Bottleneck - Série sur nos outils Lean/Agile pour l'amélioration continue des processus logistiques

Si vous ne faites pas d’erreur, c’est que vous ne vous êtes pas donné suffisamment de mal.

Mark H. Mccormack

Dans notre série des principes de base et des concepts de la gestion Lean, nous allons aborder ensemble ce que vous êtes venu chercher. Quels outils pour l'amélioration des processus logistiques. N'oubliez pas que ce n'est qu'un bref aperçu de chaque outil Lean, et cette liste est loin d'être exhaustive. Bien que ces outils puissent avoir différentes applications dans de nombreux secteurs, il est essentiel de comprendre où chacun aura le plus grand impact.

 Analyse des goulots d'étranglement (Bottleneck)

Celui-ci est assez simple mais incroyablement utile. L'analyse des goulots d'étranglement est une façon structurée d'examiner les processus et les flux de travail afin d'identifier les moments d'arrêt forcés, pourquoi ils se produisent et comment les résoudre. L'une des meilleures façons d'identifier les emplacements possibles des goulots d'étranglement est de simplement demander aux personnes impliquées dans le processus où elles pensent que les goulots d'étranglement se trouvent.

La résolution des goulots d'étranglement peut être aussi simple que l'optimisation de votre processus, mais n'hésitez pas à augmenter les ressources financières ou à embaucher de nouveaux collaborateurs lorsque le problème est un manque de ressources. Il est également bon de hiérarchiser vos goulots d'étranglement et de vous concentrer sur leur résolution un par un.

Dans notre prochain article, la méthode PDCA