Briser le plafond de verre des PME africaines : quels leviers pour passer à l’échelle ?

Briser le plafond de verre des PME africaines : quels leviers pour passer à l’échelle ?

En Afrique, et particulièrement au Mali, les petites et moyennes entreprises (PME) jouent un rôle crucial dans la création d’emplois et la dynamisation de l’économie locale. Cependant, nombre d’entre elles se heurtent à un "plafond de verre", limitant leur croissance et leur capacité à s’imposer comme des acteurs majeurs sur le marché. Quelles solutions envisager pour permettre à ces PME de passer à l’échelle ?


1. Renforcement des capacités managériales des entrepreneurs et chefs d'entreprise

La transition d’une petite structure à une organisation de taille intermédiaire exige des compétences accrues en gestion, en stratégie et en gouvernance. Proposer des formations ciblées, des programmes de mentorat et des accompagnements sur mesure peut aider les entrepreneurs à renforcer leur leadership et leur capacité à structurer leur croissance.

2. Accès au financement adapté

Les PME africaines souffrent souvent d’un manque de financement adéquat. Les banques traditionnelles considèrent ces entreprises comme trop risquées, tandis que les mécanismes de financement innovants, tels que le capital-risque ou les fonds d’impact, restent sous-exploités. Une solution réside dans le développement de structures financières adaptées, combinant microcrédit, financement participatif, le développement de la finance islamique et les fonds d’investissement.

3. Accès aux marchés locaux et internationaux

Pour croître, les PME doivent élargir leur base de clients. Cela passe par des politiques favorisant leur participation aux marchés publics, des programmes d’intégration dans les chaînes de valeur régionales, et un soutien pour accéder aux marchés internationaux via les zones de libre-échange comme la ZLECAf.

4. Digitalisation et innovation

La transformation numérique est un levier incontournable pour les PME. Adopter des outils technologiques permet d’optimiser les processus, d’accéder à de nouveaux marchés et de proposer des services innovants. Des initiatives locales comme les hubs technologiques et les incubateurs sont essentielles pour accompagner cette mutation.

5. Environnement institutionnel favorable

Les gouvernements africains doivent instaurer un cadre réglementaire et fiscal incitatif pour les PME. Cela inclut des simplifications administratives, des exonérations fiscales pour les jeunes entreprises et des lois favorisant la protection des investisseurs locaux.

En brisant le plafond de verre qui freine leur expansion, les PME maliennes et africaines peuvent devenir les moteurs d’une croissance inclusive et durable. Mais pour cela, une synergie entre les acteurs publics, privés et de la société civile est essentielle. L’avenir de nos économies en dépend.

Néné KEITA - Directrice et fondatrice de YeleenMa Consulting


Aboubacrine Bossou

ingénieur Energeticien, consultant junior en ENR

3 sem.

Intéressant

Fanta Diarra Keita

Chef de projet MOA Comptabilité Assurance-Facturation électronique

3 sem.

Merci Néné toujours pertinente dans tes analyses.

DAM TRAINING

MARKETING DIGITAL - ECOMMERCE - FORMATION

3 sem.

Merci beaucoup

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