6 avantages du modèle de travail à distance

Vous vous demandez sûrement pourquoi une grande partie des startups adoptent le travail à distance.

Le travail à distance ou appelé également ‘’remote’’ présente de multiples avantages que nous vous avons cité 6, qui regroupent dans cet article à la fois les avantages pour l’employeur et pour l’employé.

Quels sont les 6 avantages du modèle de travail à distance chez les startups ?

Découvrez les valeurs ajoutées relatives à l’employeur dans un premier abord, puis nous verrons par la suite les bénéfices pour l’employé.

1.Gain de Productivité

Les entreprises hésitent à mettre en place le travail à distance par peur de baisser en termes de productivité.

Pourtant, selon les statistiques, la productivité des employés tend à augmenter lorsqu’ils travaillent en full-remote ou à distance complètement d’une manière continuelle sur le long terme.Une étude de deux ans de l’Université de Stanford a ainsi révélé que les employés sont plus productifs quand ils travaillent à distance.

Près d’une journée entière de travail chaque semaine à faire gagner à leur employeur en termes de rendement.De plus, les salariés en remote travaillent plus que dans les locaux d’entreprise : ils consacrent environ 1,4 jour supplémentaire par mois à leur travail, ce qui se traduit par 3 semaines de travail additionnelles chaque année.

2.Moins de renouvellement

Le travail en remonte peut-être à la fois une mesure proactive pour attirer plus de candidats et une mesure préventive pour empêcher les employés de partir.

Vos salariés seront amenés à conseiller votre entreprise à d’autres membres de leur réseau.

Un taux de conversion à l’embauche plus élevé définit les candidats recommandés ce qui réduit considérablement les coûts et temps de recrutement.

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3.Plus de résistance

Dans de nombreuses startups, le télétravail s’est installé et généralisé pour faire face à la crise sanitaire.

Les entreprises qui ont mis en place le travail à distance ont appris :

●      À développer leur flexibilité et leur agilité ;

●      À manager les employés à distance ;

●      À communiquer différemment au travers d’applications en ligne ;

●      À assurer la continuité de leurs activités même en temps de crise ;

Pour cela, en implémentant des systèmes basés sur le cloud ou encore sur la VoIP, elles ont aussi adopté des solutions de communication et de collaboration à distance

Les visioconférences remplacent efficacement les réunions physiques coûteuses en temps et en frais de déplacement.

Les téléphones VoIP procurent davantage de sécurité et moins de frais et plus de mobilité.

Les startups peuvent également réaliser d’importantes économies en favorisant le travail en remote.

Elles peuvent notamment limiter :

●      Les frais d’entretien du lieu de travail (ménage, sécurité, etc.) ;

●      Les achats d’équipements, car avec les solutions de communications collaboratives, les employés peuvent coopérer et échanger depuis n’importe quel appareil comme un PC ou un smartphone personnel ;

●      Les services annexes comme les crèches d’entreprise.

●      Leur consommation d’énergie sur site ;

●      Leurs investissements immobiliers puisqu’il n’y a plus besoin d’agrandir ou d’adapter les locaux lors de nouvelles embauches ;

●      Les prises en charge des frais de repas, de déplacement voire d’hébergement ;

4.Moins d’impacts sur l'environnement

L’Ademe (Agence de l’environnement et de la maîtrise de l’énergie) a évalué qu’en moyenne une journée de télétravail permettrait d’économiser 271 kg eqCO2.

Avec l’arrivée de la Responsabilité Sociale et Environnementale des Entreprises, la RSE est au cœur de leurs objectifs et où leurs salariés et leurs clients sont de plus en plus sensibles aux préoccupations écologiques, le travail en remote peut-être un appui de la démarche d’amélioration des entreprises.

Les employés recommandés qui s’intègrent également plus rapidement, sont plus satisfaits de leur travail et restent plus longtemps dans les sociétés.

Comment le travail en remote rend-il cela possible ? Tout simplement parce que vos salariés sont plus heureux dans votre entreprise en étant à distance.

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Les avantages du travail à distance pour les employés

5.Plus heureux au travail

L’amélioration des conditions et le bonheur au travail sont les avantages le plus souvent cités pour le travail à distance.

Ce bien-être des employés travaillant en remote est dû à :

●      Des temps de trajets qui ont baissé ;

●      Plus de concentration (avec notamment le fait de ne plus travailler en open-space) ;

●      Une plus grande fluidité entre la vie professionnelle et personnelle ;

●      Davantage de temps libre (même si les employés à distance travaillent plus, ils ont aussi jusqu’à 105 heures de temps libre supplémentaire par an).

Il est important de fournir aux employés distants les outils et ressources nécessaires pour communiquer avec leurs collègues et renforcer la cohésion d’équipe.

Les outils de visioconférence peuvent leur permettre d’échanger comme dans une communication réelle.

Gain de temps avec les applications de messagerie instantanée en cas de besoin d’une information importante pour avancer sur leur projet.

6.Équité

À partir du travail à distance, on peut en conclure de chaque employé la même expérience de travail et la même capacité à exercer son activité depuis son domicile.

En donnant la possibilité aux salariés d’échanger, de s’exprimer et d’avoir accès aux mêmes informations, peu importe leur localisation, l’utilisation d’outils de communication unifiée est en faveur de cette équité

Disposer d’une bonne connexion internet suffit pour les travailleurs, rien n’est exigé au niveau des équipements.

FAQ sur le travail en remote et le télétravail

Quelles sont les entreprises qui recrutent en télétravail ?

Suite à la crise sanitaire, le télétravail a été généralisé à tous les secteurs et métiers où la présence physique n’est pas inévitable à l’activité.

Le remote working est particulièrement adapté aux secteurs de communication et du marketing ainsi qu’aux centres d’appels, tertiaires, et aux activités de conseils.Il est également adapté et idéal à un grand nombre de professionnels qui s’exercent quasi uniquement depuis un ordinateur comme le développement full-stack.

Le travail en Remote, augmente les heures de travail et réduit l’impact environnemental et favorise donc la productivité, améliore la résilience des organisations, Il contribue également au bien-être des employés.Toutefois, pour bénéficier de tous ces avantages, il est primordial d’adapter son organisation du travail et ses modes de communication, ainsi que sa structure.

Vous verrez que, grâce à elles, il est facile et intuitif de rester en contact avec ses salariés en Remote et de bénéficier de tous les atouts de ce mode de travail !

Comment travailler en remote ?

Pour travailler en Remote vous devez savoir utiliser les outils informatiques et disposer d’outils collaboratifs et de solutions de communication adaptés.

Si vous êtes le recruteur, vous devez avoir à disposition un système de communications unifiées et sécurisées et efficaces afin que vos équipes puissent collaborer comme si elles étaient dans les locaux.

Suivez les bonnes pratiques de l’entreprise notamment au niveau de la sécurité et disposez de votre propre espace de travail.

Une bonne connexion internet est requise, faire preuve de rigueur et d’autonomie

Comment trouver du travail à distance ?

Le travail à distance tend à se propager dans toutes les entreprises.

Néanmoins, le full-remote reste encore limité à certains métiers et entreprises.

Pour trouver du travail à distance, rechercher les offres d’emplois qui proposent du télétravail.

Après quelques mois d’expérience réussie, vous pourrez demander à passer en remote.

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