Appreciative Inquiry - Exploration Positive Genève

Formation Appreciative Inquiry (Exploration Positive), modules 1, 2 & 3

Définition : L’Appreciative Inquiry est une solution de conduire le changement aux niveaux personnel et professionnel. Elle s'appuie sur la Psychologie Positive et les ressources personnelles et collectives.

Les succès passés sont utilisés comme références, les rêves, l’imagination, les émotions comme sources d’inspiration. Puis, appuyée par un dialogue Top-Down / Bottom-Up la hiérarchie s’engage aux côtés de chaque strate de l’entreprise. Avec une dose de Neurosciences on décuple les pouvoirs de chacun vers la réussite !

Format : La formation en Appreciative Inquiry est expérientielle. C’est-à-dire que le contenu n’occupe que maximum 50% du temps, c’est rapidement par la mise en pratique que les participants acquièrent les compétences immédiatement applicables à l’issue de la formation.

Module 1 : INITIATION aux fondements et applications pratiques de l’Appreciative Inquiry

1.      Bonne compréhension des principes de l'EP et de ses sources d'inspiration : OD (Organisational Development), Approche Systémique, Psychologie Positive, Neuro Sciences

2.      Comment mettre en pratique ces principes au niveau personnel et professionnel dans son leadership ou lors d’un coaching individuel ou lors d’une formation / enseignement

3.      Dynamique de formuler un objectif à un autre niveau que SMART en y ajoutant « l’Intention », et en développant la vision et un esprit positif contagieux

4.      Apprentissage de la création d’un questionnaire appréciatif

Module 2 : Praticien Niveau 1 - Apports pratiques et ateliers d’expérimentation

1.      Leadership appréciatif

2.      Neuro-Leadership

3.      Elaboration et construction d’un processus Appreciative Inquiry complet en 5 phases sur la base d’un cas proposé en cours

4.      Approfondissement de la création d’un questionnaire appréciatif et comment mener des entretiens inspirants

Module 3 : Praticien Niveau 2 - Approndissement et expérimentation d’un sommet de A à Z

1.      Former le Change Manager et les Change Agents

2.      Challenger la direction

3.      Comment structurer une offre

4.      Comment assurer un suivi des résultats obtenus

Dates :                                                08 au 09 Mars 2018                                   Initiation

                                                              15 au 16 Mars 2018                                   Praticien niveau 1

                                                              03 au 04 Mai 2018                                      Praticien niveau 2

Lieu de la formation :                   à Genève au Cercle des Dirigeants d’Entreprise

Coût de la formation :                 680.- CHF par module                        -20% si 2 modules -30% si 3 modules