dès maintenant (lien en commentaire) pour acquérir les compétences clés du DDD stratégique et participer à créer une relation forte entre l'IT et les métiers au sein de votre entreprise ! Gérald MORISSEAU Charles Zaoui Stéphane Verrecchia Julien Soyer Dan Ouaki Olivier Reisse Lionel Nicaud Mariem Zamouri
Post de Yoann GERARD
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L'importance d'une stratégie de gestion de performance et d'observabilité illustrée par notre expert Morsi Tlili 👇
Head of Performance & Observability chez Altersis Performance By Qim Info 👉 Assurons la performance et la stabilité de vos applications
Comment évaluez-vous votre niveau de maturité en gestion de performance de votre système d’information ?🤔 Quel que soit votre secteur d'activité, vous devez offrir à vos clients une expérience fluide et agréable. Mais que se passe-t-il lorsque votre système d’information doit évoluer ? Comment assurer la montée en charge tout en maintenant une expérience utilisateur optimale ? C'est là qu'une stratégie de gestion de performance et d'observabilité doit être mise en place. Elle doit vous permettre de garantir que l'expérience offerte à vos utilisateurs est à la hauteur de leurs attentes, malgré une complexité grandissante. L'enjeu d'une stratégie d'observabilité est de disposer d'un SI capable de s'autoréparer et d'offrir une vision claire et instantanée des impacts des mises à jour sur l'expérience client. Ce système doit aussi détecter rapidement toute anomalie, en identifiant non seulement qu'une défaillance a eu lieu, mais aussi pourquoi. 👉 Pour approfondir votre compréhension de chaque étape vers une maturité accrue en performance, je vous propose ce modèle de maturité en gestion de performance de votre système d’information.
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Nous souhaitons renforcer notre équipe d'un conseiller stratégique en intégrant de nouveaux collaborateurs capables d’apporter leur expertise •La DAETN de la SQI désire être accompagnée par une escouade trois (3) conseillers stratégiques séniors experts en architecture de solutions d'entreprise qui aura à assister la SQI notamment dans l'implantation, la coordination, le suivi et l'arrimage de l'ensemble des axes de son architecture d'entreprise (affaires, information, application et technologie) ainsi que de ses segments (interopérabilité et sécurité). •À cet effet, les conseillers stratégiques séniors devront notamment accompagner l'analyse des demandes des secteurs d'affaires afin de les arrimer, le cas échéant, aux piliers systémiques de l’organisation ainsi qu’à son modèle de capacités métiers et support de la SQI, et ce, par l'entremise d'artefacts minimum viables et la production d'avis d'architecture sous-jacents. •La poursuite de la mise en place d'une direction de l'architecture d'entreprise et de la transformation numérique (DAETN) regroupant notamment les services sous-jacents liés à la gestion de l'idéation et de la demande ainsi que de la conception de solutions numériques en découlant (fiche sommaire (FS), dossier d'opportunité (DO), d'affaires (DA), d'innovation (lab), etc.) doit s'incarner par l'entremise de l'accompagnement de certains secteurs d'affaires ou des ressources informationnelles de la SQI. •À cette fin, la SQI désire acquérir les services professionnels d'une firme qui l'accompagnera dans plusieurs travaux d'ordres stratégique et tactique. •À la livraison du plan d'architecture cible pour l'ensemble des piliers systémiques de la SQI dont ceux notamment de la conception, de la gestion des projets majeurs, du progiciel de gestion intégré, de l’exploitation des biens immobiliers, etc.; •À l'arrimage du plan d'architecture cible avec le processus de la conception de solutions numériques et d'intégration des technologies émergentes; •À l'arrimage du plan d'architecture cible avec l’état de santé des systèmes RI de la SQI ainsi que du calendrier de renouvellement contractuel de ces systèmes; •À l'estimation des coûts de la stratégie de mise en œuvre; •À s'arrimer avec l'état de la pérennité des actifs informationnels; •À identifier les impacts et les dépendances avec les systèmes en place notamment par l'entremise du modèle des capacités métiers et support; •À réaliser et participer à la rédaction de fiches sommaires (FS), des dossiers d'opportunité (DO) et des dossiers d'affaires (DA); •À contribuer lorsque requis aux différents travaux de la DAETN dans une perspective d’accompagnement en architecture d’entreprise. Exigences : - Posséder quinze (15) années d’expérience professionnelle en informatique - Posséder cinq (5) années d’expérience en tant que conseiller stratégique en TI. - Avoir réalisé trois (3) mandats d’accompagnement à titre de conseiller stratégique dans le domaine des technologies de l’information.
