Formation au coaching de groupes et d’équipes (Depuis 2006). Certifié Datadock. 2020 : du 28/09 au 1/10, et du 16/11 au 20/11

9 jours intensifs ( 4 j + 5j ) - Contact : Fabrice Micheau , 06 15 93 20 66 - afm6@free.fr

2019 : Session intensive d’hiver : 18 - 21 novembre et du 16 - 20 décembre (COMPLET)

2020 : Session intensive de printemps: 30 mars - 2 avril et du 11 mai - 15 mai

Pourquoi cette formation ? L’environnement professionnel est rempli de discours liés au collectif, signe d’un besoin d’inclusion. Les organisations ressentent de plus en plus la nécessité de mettre en place des accompagnements de groupes qui ne sont pas pour autant des équipes. Des modes de collaboration sont recherchés là où l’organisation génère plutôt de la concurrence et de la compétition.

Un cursus créé et animé par Fabrice Micheau / Certifié Datadock.

• Directeur AFM Développement. Expert coaching depuis plus de 30 ans. Titulaire SFCoach depuis 1998, membre EMCC.
• Ancien codirecteur pédagogique de Médiat Coaching, superviseur et responsable du cursus « coaching de collectifs »
• Fondateur de la première organisation de coaching en France, en 1994

Pour quel public professionnel ? Cette formation est ouverte à différents métiers, gage d'enrichissement des pratiques professionnelles de chacun :

• les consultants et services RH, pour enrichir leurs interventions et accroître la diversité de leurs offres
• les coaches pour distinguer les différences et les complémentarités entre le travail individuel et collectif
•  les formateurs pour passer du séminaire de formation au pilotage des processus
•  les managers pour développer leur style de management et la mobilisation de leurs équipes

Pour quels objectifs ?

• Se situer et comprendre les différents besoins du travail en groupe ou en équipe
•  Identifier des champs théoriques et méthodologiques innovants et opérationnels
•  Intégrer plusieurs méthodologies nouvelles pour conduire des interventions en mode coaching
• Acquérir de nombreux outils et des techniques pour accompagner des groupes ou des équipes
• Partager des bonnes pratiques et élaborer sa propre dynamique opérationnelle
• Expérimenter et pratiquer l’animation de séquences de coaching de groupe

Pré-requis

• Etre formé au métier de coach ou avoir pratiqué la posture de coach individuel
• Et/ou avoir travaillé avec des groupes (formateurs, managers, …)

Pédagogie

• Une ingénierie pédagogique structurante et sécurisante pour accompagner plusieurs formes de groupe
• Une formation active expérientielle : apports théoriques, exercices, mises en situations, training, ateliers…
• De nombreux outils : méthodes, protocoles d’animation, cartes, histoires, exercices, jeux, fiches techniques…
• Un travail sur : les processus analogiques, les postures, les cas réels, les expériences des participants

Thèmes abordés

• Les différentes organisations privées/publiques (associations, groupes, pme, administration, indépendants…)
• Les différents groupes ou équipes : comité de direction, groupe de pairs, groupe politique ou syndical, équipe projet, équipe commerciale, groupe d’échanges de pratiques, groupe multiculturel, équipe naturelle…
• Des exemples d’intervention : cohésion d’équipe, séminaire stratégique, médiation, valeurs, vision, accompagnement du changement, ateliers d’analyse de pratiques, fusion, réorganisation…
• Les différents coachings collectifs : coaching de groupe, coaching d’équipe, ateliers de coaching, atelier d’analyse de pratiques, Atelier de co-coaching, coaching minimaliste, coaching multiculturel.
•  Des champs scientifiques (dynamique de groupe, systémique, sociologie clinique, orientation solutions, narrative…)
•  Suivi possible : coaching, conseil, supervision.

PROGRAMME

 Module 1 – La contribution de la dynamique des groupes

- Comprendre les phénomènes d’inter groupes et d’intra groupe

- Prendre en compte les émotions et la place dans les groupes

- Appréhender les processus de décision

- Situer les champs théoriques et méthodologiques

Module 2 – Les cultures et le multiculturel

- Comprendre les différentes cultures de groupes et d’organisations

- Intervenir dans des environnements multiculturels et internationaux

- s’approprier des outils multiculturels pour les groupes

- Identifier les typologies de demande

- Appréhender la légitimité du coach de groupe ou d’équipe et la question politique

Module 3 – De la demande à l’intervention

- Concevoir une intervention

- Instaurer la coopération dans un groupe ou une équipe

- Acquérir des méthodologies d’ateliers originaux d’analyse de pratiques

- Expérimenter les positionnements possibles du coach

Module 4 – L’intégration et le marketing des coachings collectifs

- Renforcer sa pratique de coach professionnel de groupes

- Valider sa boite à outils et approfondir l’écriture préparatoire de l’intervention

- Développer son marketing personnel, interne ou externe

- Se préparer à l’autonomie

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9 jours intensifs ( 4 + 5): 4 modules de 2 jours + 1

2020 : Session intensive de printemps: 30 mars - 2 avril et du 11 mai - 15 mai

Contact : Fabrice Micheau , 06 15 93 20 66 - afm6@free.fr