Accepter ou Non ? La Transgression en Équipe : Une question que même le leader moderne peine à résoudre.
"Cher(e)s Linkediniens-nes,
Oser ne signifie pas nécessairement transgresser. Parfois, choisir la voie intermédiaire permet de s'affirmer et de dépasser ses craintes sans compromettre ses principes. Emprunter cette voie offre des moments où l'audace, alignée sur des valeurs fortes et guidée par une vision noble, devient le moteur d'une évolution positive. C'est dans cette nuance entre l'audace et la conformité que chacun peut trouver l'espace pour contribuer à une transformation constructive...
Examinons les deux facettes : La transgression peut être vue comme un catalyseur d'innovation, un moyen de briser les normes et de stimuler la créativité. D'un autre côté, elle pourrait être perçue comme une menace pour la cohésion d'équipe, perturbant les processus établis. Comment pouvons-nous naviguer entre ces deux pôles sans compromettre la dynamique de l'équipe ?
La question se pose : faut-il oser la transgression pour embrasser le changement et l'innovation, ou rester conforme aux règles établies pour maintenir la stabilité ? Les deux côtés ont leurs partisans convaincus. Cependant, sommes-nous coincés dans ce dilemme binaire ? Ne pourrait-il pas y avoir une troisième voie, une approche équilibrée qui combine le meilleur des deux mondes ?
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Simplifions : La transgression peut être comme une épice dans une recette. Trop peu, et tout est fade ; trop, et cela peut être accablant. La proposition simple est la suivante : comment pouvons-nous trouver l'équilibre et utiliser la transgression avec discernement tout en maintenant une base de conformité nécessaire à la stabilité ?
Joyeuses fêtes à tous ! Que cette réflexion sur la transgression en équipe nous inspire à aborder les festivités de Noël avec bienveillance et, bien sûr, une touche de créativité novatrice. Partagez vos idées et vos expériences dans les commentaires. Ensemble, cultivons une culture de réflexion et d'audace !
À très bientôt.
Entrepreneur, formateur certifié en négociation et leadership. Activité de conseil en négociation et accompagnement de dirigeants et managers.
1 ansOui c’est possible dans une équipe. Celio Correia laisse le père Noël tranquille s’il te plaît. 😝
Négociateur | ex Négociateur du RAID (Brevet N°108) | Diplômé du FBI | Auteur de best-sellers primés I Conférencier, Formateur, enseignant HEC Paris | Président de TTA- The Trusted Agency I Instructeur HERMIONE
1 ansLa transgression encadrée est un gage d’agilité