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🎙️ [Épisode 4] Et si l'on faisait connaissance ? Aujourd'hui c'est avec Bastien PINO Group Chief Information Officer chez ORCHESTRA que nous faisons connaissance, membre du Club Décision DSI - 1er Club Français des Directeurs Informatiques. 📈 Nous évoquons les fonctions de #DSI où Bastien met l'accent sur la nécessité d'être un partenaire des métiers et aller bien au-delà du seul rôle technique : "soyons entrepreneurs". On ne le dira jamais assez ! 🤖 Qu'elle soit générative, prédictive : pas d'#IA sans #data. C'est encore plus vrai dans le secteur du #retail où exerce Bastien qui nous rappelle également l'importance de la sécurité sur tous ces projets sans négliger qualité de l'expérience client. 🎬 En attendant les suivantes, n'hésitez pas à découvrir les autres entretiens déjà en ligne sur la page du club. Véronique DAVAL | Julien Daval | #AI | #CIO | #CX | #CustomerExperience
Bonjour à toutes & à tous, 💡 L’Impact de l’IA sur le Métier de DSI ? 💡 L’évolution du métier de DSI dans le secteur du Retail ? Je vous invite à écouter cet interview de Mr Bastien PINO Group Chief Information Officer chez ORCHESTRA-PREMAMAN ( secteur du Retail ) qui partage au micro de Mr Menahd Ouchenir DSI / Expert transformation numérique et Smart City . 🚀 À la découverte des Membres du Club Décision DSI - 1er Club Français des Directeurs Informatiques qui souhaitent partager leurs visions de IT de demain. Les questions : ✅0 – 1.30 : Présentation du Parcours de Bastien ✅1.30 - 2.30 Pourquoi avoir intégrer le Club décision DSI ? 🔴 2.30 à 5.45 minutes : Conseils pour les jeunes générations de DSI « Être résolument curieux ! Tous les 3 à 5 ans le DSI doit remettre systématiquement ses compétences en jeu pour s’ouvrir, se former, comprendre et voir les atouts qu’il pourra apporter aux métiers de l’entreprise pour développer le Business. » ✅5.45 - 7.45 L’Impact de l’IA sur le Métier de DSI 💡 « Nous sommes à une période ou le DSI doit assurer un socle de DATA propre, normé, pour être en capacité de pouvoir faire de nouveaux Usages avec l’IA » ✅7.45 - 8.45Les Qualité du DSI en 2024 ? 💡 « été orienté Business en soutien aux métiers, être entrepreneur architecte des projets IT, le DSI doit être avec les métiers en capacité de donnée des solutions pragmatiques de manière à pouvoir répondre à une problématique Business » ✅8.45 – L’évolution du métier de DSI dans le secteur du Retail ? Le développement de l’IA générative ( marketing , conception … ) Le développement de l’IA prédictive ( Météo, évènement ) Développement des interactions avec les réseaux sociaux
L’Impact de l’IA sur le Métier de DSI ? ( Secteur Retail )
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Bonjour à toutes & à tous, 💡 L’Impact de l’IA sur le Métier de DSI ? 💡 L’évolution du métier de DSI dans le secteur du Retail ? Je vous invite à écouter cet interview de Mr Bastien PINO Group Chief Information Officer chez ORCHESTRA-PREMAMAN ( secteur du Retail ) qui partage au micro de Mr Menahd Ouchenir DSI / Expert transformation numérique et Smart City . 🚀 À la découverte des Membres du Club Décision DSI - 1er Club Français des Directeurs Informatiques qui souhaitent partager leurs visions de IT de demain. Les questions : ✅0 – 1.30 : Présentation du Parcours de Bastien ✅1.30 - 2.30 Pourquoi avoir intégrer le Club décision DSI ? 