Aix En Seine ; les rencontres économiques des 03, 04 et 05 Juillet 2020 ; # 5/9

Aix En Seine ; les rencontres économiques des 03, 04 et 05 Juillet 2020 ; # 5/9

👉 La technologie, Réponse potentielle à tous nos défis ?

Ci-dessous une synthèse des éléments clefs pour nous permettre d’affronter la crise dans le cadre de cette table ronde

Intervenants : Olivier GIRARD (Président d’Accenture France & Bénélux), Jean Pascal TRICOIRE (Chairman & CEO de Schneider Electric)

💧 Dans toutes les périodes de progrès de modernisation durant les histoires de nos différents pays, chaque étape technologique a apporté des risques mais ceux-ci ont été analysés et traités pour réalisation des adaptations aux quotidien des différents individus afin d’assurer les conduites de changements avec succès.

💧 Exemple n°1 : changer de paradigme énergétique à l’échelle d’un pays, d’un continent, du monde, cette conduite du changement consiste en accompagner les filières dans le renouvellement des systèmes par des incitation fiscales (par exemple), la mise en place immédiate d’une filière de collecte ou de recyclage, une évolution des infrastructures, la montée en compétence des entreprises du domaine (concepteurs, intégrateurs, opérateurs, mainteneurs, …), le contrôle des lobbies. C’est le cas pour les systèmes de chauffage, le transport, l’éclairage, …

💧 Exemple n°2 : équiper et former les équipes dans les entreprises, les secteurs économiques inclus, à l’usage opérationnelle de technologie telles que la Réalité Virtuelle (RV), la Réalité Augmentée (RA), pour s’entraîner ou se préparer à affronter des situations à risque dans des sites industriels ou ailleurs…

💧 Exemple n°3 : équiper et former les équipes dans les entreprises, les secteurs économiques inclus, à l’usage opérationnelle de technologie telles l’Intelligence Artificielle (IA) et le traitement des données associées (algorithmes) pour analyser les actions menées afin d’anticiper les actions à venir (prédictions, stratégies, actions), …

💧 Exemple n°4 : équiper et former les équipes dans les entreprises, les secteurs économiques inclus, à l’usage opérationnelle de solutions ou d’automatisations pour les tâches pénibles et répétitives. En laissant, avec un management inclusif, la possibilité que ces personnes montent en compétence et deviennent des experts afin de faire évoluer ces systèmes notamment dans les thématiques des entreprises du futur…

💧 Exemple n°5 : équiper et former les équipes dans le secteur de la santé pour davantage de performance (Respects des règles d’hygiène sanitaire / gestes barrières, gestion des priorités, des diagnostics, partage des données). Dans un tel cadre, la santé évolue l’e-santé avec l’humain qui doit plus que jamais rester au cœur de ce secteur

💧 Plus de technologies et plus d’innovations dans les entreprises et les structures publiques pour permettre les transformations de leurs activités afin d’apporter plus d’agilité, de performance en vue d’être sur une vraie valeur ajoutée en allant même à la pris en compte de la Responsabilité Sociale et environnementale. Ce qui veut dire plus d’Humain ainsi dans les entreprises et donc davantage de collectif pour transformer les qualifications, les postes des personnes concernées

💧 Avec les technologies et l’innovation, gérer les transformations court, moyen et long terme avec plusieurs cas d’usages ; homme & la machine, la machine seule et l’homme seul (car tout ne peut pas être réalisé par les machines) en ayant une gouvernance cohérente et solidaire de l’activité humaine, quelques soient les secteurs économiques, ou les entreprises ou structures publiques

💧 Avec les technologies et l’innovation, les entreprises ou structures publiques vont vers davantage de gouvernance basée sur une confiance collective. Notamment avec les générations « y » et les suivantes en les impliquant, en leur laissant la possibilité d’être acteur des projets et de la stratégie de l’entreprise. C’est la notion de positif impact dans la raison d’être de l’entreprise ou de la structure publique. Cela passe forcément par des réorganisations et la remise à plat de processus dans et en dehors de la société

💧 Ainsi au niveau des gouvernances national, régional, départemental, local, les transformations numériques ou digitales seront maîtrisées par l’humain. A noter que ces transformations technologiques, ces innovations transforment également l’humain. Pour cela, il faut anticiper et former les générations à venir aux métiers identifiés ou pressentis de demain par un accompagnement mixte entre les différentes écoles et les structures entrepreneuriales

💧 Les technologies et les innovations sont donc là et doivent rester là pour enrichir en permanence la réflexion humaine, au niveau individuel comme aux niveaux collectifs

Et vous qu’en pensez-vous ? Merci d'avance pour vos retours