[CELUI QUI N’A PAS OBJECTIFS NE RISQUE PAS DE LES ATTEINDRE]
La vision d’une entreprise est portée par essence sur le long terme. Elle eut paraître floue et irréaliste pour vos partenaires, employés ou clients. Vous devez la rendre accessible et perceptible en la déclinant en objectifs SMART (Spécifique Mesurable, Accessible et Temporelles).
La nature et le choix des objectifs varient d’une entreprise à une autre. Pendant que certaines firmes insistent sur les aspects financiers, d’autres se focalisent sur le chiffre d’affaires, la part de marché ou encore le retour sur investissement. On distingue 5 grands objectifs commerciaux et marketing dont :
-Les objectifs de chiffres d’affaires ou de vente ;
- Les objectifs financiers ou de rentabilité ;
- Les objectifs de part de marché
-Les objectifs de croissance et ,
-Les objectifs qualitatifs comme la notoriété, l’image, la satisfaction des clients et l’innovation.
Lorsque les entrepreneurs PME ou Start-Up démarrent leurs business, ils très souvent frustrés de ne pas atteindre leurs objectifs commerciaux : porté par la fibre ou la passion entrepreneuriale, ils se fixent des objectifs trop irréalistes aux regards des tendances de leurs marchés-cible :
-Quelle est la frontière entre un objectif ambitieux et un objectif irréaliste ?
-Comment sont les indicateurs commerciaux à prendre en compte dans la fixation de vos objectifs ?
-Comment parvenir à réaliser ses objectifs avec peu de moyens commerciaux ?
DESTINY ACADEMY répondra à toutes ces questions au séminaire « BATIR ET ILOTER UN PLAN D’ACTIONS COMMERCIALES »
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Opérateur de Saisie
7 ansHa oui