🔴 2.30 à 5.45 minutes : Conseils pour les jeunes générations de DSI « Être résolument curieux ! Tous les 3 à 5 ans le DSI doit remettre systématiquement ses compétences en jeu pour s’ouvrir, se former, comprendre et voir les atouts qu’il pourra apporter aux métiers de l’entreprise pour développer le Business. » ✅5.45 - 7.45 L’Impact de l’IA sur le Métier de DSI 💡 « Nous sommes à une période ou le DSI doit assurer un socle de DATA propre, normé, pour être en capacité de pouvoir faire de nouveaux Usages avec l’IA » ✅7.45 - 8.45Les Qualité du DSI en 2024 ? 💡 « été orienté Business en soutien aux métiers, être entrepreneur architecte des projets IT, le DSI doit être avec les métiers en capacité de donnée des solutions pragmatiques de manière à pouvoir répondre à une problématique Business » ✅8.45 – L’évolution du métier de DSI dans le secteur du Retail ? Le développement de l’IA générative ( marketing , conception … ) Le développement de l’IA prédictive ( Météo, évènement ) Développement des interactions avec les réseaux sociaux
L’Impact de l’IA sur le Métier de DSI ? ( Secteur Retail )
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🎯 Vous souhaitez devenir un acteur clé dans la transformation des entreprises ? 🤝 Le programme Architecte de la transformation d’entreprise, créé par @Onepoint en partenariat avec @Télécom Paris, est fait pour vous ! Ce programme unique combine l’expertise des architectes de Onepoint à l’excellence académique de Télécom Paris, et vous propose deux spécialisations au choix : 1️⃣ Architecture pour la stratégie de l’entreprise 2️⃣ Architecture solution 📽️Qui de mieux pour en parler que nos apprenants eux-mêmes ? Découvrez le témoignage de Arthur Laurent qui a transformé son expertise grâce à ce parcours. Parti avec de simples notions en architecture, il est aujourd'hui un expert en systèmes d’information, appliquant ses connaissances sur des projets concrets ! ⬇️ Inscrivez-vous dès maintenant pour rejoindre la prochaine promotion et transformer votre carrière ! Toutes les informations concernant ce programme sont en commentaire ! #FormationCertifiante #ArchitectureEntreprise #TransformationDigitale #FormationProfessionnelle
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J'ai l'impression que seuls les DSI et responsables Projet/PMO se préoccupent de la valeur client. Ce sont d'ailleurs les seuls à ne pas bondir quand j'utilise ces termes. La DSI n'existe que pour fournir ou améliorer les capabilités de l'organisation. Si elle perd de vue la valeur apporté aux clients, C'est qu'elle ne travaille plus pour eux et fait du tech porn. La DSI doit structurer ces processus de collaboration sous 2 angles : 1️⃣ La chaîne de développement interne, invisible des clients (et encore), Qui met en orchestre l'ensemble des corps de métiers de la Direction. 2️⃣ Les touch points collaboratifs de la chaîne de développement, avec les clients. Il est inconcevable qu'en 2024, avec toute l'effervescence autour de l'Agilité, Que la DSI puisse continuer à faire cavalier seul. Elle doit construire ses processus de collaboration, Structurer son approche pour provoquer des effets Waouh, Créer des produits qui servent. La Stratégie IT donne la direction, La Structure défini la roadmap, L'Exécution implémente les projets. En restant focus sur les capabilités organisationnelles et la valeur, Nous pourrons dire adieu aux 80% des fonctionnalités jamais ou peu utilisées. Encore faut-il être en mesure de challenger la vision et les besoins ... Il faut donc apprendre les métiers que l'on sert !
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📣 Annonce événement : Consortium des DSI 📣 Vendredi dernier, nous avons eu le plaisir de retrouver les membres du Club Décision DSI - 1er Club Français des Directeurs Informatiques pour préparer notre prochain grand rendez-vous : le Consortium des DSI, qui aura lieu mercredi 12 juin. 🗓️ 🎤 Lors de cette journée, Bertrand Vigna animera une conférence sur un thème crucial pour la réussite de vos projets : "Tester pour Réussir - Comment redresser vos projets en difficulté grâce à une approche efficace axée sur les tests ?". ➡️ Une occasion de découvrir comment optimiser vos processus de tests et assurer le succès de vos initiatives technologiques ! 💡 Vous aurez également le plaisir d'échanger avec Bertrand Vigna, Nicolas Picot et Maud Del Castillo, lors du village solution. Cette journée promet d'être riche en échanges et en innovations, et nous sommes impatients d'y participer ! 🚀 Dites-nous en commentaire si vous serez présents ! 🤗 #DSI #event #evenement #meeting #tests
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DSI, un métier plein de challenges ! 💪 Malheureusement, il peut en résulter une certaine solitude...🕴 Et si celle-ci n'était pas irrémédiable ? 💡 C'est ce que nous allons vous montrer avec notre nouvelle série de posts dédiée à la solitude du DSI, à découvrir toutes les deux semaines ! ✅ Legacy, expérience client, souveraineté numérique…😰 Nous parcourrons les frustrations et difficultés affrontées par les DSI... et la façon dont nous pouvons vous aider à relever tous ces défis ! 👍 Prochain épisode : Entravé par les chaînes du passé ⛓️ Suivez-nous sur Linkedin pour le découvrir ! 👋 Pour en savoir plus, prenez rendez-vous avec nous : https://lnkd.in/drQ2MCVM #DSI #solitude #technologie #souveraineténumérique
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❌ Arrêtez d’être en mode solution ! ❌ Oui c’est volontairement provocateur ! Tout bon analyste d’affaires vous le dira. Avant d’appliquer une solution, il faut bien comprendre le besoin. « Avoir besoin d’une solution », ce n’est pas un besoin 🙉. Cela ne permet pas de comprendre véritablement la source du problème et ne nous permet pas de chercher à résoudre correctement ce dernier ou en tout cas de le solutionner de la manière la plus simple et intelligente possible. Souvent on se dit que ce n’est pas grave et que l’on corrigera ça ultérieurement (aka « On est Agile ! » 🤐). Mais bien souvent la solution tactique devient une solution pérenne. Et on se retrouve à maintenir des systèmes et à même construire de nouveaux systèmes sur quelque chose qui à la base se devait être temporaire et était par définition un peu bancal. Est-ce que vous construiriez trois étages d’une maison sur des fondations en allumettes 🧐? J’ai tellement vu d’exemples cocasses 🙈 qu’il faudra que j’y consacre une vidéo d’une dizaine de minutes. Et je suis sûr que vous aussi, vous en avez vu des vertes et des pas mures. Racontez moi. J'ai hâte de vous lire 😃.
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🌟 Retour sur l'événement Elée de la semaine dernière 🌟 Nous avons notamment parlé d'un sujet crucial : "la cartographie logiciel pour supprimer le silo DSI vs Métier." Lors de notre intervention, nous avons abordé plusieurs points clés : Les défis et les conséquences du silo DSI vs Métier : comment ce clivage impacte la performance globale et l'innovation au sein des entreprises et a pour conséquences majeur le Shadow IT qui lui même touche à la sécurité et au budget. Nous avons également eu l'occasion de présenter Sonar Clarity, notre solution de gestion SaaS, qui permet notamment de : ✅ Automatiser la découverte et l'inventaire des applications SaaS. ✅ Évaluer la conformité et la sécurité des applications utilisées. ✅ Optimiser les coûts en identifiant les redondances et les licences sous-utilisées. ✅ Améliorer la collaboration inter-équipes en fournissant une vue centralisée des outils utilisés. Encore une fois, merci à Elée et à tous les participants pour ce super évènement. Hâte de poursuivre ces discussions et de continuer à innover ensemble ! 🚀 Rahma BENICHOU / Damien HAUGUEL / Etienne D. / Cindy BORIES / Alain Marbach #Innovation #SaaS #Collaboration #TransformationNumérique #CartographieLogiciel #SonarClarity #SaaSManagement
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Directeur et Leader Stratégie IT, Architecture d'Entreprise et Enterprise Design chez onepoint
6 moisPour vous inscrire à la formation, c'est ici : https://hubs.li/Q02y7w5c0